文|袁 航

6月28日，20國集團（G20）領導人峰會在日本大阪舉行，此次峰會討論了全球經(jīng)濟、貿(mào)易與投資等八大主題。

在此之前，有記者詢問經(jīng)濟學家：在逆全球化暗流涌動、全球貿(mào)易摩擦加劇的背景下，如何看待今后幾年全球經(jīng)濟發(fā)展趨勢？又會產(chǎn)生哪些風險？

中國銀行國際金融研究所博士后謝峰先生表示，未來全球經(jīng)濟發(fā)展可能面臨兩大主要風險：一是逆全球化現(xiàn)象短期難以解決，二是全球債務高企。

世界經(jīng)濟從20世紀50年代開始進入汽車和電子計算機為主導技術的第四波經(jīng)濟長波（第四輪康波周期的蕭條期發(fā)生在1981年前后，但GDP增速明顯高于前兩輪，并未形成“超級谷底”），以及從1991年開始進入第五個經(jīng)濟發(fā)展時代，即信息技術時代。在當前，值得注意的是，在全球范圍內的經(jīng)濟增速已跌落至百年谷底的同時，各國政府傳統(tǒng)經(jīng)濟調控手段普遍失靈。并且，還有兩個問題是短期內無法解決的：人口增長觸底，分工效應減弱。

興業(yè)證券研究所副所長、首席宏觀經(jīng)濟分析師王涵先生進一步梳理了世界經(jīng)濟的邏輯鏈條，以方便大家理解大部分國際事件的本質。這個非經(jīng)濟學出身，而是畢業(yè)于美國名校的天體物理學博士給出了這樣的思考路徑：全球經(jīng)濟出現(xiàn)百年未見的兩朵陰云→各經(jīng)濟體內部出現(xiàn)賺錢難風險大的特點→放水無法刺激經(jīng)濟，只能導致貧富分化加劇→民粹主義抬頭，極端政府上臺→發(fā)達國家開始“禍水東引”，貿(mào)易壁壘加重→出現(xiàn)逆全球化→發(fā)達經(jīng)濟體通脹抬頭→全球利率走高。

在中國研究康波理論的周金濤先生認為，2018～2019年是康波周期的“黑色之年”。那么，悲觀的宏觀預測就是：也許我們要經(jīng)歷10年左右的第五輪康波周期“蕭條期”。簡單來說，全球范圍的需求不足將形成常態(tài)，增量市場的競爭邏輯必然向存量市場轉變。也許，從這個角度，我們可以明了市場上愈演愈烈的廝殺態(tài)勢，洞悉近兩個月市場上連連鏖戰(zhàn)背后的邏輯。

悲觀和樂觀，永遠是一體的兩面。正如周金濤提出“黑色之年”后，還有半句話就是：1985年之后出生、現(xiàn)在30歲以下的人，第一次人生機會只能在2019年出現(xiàn)。

歷史已經(jīng)證明，全球性的經(jīng)濟危機往往催生重大科技創(chuàng)新和技術革命，也催生經(jīng)濟理論一路前行。從泰勒的科學管理，到德魯克的管理，再到特勞特的定位……人類在每一甲子的輪回中，實現(xiàn)了一次又一次技術和認知的躍遷。

回到中國國家主席習近平6月28日在G20大阪峰會上的重要講話。習近平在講話中強調二十國集團要堅持改革創(chuàng)新，挖掘增長動力；堅持與時俱進，完善全球治理；堅持迎難而上，破解發(fā)展瓶頸；堅持伙伴精神，妥善處理分歧。多國主流媒體報道認為，世界經(jīng)濟正面臨更多的風險和不確定性，習近平的講話為這一“世界難題”提出了“中國方案”。

習近平所說，正是契合了弗里曼在《技術與經(jīng)濟績效》中提到的：在人類歷史上，技術領先國家從英國到德國、美國再到日本……這種追趕、跨越不僅是技術創(chuàng)新的結果，而且還有許多制度、組織的創(chuàng)新，是一種國家創(chuàng)新系統(tǒng)演變的結果。中美之間體量相當，中國營銷水準也在追趕和跨越中。相對來說，中美之間從營銷層面、從微觀視角上的對比解讀，將更能反映中國營銷的未來和中國經(jīng)濟的未來。

再具體到40年來中國經(jīng)濟上取得巨大成就的語境下，難免會讓人想起李澤厚先生所說：“中國將可能引發(fā)人類的第二次文藝復興。第一次文藝復興是回歸希臘，把人從神學、上帝的束縛下解放出來，然后引發(fā)宗教改革、啟蒙運動、工業(yè)革命等，理性主義、個人主義盛行，也導致今日后現(xiàn)代的全面解構。我希望第二次文藝復興將回歸原典儒學，把人從機器（高科技機器和各種社會機器）的束縛下解放出來，使人獲得豐足的人性與溫暖的人情。”這段話，給了經(jīng)濟學——“經(jīng)濟危機中的頭號輸家”——以更多的不同維度上的可能性，尤其是在中國這片神奇的土地上。

危機，從來都是猛烈的催化劑，在引發(fā)人類痛苦的同時，也催生著偉大的進步。它將深刻影響經(jīng)濟社會的方方面面，包括倫理、認知、方法……

薛定諤先生在《生命是什么》一書中明確提出，生命以負熵為食，即生命依靠從外部環(huán)境攝取負熵來維持和發(fā)展。同樣，企業(yè)組織作為另一種典型的耗散結構，也需要負熵來維持組織的活力和基業(yè)長青。

對于企業(yè)組織，這個負熵，毫無疑問，只能是知識。也唯有知識，能帶領我們在思想和道德層面上進行同步的躍遷，去迎接宿命中已知和未知的挑戰(zhàn)?！疤焐鸁A民，有物有則。民之秉彝，好是懿德”。這是百年未有之大變局中，歷史賦予中國營銷人無可回避的時代“天問”！

謹以此文，致敬本刊在本期隆重面世的“營銷遇見”欄目，致敬參與本欄目的各位專家和廣大讀者！從中美營銷對比到“營銷遇見”，我們將全景式解讀中國營銷豐滿的現(xiàn)在和充滿巨大想象的未來。