袁 晶
(南通理工學院,江蘇南通 226002)
面臨嚴峻的就業(yè)形勢,應用型高校學生深刻意識到專業(yè)技能提升的必要性,為更好的滿足社會發(fā)展需求,積極配合人才培養(yǎng)工作。高校教育中以就業(yè)為導向,通過組織職業(yè)生涯規(guī)劃、就業(yè)指導課程大賽等活動,提高學生對就業(yè)及潛能開發(fā)的認知。了解應用型高校職業(yè)指導的現(xiàn)狀,提倡精細化管理,及時對學生進行精細化管理與教育,從而加快高校人才培養(yǎng)改革。
應用型高校是在教育體制和社會經(jīng)濟環(huán)境制約下,對辦學觀念進行合理分配,為實現(xiàn)人才培養(yǎng)的最終目標,形成一定的學校管理形態(tài)。應用型學校管理工作的特征主要體現(xiàn)在運行機制、特定結構、管理模式、教育體系、學生管理等方面,依據(jù)社會、經(jīng)濟、文化等需求,對學生進行精細化管理,要求學生具有過硬的技術,較強的理論基礎[1]。日常管理中切實做到:教學觀念以應用為主,堅持人才培養(yǎng)與學生管理相結合,在教學中增加實踐的機會。
高校教育以技能提升和人才培養(yǎng)為主,關鍵在于提升學生的職業(yè)能力和知識運用能力,構建人才培養(yǎng)教學體系,形成一個師生合作共同體,加強對學生的精細化管理。然而當前在應用型高校學生管理中還是存在以下幾個問題:
高校教育中,以就業(yè)指導為核心,然而當前一些高校教師的職業(yè)教導觀念不足,意識不到學生精細化管理的必要性,自身對學生管理工作的認識不夠全面。沒有樹立就業(yè)指導的教學觀念,開展就業(yè)指導工作過程中,對學生就業(yè)政策的學習和宣傳不夠,不僅學生不了解就業(yè)指導具體政策,還對學生管理工作造成一定影響。
一些高校的管理人員,自身的職業(yè)素質不夠,對學生管理工作的認識不夠全面,至今還沒有形成精細化管理的教育觀念,對教師這一職業(yè)的認知及專業(yè)素質不足。部分教師缺乏道德素養(yǎng),在日常工作中,無法正確的運用專業(yè)觀念啟發(fā)學生,這直接影響到高校學生精細化管理工作的順利開展。
高校在開展學生管理工作時,還是采用傳統(tǒng)的教學方式來指導學生,對學生的指導過于單一,采用的教學方式不夠創(chuàng)新。指導人員的專業(yè)能力不足,沒有嚴格按照標準化的指導規(guī)劃來管理學生。學生管理工作沒有發(fā)揮出實效性,未將精細化管理的模式運用在實際指導中,這對學校管理及學生今后發(fā)展都具有深遠影響。[1]
南通理工學院注重學生管理方式定位,對學院的學生管理工作來說,學生管理與人才培養(yǎng)是互相促進的關系,盡管在學生管理中會受到很多因素影響,如:學生認識、教師能力、管理人員素質等,只要及時對學生管理方式進行重新定位,就可以形成規(guī)范化、制度化的學生管理體系,形成針對性的學生管理模式[2]。傳統(tǒng)的管理方式過于單一,是一種外部的、個體的管理方法,需要采取內部控制的方式,比如采用精細化管理的措施,提高學生管理工作的實效性,提倡出學院學生管理工作的改革創(chuàng)新。在學生管理中,逐漸形成一種新思維,新的管理方式,對于學生個體和整體人員都進行嚴格的約束和管理,促進學生的自覺性,加快高校學生管理工作的改革速度,以人才培養(yǎng)為主,幫助學生和教師進行素質創(chuàng)新。
3.2.1 班級學風和宿舍文化管理
認真做好班級學風和宿舍文化建設,班級是大學生學習的主要場所,宿舍是學生休息的場所,積極發(fā)揮學生管理人員的基本職能,認真搞好班級學風建設,構建良好的宿舍文化, 這為學生學習打下穩(wěn)定基礎。創(chuàng)新班級管理和宿舍管理的工作思路,讓學生在和諧的校園環(huán)境下健康成長,積極向上,在優(yōu)良的班級文化和宿舍文化的影響下,學生提高了自覺性,主動參與到學生管理中來,與教師形成了融洽的師生關系[3]。比如學院管理人員定期開展宿舍、班級文化學習,以有效的學習活動,營造和諧的內部環(huán)境氛圍,組織小型辯論會、知識競賽,各個班級進行互相評比,管理人員堅持科學、公正的基本原則,從而增強班級管理和宿舍管理工作的有效性。
3.2.2 心理健康管理
促進學生的心理健康,高校針對當前學生管理中的問題進行綜合性分析,以提高學生就業(yè)能力為考慮,讓心理健康教育入駐學生公寓。高校學生管理人員及時設立心理咨詢室,邀請專家進行心理健康知識講座,便于對各個班級的學生進行有效的心理咨詢,進行有效的心理健康教育,積極培養(yǎng)學生的自主意識和職業(yè)能力。管理人員自身要具有一定的紀律意識,以身作則,給予學生及時有效的心理健康指導,引導學生自覺遵循學校的規(guī)章制度,從心理層面的角度啟發(fā)學生,促使學生主動參與到心理健康指導中[4]。給予學生精神層面的引導和教育,加強對學生的內心引導和心理疏通,鼓勵學生走進自己的內心世界,強化內心層面防范,幫助學生及時遏制不良情緒,這對高校的安全建設起到重要指導。
3.2.3 學生自治管理
和諧校園建設的背景下,高校鼓勵學生強化自治管理,管理人員加強對學生的自治管理,在教育環(huán)境和生活環(huán)境的影響下,學生加強自我鍛煉,教師給予學生獨立意識的信心。交給學生處理實際問題的能力,堅持以人為本的根本觀念,促進學生自治管理模式的有效運用,培養(yǎng)全方面的人才,以技術創(chuàng)新為主,全方位的開展學生自治管理活動。管理人員尊重學生的內心,引導學生正確的認識學生管理工作與學生自治之間的關系,提高學生自治管理的主動性,提高學生對自身的約束能力和管理能力,給予學生及時的理性引導。將學校管理作為家庭教育的延伸,促使學生自覺的參與到學生自治活動中,全方位的培養(yǎng)學生的主動意識和職業(yè)能力。
3.2.4 提高管理人員素質
加強教師水平提高,運用專業(yè)知識給予學生專業(yè)化指導和教育,樹立基本的學生管理和職業(yè)道德,形成現(xiàn)代化的學生管理思想意識,及時形成終身學習觀,教師切實發(fā)揮出終身學習、為人師表、育人為本的根本思想。提高教師的法律法規(guī)知識、教育學知識等職業(yè)道德,積極提高高校學生管理人員自身的職業(yè)能力素質、知識素養(yǎng)、形象塑造能力,進一步提升教育管理工作能力,日常管理中,主要對高校學生管理人員的科研創(chuàng)新、溝通交往、信息駕馭等能力得到重點引導,對高校學生管理人員自身的思想意識、職業(yè)道德等基本意識進行積極培養(yǎng),從而提升高校學生管理人員整體的綜合素質。
3.2.5 師資隊伍構建管理
高校加強師資隊伍建設,科學制定高校學生管理師資隊伍規(guī)劃,合理的進行班主任、輔導員工作規(guī)劃,做好整體計劃,便于有效推進高校學生管理任務。日常工作管理主要負責校團委、招生就業(yè)等工作,人事部門負責人事部門人員的選拔、提升、流動管理等任務,構建學生輔導員制度。對于部門工作中存在的職責不明確的問題做好及時分析,按照實際工作需求,保證人員工作的合理分配,認真做好輔導員的工作,將全部精力都集中在學生管理中,使得輔導員制度穩(wěn)定下來,便于更好的發(fā)揮輔導人員的基本職能。構建輔導員梯隊,做好師資構建,樹立云思維,增強學生管理工作的主動性和吸引力,構建信息化學生管理網(wǎng)絡,加強對學生思想和認識的引導,使得學生管理工作得到迅速發(fā)展。構建完善的輔導員制度,強化思想教育,進一步激發(fā)學生的參與度,根據(jù)實際工作需求,班主任要從思想過硬、具有奉獻精神、專業(yè)能力強的人員中選拔,充分運用專業(yè)的理論知識和專業(yè)知識來教育學生,深化學生管理改革[5]。
3.2.6 高校學生管理工作的案例分析
南通理工學院積極開展學生管理工作,以人才培養(yǎng)為主,注重對學生自覺意識和專業(yè)能力的教育,構建科學、完善的學生輔導員制度、績效考核制度,以班主任績效考評為主,積極提高學生管理人員的積極性和專業(yè)能力。給予學生專業(yè)化的指導,注重心理健康、學生思想教育,從而促進了高校學生管理工作的進一步發(fā)展。
了解應用型高校學生管理的基本特征,及時提出應用型高校學生精細化管理途徑,對學生管理方式進行重新定位,管理人員堅持科學、公正的基本原則。認真做好班級學風、宿舍文化管理、心理健康管理、學生自治管理、加強師資隊伍建設,科學制定高校學生管理師資隊伍規(guī)劃,提升學生管理工作的有效性。