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        關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨支部建設(shè)的幾點(diǎn)思考

        2019-12-30 01:37:26全紫紅
        關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè)建設(shè)

        全紫紅

        中圖分類(lèi)號(hào):D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2019)10-029-02

        摘 要 國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量。加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨支部建設(shè),既是對(duì)黨的十九大精神進(jìn)行深刻理解和把握的要求,也是全面貫徹執(zhí)行從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)新時(shí)代黨的建設(shè)偉大工程的關(guān)鍵所在。新時(shí)期,加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的黨支部建設(shè),能夠有效增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

        關(guān)鍵詞 國(guó)有企業(yè) 基層黨支部 建設(shè)

        我們黨歷來(lái)都非常重視基層黨組織建設(shè),十八大以來(lái)更是突出強(qiáng)調(diào)要充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。黨的十九大報(bào)告再次強(qiáng)調(diào),“黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)”。誠(chéng)然,黨的基層黨組織是黨的建設(shè)的“最后一公里”,是宣傳群眾、組織群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的“基石”。國(guó)有企業(yè)的基層黨組織建設(shè)更是增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵所在。因此,強(qiáng)化國(guó)有基層黨組織建設(shè),關(guān)乎國(guó)有企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

        一、國(guó)有企業(yè)黨支部建設(shè)存在的問(wèn)題

        目前,國(guó)有企業(yè)更加重視基層黨支部建設(shè),基層黨支的戰(zhàn)斗堡壘作用日益凸顯,但仍存在諸多不足。如何充分發(fā)揮基層黨組織在國(guó)有企業(yè)的發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘作用,仍值得深入研究。

        (一)重業(yè)務(wù)輕黨建,支部黨建工作局限于完成任務(wù)

        目前,國(guó)有企業(yè)在具體工作中仍存在重業(yè)務(wù)輕黨建的情況。具體而言,黨組織活動(dòng)流于形式,黨支部的“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、黨員民主評(píng)議大部分是為了應(yīng)付上級(jí)檢查,沒(méi)有真正在提升意識(shí)方面起用?;鶎咏M織生活隨意化、平淡化,不能達(dá)到對(duì)黨員良好的教育培訓(xùn)效果。久而久之,基層黨支部的管理制度嚴(yán)重落后于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),戰(zhàn)斗堡壘作用難以得到有效發(fā)揮。

        (二)專(zhuān)職黨建工作人員配備不足,工作能力不強(qiáng)

        目前,多數(shù)企業(yè)黨組織在黨建工作人員配備上仍存在相對(duì)不足的情況。如,很多企業(yè)僅配備1—2名黨務(wù)工作者,其工作任務(wù)相對(duì)繁重,無(wú)法避免出現(xiàn)開(kāi)展工作只是為了完成任務(wù)、應(yīng)付檢查的情況。這導(dǎo)致黨建工作工作方式僵化、內(nèi)容乏味,活動(dòng)形式傳統(tǒng)單一,不具吸引力,難以調(diào)動(dòng)黨員的學(xué)習(xí)積極性。有些企業(yè)甚至存在著刻意壓縮黨務(wù)經(jīng)費(fèi),裁減黨務(wù)人員,撤并黨務(wù)部門(mén)作為降低非生產(chǎn)性成本的情況,這在一定程度上削弱了黨建工作的基礎(chǔ)。另外,部分企業(yè)還存在把黨建工作崗位作為安置性、臨時(shí)性崗位,與企業(yè)業(yè)務(wù)工作者相比,黨務(wù)工作者激勵(lì)少、待遇低,逐步邊緣化,黨建也隨之不被重視。部分企業(yè)還存在黨建工作責(zé)任制落實(shí)不到位,有組織沒(méi)活動(dòng),有部署沒(méi)落實(shí)的情況。

        同時(shí),部分企業(yè)黨務(wù)工作者也存在業(yè)務(wù)不熟的問(wèn)題。部分企業(yè)的黨務(wù)工作者多由原企業(yè)改制后行政管理人員兼任,他們?cè)谒枷胗^念、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作方法等方面未經(jīng)過(guò)較嚴(yán)格的培訓(xùn),因此難以適應(yīng)黨建工作的新形勢(shì)、新情況。此外,黨務(wù)工作人員較少且多數(shù)兼職過(guò)多,有限的精力要肩負(fù)起繁重的工作任務(wù),更沒(méi)有時(shí)間進(jìn)行知識(shí)更新和業(yè)務(wù)充電,業(yè)務(wù)能力提升便無(wú)從談起。

        (三)黨建活動(dòng)缺乏創(chuàng)新,效果不佳

        由于黨建工作不被重視,部分黨建活動(dòng)工作者開(kāi)展相關(guān)工作多是為了完成任務(wù)。在實(shí)際工作中,黨建工作的手段相對(duì)比較單一,難以調(diào)動(dòng)黨員的學(xué)習(xí)積極性。如,部分企業(yè)黨員學(xué)習(xí)多采用開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)、讀文件的方法,拘于學(xué)文件、寫(xiě)總結(jié)、督查三個(gè)流程,黨員教育缺乏吸引力,學(xué)習(xí)并不能真正入腦入心,難以達(dá)到良好效果。此外,黨建活動(dòng)不注重手段的生動(dòng)性。如,為了完成黨建任務(wù),很多企業(yè)黨支部在抓黨建工作時(shí),往往注重?cái)?shù)量而輕質(zhì)量。采取“例會(huì)式”的方法,僅僅滿(mǎn)足于留有照片資料、文字材料等等,而不注重活動(dòng)是否具有針對(duì)性、形式是否新穎活潑等等。黨建活動(dòng)往往只是擺擺形式,走走過(guò)場(chǎng),久而久之,導(dǎo)致黨員和員工認(rèn)為黨建活動(dòng)可有可無(wú),甚至是負(fù)擔(dān)。這直接影響了黨員學(xué)習(xí)、參與的積極性,大大降低了學(xué)習(xí)效果。

        二、國(guó)有企業(yè)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用無(wú)法有效發(fā)揮的原因分析

        (一)思想上對(duì)黨建工作不重視

        部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部一定程度上存在“重經(jīng)濟(jì)、輕黨建”的思想,片面認(rèn)為抓業(yè)務(wù)才是重中之重,黨建工作可有可無(wú)。尤其是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)較繁重的情況下,甚至認(rèn)為黨建工作影響了企業(yè)中心工作的開(kāi)展,是種負(fù)擔(dān)。領(lǐng)導(dǎo)的不重視,直接導(dǎo)致黨務(wù)工作無(wú)法開(kāi)展,甚至出現(xiàn)工作上的懈怠。甚至“說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要”成為一種常態(tài),久而久之,黨建工作在企業(yè)內(nèi)逐漸被邊緣化,黨務(wù)工作者也日漸失去了工作熱情和積極性。

        (二)考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制偏向于業(yè)務(wù)工作考核

        國(guó)有企業(yè)黨建工作不被重視,也與國(guó)有企業(yè)的考核機(jī)制有關(guān)。在國(guó)有企業(yè)考核機(jī)制中普遍側(cè)重于業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,機(jī)關(guān)黨建獎(jiǎng)勵(lì)與之相較,則是力度太弱。在實(shí)際工作中,對(duì)員工優(yōu)秀與否的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),往往是以業(yè)務(wù)量作為標(biāo)準(zhǔn)。部門(mén)業(yè)務(wù)完成得好,員工有獎(jiǎng)勵(lì),領(lǐng)導(dǎo)被提拔的可能性也更高。相反,則很少有員工因?yàn)辄h建工作做得好而被提拔或是予以重用的。這便直接挫傷了黨務(wù)工作者的工作積極性,不利益黨建工作的開(kāi)展。

        (三)黨建與業(yè)務(wù)相脫離,支部工作流于形式

        長(zhǎng)期以來(lái),國(guó)有企業(yè)一直存在機(jī)關(guān)黨建與企業(yè)業(yè)務(wù)“兩張皮”的現(xiàn)象。黨建工作和中心業(yè)務(wù)結(jié)合不緊密、融合不順暢,成為一大難題。有的企業(yè)甚至把黨建工作與業(yè)務(wù)工作部署割裂開(kāi)來(lái),分開(kāi)部署、分開(kāi)推進(jìn)、分開(kāi)考核,導(dǎo)致了黨建工作和業(yè)務(wù)工作相互脫節(jié),甚至相互掣肘。由于思想認(rèn)識(shí)存在偏差,黨建工作便形式化為“開(kāi)開(kāi)會(huì)議、學(xué)學(xué)文件、做做筆記”,組織生活更是“落不實(shí)”,黨組織的凝心聚力功能難以得到有效發(fā)揮。

        三、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨組織建設(shè)的幾點(diǎn)建議

        (一)轉(zhuǎn)變觀念,深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)黨建的重要性

        2016年10月,習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào),加強(qiáng)和完善黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè),使國(guó)有企業(yè)成為黨和國(guó)家最可信賴(lài)的依靠力量,成為堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量。對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言,黨建工作是抓好國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的根本條件,更能促進(jìn)企業(yè)改革,對(duì)國(guó)有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效提升發(fā)揮著重要作用。因此,抓好黨建工作對(duì)于國(guó)有企業(yè)意義深遠(yuǎn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,尤其是主要負(fù)責(zé)人,必須深刻認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)。具體而言,一方面,抓好企業(yè)的黨建工作有利于貫徹、落實(shí)好國(guó)家的方針、政策,貫徹執(zhí)行好國(guó)家關(guān)于加強(qiáng)國(guó)企黨建促進(jìn)國(guó)企改革發(fā)展的戰(zhàn)略部署,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,以進(jìn)一步提升企業(yè)的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面,具體工作中,實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作、黨建文化與企業(yè)文化、黨建活動(dòng)與企業(yè)團(tuán)建活動(dòng)的有效融合,更有利于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,對(duì)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與活力的提升意義深遠(yuǎn)。

        (二)推進(jìn)黨建文化與企業(yè)文化的有效融合

        黨建文化具有強(qiáng)大力量,能夠極大地激發(fā)黨員與群眾的工作熱情,進(jìn)而提升團(tuán)體凝聚力與戰(zhàn)斗力。這點(diǎn)在革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期,已經(jīng)得到了印證。對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言,黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)的對(duì)象都是人,這就為實(shí)現(xiàn)二者的有效結(jié)合提供了可能性。把黨建工作融入到企業(yè)的管理之中,用黨建文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè),仍是企業(yè)黨建工作的重中之重。如何實(shí)現(xiàn)二者的有效融合?第一,找到黨建文化與企業(yè)文化的共同點(diǎn)是前提。強(qiáng)化黨建文化研究,聚焦本企業(yè)文化特色,將黨建文化中的積極因素融入企業(yè)文化建設(shè)中,進(jìn)而使黨組織的功能發(fā)揮更大效用。如,以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng),塑造積極向上的企業(yè)文化,兼顧國(guó)家利益與社會(huì)責(zé)任、企業(yè)發(fā)展與個(gè)人利益。第二,抓好基層黨組織建設(shè)。將黨的基層組織建到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線,貼近員工生活,鞏固民營(yíng)企業(yè)黨組織的地位,壯大黨員隊(duì)伍,進(jìn)而增強(qiáng)黨組織的影響力和凝聚力。第三,具體工作中要將組織生活與企業(yè)文化活動(dòng)相結(jié)合。黨務(wù)工作者要充分發(fā)揚(yáng)黨組織密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng),深入黨員群眾,加強(qiáng)與員工的溝通交流,營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。

        (三)以區(qū)域互聯(lián)推進(jìn)組織互聯(lián),形成基層黨組織合力

        國(guó)有企業(yè)的基層黨組織具有組織薄弱、成員分散的特點(diǎn),組織建設(shè)相對(duì)較為困難,可以探索以區(qū)域互聯(lián)帶動(dòng)組織互聯(lián)的路徑??梢砸阅骋粋€(gè)片區(qū)為單位,成立聯(lián)合黨支部、聯(lián)合工會(huì)分會(huì)、聯(lián)合團(tuán)支部,整合管理資源,形成工作合力,推動(dòng)基層組織共建、黨員隊(duì)伍共管、管理資源共享,鍛造一支更具凝聚力的基層黨組織。具體而言,可以以組織聯(lián)結(jié)為紐帶,將黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部委員分布在項(xiàng)目中,實(shí)現(xiàn)黨員“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、廉潔風(fēng)險(xiǎn)管控、職工關(guān)懷幫扶、社會(huì)責(zé)任承擔(dān)等全方位聯(lián)動(dòng)。同時(shí),群團(tuán)組織還可以輔助項(xiàng)目人才培養(yǎng)。這樣更有利于各組織之間的協(xié)作互動(dòng),在聯(lián)動(dòng)中充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

        (四)創(chuàng)新黨建工作方法,激發(fā)基層黨建活力

        一是著力于學(xué)習(xí)方式、組織生活形式等方面的創(chuàng)新。讓黨建工作成為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部樂(lè)意參加、主動(dòng)參加的活動(dòng),而非任務(wù)。黨支部可以通過(guò)集中學(xué)習(xí)、交流研討、專(zhuān)題講座、警示教育、“書(shū)記講黨課”等方式進(jìn)行,進(jìn)一步提升黨員的黨性修養(yǎng)和政治覺(jué)悟。二是加強(qiáng)新時(shí)代黨建活動(dòng)的主題創(chuàng)建與精心設(shè)計(jì)。可以圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)重點(diǎn)、實(shí)際需求不斷更新學(xué)習(xí)素材,將企業(yè)文化融入黨建活動(dòng)之中,進(jìn)而確?;顒?dòng)有成果、有成效。三是要充分借助新媒體新技術(shù)的力量來(lái)建設(shè)基層黨組織機(jī)構(gòu)。通過(guò)微信群、微黨課、學(xué)習(xí)APP等方式,強(qiáng)化對(duì)黨員的教育、培訓(xùn)、管理和監(jiān)督。

        (五)踐行群眾路線,打造一支服務(wù)型黨支部

        群眾路線是我們黨的生命線和根本工作路線,是我們黨永葆青春活力和戰(zhàn)斗力的重要傳家寶。對(duì)于國(guó)有企業(yè)基層黨支部而言,更要踐行好這一路線。職工群眾對(duì)黨的認(rèn)識(shí)很大程度上來(lái)源于對(duì)基層黨支部的認(rèn)識(shí),所以基層黨支部應(yīng)多與職工群眾交流,關(guān)心群眾疾苦,傾聽(tīng)群眾呼聲。領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格落實(shí)談心談話制度,下到一線與群眾進(jìn)行“一對(duì)一”、“面對(duì)面”的交流。基層黨員身入職工群眾之中,了解職工群眾生活、生產(chǎn)困難,真正為職工排憂解難,為群眾辦實(shí)事、辦成事,凝聚群眾力量,激發(fā)群眾的干勁,增強(qiáng)黨組織的凝聚力和向心力,共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

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