文/王鄒沛 (中國石油測井青海分公司)
伴隨著我國社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)水平的顯著提高,近年來我國與其它國家的聯(lián)系越來越密切,尤其是在我國加入世界貿(mào)易組織后,針對石油在內(nèi)等各種能源的國際貿(mào)易活動更加頻繁,在此背景下,開拓海外石油工程技術(shù)服務(wù)市場已然成為我國石油企業(yè)所面臨的前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。對此,本文針對我國當(dāng)前海外石油工程技術(shù)服務(wù)市場的嚴(yán)峻形勢進(jìn)行研究,從多個角度探討了開拓海外石油工程技術(shù)服務(wù)市場的對策和方法,以希冀給予國內(nèi)石油企業(yè)可行的建議,進(jìn)而促進(jìn)我國石油事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
石油是我國最主要也是最重要的能源之一,其作為保障我國國際競爭需求、支撐我國獲取應(yīng)有國際地位的重要產(chǎn)品,始終在我國占有極其重要的地位。但是,在2016年國際原油供需關(guān)系失衡后,直到今天我國海外石油工程技術(shù)服務(wù)市場仍面臨較為嚴(yán)峻的形勢,如何抓住機遇,積極迎接市場風(fēng)險帶來的挑戰(zhàn),已經(jīng)成為各大石油企業(yè)所面臨的難題。對此,圍繞海外石油工程技術(shù)服務(wù)市場進(jìn)行深入剖析,指出當(dāng)前我國石油企業(yè)化風(fēng)險為動力的具體措施,符合我國石油事業(yè)的發(fā)展需求,值得我們給予足夠的重視。
當(dāng)前海外石油工程技術(shù)服務(wù)市場面臨的嚴(yán)峻形勢
根據(jù)行業(yè)景氣周期理論,任何行業(yè)都會經(jīng)歷繁榮、衰退、蕭條、復(fù)蘇四個階段,其四個階段會周期性運行。而從石油行業(yè)目前發(fā)展情況來看,其已經(jīng)在2006年至2008年經(jīng)歷了黃金繁榮時期,雖然該時期海外石油工程市場得到了前所未有的發(fā)展,但在2008年美國金融危機影響下,石油行業(yè)逐漸邁入衰退階段。其中,雖然到2017年海外石油工程技術(shù)服務(wù)市場已經(jīng)呈現(xiàn)出復(fù)蘇態(tài)勢,但整個石油行業(yè)仍未進(jìn)入復(fù)蘇階段,當(dāng)前石油市場仍不夠穩(wěn)定,并不足以支持海外石油工程技術(shù)服務(wù)市場的快速推廣。
基于石油原油供需關(guān)系失衡影響,全球油價在近年來呈現(xiàn)下降趨勢,這使得許多石油企業(yè)直接面臨生存問題,很多企業(yè)為了保證資金流轉(zhuǎn),被迫降低石油開采規(guī)模,這使得石油工程技術(shù)服務(wù)市場更加難以發(fā)展。數(shù)據(jù)統(tǒng)計,以2016年為例,海外石油工程技術(shù)服務(wù)商收入下降了約20%至30%,其中總收入超過百億的企業(yè)僅有兩家,這已經(jīng)說明海外石油工程技術(shù)服務(wù)市場正處于萎縮態(tài)勢。同時,伴隨著油價下跌,我國許多石油企業(yè)都出現(xiàn)了停工現(xiàn)象,企業(yè)無法得到發(fā)展,工人無法投入工作,久而久之便會直接導(dǎo)致整個行業(yè)發(fā)展的停滯。
基于我國海外石油工程技術(shù)服務(wù)市場開拓艱難的現(xiàn)狀,國內(nèi)企業(yè)要堅定信心,強化干事創(chuàng)業(yè)思想,積極走國際化發(fā)展道路。首先,領(lǐng)頭企業(yè)要發(fā)揮帶頭作用,強化對于國際化經(jīng)營管理理念的學(xué)習(xí),借助理論知識武裝頭腦,用最嚴(yán)格的國際化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自身海外服務(wù)業(yè)務(wù),為民族企業(yè)樹立良好形象;其次,各企業(yè)要正確看待海外市場,堅決把海外事業(yè)看作建功立業(yè)的機會,積極挑選有能力、有抱負(fù)的人才將其投入海外市場,通過不斷磨煉積累經(jīng)驗教訓(xùn),在不斷總結(jié)中促進(jìn)自身發(fā)展;最后,民族企業(yè)要明確自身發(fā)展地位,堅決走帶有自身特色的發(fā)展道路,其中,要致力于發(fā)展高端技術(shù)市場,下大力度解決自身技術(shù)難題,不斷為國內(nèi)石油隊伍武裝技術(shù),進(jìn)而帶動更多技術(shù)走出國門,讓世界看到中國力量。
從世界石油行業(yè)格局來看,我國石油行業(yè)起步較晚,石油企業(yè)仍處于世界產(chǎn)業(yè)鏈低端,但是,我國石油開采規(guī)模并不遜于其他石油大國,民族企業(yè)與其他國際大企業(yè)的差距主要體現(xiàn)在人才和技術(shù)之上,因此,拓寬我國海外石油工程技術(shù)服務(wù)市場仍應(yīng)以發(fā)展高端技術(shù)和培養(yǎng)專業(yè)人才為主。一方面,國家要堅定不移發(fā)揮我國石油行業(yè)油田勘探開采的綜合技術(shù)優(yōu)勢,積極就特殊工藝鉆井、壓裂酸化、防砂堵水等優(yōu)勢技術(shù)進(jìn)行整合,同時,企業(yè)自身要在實踐中不斷創(chuàng)新,積極開發(fā)更加節(jié)能、更加高效的高端技術(shù),借助技術(shù)優(yōu)勢爭取海外市場,贏得其他國家尊重;另一方面,基于服務(wù)層面,企業(yè)要加大人才培養(yǎng)力度,所培養(yǎng)的人才既要具備足夠的石油技術(shù)專業(yè)知識,還要擁有足夠的服務(wù)意識,要逐步引導(dǎo)人才向“高、精、尖、?!卑l(fā)展,逐漸構(gòu)成低端服務(wù)崗當(dāng)?shù)鼗⒅卸思夹g(shù)崗社會化的人才選拔機制,確保海外服務(wù)的優(yōu)質(zhì)性。
民族企業(yè)要有自己的民族自信,要不斷在困難中磨礪自己,在挑戰(zhàn)中發(fā)展自己。首先,面對海外石油工程技術(shù)服務(wù)市場的巨大風(fēng)險,企業(yè)要學(xué)會厚積薄發(fā),要在保障老市場穩(wěn)定的前提下階段性的發(fā)展新市場,絕不可妄想一口吃成個胖子;其次,企業(yè)自身要建立風(fēng)險預(yù)防機制,逐步借助降低服務(wù)成本、運輸成本、存放成本為企業(yè)爭取更多的經(jīng)濟效益,同時,基于錯綜復(fù)雜的石油市場,企業(yè)要理清頭腦,加強匯率風(fēng)險防范強度,將市場風(fēng)險的影響降到最低;最后,基于海外市場其他風(fēng)險,企業(yè)要做好安全生產(chǎn)評估,盡量防止中方員工參與國際紛爭,尤其是為了防范國際金融沖突,要嚴(yán)格按照國際慣例和HSE標(biāo)準(zhǔn)開展服務(wù)工作,盡量在不參與任何爭斗的前提下做好自己的事。
綜上,本文闡述了我國海外石油工程技術(shù)服務(wù)市場面臨的嚴(yán)峻形勢,并從三個角度探討了民族企業(yè)發(fā)展海外石油工程技術(shù)服務(wù)市場的具體措施,其中,民族企業(yè)只有沉著應(yīng)對國際石油行業(yè)風(fēng)險,加強自身的責(zé)任感和使命感,堅決發(fā)展自己的產(chǎn)品和技術(shù),才能有效促進(jìn)自身發(fā)展,才能為中國石油偉大事業(yè)的進(jìn)步作出貢獻(xiàn)。