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        企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)管控策略探討

        2019-12-24 08:53:31黃能
        經(jīng)營者 2019年22期

        黃能

        摘 要 融資有風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)管理者在融資活動(dòng)中一定要注意做好風(fēng)險(xiǎn)管控工作,避免融資風(fēng)險(xiǎn)失控給企業(yè)發(fā)展造成巨大危害。本文對企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)識別、評估以及應(yīng)對等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)探討,探尋管控融資風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律以及技巧,希望本文的觀點(diǎn)和結(jié)論能為企業(yè)做好融資風(fēng)險(xiǎn)管控工作帶來一些啟示和借鑒。

        關(guān)鍵詞 融資風(fēng)險(xiǎn) 識別 評估 應(yīng)對

        一、引言

        融資是企業(yè)在經(jīng)營過程中補(bǔ)充資金的重要手段之一,隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,企業(yè)融資方式越來越多,融資選擇空間也越來越大,如何科學(xué)合理地進(jìn)行融資,將融資風(fēng)險(xiǎn)控制在可以承受的范圍之內(nèi),這是每一個(gè)企業(yè)在融資前都必須深入思考的問題。目前,我國很多企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)居高不下,融資失敗案例層出不窮。針對這種情況,企業(yè)管理者需要更多地去關(guān)注融資風(fēng)險(xiǎn),并采取有效的措施來管控好融資風(fēng)險(xiǎn),從而降低融資風(fēng)險(xiǎn),減少由此帶來的損失。

        二、企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)識別

        融資風(fēng)險(xiǎn)識別是融資風(fēng)險(xiǎn)管控的關(guān)鍵工作,目前來看,企業(yè)主要的融資風(fēng)險(xiǎn)可以歸納為以下幾種:

        (一)成本風(fēng)險(xiǎn)

        成本風(fēng)險(xiǎn)是融資活動(dòng)最主要的風(fēng)險(xiǎn),原因在于絕大部分的融資需要還本付息,一旦融資成本過高,超過融資收益以及企業(yè)承受能力,就會(huì)出現(xiàn)企業(yè)違約等情況。舉例來說,企業(yè)采用債務(wù)融資形式,如果舉債利息比較高,企業(yè)的債務(wù)成本壓力就會(huì)較大,侵蝕企業(yè)的利潤不說,還容易導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營困難的情況。

        (二)期限風(fēng)險(xiǎn)

        企業(yè)融資客觀上存在期限風(fēng)險(xiǎn),融資期限的安排是否合理,將會(huì)影響融資風(fēng)險(xiǎn)的大小。不少企業(yè)在融資活動(dòng)中,往往忽視融資期限的合理安排,容易出現(xiàn)某一時(shí)間段內(nèi)集中還款的情況,這會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在某一階段承受較大的債務(wù)壓力,出現(xiàn)流動(dòng)性危機(jī)等情況,威脅到企業(yè)的正常經(jīng)營。

        (三)其他風(fēng)險(xiǎn)

        企業(yè)在融資活動(dòng)中還面臨著信用風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等,這些風(fēng)險(xiǎn)也不容忽視,以法律風(fēng)險(xiǎn)為例來說,如果融資協(xié)議中存在法律糾紛,就會(huì)帶來法律風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然相對于成本風(fēng)險(xiǎn)、期限風(fēng)險(xiǎn)等來說,這些風(fēng)險(xiǎn)是次要的,發(fā)生概率比較小。

        三、企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)評估

        企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)很多,非常有必要對這些風(fēng)險(xiǎn)的大小、發(fā)生概率等進(jìn)行全面評估,本文分別從定性評估以及定量評估兩個(gè)角度來進(jìn)行闡述。

        (一)定性評估

        定性評估是對企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行的主觀層面的概括、歸納、評價(jià),這一評估方法更多依賴于評估者的經(jīng)驗(yàn)積累、知識儲(chǔ)備。比較常見的定性評估方法主要有專家意見征詢法、頭腦風(fēng)暴法等。定性評估更多是從整體層面對融資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行把握,給出的結(jié)論往往是“風(fēng)險(xiǎn)很大”“風(fēng)險(xiǎn)較小”等不太明確的評估意見。

        (二)定量評估

        定量評估是對識別出來的融資風(fēng)險(xiǎn),利用定量模型進(jìn)行的分析,從而準(zhǔn)確地把握風(fēng)險(xiǎn)的大小。定量評估依賴于一系列的量化評估指標(biāo),企業(yè)在融資風(fēng)險(xiǎn)定量評估方面,一定要確保指標(biāo)選擇科學(xué)合理,能夠量化的指標(biāo)固然需要量化,不能夠量化的指標(biāo)也要盡量量化。舉例來說,負(fù)債率、還款額度、利息備付率等是量化指標(biāo),而還款壓力、資金壓力等則需要通過其他的量化指標(biāo)進(jìn)行衡量。

        在融資風(fēng)險(xiǎn)評估中,無論是定量評估也好,還是定性評估也好,優(yōu)缺點(diǎn)并存。對于企業(yè)來說,融資風(fēng)險(xiǎn)評估需要做到定性評估以及定量評估之間的較好結(jié)合,對主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行把控,從而集中主要精力應(yīng)對主要風(fēng)險(xiǎn)。

        四、企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施

        融資風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對需要多措并舉,本文在對相關(guān)研究成果進(jìn)行全面分析梳理的基礎(chǔ)之上,將主要應(yīng)對措施歸納為以下幾個(gè)方面:

        (一)做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作

        融資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的主要工作就是對一些潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別預(yù)警,及時(shí)采取風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、分散等措施,在風(fēng)險(xiǎn)尚未發(fā)生的時(shí)候進(jìn)行有效干預(yù),將相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài),直接規(guī)避融資風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作的重心在于構(gòu)建具有敏感性的預(yù)警指標(biāo)體系,選擇與風(fēng)險(xiǎn)密切相關(guān)的指標(biāo)作為預(yù)警指標(biāo),通過對這些指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析,來進(jìn)行有效預(yù)警。融資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作的核心思想就是要未雨綢繆,防患于未然,及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并加以處理。

        (二)嚴(yán)格控制融資成本

        雖然融資可以解決企業(yè)資金危機(jī),但是也會(huì)因此而承擔(dān)融資成本,如果無法較好地控制成本,一旦融資成本大于融資收益,融資活動(dòng)本身的意義就會(huì)大打折扣。從這一角度來說,企業(yè)在融資活動(dòng)開展過程中,一定要嚴(yán)格控制融資成本,盡量多選擇成本較低的融資方式,同時(shí)在融資過程中注意節(jié)省各項(xiàng)費(fèi)用支出,努力實(shí)現(xiàn)融資成本的降低。舉例來說,企業(yè)可以在利率較低的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行舉債,同時(shí)可以鎖定利率,這樣可以避免利率攀升導(dǎo)致融資成本上升。

        (三)合理籌劃融資結(jié)構(gòu)

        合理的融資結(jié)構(gòu)可以有效降低企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn),融資結(jié)構(gòu)內(nèi)涵包括兩個(gè)層面,一個(gè)層面是不同融資方式的有效結(jié)合,例如靈活搭配債務(wù)融資、股權(quán)融資、外部融資、內(nèi)部融資等不同方式;另一個(gè)層面就是合理設(shè)計(jì)融資期限,長期融資與短期融資相結(jié)合,避免還款期限過于集中。當(dāng)然在融資結(jié)構(gòu)籌劃過程中,需要綜合考慮不同融資方式的成本、風(fēng)險(xiǎn),需要對自身的還款能力進(jìn)行評價(jià),避免出現(xiàn)融資風(fēng)險(xiǎn)過高的情況。

        五、結(jié)語

        企業(yè)需要高度重視融資風(fēng)險(xiǎn)管控工作的開展,努力做好融資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、融資成本管控、融資結(jié)構(gòu)籌劃等工作,從而實(shí)現(xiàn)融資風(fēng)險(xiǎn)的降低。企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略并不局限于本文所談到的幾點(diǎn),針對融資風(fēng)險(xiǎn)管控中出現(xiàn)的各種新情況、新問題,關(guān)鍵是要不斷探索創(chuàng)新融資風(fēng)險(xiǎn)管控策略,做到對融資風(fēng)險(xiǎn)的有力管控,減少融資風(fēng)險(xiǎn)失控概率。

        (作者單位為廈門嘉康飼料有限公司)

        參考文獻(xiàn)

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