呂梅慶

【摘 要】新時期，為了促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，需要加強(qiáng)對于企業(yè)財務(wù)的管理能力，本文以企業(yè)會計信息風(fēng)險防范管理為研究，積極分析了企業(yè)會計信息風(fēng)險，并提出了有效的防范途徑。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)會計;信息風(fēng)險;防范措施

提高企業(yè)會計信息風(fēng)險管理水平是助力企業(yè)不斷發(fā)展的關(guān)鍵，基于此，在有效的進(jìn)行分析與研究過程，要結(jié)合企業(yè)實際，有效的制定更加高效的防范措施，以更好地為企業(yè)發(fā)展提供有效保證。

一、新形勢下企業(yè)會計信息風(fēng)險分析

多數(shù)企業(yè)將關(guān)注重點放在如何快速發(fā)展上，而忽略了對內(nèi)部風(fēng)險防范和管理意識，更忽視的與會計風(fēng)險管理的相關(guān)工作。企業(yè)會計信息對于自身的發(fā)展關(guān)乎重大，但多數(shù)企業(yè)以自身規(guī)模較小為由，沒有設(shè)立明確的管理章程，內(nèi)部也沒有關(guān)于企業(yè)會計信息的相關(guān)管理制度，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部經(jīng)常出現(xiàn)資金問題。因此，總結(jié)以往的管理經(jīng)驗，企業(yè)內(nèi)部需要加強(qiáng)關(guān)于會計信息風(fēng)險的管控意識，組建專業(yè)的團(tuán)隊完成相關(guān)管理工作，提高企業(yè)的風(fēng)險管控能力，確保企業(yè)可以長久穩(wěn)定發(fā)展。

企業(yè)正面臨嚴(yán)峻的市場競爭壓力，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜，為了在大環(huán)境下更好的生存，企業(yè)更要加強(qiáng)關(guān)注與會計信息管理的相關(guān)工作。一旦出現(xiàn)收賬難的問題，中小企業(yè)的資金會迅速緊張，無法及時進(jìn)行貨物補(bǔ)給，讓中小企業(yè)更難以生存。為了確保中小企業(yè)可以承受更大的市場沖擊，企業(yè)內(nèi)部必須完善與會計信息相關(guān)的管理制度。

目前，多數(shù)企業(yè)存在明顯的信息管理漏洞問題，這種趨勢并不利于企業(yè)長久發(fā)展。企業(yè)在進(jìn)行日常經(jīng)營與業(yè)務(wù)往來的過程中，忽略了關(guān)于財務(wù)制度以及會計信息的相關(guān)管理工作，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)與會計信息相關(guān)的業(yè)務(wù)緩慢問題，致使整體的工作效率降低，嚴(yán)重阻礙企業(yè)的發(fā)展。目前企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并沒有將工作重點放在會計信息管理方面，從而產(chǎn)生的嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，也讓企業(yè)的外界形象受損。

二、企業(yè)會計信息風(fēng)險防范措施

2.1培養(yǎng)和提高企業(yè)的會計風(fēng)險防范意識

如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對會計信息風(fēng)險的管理工作忽視，一定會出現(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)問題。所以，企業(yè)需要擁有會計信息防范意識和管理意識，并樹立良好的風(fēng)險管控觀念?，F(xiàn)代科技的迅猛發(fā)展，讓企業(yè)擁有了更廣泛的探尋空間，在這種大環(huán)境的推動下，企業(yè)所面臨的風(fēng)險也日益提高。企業(yè)內(nèi)部管理人員需要加強(qiáng)對會計信息風(fēng)險的管控意識和應(yīng)對能力，有效的應(yīng)對突發(fā)事件。首先，企業(yè)需要加強(qiáng)會計人員的風(fēng)險防范意識，聘請具有獨立鑒別和發(fā)現(xiàn)會計信息風(fēng)險能力的人員，以免企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。其次，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要及時制定與會計信息風(fēng)險管控的相關(guān)制度，在決策的同時考慮是否會對企業(yè)的名譽(yù)和生產(chǎn)造成影響。為了不對未來的發(fā)展造成阻礙，高層領(lǐng)導(dǎo)在決策時，一定要融入風(fēng)險意識，除了學(xué)習(xí)與財會相關(guān)的知識以外，還要聘請資深的會計風(fēng)險管控專家，一同協(xié)作完成內(nèi)部會計信息管控工作，使整體的操作流程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，避免出現(xiàn)風(fēng)險管控死角，讓企業(yè)蒙受不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

2.2健全完善風(fēng)險控制系統(tǒng)

企業(yè)為了保持良好的發(fā)展趨勢，需要及時建立風(fēng)險控制系統(tǒng)，對會計信息的風(fēng)險做全面管理。領(lǐng)導(dǎo)人員要完善與經(jīng)營業(yè)務(wù)風(fēng)險、決策風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險相關(guān)的管理工作，及時組建風(fēng)險管控小組，對企業(yè)發(fā)展過程中可能遇到的風(fēng)險做有效預(yù)判，并針對特殊的風(fēng)險問題給出解決預(yù)案。領(lǐng)導(dǎo)人員在進(jìn)行業(yè)務(wù)流程制定的過程中，要針對不同的項目做明確的審批，決策經(jīng)過層層審批后，才能最終被允許執(zhí)行。高級管理人員要具備風(fēng)險防范意識，同時為了提高企業(yè)整體的管理能力，要定期對這些人員進(jìn)行崗位調(diào)換，使財務(wù)管理工作擁有統(tǒng)一的決策標(biāo)準(zhǔn)，讓企業(yè)信息管理流程科學(xué)化與合理化。對于責(zé)任性較強(qiáng)的決策任務(wù)，高層領(lǐng)導(dǎo)要首先考慮企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)狀況，制定決策前要有明確的風(fēng)險管控意識和監(jiān)督意識，同時與財務(wù)部門協(xié)商，了解信息變化的真實數(shù)據(jù)。管理人員建立分權(quán)責(zé)任制，重要的與風(fēng)險相關(guān)的決策權(quán)由多個人員統(tǒng)一決策，避免單一決策對企業(yè)發(fā)展有影響。截至目前，我國多數(shù)企業(yè)都完成了與會計信息風(fēng)險相關(guān)的總結(jié)工作，對于內(nèi)部的管理措施和辦法作出了有效的調(diào)整，一旦出現(xiàn)問題時會迅速解決，避免會計信息風(fēng)險問題的產(chǎn)生。

2.3健全完善風(fēng)險測評系統(tǒng)

企業(yè)的資產(chǎn)是維持其有效運(yùn)轉(zhuǎn)的原動力，也是企業(yè)可長久發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)內(nèi)部會計信息風(fēng)險的管控意識，在涉及資金決策的工作時，管理者可以采取風(fēng)險測評的方式，建立有效的會計信息風(fēng)險預(yù)防機(jī)制，準(zhǔn)確分析當(dāng)出現(xiàn)決策失誤時，可能對企業(yè)經(jīng)濟(jì)造成的影響。風(fēng)險測評系統(tǒng)的出現(xiàn)，讓企業(yè)對于會計信息管理工作有了更高的自信心。由于可以準(zhǔn)確了解并監(jiān)控資金風(fēng)險，在決策時也有了更明確的態(tài)度。對于企業(yè)資產(chǎn)的風(fēng)險管理工作，進(jìn)行風(fēng)險測評時需要首先考慮與資金安全相關(guān)的問題，然后考慮資金投入后的回報率。管理者除了要具有明確的風(fēng)險管控意識以外，還要具備風(fēng)險責(zé)任的承擔(dān)能力，所作出的決策一定要科學(xué)合理，并且需要建立在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目紤]與商榷后。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要對不同的崗位進(jìn)行風(fēng)險測評，各個崗位都要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臏y評流程，同時收集與會計信息風(fēng)險相關(guān)的資料，做好大數(shù)據(jù)分析，了解可能出現(xiàn)的風(fēng)險以后，提前做好預(yù)防工作。

2.4構(gòu)建會計信息化共享平臺

會計信息共享平臺的出現(xiàn)，讓企業(yè)的會計信息管理工作更加高效。我國相關(guān)部門與企業(yè)建立會計信息管理平臺，可以完成數(shù)據(jù)的實時更新，提高了會計信息使用的效率。共享平臺完成了會計信息的內(nèi)部傳輸與分享，確保重要的會計信息不會被泄露，讓企業(yè)的財務(wù)管理工作更加安全。企業(yè)需要將采購信息、物流管理信息和銷售信息統(tǒng)一管理，保證高效使用現(xiàn)有資金的同時，吸納并使用外界可流動資金，達(dá)到資源利用的最大化。企業(yè)還需要建立會計風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，對于可能出現(xiàn)的會計信息問題，要建立動態(tài)化信息監(jiān)控平臺，及時收集與風(fēng)險相關(guān)的評估報告和結(jié)果，快速完成風(fēng)險的判斷和管控工作。

2.5完善會計風(fēng)險監(jiān)督機(jī)制

會計風(fēng)險監(jiān)督機(jī)制是避免出現(xiàn)會計信息問題的有效手段。目前，企業(yè)內(nèi)部針對會計信息問題做出了雙層監(jiān)督機(jī)制。內(nèi)部建立會計監(jiān)督系統(tǒng)，該系統(tǒng)涉及會計人員的相關(guān)工作內(nèi)容，并對其進(jìn)行的合法性、合理性活動作出快速而準(zhǔn)確的判斷。與此同時，企業(yè)還對資金相關(guān)的資料進(jìn)行有效的審核，形成了一套完整而高效的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。對于會計外部監(jiān)察系統(tǒng)，企業(yè)采取指派特定監(jiān)察機(jī)構(gòu)控制的方式，對自身的財務(wù)工作進(jìn)行風(fēng)險預(yù)警和監(jiān)督，加強(qiáng)對于會計信息的檢查與審核能力。企業(yè)需要依靠中介完成相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理，并聘請專業(yè)的注冊會計師進(jìn)行風(fēng)險評估，同時建立內(nèi)部風(fēng)險管控制度。按照國家要求，政府部門要依照條例履行會計信息安全相關(guān)的職責(zé)，提高對企業(yè)內(nèi)部的會計行為監(jiān)察意識，讓企業(yè)在良好的監(jiān)督下長久發(fā)展。

三、結(jié)束語

結(jié)合以上分析，總結(jié)了企業(yè)會計信息風(fēng)險及其防范途徑，作為相關(guān)工作人員，要不斷提高認(rèn)識，積極進(jìn)行有效的工作實踐與創(chuàng)新，以幫助企業(yè)不斷可持續(xù)發(fā)展。

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