□ 徐小虎 郁潔（東南大學(xué)成賢學(xué)院 江蘇 南京 210000）

健身產(chǎn)業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和全民健身體系構(gòu)建中的主要部分，是當(dāng)今世界最具娛樂(lè)性、休閑性、觀(guān)賞性等特征，具有成本低、起動(dòng)快、滲透性強(qiáng)、輻射范圍廣的優(yōu)勢(shì)，所以它能在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到不容忽視的角色。中國(guó)是世界上第一人口大國(guó)，隨著北京奧運(yùn)會(huì)后中國(guó)的全民健身運(yùn)動(dòng)的開(kāi)展，距離現(xiàn)在已經(jīng)5年過(guò)去了。一個(gè)13億的人口大國(guó)它的體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值也是世界上第一的，那么體育產(chǎn)業(yè)鏈中健身產(chǎn)業(yè)的發(fā)展就是一個(gè)最實(shí)際的產(chǎn)業(yè)，它的形成和發(fā)展直接受益人就是廣大人民群眾。由于我國(guó)地域廣、發(fā)展不平衡、體育基礎(chǔ)薄弱等情況造成全民健身產(chǎn)業(yè)在我國(guó)發(fā)展過(guò)程中遭遇各種各樣的問(wèn)題。 而對(duì)英美國(guó)家健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究可以使我國(guó)在發(fā)展健身產(chǎn)業(yè)道路上少走彎路。英美的健身產(chǎn)業(yè)無(wú)論是在管理體制上還是在運(yùn)行機(jī)制上都被管理學(xué)界稱(chēng)之為“國(guó)家式經(jīng)驗(yàn)”。對(duì)其研究可以直接為我國(guó)現(xiàn)在健身產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)和參考借鑒價(jià)值。

禹唐體育2016年5月研究數(shù)據(jù)顯示，英國(guó)各行業(yè)全職雇員2014年的平均收入達(dá)2.82萬(wàn)英鎊，其中，受過(guò)高等教育的全職雇員的平均薪酬為4.07萬(wàn)英鎊。而美國(guó)民眾2014年平均收入為44569.20美元。收入、社會(huì)保障、職業(yè)聯(lián)賽的刺激、政府政策的推動(dòng)，種種因素都促進(jìn)著英美國(guó)家的大眾體育市場(chǎng)蓬勃穩(wěn)定的發(fā)展。另外，2011-2012年，英國(guó)有1550萬(wàn)成年人每周至少參加一次30分鐘或以上中等強(qiáng)度的體育活動(dòng)，相當(dāng)于成年人總數(shù)的36%，而16-25歲的大眾達(dá)到這一指標(biāo)的則占到了該年齡段總?cè)藬?shù)的54.7%。至2012年8月1日，英國(guó)共有8341所學(xué)校的385萬(wàn)名經(jīng)選拔的學(xué)生參加了學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)。英國(guó)約有15.1萬(wàn)個(gè)體育俱樂(lè)部，平均每個(gè)俱樂(lè)部擁有117名成年人會(huì)員和107名青少年會(huì)員。美國(guó)是全世界上社區(qū)組織最完善的國(guó)家之一，全美有超過(guò)9000個(gè)當(dāng)?shù)毓珗@與休閑部和相關(guān)組織，管理著超過(guò)108000多套公園公共設(shè)施以及65000多套室內(nèi)設(shè)施，擁有由各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員指導(dǎo)的眾多體育項(xiàng)目活動(dòng)課程。每年全美有超過(guò)3500萬(wàn)的孩子（5-18歲）會(huì)通過(guò)學(xué)校、社區(qū)、俱樂(lè)部參與到有組織的體育運(yùn)動(dòng)中去。由此可見(jiàn)，英美體育產(chǎn)業(yè)之所以如此發(fā)達(dá)，絕不僅僅是因?yàn)槠漤敿?jí)職業(yè)聯(lián)賽的成功，作為塔基的大眾體育市場(chǎng)更應(yīng)為我們所關(guān)注。

1、英美健身產(chǎn)業(yè)的狀況

1.1、英國(guó)健身產(chǎn)業(yè)的狀況

英國(guó)健身產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)占整個(gè)體育就業(yè)市場(chǎng)的5%（約100萬(wàn)），因?yàn)橛?guó)從1948年至今一直推行國(guó)家健康體系計(jì)劃 （簡(jiǎn)稱(chēng)NHS）的原因，健身產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中也享受了很多的優(yōu)惠條件，所以它給GDP帶來(lái)的貢獻(xiàn)是3%。政府每年在健身產(chǎn)業(yè)的稅收約為10億英鎊。至今約90%的英國(guó)人享受到NHS帶給他們的好處，這個(gè)計(jì)劃的宗旨就是讓每一個(gè)英國(guó)人都能健康的享用生活。在健身產(chǎn)業(yè)中足球俱樂(lè)部是英國(guó)人最喜歡的體育項(xiàng)目，全英國(guó)共約有50000家大小不同規(guī)模的足球俱樂(lè)部，約450萬(wàn)俱樂(lè)部會(huì)員。此外網(wǎng)球俱樂(lè)部約3000家，會(huì)員約250萬(wàn)人；棒球俱樂(lè)部約460家，會(huì)員6萬(wàn)人。英國(guó)共有4200處公共健身中心，其中45%依托在學(xué)校，55%為獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，政府監(jiān)管。英國(guó)20%的健身俱樂(lè)部位于倫敦地區(qū)，為了使健身產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，英國(guó)除了有專(zhuān)門(mén)管理健身產(chǎn)業(yè)的部門(mén)還制定了相關(guān)政策法規(guī)，如健身行業(yè)反壟斷法、健身行業(yè)勞工法、健身行業(yè)版權(quán)法等等這些專(zhuān)門(mén)細(xì)化的行業(yè)法律。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，政府對(duì)健身產(chǎn)業(yè)的投入與回報(bào)比為1∶10。在英國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的42個(gè)部門(mén)中，健身產(chǎn)業(yè)是附屬于體育產(chǎn)業(yè)的，其關(guān)聯(lián)度排在第7位。專(zhuān)家預(yù)計(jì)2012年英國(guó)倫敦奧運(yùn)會(huì)前后體育消費(fèi)額約為300億英鎊，體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)值約為200億英鎊，對(duì)中央政府的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率分別為3%。

1.2、美國(guó)健身產(chǎn)業(yè)的狀況

美國(guó)是世界上體育產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)的國(guó)家。90年代，美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)革命迅速發(fā)展，到1999年美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已超過(guò)2000億美元，在所有行業(yè)中排名第三位。美國(guó)大眾體育健身,主要體現(xiàn)在“各色健身俱樂(lè)部”所運(yùn)作出來(lái)的三個(gè)層次、七種類(lèi)型。三個(gè)層次分別為：第一層傳統(tǒng)性的老式俱樂(lè)部，如網(wǎng)球、高爾夫球、帆船俱樂(lè)部，約6000個(gè)；第二層為健身和使用球拍俱樂(lè)部大約8000-10000個(gè)；第三層是隸屬于各類(lèi)組織的“準(zhǔn)俱樂(lè)部”超過(guò)20000個(gè)。

七種類(lèi)型是：

（1）商業(yè)性健身中心和健美俱樂(lè)部；

（2）私人體育健身俱樂(lè)部；

（3）旅館、大型建筑和公園中的休閑和健身中心；

（4）隸屬于社會(huì)團(tuán)體的俱樂(lè)部；

（5）各類(lèi)公司的體育健身俱樂(lè)部；

（6）心血管康復(fù)中心及運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)活動(dòng)和恢復(fù)中心；

（7）業(yè)余和職業(yè)的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目俱樂(lè)部。

由于美國(guó)大眾體育健身因其不同層次、多類(lèi)型特征和多樣化運(yùn)作，使得美國(guó)大眾參與體育健身運(yùn)動(dòng)是如此普遍的社會(huì)現(xiàn)象，使得體育健身、體育運(yùn)動(dòng)成為美國(guó)人日常生活中無(wú)處不在的一個(gè)生活內(nèi)容，并由此而結(jié)成圍繞體育生活的各種社會(huì)關(guān)系。截止2011年，美國(guó)全境健身運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部約有3.6萬(wàn)個(gè)，商業(yè)俱樂(lè)部約1.5萬(wàn)個(gè)，其中商業(yè)俱樂(lè)部的另一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)就是俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)內(nèi)容由單一向多元發(fā)展，集團(tuán)化、連鎖化已經(jīng)并成熟。美國(guó)在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中不斷配套相關(guān)法律法規(guī)，如發(fā)壟斷法、稅法、勞工法等等只適合本行業(yè)的法律法規(guī)。

2、當(dāng)前我國(guó)健身產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題

2.1、國(guó)家對(duì)健身產(chǎn)業(yè)的發(fā)展沒(méi)有與之相應(yīng)的政策

國(guó)家沒(méi)有鼓勵(lì)健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，至今為止我國(guó)沒(méi)有出臺(tái)一些具體對(duì)健身產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策，導(dǎo)致體育部門(mén)無(wú)權(quán)、金融部門(mén)不支持等問(wèn)題；在城市建設(shè)和規(guī)劃中沒(méi)有詳細(xì)的體育健身用地相應(yīng)的區(qū)域；政府稅收按高消費(fèi)項(xiàng)目實(shí)行高稅收。

2.2、專(zhuān)業(yè)人才的嚴(yán)重缺乏

由于健身產(chǎn)業(yè)的發(fā)展困難狀況，沒(méi)有人愿意花大價(jià)錢(qián)聘請(qǐng)高水平的專(zhuān)業(yè)人才，國(guó)內(nèi)沒(méi)有響應(yīng)的資格培訓(xùn)和認(rèn)定制度；由于健身產(chǎn)業(yè)作為服務(wù)業(yè)和運(yùn)動(dòng)行業(yè)交叉產(chǎn)業(yè)的特殊性，我國(guó)體育院校培養(yǎng)的畢業(yè)生只具備體育專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，缺沒(méi)有服務(wù)和市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和意識(shí)，導(dǎo)致人才的嚴(yán)重缺乏。

2.3、沒(méi)有相應(yīng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)

至今為止，我國(guó)沒(méi)有出臺(tái)健身行業(yè)本行業(yè)內(nèi)的專(zhuān)門(mén)性法律法規(guī)，而且健身產(chǎn)業(yè)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有，導(dǎo)致無(wú)論什么人和什么想法，只要想做，就可以做。法律法規(guī)的缺乏使這個(gè)本來(lái)就發(fā)育不全的行業(yè)更加畸形。

2.4、惡性競(jìng)爭(zhēng)

惡性競(jìng)爭(zhēng)是一顆毒瘤，中國(guó)的健身產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的初期就開(kāi)始了這種行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，全國(guó)幾乎所有的健身會(huì)所在某一城市都開(kāi)始了價(jià)格戰(zhàn)，其目的就是利用價(jià)格打到對(duì)方，價(jià)格的低廉導(dǎo)致服務(wù)的降級(jí)，最后導(dǎo)致行業(yè)的混亂，因?yàn)闊o(wú)所束縛所以大肆殘殺。

3、對(duì)我國(guó)的啟示

3.1、必須建立完善健身娛樂(lè)業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)

將健身連鎖業(yè)的發(fā)展納入到國(guó)家和各地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，美國(guó)科學(xué)家約翰·耐斯比特在《連鎖加盟店的未來(lái)——放眼2010年》的報(bào)告中指出：“交通便利、服務(wù)質(zhì)量、專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)將是未來(lái)一段時(shí)期連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的大趨勢(shì)。”中國(guó)由于其發(fā)展等級(jí)較低，所以在未來(lái)的時(shí)間內(nèi)需要經(jīng)歷漫長(zhǎng)的行業(yè)發(fā)展萌芽期、成熟期和后發(fā)展時(shí)期，連鎖業(yè)的快速發(fā)展必將進(jìn)入外溢期，甚至走向國(guó)際化。

3.2、國(guó)家需要加大對(duì)各地區(qū)的體育場(chǎng)地設(shè)施的資金、政策投入

在中國(guó)東部發(fā)達(dá)省份建立科學(xué)的高檔綜合型的體育健身娛樂(lè)俱樂(lè)部，把大力發(fā)展社區(qū)體育健身娛樂(lè)俱樂(lè)部作為全民健身工作的重點(diǎn)。組建多種形式的體育健身娛樂(lè)連鎖店，促進(jìn)體育健身娛樂(lè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必要的時(shí)候可以通過(guò)引進(jìn)外資、中外合作發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)或以股份制形式創(chuàng)辦體育健身娛樂(lè)連鎖企業(yè)，鼓勵(lì)有實(shí)力的體育健身娛樂(lè)俱樂(lè)部以承包、租賃、兼并或聯(lián)合等形式發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)。由點(diǎn)到面的推行健身體育俱樂(lè)部行業(yè)的拓展，以英國(guó)國(guó)家健康體系的建立過(guò)程為榜樣，發(fā)展我國(guó)自己的全民健康計(jì)劃。

3.3、建立健全全民健康計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)、服務(wù)和后勤保障體系

完善健身環(huán)境、建立健全法律法規(guī)等政策。以德國(guó)為例，德國(guó)在發(fā)展體育俱樂(lè)部過(guò)程中頒布《向體育俱樂(lè)部提供援助法》減輕各俱樂(lè)部的負(fù)擔(dān),促進(jìn)了贏利性俱樂(lè)部的發(fā)展。法國(guó)也通過(guò)推行《體育就業(yè)》政策，推進(jìn)本國(guó)健身行業(yè)的發(fā)展。

3.4、加強(qiáng)復(fù)合型體育經(jīng)營(yíng)人才和服務(wù)人才的培養(yǎng)

全民全民健康計(jì)劃的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)需要既要懂經(jīng)濟(jì)、管理又懂體育的復(fù)合型人才，應(yīng)加快對(duì)現(xiàn)有企業(yè)管理人才進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，改變?cè)薪逃囵B(yǎng)方案，與時(shí)俱進(jìn)的在全國(guó)各大專(zhuān)及本科和以上學(xué)歷院校中增設(shè)與體育健身服務(wù)業(yè)有關(guān)的專(zhuān)業(yè)課程和考核制度，培養(yǎng)更多的實(shí)用型專(zhuān)業(yè)人才。