亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        管理會計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用研究

        2019-12-26 07:35:00龐媛馨
        智富時(shí)代 2019年11期
        關(guān)鍵詞:資金管理企業(yè)

        龐媛馨

        當(dāng)今社會的企業(yè)管理理論中,管理會計(jì)發(fā)揮著重要的作用,是管理學(xué)領(lǐng)域的左膀右臂,不僅服務(wù)于企業(yè)整體的管理,其更是居于價(jià)值管理核心地位。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的愈加發(fā)展,管理會計(jì)的作用日益凸顯,對于一個企業(yè)而言,管理會計(jì)有利于企業(yè)的經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),為企業(yè)管理者與決策者提供有效的信息,是企業(yè)的管理更為科學(xué)有效的進(jìn)行,而且還能夠以最少的資源獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益。

        中國石油天然氣股份有限公司成立于1999年11月,經(jīng)營范圍與石油、天然氣等相關(guān)的業(yè)務(wù),2000年分別在紐約證券交易所和香港聯(lián)合交易所上市,2003年又在上海證券交易所成功上市。

        中石油成功上市之后,為了使企業(yè)的管理模式趨于國際化,提高自身在同行業(yè)的競爭力,提出并實(shí)施全面預(yù)算管理的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。在資金管理方面。借鑒國際級的管理理念并立足實(shí)際,按照“積極穩(wěn)妥、循序漸進(jìn)”的原則實(shí)施資金集中管理,逐步構(gòu)建形成了以資金收支兩條線為核心,以資金計(jì)劃、賬戶管理、透支管理、票據(jù)集中、債務(wù)集中、內(nèi)部資金配置為主要措施,覆蓋境內(nèi)外全資、整合未上市企業(yè)及空腹公司的管理體系框架。

        2008年9月,中國石油成立項(xiàng)目組,開始對資金管理工作進(jìn)行規(guī)劃研究,對資金管理的目標(biāo)進(jìn)行了重新定位,提出了建設(shè)集成、統(tǒng)一、動態(tài)資金管理平臺的方案。2009年2月,資金管理平臺項(xiàng)目正式啟動。

        資金管理平臺以標(biāo)準(zhǔn)的工作流為線索,以統(tǒng)一的業(yè)務(wù)表單為載體,實(shí)行流程驅(qū)動的業(yè)務(wù)運(yùn)行模式。各個環(huán)節(jié)彼此相互聯(lián)系,互為支撐,共同構(gòu)成有機(jī)完整和諧的工作體系,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

        其一,該平臺運(yùn)作的主要流程是資金計(jì)劃從公司業(yè)務(wù)端開始,業(yè)務(wù)往來中逐筆逐項(xiàng)編制且要以企業(yè)預(yù)算作為編制的依據(jù);資金的利用要以預(yù)算為依據(jù),根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)程向上級報(bào)告,必須強(qiáng)調(diào)事前審批的合理性,還要考慮到建立特殊情況下的應(yīng)急資金的使用的綠色通道;要根據(jù)當(dāng)前的實(shí)際情況不斷的調(diào)整資金的使用計(jì)劃,使企業(yè)的資金能夠更加有效和合理的進(jìn)行安排與使用,滿足不同時(shí)期不同要求的資金的需求與管理。

        其二,將對外收付款流程納入平臺管理,完整地反映處理每一筆業(yè)務(wù)。根據(jù)銀行的到賬信息確認(rèn)是否收款,按照發(fā)生的實(shí)際情況逐筆編制“收款確認(rèn)單”,同時(shí)記錄現(xiàn)金流量要素、匹配資金計(jì)劃;管理員通過系統(tǒng)設(shè)置審批權(quán)限,實(shí)現(xiàn)后臺在線審批,提高了工作效率;每筆業(yè)務(wù)可追溯查詢審批人,能更好明確責(zé)任。

        其三,增加現(xiàn)金流管理模塊,實(shí)現(xiàn)真正意義上的直接法編制現(xiàn)金流量表,解決合并現(xiàn)金流量表準(zhǔn)確性、可用性不高的問題,也為企業(yè)經(jīng)營管理的考核、分析、監(jiān)督、預(yù)測等提供全方位支持。

        其四,進(jìn)一步優(yōu)化與完善賬戶信息管理流程,實(shí)現(xiàn)作為唯一通道的財(cái)務(wù)公司銀企交互系統(tǒng)要與銀企之間實(shí)現(xiàn)動態(tài)的無縫銜接,使資金管理更加清晰明確有條理。解決分公司和下屬部門自行開發(fā)資金管理系統(tǒng),造成賬戶管理不統(tǒng)一,信息無法共享,資金現(xiàn)金流流動性風(fēng)險(xiǎn)大的問題。使企業(yè)的資金活動更加安全科學(xué),有理有據(jù)。

        其五,統(tǒng)一管理客戶信息資源,客戶范圍從個體到現(xiàn)銷客戶在內(nèi)的集團(tuán)公司全部客戶的客戶交易信息可完全記錄,解決了無法共享客戶信息,難以發(fā)揮客戶價(jià)值的問題。

        中國石油通過資金管理平臺的建立,涵蓋了公司資金管理工作的全部內(nèi)容和操作環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)了資金管理信息的相連與統(tǒng)一,業(yè)務(wù)橫向、縱向一體化、集成化運(yùn)作;資金管理平臺通過制度流程、信息系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化工作流、銀企互聯(lián)模式的建立,能夠全面透明的反映現(xiàn)金流、資金流的動向,能夠?qū)崟r(shí)掌握其動向,使企業(yè)的資金能夠透明化運(yùn)行,也杜絕了利用管理漏洞的隱形資金違規(guī)使用和挪用行為。進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)公司管理體系建設(shè)。資金管理平臺的建設(shè)為實(shí)現(xiàn)中國石油境內(nèi)外資金的安全、及時(shí)、規(guī)范、高效運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)造條件。

        一、在我國管理會計(jì)實(shí)施過程中仍存在的一些問題制約著管理會計(jì)的發(fā)展:

        (一)理論和實(shí)際結(jié)合的合理性制約

        一是管理會計(jì)最初是由西方國家引進(jìn)到中國的,東西文化、國情、表達(dá)方式上的差異使得我國在運(yùn)用的時(shí)候不能很好的結(jié)合我國的實(shí)際情況去應(yīng)用。二是管理會計(jì)的研究是建立在復(fù)雜的數(shù)學(xué)建模模型的基礎(chǔ)上的,模型的建立以許多的假設(shè)前提為定性為基礎(chǔ)的,不符合當(dāng)前的復(fù)雜的市場運(yùn)行情況,而且企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動的情況是受當(dāng)諸多因素影響的,不可能做到一成不變。

        (二)企業(yè)外部環(huán)境的制約

        一個良好的經(jīng)濟(jì)體制和公平的競爭以及靈敏度相對高的經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境,而我國之前一直實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì),企業(yè)并沒有決定如何經(jīng)營的權(quán)力并且會對行政因素和社會影響因素相對重視。我國缺乏類似西方國家專門的管理會計(jì)專業(yè)機(jī)構(gòu),缺少一個具有絕對權(quán)威且能夠集合眾多專門研究學(xué)術(shù)和一個具有指導(dǎo)性的、具有本國特色的管理會計(jì)研究方向的機(jī)構(gòu)來推動我國管理會計(jì)的前進(jìn)與創(chuàng)新。

        (三)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的制約

        一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的忽視。如今我國沒有對企業(yè)管理會計(jì)進(jìn)行強(qiáng)制性要求,所以是否在企業(yè)中應(yīng)用主要看領(lǐng)導(dǎo)的決策。二是會計(jì)人員的自身素質(zhì)的高低。會計(jì)人員素質(zhì)的高低企業(yè)是否能夠有效的運(yùn)用管理會計(jì)的直接因素,對未來的進(jìn)行合理的預(yù)期與控制,使各管理者作出對企業(yè)未來發(fā)展正確的決策。而現(xiàn)今我國會計(jì)人員多數(shù)只是單純的從事記賬、算賬、編報(bào)等基礎(chǔ)性的會計(jì)工作,而管理會計(jì)是對會計(jì)信息的的進(jìn)一步深層次加工。

        (四)會計(jì)核算方法的制約

        企業(yè)中電算化的應(yīng)用大部分重核算,輕管理,僅僅將水平停留在事后算帳、記錄的水平上。在財(cái)務(wù)會計(jì)上,我國大部分企業(yè)使用用友和金蝶財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行記賬管理,但是管理會計(jì)的軟件開發(fā)落后許多,一些復(fù)雜的模型必須使用人工進(jìn)行逐一測算,耗費(fèi)高且效率低下,不僅會使信息之后無法準(zhǔn)確的反映市場信號,削弱了管理會計(jì)在企業(yè)管理中的作用。

        二、針對我國管理會計(jì)現(xiàn)存問題,對于提高我國管理會計(jì)應(yīng)用提出以下建議:

        (一)將管理會計(jì)理論與實(shí)踐相結(jié)合

        一是將國內(nèi)外企業(yè)成功運(yùn)用管理會計(jì)的案例和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)與歸納,從實(shí)踐中總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),建立一套符合中國國情且具有中國特色的理論與實(shí)踐相結(jié)合的研究成果。二是拋棄過時(shí)的研究方法,重視而不能迷信高深莫測的理論和復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型,注意數(shù)學(xué)模型的適用范圍和數(shù)據(jù)收集成本,將現(xiàn)實(shí)情況放在存在相關(guān)聯(lián)的大環(huán)境中進(jìn)行思考。

        (二)對大環(huán)境進(jìn)行完善

        一是不斷深化經(jīng)濟(jì)體制和企業(yè)管理體制的改革,不斷推進(jìn)企業(yè)制度的建設(shè),完善相關(guān)金融體制、價(jià)格體制和法律體系,努力為企業(yè)構(gòu)造一個自由、平等、競爭、公平的市場法律環(huán)境。二是參照西發(fā)達(dá)國家,建立一個管理會計(jì)師協(xié)會,建立管理會計(jì)師認(rèn)證制度,逐步開展管理會計(jì)師證書考試制度。

        (三)對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行完善

        一是在選用高層領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候應(yīng)充分考慮候選人的綜合素質(zhì),既要考慮專業(yè)知識也要考慮個人品德,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要增加對管理會計(jì)的了解,從資本、成本、利潤三個方面分析過去,掌控現(xiàn)在,預(yù)測未來。二是對企業(yè)內(nèi)部的會計(jì)人員定期進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)行持續(xù)教育。高校也要重視管理會計(jì),在培育會計(jì)人才時(shí)不僅要有扎實(shí)的專業(yè)知識也要具備高等數(shù)學(xué)、管理學(xué)、市場學(xué)等相關(guān)知識。

        (四)提高管理會計(jì)的電算化應(yīng)用能力

        專門培訓(xùn)一些兼具會計(jì)知識的軟件開發(fā)人員,在教學(xué)時(shí)不僅培養(yǎng)他們的軟件開發(fā)技能也要掌握會計(jì)知識,為之后開發(fā)專門的管理會計(jì)信息處理軟件推廣管理會計(jì)的應(yīng)用提供知識保障。先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)能提高信息的準(zhǔn)確性,降低工作量,提高工作效率,為管理層決策提供預(yù)測信息。

        猜你喜歡
        資金管理企業(yè)
        棗前期管理再好,后期管不好,前功盡棄
        企業(yè)
        企業(yè)
        企業(yè)
        敢為人先的企業(yè)——超惠投不動產(chǎn)
        一周超大單資金凈增(減)倉股前20名
        一周超大單資金凈增(減)倉股前20名
        一周超大單資金凈增(減)倉股前20名
        一周超大單資金凈增(減)倉股前20名
        “這下管理創(chuàng)新了!等7則
        雜文月刊(2016年1期)2016-02-11 10:35:51
        国产成人无码a区在线观看导航| 激情内射亚洲一区二区| 视频国产一区二区在线| 久久婷婷五月综合色奶水99啪| 国产无套内射久久久国产| 久久久久久人妻精品一区百度网盘 | 国产一区二区三区杨幂| 国产91精品一区二区麻豆亚洲| 三年片免费观看影视大全视频| 男女肉粗暴进来120秒动态图 | 久久久极品少妇刺激呻吟网站| 午夜无码伦费影视在线观看| 精品视频入口| 国产少妇一区二区三区| 亚洲夫妻性生活免费视频| 国产98在线 | 日韩| 337p日本欧洲亚洲大胆色噜噜| 丰满人妻一区二区三区52| 第一次处破女18分钟高清| av潮喷大喷水系列无码| 久久精品国产亚洲综合色| 国产一级黄色片一区二区 | 人人摸人人操| 日韩秘 无码一区二区三区| av有码在线一区二区三区| 精品露脸国产偷人在视频| 少妇白浆高潮无码免费区| 1234.com麻豆性爰爱影| 精品一区二区av在线| 亚洲成av人影院| 亚洲国产一区二区三区网| av免费在线观看在线观看| 久草视频华人在线观看| 国产激情自拍在线视频| 亚洲啪av永久无码精品放毛片| 伊人久久中文大香线蕉综合| 亚洲av男人免费久久| 亚洲va中文字幕无码一二三区| 欧美成年黄网站色视频| 久久亚洲中文字幕精品一区四| 中文字幕免费人成在线网站|