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        “編制周轉(zhuǎn)池”制度在醫(yī)院人力管理當中的滲透策略探究

        2019-12-24 08:53:35葛璐
        經(jīng)營者 2019年23期
        關(guān)鍵詞:制度醫(yī)院

        葛璐

        摘 要 隨著社會的不斷發(fā)展,科技的不斷進步,人們的生活水平得到了日益的提高,各領(lǐng)域事業(yè)均取得了一定的成效,帶動了國家經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展成為人們倍加關(guān)注的問題,隨著醫(yī)療改革的不斷推進,醫(yī)院人力管理問題顯得越來越重要,成為醫(yī)院發(fā)展過程中的核心問題。本文主要研究了“編制周轉(zhuǎn)池”制度在醫(yī)院人力管理過程中的重要性及滲透策略。希望能夠為大家提供參考,為醫(yī)院的進一步發(fā)展帶來幫助。

        關(guān)鍵詞 “編制周轉(zhuǎn)池” 制度 醫(yī)院 人力管理

        一、前言

        醫(yī)院是為人們提供醫(yī)療服務(wù)的重點單位,在國家的不斷發(fā)展建設(shè)中,醫(yī)院也在不斷實施改革創(chuàng)新,提高運行效率,增強核心競爭力,促進醫(yī)院長期穩(wěn)定的發(fā)展。隨著我國社會的不斷發(fā)展,經(jīng)濟一體化的形成,人們對醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)也提出了更高的要求,醫(yī)療單位的發(fā)展面臨著嚴峻的考驗。從目前醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀來看,醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的人員編制很難滿足實際需要,出現(xiàn)了很多內(nèi)部矛盾,加劇了醫(yī)院人才管理的難度。對此,如何改善這樣的局面,在醫(yī)院人力管理中滲透“編制周轉(zhuǎn)池”制度,優(yōu)化醫(yī)院人力資源管理水平,成為醫(yī)院發(fā)展過程中值得深思與探究的問題。

        二、“編制周轉(zhuǎn)池”制度在醫(yī)院人力管理中的重要意義

        “編制周轉(zhuǎn)池”制度就是將長期無法充分發(fā)揮使用效益的空余的編制集中到一起,建立周轉(zhuǎn)池,向急需的機構(gòu)、部門或階段性工作崗位定向定量投放。

        在醫(yī)院的人力管理中滲透“編制周轉(zhuǎn)池”制度能夠提高醫(yī)院人力管理水平,全面構(gòu)建多種用人形式的人才流動機制,提升醫(yī)院人力管理的內(nèi)驅(qū)力,充分發(fā)揮醫(yī)院的人才優(yōu)勢,有效解決醫(yī)院人力管理中存在的編制矛盾,為醫(yī)院編制管理提供可靠的依據(jù),從而提升醫(yī)院核心競爭力,促進醫(yī)院長期穩(wěn)定發(fā)展。

        三、“編制周轉(zhuǎn)池”制度在醫(yī)院人力管理中占據(jù)的優(yōu)勢

        (一)“編制周傳池”制度能夠有效結(jié)合市場發(fā)展進行人員編制的處理

        “編制周傳池”制度是一種有效解決醫(yī)院人才編制、實現(xiàn)高效人才管理的制度,能夠保障醫(yī)院的人才隊伍建設(shè),促進醫(yī)院健康穩(wěn)定的發(fā)展,建立與“編制周傳池”制度相對應(yīng)的編制和社會化用人相結(jié)合的保障機制,構(gòu)建多種用人形式的人才流動機制(預聘培養(yǎng)、自主聘用向“編制周傳池”制度流動、“編制周傳池”制度向自建池流動等),激發(fā)社會化人才不斷提高自身素質(zhì),同時“編制周傳池”制度最大的優(yōu)勢還包括為醫(yī)院的專業(yè)技術(shù)骨干隊伍提供強效的保障,使醫(yī)院專業(yè)骨干力量的自身編制能夠得到穩(wěn)定,更好地發(fā)揮其自身的作用,為醫(yī)院的發(fā)展帶來有力的保障,而針對醫(yī)院進行常規(guī)性服務(wù)及執(zhí)行后勤事務(wù)的相關(guān)人員往往實施社會化方式,對相關(guān)人員的工作加以保障,這樣即突出了公益性的主體地位,同時又將市場發(fā)展的因素充分融入其中,能夠為醫(yī)院提供高效的人員編制保障機制。

        (二)科學確定及合理控制醫(yī)院的用人規(guī)模

        用人規(guī)模的合理控制是醫(yī)院發(fā)展過程中的重要問題,目前,醫(yī)院普遍面臨著的主要問題包括:編制總量嚴重匱乏、缺乏規(guī)范化管理模式、自主權(quán)缺失等,所以醫(yī)院不僅要做到增加相關(guān)人員的編制,還要合理控制醫(yī)院的用人規(guī)模,引用“編制周傳池”制度不僅能夠保障醫(yī)院的人員編制問題,同時還可以利用“編制+員額”的機制有效解決對醫(yī)院用人規(guī)模的控制,實現(xiàn)科學合理的醫(yī)院人員規(guī)??偭康目刂?,這對醫(yī)院的長期發(fā)展及高效運行具有重要的意義和價值。

        四、“編制周轉(zhuǎn)池”制度在醫(yī)院人力管理當中的滲透策略

        (一)提高醫(yī)院對“編制周轉(zhuǎn)池”制度在醫(yī)院人力管理中的重視

        提高醫(yī)院領(lǐng)導及管理者對“編制周轉(zhuǎn)池”制度在醫(yī)院人力管理中的重視,加強“編制周轉(zhuǎn)池”制度的實施力度,將“編制周轉(zhuǎn)池”制度貫穿于每一位領(lǐng)導及管理者的心中,改善醫(yī)院領(lǐng)導對醫(yī)院管理的偏激的思想觀念,增強“編制周轉(zhuǎn)池”制度在醫(yī)院人力管理中的地位,讓每一位領(lǐng)導及管理者都能意識到“編制周轉(zhuǎn)池”制度對醫(yī)院人力管理的重要性。

        (二)加強醫(yī)院對“編制周轉(zhuǎn)池”制度在醫(yī)院人力管理中的認識

        加強醫(yī)院領(lǐng)導及管理者對“編制周轉(zhuǎn)池”制度的認識,讓其對“編制周轉(zhuǎn)池”制度具有深刻的了解與掌握,同時加強院方領(lǐng)導及管理者對人力資源編制管理中存在的問題的認識,做到及時發(fā)現(xiàn),及時采取措施解決,將“編制周轉(zhuǎn)池”制度合理的運用于醫(yī)院人力管理中,充分發(fā)揮“編制周轉(zhuǎn)池”制度在醫(yī)院人力管理中的積極作用,逐步解決醫(yī)院人力管理中的編制問題,提高醫(yī)院人力管理水平。[1]

        (三)建立科學完善的人力管理制度

        制度是管理人才的重要法寶,只有擁有科學完善的制度才能不斷吸引人才,讓人才能夠駐足,所以在醫(yī)院的發(fā)展過程中,醫(yī)院領(lǐng)導要改善傳統(tǒng)的人力管理制度,創(chuàng)新管理體系,建立科學完善的人力管理制度,在人力管理制度中融入“編制周轉(zhuǎn)池”制度,使“編制周轉(zhuǎn)池”制度能夠得以有效運用,使員工的編制問題得以充分保障,增強員工工作的自信心,保障醫(yī)院人力資源的長期穩(wěn)定發(fā)展。

        五、結(jié)語

        “編制周轉(zhuǎn)池”制度初步實現(xiàn)了“招才引才有編制、培養(yǎng)晉升有崗位、選人用人有自主”的優(yōu)越待遇,能夠有效解決醫(yī)院人力管理中存在的編制矛盾,為醫(yī)院編制管理提供便利的保障,能夠發(fā)揮積極的促進作用,是提高醫(yī)院人力管理的最佳舉措,在各領(lǐng)域競爭日益激烈的現(xiàn)代社會,醫(yī)院必須提高人力管理的重視,將“編制周轉(zhuǎn)池”制度不斷滲透到醫(yī)院人力管理中,逐步改善醫(yī)院人力管理的發(fā)展狀況,提升醫(yī)院的綜合競爭力。

        (作者單位為宣城市人民醫(yī)院)

        參考文獻

        [1] 徐毓才.編制“周轉(zhuǎn)池”可解“無編可用”之憂?[J].中國醫(yī)院院長,2017(13):30-31.

        [2] 堅持改革創(chuàng)新 服務(wù)保障發(fā)展 積極探索建立編制周轉(zhuǎn)池制度[J].中國機構(gòu)改革與管理,2017(08):31-32.

        [3] 郭本純.活化存量編制資源 創(chuàng)新編制周轉(zhuǎn)池制度[J].中國機構(gòu)改革與管理,2018(09):30-31.

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