方丹

摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的快速發(fā)展，各企業(yè)之間的競爭越來越激烈，市場環(huán)境變化速度不斷加快，使企業(yè)財務風險快速提升。在當前的市場競爭環(huán)境中，若想要提升自身的行業(yè)競爭力，保持自身能夠在競爭日益激烈的市場環(huán)境中穩(wěn)定發(fā)展，必須要加強互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)財務風險控制，強化自身的穩(wěn)定和管理。本文重點分析在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，企業(yè)財務風險控制的相關問題，并對“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的企業(yè)財務風險控制中存在的問題，提出相關優(yōu)化建議，只有控制財務或化解風險才能讓企業(yè)健康發(fā)展。

關鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng) +”；企業(yè)財務；風險控制

企業(yè)財務風險，主要是指企業(yè)在各項財務活動中由于各種難以預料和無法控制的因素，使企業(yè)在一定時期、一定范圍內(nèi)所獲取的最終財務成果與預期的經(jīng)營目標發(fā)生偏差，從而形成的使企業(yè)蒙受經(jīng)濟損失或更大收益的可能性。企業(yè)的財務活動貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的整個過程中，籌措資金、長短期投資、分配利潤等都可能產(chǎn)生風險。在當前的競爭日趨白熱化的市場中，企業(yè)的財務風險不斷增大，而企業(yè)的財務風險控制，實際上，就是指在企業(yè)的財務管理中，加入一定的風險控制措施，來降低企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中可能出現(xiàn)的風險。在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中，財務風險是一直存在的，采取控制措施，是十分必要的。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)財務風險控制的意義

（一）凈化市場環(huán)境，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

市場環(huán)境，是由無數(shù)的企業(yè)和商家共同組成的，而由于經(jīng)營理念、方式、目標等方面的不同，以及市場環(huán)境不斷地變化，致使市場環(huán)境中的財務風險不斷地增加，對很多企業(yè)和商家的發(fā)展造成了嚴重的威脅。而加強企業(yè)的財務風險控制，能夠有效的降低企業(yè)財務風險發(fā)生的概率，逐漸在市場中形成完善的風險控制體系，保障企業(yè)和商家的和諧穩(wěn)定發(fā)展，凈化市場環(huán)境，為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造一個良好的市場環(huán)境，真正的實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（二）為加強企業(yè)管理和財務風險管理提供依據(jù)

隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的快速發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營管理形式，也發(fā)生了很大的變化，傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式，逐漸變?yōu)椤盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的高效經(jīng)營管理模式，使企業(yè)的經(jīng)營管理和財務的管理，從效率和質(zhì)量兩個方面進行提升[1]。在當前的“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，企業(yè)管理和財務管理，通過相關的大數(shù)據(jù)進行了一定程度的優(yōu)化，利用互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)分析，使企業(yè)經(jīng)營管理和財股風險管理，能夠通過相關的實際數(shù)據(jù)，進行詳細的針對性分析，對相關的企業(yè)經(jīng)營方略進行審核，為企業(yè)的財務風險控制，提供有效的數(shù)據(jù)依據(jù)，保障企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定。

（三）提高企業(yè)的財務風險控制能力的作用

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景下，各類企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展方式有了極大的變革，而且，隨著市場競爭的日漸激烈，各種不同形式的經(jīng)營發(fā)展方略也在不斷地更新，這使企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中，所面對的財務風險不斷地增多，不確定性因素的影響程度不斷增大，對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，造成了極大的潛在威脅。加強財務風險控制，可以有效降低在競爭日益激烈的市場環(huán)境中，遭遇財務風險的可能性，提高企業(yè)的風險抵抗能力，整合企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，推動企業(yè)不斷前行。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的企業(yè)財務風險控制中存在的問題

（一）財務風險管理意識不強

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的快速發(fā)展，各企業(yè)的經(jīng)營管理模式，發(fā)生了很大變革，為了適應新時代下的快速經(jīng)營發(fā)展，很多企業(yè)都建立了相應的風險預警和防控機制，用以強化企業(yè)的財務風險管理[2]。但在當前的大部分企業(yè)中，企業(yè)的財務風險控制意識非常差，通常表現(xiàn)為以下的幾個方面：其一，當前市場經(jīng)濟快速發(fā)展，各企業(yè)將全部的精力都投入了企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中，針對企業(yè)的財務風險控制缺少重視，使財務工作中，相應的風險控制工作難以推行。其二，很多財務工作人員，對于財務風險的危害認識不足，認為只要努力做好相應的工作，就能夠避免財務風險的發(fā)生，因此缺少正確的風險意識。其三，在部分企業(yè)中，雖然相關工作人員，對于企業(yè)的財務風險管理非常重視，但是由于缺少科學的研究分析，和有效的風險防控措施，導致自身的財務風險防控能力較差。

（二）缺少完善的財務風險預警機制

財務風險控制，不僅要針對已經(jīng)出現(xiàn)的財務風險進行科學的處理，更重要的是要針對可能出現(xiàn)的財務風險問題，進行有效的預防和預警。我國的市場經(jīng)濟，在近年來的開放性經(jīng)濟政策，以及科學技術的推動下，正處于快速發(fā)展的階段，對于企業(yè)的財務風險控制接觸中，相關的研究尚處于摸索階段，企業(yè)中相關工作人員，不能夠按照相應的預警機制對財務風險進行預警，對財務風險的處理管理能力差，導致企業(yè)的財務風險預警能力較差。

（三）缺少有效的監(jiān)督

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的發(fā)展中，很多企業(yè)根據(jù)快速發(fā)展的市場經(jīng)濟，以及多變的市場環(huán)境，開始制定科學規(guī)范的財務風險控制機制，雖然部分企業(yè)已經(jīng)取得了一定的成就。但在相應的財務風險控制機制的執(zhí)行過程中，相關工作人員并不能夠嚴格約束自己的行為，而且，很多工作人員對于財務風險的控制意識低，下意識的重復自己錯誤的行為，相關管理人員的管理程度也非常差，對企業(yè)的財務風險控制工作，造成了嚴重的影響。還有一些企業(yè)為了保障自身的利益，刻意修改財務數(shù)據(jù)，使用一些非法手段，導致企業(yè)的財務風險提升，雖然，國家建立了財務外部監(jiān)督體系，但對于很多企業(yè)的實際監(jiān)督效果并不理想。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，優(yōu)化企業(yè)財務風險控制的措施

（一）強化財務風險意識，提高對企業(yè)財務風險控制工作的重視

企業(yè)的財務風險控制工作，是“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展快速發(fā)展的一項必要的工作。因此，在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中，相關的管理人員，一定要針對企業(yè)的財務風險控制工作，做好財務風險控制意識強化，加強對企業(yè)財務風險控制的宣傳教育，讓工作人員，能夠深刻認識到財務風險的危害，并要求工作人員，學好具體的應急防控措施，建立專業(yè)的風險防控機制[3]。

（二）發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的作用，完善風險預警機制

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的快速發(fā)展，在為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，帶來更多便利的同時，也為企業(yè)的財務管理，帶來了更多的風險。目前，企業(yè)的財務工作，幾乎都是通過互聯(lián)網(wǎng)來完成，因此，企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)對財務風險進行控制建設。首先，做好相關財務系統(tǒng)的安防工作，保護好財務系統(tǒng)的工作環(huán)境安全；對財務系統(tǒng)中的相關數(shù)據(jù)進行嚴格的管理，對財務系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的導入、導出、整合、修改等進行嚴格管理，避免因人為因素，出現(xiàn)財務風險；利用互聯(lián)網(wǎng)技術，對企業(yè)的財務風險控制機制，進行創(chuàng)新，通過智能AI技術，對財務數(shù)據(jù)進行科學化的智能管理，減少外界信息變化的影響，降低企業(yè)的財務風險。

（三）建立完善的企業(yè)財務風險監(jiān)督管理機制

企業(yè)的財務風險控制，不僅僅要做好相應的建設，還要做好行為的監(jiān)督，畢竟人才，才是對企業(yè)的風險控制的根本因素。因此，在企業(yè)的財務風險控制工作中，一定要建設完善的企業(yè)財務風險監(jiān)管機制，首先對相關工作人員的行為進行詳細的規(guī)范，保障工作行為的合理性和安全性，對工作人員的工作職責范圍，進行詳細的劃分，并要求相關管理人員對財務工作進行嚴格的監(jiān)管，避免出現(xiàn)行為失誤、職責模糊，甚至濫用職權等問題。時刻做好與各部門之間的配合監(jiān)督，強化財務風險控制效果。

四、結論

綜上所述，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景下，市場競爭日漸激烈，企業(yè)財務風險伴隨著企業(yè)生命周期而存在，是客觀存在的，因此，強化企業(yè)財務風險的控制，加強對企業(yè)財務風險的管理，對企業(yè)財務風險防控技術和制度進行全面的優(yōu)化，提升風險防控質(zhì)量，將風險控制在可接受水平內(nèi)，甚至是化解，保障企業(yè)始終能夠穩(wěn)定的發(fā)展，對企業(yè)的發(fā)展，具有不可忽視的作用。財

參考文獻：

[1]廖想.淺談關于“互聯(lián)網(wǎng)+”新時代初創(chuàng)企業(yè)財務風險控制[J].納稅，2019，13 （20）：129-130.

[2]李雙.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)財務風險控制問題探究[J].現(xiàn)代營銷（經(jīng)營版），2019，18 （05）：191.

[3]余愛.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)財務管理改進建議[J].全國流通經(jīng)濟，2018，2（22）：25-26.