劉興濤
中圖分類號:D267 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2019)10-048-01
摘 要 如何在高效化管理模式下如何規(guī)范地做好黨的建設,新余鋼鐵集團公司黨委進行了一些探索,通過對部分支部進行優(yōu)化,并設置了一些黨小組,確保黨支部建設既要做到規(guī)范健全,又要做到精干高效,用黨支部這個“支點”撬動公司黨建上水平,撬動公司管理上臺階。同時,把黨小組這個“戰(zhàn)斗單元”的作用發(fā)揮好,以黨小組的形式開展日?;顒?,以黨小組為單元發(fā)動員工、凝聚群眾,以確保公司各個黨支部的戰(zhàn)斗堡壘會更加堅強穩(wěn)固。
關鍵詞 黨支部 黨小組 規(guī)范化建設
江西新余鋼鐵集團有限公司是一家建廠于1958年的老國有企業(yè),黨的組織工作非常扎實。但這些年,公司一直在推行高效化管理,組織架構、工作人員又在逐步精簡。這必然會帶來一個問題:在高效化管理模式下如何規(guī)范地做好黨的建設。
以該公司機關為例,機關黨委下屬有31個黨支部,因為過去機關人多,按一個處室建一個甚至是幾個支部,但是逐年精簡下來,現(xiàn)在有的處室就幾個人,黨員就三五個,這樣的處室(支部)本身日常工作就繁雜,如果不對黨支部進行必須的優(yōu)化設置,黨支部規(guī)范化建設就能落到實處,更談不上發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用了。
為此,該公司黨委提出了“做精黨支部、做強黨小組”的理念,并在機關黨委率先探索實行。“做精黨支部”是指黨支部建設既要做到規(guī)范健全,又要做到精干高效,用黨支部這個“支點”撬動公司黨建上水平,撬動公司管理上臺階。“做強黨小組”是指把黨小組這個“戰(zhàn)斗單元”的作用發(fā)揮好,以黨小組的形式開展日常活動,以黨小組為單元發(fā)動員工、凝聚群眾,以確保公司各個黨支部的戰(zhàn)斗堡壘會更加堅強穩(wěn)固,各個黨小組的戰(zhàn)斗單元會更加靈活有力。
2018年8月,機關黨委按照公司“1234”基層黨建原則和“做精黨支部,做強黨小組”的工作要求,撤銷原有6個黨總支,將所屬31個黨支部整合成10個,同時根據(jù)其中6個支部特點,新設立了20個黨小組。大半年來,機關黨委所屬黨組織發(fā)生了顯著變化。
一、黨支部的活力不斷顯現(xiàn)。一是支委班子力量得到加強。支部整合后,新成立支部及時召開支部黨員大會,按照《黨章》要求,選舉出了支委會及委員。各支部書記、委員的人選充分考慮工作協(xié)同,黨政融合,由相關處室處長兼任支部書記,科職干部擔任支委。通過配強黨支部書記和支委成員,解決黨支部工作和行政工作相互匹配的問題,既精干人員,體現(xiàn)高效原則。二是公司領導按照工作分工將黨組織關系調(diào)入到相應黨支部,對支部工作起到正向促進作用。支委班子及黨員對參加黨的活動,做好黨的工作的重視程度明顯增強,自覺性和積極性明顯提高。三是機關黨委舉措有力。通過建設黨建活動室,開展黨支部支委業(yè)務培訓,督導基層臺賬等工作,有力帶動黨支部工作質(zhì)量的提高。
二、黨員的凝聚力不斷增強。通過黨的“三會一課”的有效開展,黨員參與支部工作更加主動和自覺,意愿明顯增強,不再應付了事。尤其是在組織生活會中,在自我批評的同時,能夠對其它黨員的不足提出批評,起到了較好效果。黨員對黨員身份的認同感不斷增強,在工作場合佩戴黨徽已成為一種常態(tài)。黨員的先鋒模范作用得到體現(xiàn),在小車隊的改革中,黨員率先帶頭服從安排,確保了小車司機分流到綜合服務中心有序進行。
三、黨小組的作用不斷凸顯。與去年比,機關所屬黨支部總基礎臺賬數(shù)量大幅減少,由31本減少到10本,有效將部分黨員從黨務工作中解放出來,全力做好本職工作。為做到“減量提質(zhì)”的效果,解決黨支部因“大”,有些如政治學習、談心談話、開展批評和自我批評等工作不能較好覆蓋到全體黨員的問題,黨支部充分發(fā)揮黨小組“靈活性”,以黨小組為單元進行開展。如機關第一黨支部因黨員人數(shù)較多,工作崗位相對獨立集中在四個部門,但部門相距較遠,設立了四個黨小組,在開展學習等活動時就以黨小組為單位進行。機關第三黨支部以黨小組為單位召開了組織生活會,開展批評與自我批評??梢哉f雖然機關以支部為整體開展的活動少了,但是黨員更加到融入黨組織之中,展現(xiàn)主人翁的作用,黨務工作、黨建活動的效率和質(zhì)量得到提升。
四、支委履職能力不斷提升。這次機關整合后,機關各黨支部支委對黨務各項工作程序有了更加深入、準確的認識,履職能力得到明顯進步,可以說是經(jīng)歷了一次黨務知識的洗禮。這得益于對市基層黨建督導組對公司黨建督導意見的學習,得意于機關黨委對新成立黨支部工作的指導以及對支委的培訓。如在支部選舉時,邀請公司黨建專家對機關所有支部組織委員專門授課,明確了選舉程序,規(guī)范了基礎臺賬。針對黨費收繳、黨員入黨程序等不熟的問題,舉辦培訓班,對所有支部的書記及委員進行黨務培訓,為他們釋疑解惑。
五、黨組織基礎工作不斷規(guī)范。由于選配好了支部支委、支委履職能力的提升以及機關黨委的督導,機關各支部在黨的“三會一課”、黨費收繳、黨員發(fā)展等工作逐步向好,黨建基礎工作更加扎實。
六、黨務工作與行政工作不斷融合。機關各支部依據(jù)自身特點,發(fā)揮自身優(yōu)勢,強化黨支部工作與處室行政有機融合。機關第一黨支部通過支委會、黨員大會、黨小組會,傳達落實職代會精神,聽取黨員對加強和改進辦公室工作的建議,共同探討辦公室如何落實公司開展的“出題,領題,解題”活動。機關第四黨支部增強黨員的業(yè)務水平,在全體黨員中開展監(jiān)督執(zhí)紀問責知識競賽活動。機關第八黨支部依托支部邀請掛點公司領導對黨員進行形勢任務教育。
在展現(xiàn)好的一方面的同時,也存在一些需要改進之處。黨務工作與行政工作的深度融合不夠,還需在工作中進行探索。針對這些問題,建議:一是出臺黨支部考核細則,獎優(yōu)罰劣,打牢基礎;二是扎實推進黨建督導,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改;三是加大宣傳力度,定期宣傳基層黨支部工作動態(tài)、優(yōu)秀黨員和黨務工作者。四是強化黨務培訓,提升業(yè)務能力。