文/任洪興，浙江今飛凱達(dá)輪轂股份有限公司

1 應(yīng)用信息化技術(shù)的必要性

全球信息化時代，社會各個領(lǐng)域的發(fā)展都離不開互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)要想實現(xiàn)長久發(fā)展，就一定要跟上時代發(fā)展的腳步。企業(yè)現(xiàn)代化管理中，引入計算機信息化技術(shù)，可為企業(yè)發(fā)展提供信息化載體，實現(xiàn)全面推動企業(yè)發(fā)展的目的。

1.1 是企業(yè)資源管理的需求

產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，受到企業(yè)設(shè)備、零件及其他因素的影響，企業(yè)的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量一直不高，而應(yīng)用計算機信息技術(shù)可以解決以上問題，如企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)中會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)信息，這增加了企業(yè)工作人員的工作量，且數(shù)據(jù)信息復(fù)雜，需要工作人員整理、分類，工作效率低下，人工操作還存在一定的誤差，無法保證數(shù)據(jù)信息的精準(zhǔn)性和可靠性，也就無法確定最終的市場價格。應(yīng)用計算機信息化技術(shù)可以對數(shù)據(jù)信息進行整合管理，在提高企業(yè)綜合管理水平的基礎(chǔ)上，保證企業(yè)在激烈的市場競爭中擁有競爭資本。

1.2 是企業(yè)基礎(chǔ)管理與制度管理的需求

企業(yè)發(fā)展需要多方的共同協(xié)作，而發(fā)展數(shù)據(jù)是保證企業(yè)找準(zhǔn)發(fā)展方向的基礎(chǔ)。如果企業(yè)管理失去了數(shù)據(jù)支持，就無法進行科學(xué)合理的管理，企業(yè)相關(guān)工作的考核也會失去標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，企業(yè)內(nèi)部的資源配置和財務(wù)狀況都會受到影響，長此下去，不僅降低了企業(yè)的反應(yīng)能力，還會使企業(yè)的信息發(fā)展能力滯后。應(yīng)用計算機信息化技術(shù)，可以保證企業(yè)各項規(guī)章制度的順利實施，企業(yè)進行管理考核時，也可為企業(yè)考核的準(zhǔn)確性提供保障。

2 信息化意識薄弱

2.1 信息化意識薄弱

企業(yè)工作人員的計算機信息化意識相對薄弱，工作人員常局限于傳統(tǒng)的發(fā)展觀念，只注重經(jīng)濟發(fā)展，忽視了計算機信息化的建設(shè)。企業(yè)也沒有意識到信息化建設(shè)的重要性，導(dǎo)致工作人員缺乏信息化意識。信息化建設(shè)中，工作人員經(jīng)常忽視硬件設(shè)備的檢修，一些硬件設(shè)備急需維修更換，維修人員卻沒有及時發(fā)現(xiàn)，最終導(dǎo)致計算機信息化發(fā)展無法與企業(yè)的實際發(fā)展相匹配，企業(yè)生產(chǎn)受到嚴(yán)重影響，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也因此受到制約。

2.2 專業(yè)的技術(shù)人員不足

企業(yè)要想在激烈的市場競爭中實現(xiàn)發(fā)展，除了要有高效的管理以外，還需要人才的支撐。只有人才儲備充足，企業(yè)才能不斷創(chuàng)新，才會有強大的生命力。企業(yè)應(yīng)注入新鮮血液，增強生命力，故而企業(yè)的招聘環(huán)節(jié)非常重要。企業(yè)招聘時，往往會將招聘重點放在實踐方面，忽視了對計算機信息技術(shù)能力的考察，導(dǎo)致很多人員缺乏計算機專業(yè)技術(shù)，無法滿足計算機信息化建設(shè)的需要。企業(yè)的信息化發(fā)展與技術(shù)發(fā)展失衡，影響了企業(yè)的信息化建設(shè)。

3 注重企業(yè)的信息化建設(shè)

3.1 注重企業(yè)的信息化建設(shè)

企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)管理，對于企業(yè)管理者來說，注重企業(yè)的信息化建設(shè)是非常重要的。企業(yè)的信息化建設(shè)應(yīng)將信息化應(yīng)用于企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)備和知識管理系統(tǒng)，摒棄傳統(tǒng)的發(fā)展理念，定期對工作人員進行培訓(xùn)，提高工作人員的信息化意識，要讓工作人員意識到企業(yè)信息化建設(shè)的重要性。信息化建設(shè)過程中，明確工作方向，合理配置企業(yè)資源，為計算機信息技術(shù)應(yīng)用提供有利條件，全面提升企業(yè)的綜合管理水平。

3.2 工作人員的專業(yè)技能必須提升

企業(yè)的發(fā)展離不開人才的支撐，要想做好人力資源建設(shè)工作，就要積極引進計算機信息技術(shù)專業(yè)人員，并對企業(yè)現(xiàn)有的工作人員進行技術(shù)培訓(xùn)，由企業(yè)管理層合理設(shè)置培訓(xùn)時間，使員工意識到計算機信息化建設(shè)的重要性。員工之間可以針對企業(yè)的實際發(fā)展進行溝通和交流，企業(yè)管理層也要積極聽取工作人員的意見和建議，認(rèn)真聽取工作人員的反饋，根據(jù)反饋信息，有針對性地解決問題，才能真正提升企業(yè)的人力資源管理工作和信息化建設(shè)工作。

3.3 加強企業(yè)供應(yīng)環(huán)節(jié)的信息化建設(shè)

企業(yè)的發(fā)展需要各個部門的通力協(xié)作，計算機信息化技術(shù)也應(yīng)滲透到各個環(huán)節(jié)。應(yīng)將計算機信息化技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)的財務(wù)部門和內(nèi)部供應(yīng)環(huán)節(jié)，高度重視企業(yè)各項業(yè)務(wù)流程的管理、監(jiān)督，及時反饋庫存數(shù)據(jù)信息。信息化建設(shè)在財務(wù)管理工作中也非常重要，應(yīng)保證財務(wù)信息數(shù)據(jù)核算過程中的準(zhǔn)確性，提升財務(wù)管理工作效率，提升企業(yè)的市場競爭力。信息化建設(shè)可使企業(yè)實時掌握最先進的技術(shù)信息，明確最新的發(fā)展趨勢。企業(yè)根據(jù)這些信息不斷調(diào)整發(fā)展思路，提高生產(chǎn)效率，才能獲得長遠(yuǎn)的經(jīng)濟效益。

4 結(jié)語

筆者認(rèn)為；企業(yè)管理中應(yīng)用計算機信息化技術(shù)，是提升企業(yè)綜合發(fā)展的有效手段。應(yīng)用該技術(shù)可在短時間內(nèi)了解企業(yè)發(fā)展中的不足，故而企業(yè)要重視計算機信息化技術(shù)的應(yīng)用。應(yīng)全面了解企業(yè)資源管理與企業(yè)制度管理的實際需求，積極做好企業(yè)的信息化建設(shè)，合理配置企業(yè)資源，并將信息化應(yīng)用于企業(yè)的基礎(chǔ)知識管理系統(tǒng)，定期培訓(xùn)工作人員，提升企業(yè)財務(wù)管理效率。只有緊跟時代發(fā)展，企業(yè)才能在市場競爭中占有一席之地，才能更好地實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。