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        加強風(fēng)電項目全壽命周期成本管理的措施分析

        2019-12-24 08:55:57孫正紅
        財會學(xué)習(xí) 2019年34期
        關(guān)鍵詞:全壽命周期風(fēng)電成本

        孫正紅

        摘要:人們的生活離不開電力資源的支持,風(fēng)力發(fā)電是我國電力資源的重要組成部分,風(fēng)電企業(yè)不被社會發(fā)展所淘汰,需要加強對成本的管理,風(fēng)電企業(yè)可以從風(fēng)電項目全壽命周期成本管理出發(fā),加強成本模型建設(shè),降低全壽命周期成本,提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和核心競爭力。

        關(guān)鍵詞:風(fēng)電;全壽命周期;成本;管理;措施

        LCC(全生命周期成本,LifeCycleCost,簡稱LCC),也被稱為全壽命周期費用。它是指產(chǎn)品在有效使用期間所發(fā)生的與該產(chǎn)品有關(guān)的所有成本,它包括產(chǎn)品設(shè)計成本、制造成本、采購成本、使用成本、維修保養(yǎng)成本、廢棄處置成本等,是一個項目從開始規(guī)劃建設(shè)到后期結(jié)束終止過程中產(chǎn)生的所有費用的總和[1]。這個管理方法得到了很多行業(yè)的認可和應(yīng)用,同樣也適用于風(fēng)電企業(yè)的各類項目。

        一、風(fēng)電項目全壽命周期成本管理概述

        風(fēng)力發(fā)電是指把風(fēng)的動能轉(zhuǎn)為電能,風(fēng)能是一種清潔無公害的可再生能源能源,利用風(fēng)力發(fā)電非常環(huán)保,因此,越來越受到世界各國的青睞。并且風(fēng)能發(fā)電符合我國新能源建設(shè)的目標,并且我國的風(fēng)能資源非常豐富,目前我國主要蘊藏的風(fēng)能資源可以分為陸上資源和海上資源兩大類,總蘊藏量達到約10億kW,其中海上可利用和挖掘的風(fēng)能資源儲量占至少十分之七,因此海上風(fēng)能發(fā)電更受重視。近些年我國風(fēng)電企業(yè)發(fā)展迅速,這離不開政府政策的支持和企業(yè)自身的經(jīng)營發(fā)展,這也是適應(yīng)社會發(fā)展的需要。風(fēng)力發(fā)電受環(huán)境影響較大,相較于火力發(fā)電,投入的成本更高,所以加強風(fēng)電項目的成本管理非常重要,雖然近幾年成本的得到了一定的控制,生產(chǎn)成本有所下降,但是仍然成本較高,本文主要從全壽命周期成本管理角度出發(fā),講述了全壽命周期成本管理的內(nèi)容和方法,并針對風(fēng)電企業(yè)項目的特點,提出了一些控制成本的方法建議,希望能對我國風(fēng)電項目的發(fā)展提供幫助,促進我國風(fēng)電事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        二、風(fēng)電企業(yè)全壽命周期成本模型的建立

        (一)LCC理論基礎(chǔ)

        全壽命周期成本管理的核心理念是認為,某一件產(chǎn)品的研制和生產(chǎn)成本或者采購費用不能夠代表產(chǎn)品總費用的多少,企業(yè)的決策者不應(yīng)該將其分開來看,而是應(yīng)該將這幾項結(jié)合起來,綜合考慮,從產(chǎn)品的全壽命周期角度出發(fā),進行總體預(yù)估。通過全壽命周期成本管理對產(chǎn)品的采購和使用、維修等各類費用做綜合評估,不僅可以幫助提升產(chǎn)品的品質(zhì)、性能、RAMS(可靠性、可用性、維修性和安全性)等,還可以有效的對后期使用成本進行控制,提升整體的生產(chǎn)效率,帶來經(jīng)濟效益。

        (二)風(fēng)電項目的LCC構(gòu)成

        風(fēng)電企業(yè)的LCC總成本主要由三部分組成:一次投資成本(InvestmentCosts),簡稱IC;運行成本(OperationCosts),簡稱OC;報廢成本(DiscardCosts),簡稱DC。即:LCC=IC+OC+DC[2]。

        (三)風(fēng)電項目的LCC總估算模型

        風(fēng)電項目從開始準備到結(jié)束,持續(xù)的周期較長,這期間不僅要考慮時間成本還要考慮項目與財務(wù)方面的聯(lián)系?,F(xiàn)金流量能夠反映一家企業(yè)的財務(wù)情況,是財務(wù)工作的重要指標,因此,LCC可以用現(xiàn)金流量來表示,影響現(xiàn)金流量的維度比較多:一式中可以看出,影響LCC的維度有IC、OC、DC以及r和t,其中r指平均籌資成本,t指風(fēng)電項目全壽命周期年限[3]。

        (四)風(fēng)電項目LCC成本計算方法

        一個風(fēng)險項目的LCC的主要構(gòu)成為一次投資成本、運行成本和廢棄處理成本,這需要合適的計算方法進行支持,常用的幾種算法如下:

        (1)參數(shù)法

        參數(shù)能夠反映出經(jīng)濟中各個因素的聯(lián)系,因此在風(fēng)電項目中可以將各個維度通過參數(shù)法串聯(lián)起來,將與費用相關(guān)的參數(shù)加入回歸模型中,然后使用回歸分析法對LCC進行預(yù)估。

        (2)分析估算法

        分析估算法,重要的在分析,以風(fēng)電項目為例,需要掌握之前項目中一些設(shè)備的維修管理費用,然后再結(jié)合預(yù)實施項目設(shè)備的特點進行分析,以實際統(tǒng)計材料為依托,再結(jié)合其它方面的費用,得到最貼近實際的費用報告。

        (3)工程估算法

        簡單來說,工程估算法就是將一個項目或者設(shè)備壽命周期中的各個階段需要花費的費用逐項相加,可以用公式表示為:C=C1+C2+C3…+C,C為壽命周期費用[4],其余各項是各項花費,可以根據(jù)實際情況,再將各個項進行細分,做出詳細完善的費用估算圖,使各項預(yù)算清楚明晰,最終得到總項目的成本分析。不過此種方法需要大量充足的數(shù)據(jù)支撐,而且這類數(shù)據(jù)收集難度大,所以此方法目前還不夠成熟,需要后期多收集一些費用數(shù)據(jù),以備后期發(fā)展的需要。

        三、風(fēng)電項目成本分析

        (一)一次投資成本(IC)分析

        在風(fēng)電項目中的一次投資成本(IC),主要指風(fēng)電項目建設(shè)完畢,投入使用前所發(fā)生的一切費用,主要包括風(fēng)電站建設(shè)、施工、購買材料設(shè)備、人工成本等等。根據(jù)相關(guān)資料顯示,風(fēng)電站的一次性投入占比較大,能達到百分之七十以上,所以風(fēng)電企業(yè)對風(fēng)電項目的前期成本要進行嚴格把控,并且不能因為節(jié)約成本在選擇設(shè)備、材料時不注重后期的維修養(yǎng)護管理、廢棄處理等因素,一點要從長遠的角度綜合進行考慮,慎重選擇機械設(shè)備等[5]。

        (二)運行成本(OC)分析

        風(fēng)電項目在正式運行期間也會產(chǎn)生各類費用,比如環(huán)境保護、設(shè)備維修、人工成本等。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,一臺風(fēng)力發(fā)電機組在運行過程直至廢棄,會產(chǎn)生百分之二十左右的修養(yǎng)維護成本,所以在建設(shè)中,選擇設(shè)備要考慮后期的維修費用,對這一成本進行一定的控制。

        (三)報廢成本(DC)分析

        報廢成本在整個項目中的占比較小,而且過程相對簡單,即將壽命到期的風(fēng)電設(shè)備進行清理,這一過程同樣會產(chǎn)生費用。

        四、風(fēng)電項目壽命周期各階段成本控制的關(guān)鍵點

        根據(jù)風(fēng)電項目的特點以及LCC的構(gòu)成,可以得知風(fēng)電項目的全壽命周期成本控制可以從風(fēng)電站運行前、運行中、運行終止進行廢棄處理三個方面。所以需要風(fēng)電企業(yè)從這三個方面綜合進行考慮進行成本的控制,不能只關(guān)注運行前的投入成本,也不能只關(guān)注運行中產(chǎn)生的各項費用,而是從整體出發(fā),根據(jù)全壽命周期理論為指導(dǎo),對整個風(fēng)電項目的成本進行控制,從而提升風(fēng)電企業(yè)的經(jīng)濟效益。

        (一)前期投資階段

        風(fēng)電項目的投資主要在項目的前期階段,風(fēng)電站的設(shè)計、選址建設(shè)、設(shè)備的購買等,且對后期運行影響較大,所以前期建設(shè)至關(guān)重要,要考慮當(dāng)下的成本控制情況,還要考慮設(shè)備的壽命問題、維修養(yǎng)護成本問題,所以風(fēng)電企業(yè)要引起重視,并對其實施有效控制,使風(fēng)電項目的全壽命周期成控制達到最優(yōu)。

        (二)運營階段

        在風(fēng)電項目運營階段,前提是需要保證風(fēng)電站能夠安全可靠的運行,然后在此基礎(chǔ)上進行修護保養(yǎng)費用以及其它運營成本的控制。前期階段設(shè)備的選購以及設(shè)計建設(shè)對運營成本有著直接影響,所以要做好前提投資建設(shè)并且要做好這一階段的運營維護工作。

        (三)結(jié)束階段

        風(fēng)電機組壽命終止,需要對廢棄設(shè)備進行處理,這一階段雖然產(chǎn)生的成本費用較少,但是仍然需要進行控制,將更多的資金用到最需要的地方。

        五、研究結(jié)論及建議

        本文根據(jù)全壽命周期理論設(shè)計了與風(fēng)電項目相匹配的成本模型,并給出了具體的計算方法,根據(jù)全壽命周期理論進行分析研究可知,風(fēng)電項目的開展要從前期投資、運營管理、結(jié)束階段產(chǎn)生的費用進行綜合考慮,按照投資費用來衡量即一次性投資成本、運行成本、廢棄成本。

        風(fēng)電企業(yè)在進行一項項目時,前期要做好選址以及風(fēng)電站的設(shè)計,租賃土地、電站建設(shè)、選購施工材料、購買機電設(shè)備、聘用施工人員等都會產(chǎn)生費用,電站運行過程中對機電設(shè)備定期進行檢修保養(yǎng)、聘用技術(shù)人員等也會產(chǎn)生費用,最后將壽命到期的機電組進行處理,會產(chǎn)生一定的費用,將整個項目過程中產(chǎn)生的各項費用使用全壽命周期法進行統(tǒng)計,可以明確了解各個環(huán)節(jié)步驟產(chǎn)生的成本,一旦某一個環(huán)節(jié)產(chǎn)生的成本超出預(yù)期,可以及時發(fā)現(xiàn)并采取措施進行控制。

        總之,風(fēng)電企業(yè)應(yīng)用全壽命周期理論可以對實施項目的成本投入進行整體把控,可以減少各個環(huán)節(jié)成本的花費,提升風(fēng)電企業(yè)的競爭力和經(jīng)濟效益,促進我國風(fēng)力發(fā)電事業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]姜佳琦.風(fēng)電項目投資變化對項目全壽命周期效益的影響[J].中國經(jīng)貿(mào),2015 (22):126.

        [2]王默玉,張嬌嬌,申曉留.基于解釋結(jié)構(gòu)模型的風(fēng)電項目投資風(fēng)險分析[J].可持續(xù)能源,2015 (1):1-9.

        [3]鄧子謙.我國現(xiàn)有政策條件下風(fēng)電項目投資收益保障與收益模式研究[J].水電站設(shè)計,2018 (3):95-100.

        [4]王振宇.基于層次分析法分析我國棄風(fēng)限電現(xiàn)象的主要原因及對策[J].電子世界,2018 (19):11-13.

        [5]張思文.全壽命周期理論在風(fēng)電項目成本管理中的應(yīng)用[J].華北電力大學(xué)(北京),2017 (3):77.

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