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        淺析高職院校旅游實訓基地管理和建設(shè)

        2019-12-27 06:29:55◎賀
        文化產(chǎn)業(yè) 2019年23期
        關(guān)鍵詞:實訓旅游高職

        ◎賀 云 姜 銳

        (鐘山職業(yè)技術(shù)學院 江蘇 南京 210049;江蘇海事職業(yè)技術(shù)學院 江蘇 南京 211170)

        經(jīng)濟飛速發(fā)展,人們收入與空閑時間逐漸增加,旅游成為現(xiàn)代人主要的休閑娛樂方式之一。如今,旅游業(yè)被稱為“朝陽產(chǎn)業(yè)”,許多高職院校紛紛開設(shè)旅游管理專業(yè),以滿足社會對旅游專業(yè)人才的需求。但是高職院校在實訓基地管理方面仍存在問題,需要采取科學有效的措施進行解決。

        一、高職旅游管理專業(yè)實訓基地現(xiàn)狀

        (一)重視程度不足

        許多高職院校片面認為旅游管理屬于文科專業(yè),在實訓方面不需要像理科一樣高標準、嚴要求,因此在思想層面對實訓工作重視程度不足,導致實訓基地的資金、人力、物力等投入較少,相關(guān)設(shè)備設(shè)施不夠完善,建設(shè)規(guī)模與實際需求不相符合,嚴重阻礙實訓效率的提升。

        (二)校內(nèi)實訓設(shè)備薄弱

        據(jù)調(diào)查,當前只有以旅游管理為主的院校在此方面的資金投入較為充足,能夠使學生的實訓需求得到滿足,其他高校在此方面的投入少之又少。實訓“硬設(shè)備”與“軟設(shè)備”的投資都很高,例如導游模擬實訓室需要投資十幾萬來建設(shè),一些先進設(shè)備的引入甚至需要上百萬,這對于非旅游院校來說,在投資方面較為困難,校內(nèi)實訓設(shè)備自然較為薄弱。

        (三)頂崗實習機會較少

        高職院校的教學模式正在發(fā)生改變,例如“1+1+1”模式、“2+1”模式等等。但是,無論教學模式發(fā)生怎樣旅游管理專業(yè)來說,頂崗實習在時間安排上具有同一性。也就是在某一學期或者學年安排學生統(tǒng)一實習,但景區(qū)與旅行社不像飯店那樣擁有龐大的用工需求。因此在某一時間段會出現(xiàn)“供過于求”的情況,具有較強的季節(jié)性特征。例如在旅游旺季時,旅游企業(yè)對員工的需求量增加,但許多院校此時并未安排學生實習,在供求方面產(chǎn)生了時間差[1]。

        (四)實訓師資力量不足

        師資力量對旅游管理專業(yè)的教學質(zhì)量具有直接影響。實訓教學不同于普通教學,不但要求教師有一定的理論功底,還要求其具備較強的實踐能力,但部分高校所招聘的教師大多為旅游院校的畢業(yè)生,缺乏在旅游公司、旅行社等單位的工作經(jīng)驗。另外,指導教師是實訓活動中的主要負責人,對實訓效果具有直接影響,但由于教師教學任務重,無法長期與學生一同參與實訓,學生在實訓期間得不到教師的及時幫助與指導,不利于實訓效果的提升。

        二、旅游實訓基地管理措施

        針對當前旅游管理專業(yè)實訓基地管理中存在的問題,可采取以下解決對策。

        (一)提高認識水平,拓展資金渠道

        旅游實訓主要目的是讓學生將所學知識應用到實踐中,提高自身的綜合能力,對所學知識與教學質(zhì)量進行檢驗。旅游行業(yè)具有較強的實踐性,對從業(yè)者理論基礎(chǔ)、操作能力、管理能力有較高的要求。因此,院校應積極提高思想認識水平,深刻認識實訓基地建設(shè)管理的重要性。針對資金不足問題,院校應積極拓展資金渠道,一方面可爭取政府、教育部門的資金投入,還可面向社會籌集資金。要將更多的資本和精力投入到旅游管理工作之中,提高實訓實效性。

        (二)完善實訓設(shè)備,健全管理體系

        旅游實訓基地建設(shè)與管理應與市場需求相結(jié)合,根據(jù)自身實際情況,建立與本專業(yè)相符的仿真導游模擬實驗室、綜合技能培訓室、門市實訓室等等,逐步完善實訓設(shè)備。一方面,投入充足的經(jīng)費,使實訓基地的軟件與硬件設(shè)備均與科學發(fā)展需求相適應,根據(jù)不同年份景區(qū)資源變化情況,合理調(diào)整實訓投資額度與管理模式,達到最佳實訓管理效果;另一方面,完善各項實訓管理體系,具體如下:

        1.編寫實訓大綱

        目前,許多院校旅游管理專業(yè)并未編寫實訓大綱,為實訓工作帶來極大不便。教師在實訓開展過程中無綱可依,勢必存在一定的主觀性與盲目性,使實訓效果受到極大影響。

        2.調(diào)整實訓計劃

        在部分院校旅游管理專業(yè)中,實訓課始終被當成“考核課程”,在教學計劃方面不夠完善,實訓效果自然無法充分體現(xiàn)。對此,應將“考核課”轉(zhuǎn)變?yōu)椤氨匦拚n”,確保時間與內(nèi)容充足、實訓計劃與目標切實可行。

        3.加強實訓教材建設(shè)

        如若沒有合適的教材支持,教學內(nèi)容將無法得到規(guī)范,教學質(zhì)量難以得到保障。因此,院校應組織編寫與旅游管理相匹配的實訓教材,使實訓活動更加系統(tǒng)、正規(guī)。教材編寫應打破傳統(tǒng)模式、符合專業(yè)教學要求、突出素質(zhì)教育、樹立創(chuàng)新意識[2]。

        (三)做好頂崗實習工作

        學校應根據(jù)行業(yè)與專業(yè)的特殊性,改變傳統(tǒng)教學模式,盡可能多地為學生提供頂崗實習機會。針對以往因?qū)嵙晻r間同一性導致的“供過于求”等情況,應面向旅游管理專業(yè)開展實習周或?qū)嵙曉禄顒?,也就是在旅游黃金周、民宿活動月期間,安排學生參與實習,使學生自身技能得到鍛煉。同時,教師應加強跟蹤指導,對實習計劃進行調(diào)整。在實習過程中,學生應做好實習報告,在實習后認真總結(jié),吸取經(jīng)驗教訓,努力提升自己。同時,還要做好實訓教師的選派工作,完善相應的規(guī)章制度,例如動員、組織、獎懲、報酬等等。

        (四)重視“雙師型”隊伍建設(shè)

        職業(yè)院校應深刻認識到實訓指導教師對實訓效果的影響,一方面,院校可聘請擁有豐富實踐經(jīng)驗的企業(yè)員工作為兼職教師,向?qū)W生傳達當前最新政策與技術(shù);另一方面,還應注重本校教師素質(zhì)和能力的提升,在寒暑假或者空閑時間開展培訓活動,組織教師深入企業(yè)生產(chǎn)實踐,要求旅游管理專業(yè)教師每年完成企業(yè)掛職鍛煉的工作目標,具體期限由學校根據(jù)實際情況進行設(shè)置。通過采用上述措施,使教師與旅游企業(yè)有效結(jié)合,了解該行業(yè)最新信息與游客的新需求,成為“雙師型”教師。此外,院校還應注重教師隊伍建設(shè),通過構(gòu)建專業(yè)能力強、素質(zhì)過硬的師資隊伍,使實訓效果得到顯著提升[3]。

        三、結(jié)語

        綜上所述,面對旅游發(fā)展新形勢,高職院校旅游管理專業(yè)應以市場需求為導向開展旅游實訓活動,采取多種措施提高旅游實訓的實效性。應積極轉(zhuǎn)變思想觀念,提高教師專業(yè)技能與素質(zhì),加大對軟硬件設(shè)備的投入力度,為學生營造良好的實訓環(huán)境,為旅游行業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)更多人才。

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