李俊豐
(鄭州輕工業(yè)學(xué)院,河南鄭州 450000)
“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”已成為當(dāng)今中國發(fā)展的強大動力,高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是人們關(guān)注的熱點之一。但高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在人數(shù)不多,創(chuàng)業(yè)成功率不高的問題,筆者認為高校大學(xué)生缺乏創(chuàng)業(yè)的能力是造成這一現(xiàn)狀重要原因。 對創(chuàng)業(yè)涉及的技術(shù)、資金、管理等問題一籌莫展,無力解決,導(dǎo)致大學(xué)生缺乏創(chuàng)業(yè)勇氣不敢創(chuàng)業(yè),即使鼓足勇氣去創(chuàng)業(yè)也會因困難重重,挫折不斷,不能成功創(chuàng)業(yè),從而放棄。因此,做好大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作,應(yīng)該圍繞提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力做文章。
首先,大學(xué)生存在創(chuàng)業(yè)認識不足、創(chuàng)業(yè)意識不強,創(chuàng)業(yè)動力不足的問題。 不少大學(xué)生認為創(chuàng)業(yè)是能力卓越、資金雄厚、經(jīng)歷豐富的人考慮的事情,自身能力、資金和經(jīng)歷不足以支持自我成功創(chuàng)。 相當(dāng)數(shù)量的大學(xué)生受傳統(tǒng)就業(yè)觀念影響,希望成功就業(yè)。目前大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的案例不多,也使很多大學(xué)生不愿承擔(dān)創(chuàng)業(yè)失敗的風(fēng)險。所以需要幫助大學(xué)生提升創(chuàng)業(yè)認識,喚醒創(chuàng)業(yè)意識,提高創(chuàng)業(yè)能力才能更好激發(fā)其創(chuàng)業(yè)意愿。 其次,不同高校、 高校不同的人對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)工作的理解和管理差別很大。 高校存在對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)工作理解不深,體制運行不暢,課程設(shè)置欠妥,指導(dǎo)教師匱乏等問題。 諸多問題導(dǎo)致大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)在某些高校推進不力,創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)形不成有效機制,缺乏工作實效,對學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)有限。
筆者走訪多所高校,發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)工作多由校就業(yè)指導(dǎo)中心、校團委或?qū)W生處負責(zé),學(xué)院(系)多數(shù)負責(zé)人為一名副職領(lǐng)導(dǎo),多數(shù)是負責(zé)學(xué)生工作的副書記或副院長。 創(chuàng)業(yè)教育需要開設(shè)相應(yīng)課程,需要調(diào)劑師資力量,創(chuàng)業(yè)教育活動開展需要科研設(shè)施和科研場地,單個部門或部門副職很難協(xié)調(diào)其他部門的師資力量和軟硬件資源。 在高校,管理部門和學(xué)院為同等行政級別,平行職級部門之間的管理約束力較差,很難進行有效督導(dǎo)。在學(xué)院(系),大學(xué)生參與創(chuàng)業(yè)活動的引導(dǎo)需要由負責(zé)學(xué)生工作的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)部署安排,創(chuàng)業(yè)需要的課程開設(shè)和教學(xué)任務(wù)分配需由負責(zé)教學(xué)的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)安排,創(chuàng)業(yè)活動開展需要的實驗和研究平臺需由負責(zé)科研的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排,若創(chuàng)業(yè)教育工作由一名副職領(lǐng)導(dǎo)主管,學(xué)院(系)班子其他成員對該項工作認識不同,在實際開展工作時,就很難發(fā)揮全體師生的協(xié)同作用,導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)教育的管理運行體系不夠順暢。
在某些高校,創(chuàng)業(yè)工作由某位副校級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),成立了專門從事創(chuàng)業(yè)工作的管理機構(gòu),協(xié)調(diào)教務(wù)處、學(xué)生處、校團委和科技處等部門,有效整合了學(xué)校力量。 而學(xué)院則實施黨政一把手負責(zé),這樣便利于協(xié)調(diào)科研、教學(xué)和學(xué)生管理協(xié)同發(fā)力。 學(xué)校又通過制定考核管理辦法,細化了工作推進機制,通過工作考核壓實了責(zé)任,形成了全校一盤棋,共同發(fā)力的工作格局,創(chuàng)業(yè)教育取得了良好效果。
目前,眾多高校和高校不同人對加強和做好大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作態(tài)度并不一致。 很多在校師生認為應(yīng)該慎重對待創(chuàng)業(yè),一部分師生更是認為大學(xué)生應(yīng)該做好在校的學(xué)習(xí),不應(yīng)該去創(chuàng)業(yè),會耽誤學(xué)業(yè),即使去創(chuàng)業(yè),也應(yīng)該是結(jié)合專業(yè)的創(chuàng)新來搞創(chuàng)業(yè),不贊成甚至反對學(xué)生拋開專業(yè)做創(chuàng)業(yè)。
這些認識夸大了創(chuàng)業(yè)對學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)的不利影響,也抑制了學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情,阻礙了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)。 要培養(yǎng)全面發(fā)展的人才,創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)不能缺位,應(yīng)該尊重學(xué)生實際,不能以一個模式框定所有學(xué)生的創(chuàng)業(yè)行為,對待學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)該分類區(qū)別對待,加以針對性指導(dǎo)。
我國多數(shù)高校大學(xué)生入學(xué)便被分入不同專業(yè)進行培養(yǎng),學(xué)生所學(xué)專業(yè)能力要求與自己能力不一定能完全匹配,加上學(xué)生自我調(diào)整能力的差異,客觀造成了大學(xué)生在所學(xué)專業(yè)方面的學(xué)習(xí)興趣、 接受能力和學(xué)習(xí)結(jié)果差別很大。 并非所有學(xué)生希望將所學(xué)專業(yè)作為今后就業(yè)創(chuàng)業(yè)方向。高校應(yīng)有包容心態(tài),尊重學(xué)生的個性需要,充分考慮學(xué)生實際情況,按學(xué)生實際需求分類做好大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)。建議引導(dǎo)專業(yè)興趣高、學(xué)習(xí)成績和專業(yè)創(chuàng)新能力突出的同學(xué)做好和所學(xué)專業(yè)關(guān)聯(lián)度高度相關(guān)的行業(yè)創(chuàng)業(yè);建議引導(dǎo)專業(yè)興趣不高、學(xué)習(xí)成績與專業(yè)創(chuàng)新能力一般但對其他專業(yè)學(xué)習(xí)興趣濃厚、創(chuàng)新意愿強烈、 創(chuàng)新能力突出的學(xué)生做好與感興趣專業(yè)方向和本專業(yè)相融合的行業(yè)的創(chuàng)業(yè); 建議引導(dǎo)專業(yè)興趣和學(xué)習(xí)成績很差、 專業(yè)創(chuàng)新能力不足甚至學(xué)業(yè)困難的學(xué)生做好適合個性發(fā)展的自由創(chuàng)業(yè),甚至這種創(chuàng)業(yè)可以與所學(xué)專業(yè)沒有關(guān)聯(lián)。 高校應(yīng)建立鼓勵學(xué)生多元化創(chuàng)業(yè)的思想觀念。針對學(xué)生創(chuàng)業(yè)分類情況,針對性做好大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)。
學(xué)生只有具備了一定創(chuàng)業(yè)能力,才會激發(fā)創(chuàng)業(yè)的靈感,嘗試創(chuàng)業(yè),隨著創(chuàng)業(yè)問題的不斷解決,其創(chuàng)業(yè)意愿才能持續(xù)加強,創(chuàng)業(yè)行為才能持續(xù)進行。 因此,要使更多的人從事創(chuàng)業(yè),要提高創(chuàng)業(yè)的成功率,加大創(chuàng)業(yè)能力教育任重道遠,需要扭住創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)的牛鼻子。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng),需要一套目標(biāo)明確的培養(yǎng)方案,需要一套行之有效課程體系。 應(yīng)該弄明白大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要哪些能力,圍繞能力培養(yǎng)設(shè)計培養(yǎng)目標(biāo),構(gòu)建課程體系,促進工作實效。 例如,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要具有邏輯思維、創(chuàng)新、分析、策劃、調(diào)研、決策、風(fēng)險評估、溝通、工程實踐、項目主導(dǎo)、總結(jié)、寫作、匯報、市場推廣、崗位、職業(yè)等方面的能力,以及綜合能力,創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)就要圍繞具體能力提升來開展。 課程體系不僅有理論知識學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),也要有能力提升的實踐環(huán)節(jié),還應(yīng)該有對這些環(huán)節(jié)的能力達成度的考核、評估和改進。組成整個龐雜課程體系的各個部分、各個環(huán)節(jié)應(yīng)該互為呼應(yīng),互為補充,形成有機整體。 多個環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)發(fā)力,才能確保學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力達成。
目前,很多高校的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)通過創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課課堂授課、舉行創(chuàng)業(yè)報告、組織參與創(chuàng)業(yè)競賽來實施,具有一定效果,但圍繞能力養(yǎng)成建設(shè)課程體系尚未形成共識,課程體系建設(shè)缺乏理論設(shè)計和指導(dǎo),缺乏能力養(yǎng)成達成度考核設(shè)計和評估改進體系,課程設(shè)計缺乏系統(tǒng)性,需要加大研究的力度。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力提升不僅需要專業(yè)知識學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培養(yǎng),也需要創(chuàng)業(yè)實踐鍛煉。但高校注重專業(yè)知識傳授和專業(yè)技能培養(yǎng)而不擅長創(chuàng)業(yè)實踐指導(dǎo)的傳統(tǒng)和現(xiàn)實卻與之嚴(yán)重不適應(yīng)。 培養(yǎng)一支能夠指導(dǎo)大學(xué)生切實提高創(chuàng)業(yè)能力師資隊伍尤為重要。顯然,在短期內(nèi)我們國家的高校還不具備一定規(guī)模的這樣的專業(yè)隊伍,同時具有傳授專業(yè)知識學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培養(yǎng)又能指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)能力提高的雙師型人才還是很缺乏。 破解這個難題,必須打破高校教師隊伍建設(shè)的慣性思維和現(xiàn)有體系,培養(yǎng)與引進并重,校內(nèi)與校外結(jié)合,多措并舉,吸引更多愿意從事創(chuàng)業(yè)教育工作的人加入進來,整合力量,做好設(shè)計,構(gòu)建靈活有效的師資隊伍體系。
目前,創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的師資力量有高校教師、企業(yè)專家、創(chuàng)業(yè)成功人士、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)人員等。應(yīng)做好設(shè)計,按師資特點分類做好大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)師資隊伍建設(shè)。
充分發(fā)揮好高校教師專業(yè)知識傳授和專業(yè)技能培養(yǎng)的傳統(tǒng)優(yōu)勢,但需進一步培訓(xùn)高校教師的創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)實踐能力。高校教師專業(yè)知識水平高,基礎(chǔ)理論扎實,能敏銳感知科技發(fā)展和潛在的技術(shù)變革,如果高校教師具有創(chuàng)業(yè)意識和掌握創(chuàng)業(yè)知識,用好這支隊伍,可以充分發(fā)揮其創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)的實踐能力在知識傳授和技能講解中潛移默化影響學(xué)生的作用。 提升高校教師創(chuàng)業(yè)意識和實踐能力,有很多方法值得嘗試,例如,組織教師開展創(chuàng)業(yè)專題培訓(xùn)、組織教師深入企業(yè)實習(xí)實踐、鼓勵教師參與校企合作等方法就很有效。
充分發(fā)揮企業(yè)專家實踐經(jīng)驗優(yōu)勢指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)實踐能力養(yǎng)成,但需進一步培養(yǎng)企業(yè)專家系統(tǒng)化講授實踐經(jīng)驗的教學(xué)能力。 鼓勵高校引入企業(yè)專家作為創(chuàng)業(yè)實踐指導(dǎo)教師。 但同時也應(yīng)該重視企業(yè)專家授課能力提升和管理。探索建立企業(yè)專家培訓(xùn)體系,促進其參加教育教學(xué)方法學(xué)習(xí),提升其教育教學(xué)能力,使之能夠?qū)嵺`經(jīng)驗系統(tǒng)、科學(xué)、高效用于指導(dǎo)學(xué)生。 探索建立企業(yè)專家的師資管理體制,使之能夠愿意投入高校創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),逐步探索形成一支專家化、專業(yè)化、職業(yè)化的有組織的校外專家隊伍。
創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)人員由于是相對專業(yè)的隊伍,其對于創(chuàng)業(yè)政策的理解,創(chuàng)業(yè)通用能力培養(yǎng)具有相對的系統(tǒng)化認識。要充分利用其優(yōu)勢,可以采用課程教育環(huán)節(jié)外包的形式將其作為師資力量引入高校創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)體系中。
充分發(fā)揮學(xué)校黨團組織和學(xué)生工作負責(zé)同志對創(chuàng)業(yè)意識喚醒、氛圍營造作用。通過這支隊伍組織好政策學(xué)習(xí),創(chuàng)業(yè)熱情激發(fā)和維持,創(chuàng)業(yè)氛圍營造,不斷引領(lǐng)和號召更多的師生加入創(chuàng)業(yè)行列中來。
充分發(fā)揮好社會其他力量對創(chuàng)業(yè)意識喚醒和創(chuàng)業(yè)示范引領(lǐng)的補充作用。 邀請創(chuàng)業(yè)成功人士為學(xué)生做創(chuàng)業(yè)報告或?qū)n}講座,通過其自身影響營造創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,喚醒學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識,通過言傳身教示范引領(lǐng)作用帶動學(xué)生創(chuàng)業(yè)。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力提高了才能有創(chuàng)業(yè)的愿望,才能促進創(chuàng)業(yè)的行動,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)工作永遠在路上,需要更多元的思維碰撞,需要越來越多的人給以關(guān)注,需要更多的人貢獻智慧。