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        不確定環(huán)境下高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)預(yù)算管理探討

        2019-12-30 09:39:17吳秋菊
        財會學習 2019年35期
        關(guān)鍵詞:高新技術(shù)企業(yè)管理

        吳秋菊

        摘要:隨著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展,科學技術(shù)也在不斷進步,我國正堅定不移的堅守著科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力的原則目標,并將科技進步作為社會經(jīng)濟發(fā)展的重要手段,近年來我國科技經(jīng)費支出以及科研人員人數(shù)都呈現(xiàn)上升趨勢,高新技術(shù)企業(yè)已經(jīng)成為經(jīng)濟發(fā)展的重要力量,對推動我國社會經(jīng)濟的發(fā)展有著非常重要的作用,因此本文主要對不確定環(huán)境下高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)預(yù)算管理方面進行了研究,希望能夠有一定的參考價值。

        關(guān)鍵詞:不確定環(huán)境;高新技術(shù)企業(yè);研發(fā)預(yù)算;管理

        經(jīng)濟全球化發(fā)展讓企業(yè)迎來了新的發(fā)展機會,人力、物力、財力、知識等方面的疏通和交換擁有了更加廣闊的平臺,但是同時也讓高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展面臨更大難題,比如市場競爭越來越激烈、經(jīng)濟周期縮短、企業(yè)面臨的不確定性不斷加大等,所以高新技術(shù)企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須要將研發(fā)預(yù)算工作作為企業(yè)研發(fā)管理的重要內(nèi)容,保證研發(fā)工作順利進行,不斷提高高新技術(shù)企業(yè)的競爭力。

        一、高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)活動的相關(guān)概述

        (一)高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)活動的界定

        高新技術(shù)企業(yè)開展研發(fā)活動,主要是高新技術(shù)企業(yè)為了將其知識總量不斷增加的一類創(chuàng)造性活動,并有效將該類活動轉(zhuǎn)化為企業(yè)的經(jīng)濟活動,高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)的研發(fā)活動是作為與其他企業(yè)區(qū)別的基本要素,在創(chuàng)造財富的過程中需要大量使用高新技術(shù),而正是通過高新技術(shù)企業(yè)進行了研發(fā)活動,才能研發(fā)出高新技術(shù)生產(chǎn)企業(yè)所需要的科學知識和新的方法技術(shù),有效將這類高新技術(shù)轉(zhuǎn)換成為企業(yè)的財富和產(chǎn)品,進一步將科學作為生產(chǎn)力的作用充分體現(xiàn)出來。

        (二)高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)活動的相關(guān)特點

        高新技術(shù)企業(yè)要想在市場上得到進一步發(fā)展,就必須要擁有創(chuàng)造性活動,最終實現(xiàn)預(yù)期效益,而企業(yè)開展創(chuàng)造性活動的最終目的是效益轉(zhuǎn)化。高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)活動是否能夠給企業(yè)帶來有利的影響,都要以最終轉(zhuǎn)化的效益大小作為判斷依據(jù),所以高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)活動具有創(chuàng)造性、不確定性、復(fù)雜性、階段性、限制性等特點。其中研發(fā)活動的創(chuàng)造性主要體現(xiàn)在:開展研發(fā)活動能夠讓人類對自然現(xiàn)象和自然規(guī)律有更加清晰的認識,能夠在探索的過程中通過創(chuàng)造性的活動增加知識總量,并找到解決問題的新方法。

        二、不確定環(huán)境下高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)預(yù)算管理研究

        (一)構(gòu)建預(yù)算管理框架

        高新技術(shù)企業(yè)在開展研發(fā)活動過程中,由于環(huán)境充滿了不確定性,且不確定性因素相對較多,所以很難估計出研發(fā)項目所花費的時間和資源消耗量等,傳統(tǒng)的預(yù)算方法更是不能跟上研發(fā)活動的特點變化,進一步對預(yù)算結(jié)果造成了影響,所以要想解決該類問題,就應(yīng)該思考如何將預(yù)算管理與研發(fā)活動特點相結(jié)合,讓研發(fā)預(yù)算能夠成為研發(fā)管理中的資源分配內(nèi)容和控制手段,為企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟價值。

        1.研發(fā)活動需要的動態(tài)預(yù)算模式研究

        因為高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)活動存在較多的不確定性因素,無時無刻都要面臨不確定性因素帶來的變化及其影響,而且研發(fā)項目持續(xù)的時間和使用的資源量很難進行準確預(yù)算,所以高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)預(yù)算必須要具備動態(tài)功能,實時動態(tài)對各個環(huán)節(jié)進行預(yù)算,預(yù)算必須要具備良好的應(yīng)變能力,從而配合高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展,并適應(yīng)不確定性環(huán)境,最終有效實現(xiàn)研發(fā)活動的資源配置內(nèi)容。

        2.預(yù)算模式需要的運行基礎(chǔ)研究

        不確定性環(huán)境會提升確立預(yù)算研發(fā)目標、編制以及控制等各個環(huán)節(jié)的復(fù)雜程度,所以如何保證研發(fā)預(yù)算順利實施,并有效將預(yù)算的效率提高,是高新技術(shù)企業(yè)在發(fā)展過程中需要重視的主要問題,因此高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)該為不確定性環(huán)境下的動態(tài)研發(fā)預(yù)算提供更加科學的運行基礎(chǔ)。讓高新技術(shù)企業(yè)能夠真正通過研發(fā)預(yù)算工作實現(xiàn)企業(yè)資源合理配置,為企業(yè)在市場上的發(fā)展創(chuàng)造出更多價值。

        (二)編制不確定環(huán)境下高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)預(yù)算

        1.確定高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)預(yù)算的目標體系

        研發(fā)預(yù)算的目標就是在預(yù)算期間內(nèi)對相關(guān)研發(fā)活動進行合理的資源配置的相關(guān)目標內(nèi)容,企業(yè)開展研發(fā)活動能夠提高企業(yè)在市場上的競爭能力,研發(fā)預(yù)算也要通過不斷將研發(fā)過程進行優(yōu)化,實現(xiàn)資源合理配置、成本控制,為企業(yè)創(chuàng)造出更多價值。確定研發(fā)預(yù)算目標不僅與研發(fā)活動中資源配置的合理性有著直接關(guān)系,同時也與企業(yè)目標有著直接影響,所以確定企業(yè)研發(fā)預(yù)算目標需要企業(yè)戰(zhàn)略支持。傳統(tǒng)的預(yù)算目標一般都是財務(wù)目標,但是在目前的不確定環(huán)境下,高新技術(shù)企業(yè)開展研發(fā)活動不僅需要投入大量資金,還投入了大量資源,當受到多種因素影響時,財務(wù)目標不能將高新技術(shù)企業(yè)開展研發(fā)項目所需要達到的目標充分體現(xiàn)出來,所以在不確定環(huán)境下,高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)該將企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃作為研發(fā)預(yù)算目標進行指導,并與財務(wù)、非財務(wù)指標相結(jié)合,讓企業(yè)的總體目標得到落實。

        2.編制研發(fā)預(yù)算

        在編制研發(fā)預(yù)算之前,應(yīng)該收集并分析好相關(guān)的預(yù)算信息,比如高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)的目標、整個行業(yè)的數(shù)據(jù)等方面的內(nèi)容,同時也應(yīng)該分析企業(yè)所處環(huán)境的種種不確定性因素。在不確定環(huán)境下高新技術(shù)企業(yè)編制研發(fā)預(yù)算應(yīng)該將企業(yè)的戰(zhàn)略作為導向,將研發(fā)活動的階段作為相關(guān)依據(jù),保證擁有較好的靈活性和應(yīng)變能力應(yīng)對不確定環(huán)境中帶來的一些變化和影響,所以可以有效結(jié)合滾動預(yù)算和作業(yè)預(yù)算對不確定環(huán)境下的高新技術(shù)企業(yè)的預(yù)算進行編制。

        (1)滾動預(yù)算

        滾動預(yù)算是指當時間在不斷發(fā)展以及預(yù)算在執(zhí)行的過程中,不斷往后推移預(yù)算期間,從而有效補充和完善預(yù)算的內(nèi)容,讓預(yù)算一直處于滾動狀態(tài)。該類方法不僅能夠讓預(yù)算和企業(yè)經(jīng)營的過程有效結(jié)合,同時還能有效應(yīng)對存在的不確定變化,而在不確定環(huán)境下,高新技術(shù)企業(yè)要想編制滾動研發(fā)預(yù)算,首先需要有效結(jié)合實際的環(huán)境情況進行分析,將企業(yè)戰(zhàn)略和目標以及研發(fā)預(yù)算的對象和目標明確,并將成立項目到驗收整個過程作為研發(fā)預(yù)算編制的范圍,最后再編制相關(guān)預(yù)算,并隨著時間推移,慢慢補充和調(diào)整預(yù)算編制,讓預(yù)算更加詳細和準確。(見圖1)

        (2)結(jié)合作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算和研發(fā)活動

        作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算主要是利用作業(yè)成本法預(yù)測未來發(fā)生的作業(yè)量和消耗量,將其與研發(fā)活動相結(jié)合,能夠明確活動作業(yè)之間存在的聯(lián)系,不僅能對成本和費用進行控制,還能幫助企業(yè)對業(yè)務(wù)流程進行改進。在不確定環(huán)境下,因為高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)活動具有較強的探索性和不確定性,如果采用傳統(tǒng)的預(yù)算方法可能會無法制定出各類費用的預(yù)算標準,導致預(yù)算不準確,但是如果可以站在作業(yè)的角度上開展研發(fā)活動,有效利用作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算對資源進行配置,通過分解和弱化作業(yè)存在的不確定性帶來的影響,從而保證預(yù)算工作的效果,為企業(yè)創(chuàng)造出更多價值。在使用作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算方法時,高新技術(shù)企業(yè)可以通過了解積累的研發(fā)經(jīng)驗和相關(guān)歷史數(shù)據(jù)等資源,更加準確的預(yù)算各個研發(fā)作業(yè)量和資源需求量,在實際研發(fā)和預(yù)算執(zhí)行過程中,再根據(jù)發(fā)生的變化和存在的差異有效調(diào)整作業(yè)熟練和資源耗用,最終讓高新技術(shù)企業(yè)實現(xiàn)成本控制的目標,保證讓企業(yè)的研發(fā)資源得到合理配置。

        三、結(jié)束語

        隨著經(jīng)濟全球化不斷發(fā)展,市場競爭越來越激烈,所以高新技術(shù)企業(yè)要想在激烈的市場環(huán)境下得到長遠發(fā)展,就需要不斷提高其研發(fā)能力,在不確定環(huán)境下有效應(yīng)對所有的不確定性因素,并且還需要通過高效且靈活的研發(fā)預(yù)算幫助企業(yè)在研發(fā)活動中解決相關(guān)的不確定性因素,讓研發(fā)活動能順利開展,從而研發(fā)出更多科學和先進的技術(shù),為高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值,進一步實現(xiàn)我國可持續(xù)發(fā)展的目標。

        參考文獻:

        [1]盧俊英.高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費用項目核算與管理[J].財會學習,2019 (09):116+118.

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