文/黃緒琛，青島環(huán)灣置業(yè)有限公司

在房地產(chǎn)工程的每一項內(nèi)容之中，都需要對成本造價進行控制和管理，只有從細節(jié)入手，才可以真正地實現(xiàn)成本的控制。目前來看，我國的房地產(chǎn)市場競爭過于激烈，而且在市場發(fā)展的過程之中也出現(xiàn)了諸多的問題和漏洞，對工程造價成本的控制管理工作產(chǎn)生了一定的負面影響，不僅影響到了房地產(chǎn)工程的質(zhì)量，也影響到了房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。

1 房地產(chǎn)工程造價控制的概述

房地產(chǎn)工程造價指的是房地產(chǎn)單位自項目決策至工程竣工時期所耗費的資金費用總和，而房地產(chǎn)工程造價控制指的是房地產(chǎn)企業(yè)派遣專門的工作人員對項目總體階段的造價進行設(shè)計、管理的工作，最終保證成本與預(yù)算的偏離度較低，避免原材料價格波動導(dǎo)致的成本遠超預(yù)算的情況。首先，房地產(chǎn)項目在完成工程造價控制后，可以保證資本消耗速度與數(shù)量都處于控制的范圍內(nèi)，因此當(dāng)項目在進行過程中出現(xiàn)某些意外事故，工程單位也能有更大的調(diào)整空間，進而避免房地產(chǎn)工程停滯不前。其次，對房地產(chǎn)工程實行工程造價控制以后，工程的施工周期能夠適當(dāng)降低，規(guī)劃提高工人的工作效率、在可控范圍內(nèi)提升房地產(chǎn)質(zhì)量，使得社會效益與經(jīng)濟效益協(xié)調(diào)統(tǒng)一。最后，必要的工程造價控制是降低生產(chǎn)成本的重要環(huán)節(jié)，房地產(chǎn)業(yè)借助此項工作可以實現(xiàn)資源的最優(yōu)化利用，在成本一定的前提下獲取更高質(zhì)量的房地產(chǎn)項目，因而在市場上的競爭力更大，在價格戰(zhàn)中獲利的機會也更多。

2 成本造價控制存在的問題

2.1 造價估算不準確

房地產(chǎn)工程初期的一項重要工作就是造價的估算，造價估算的結(jié)果也會對造價的成本帶來一定的影響。然而，由于房地產(chǎn)工程的復(fù)雜性不斷的加強，越來越多的隱蔽工程出現(xiàn)在工地之中。因此，在估算的過程之中，很容易忽略隱蔽工程的存在，從而導(dǎo)致整體的預(yù)測和實際情況之間產(chǎn)生了較大的出入。不僅會對企業(yè)的經(jīng)濟效益進行削減，而且還會增大企業(yè)的成本投入。

2.2 材料方面的問題

房地產(chǎn)工程所需的材料性能是否可靠，與工程質(zhì)量能否提高密切相關(guān)，它關(guān)系著造價成本方面的控制效果。在選用房地產(chǎn)工程材料的過程中，由于對新材料的功能特性、成本費用等缺乏深入思考，導(dǎo)致該工程材料成本費用增加，制約著這方面成本控制水平的提升，可能會出現(xiàn)超出預(yù)算的情況。同時，在房地產(chǎn)工程材料選擇與使用過程中，由于對工程的施工要求、市場上材料價格變動等考慮不充分，導(dǎo)致材料造價成本控制缺乏科學(xué)性，也會影響房地產(chǎn)工程在這方面的造價成本控制效果，會減少其經(jīng)濟效益。

2.3 成本造價控制人員的專業(yè)素養(yǎng)不高

成本造價控制人員專業(yè)素質(zhì)不高會導(dǎo)致造價控制失衡，造價所算取的數(shù)據(jù)與實際市場狀況偏差較大，成本造價失去其作用效果。就工程建筑安裝造價本身而言，前期的土地成本費用一般占總項目成本的 25%－30%，而開發(fā)成本僅占 3%，工程造價主要集中在建筑安裝費用，占比高達 40%－60%，因此造價計算人員只有更好地處理各造價之間的關(guān)系，才能完成工程造價預(yù)算任務(wù)，保證后續(xù)工作進展的穩(wěn)定性。然而現(xiàn)如今我國某些房地產(chǎn)企業(yè)缺乏專業(yè)性強的預(yù)算人員，這些工作人員對信息化、智能化軟件與平臺的掌握熟悉度較低，不能很好地運用工程造價成本計算軟件，如廣聯(lián)達等軟件，因此降低造價的統(tǒng)計效率，不利于房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。

3 加強房地產(chǎn)工程成本造價控制的有效策略

3.1 加強造價估算的準確性

估算結(jié)果的準確程度，會對房地產(chǎn)工程的成本帶來較為顯著的影響。因此，必須采取相應(yīng)的方法，對造價的估算準確性進行合理的控制，提高估算的精度。首先，應(yīng)該對房地產(chǎn)工程的進度進行全面的調(diào)研，無論是隱蔽工程還是地下工程，都應(yīng)該進行統(tǒng)計，避免出現(xiàn)遺漏的情況。其次，在估算的過程之中，一定要將實際和記錄之間進行仔細的核對，避免出現(xiàn)錯報和漏報的問題。最后，在施工工藝和施工方案的管理中應(yīng)該加強審核，要對行業(yè)和國家的標準進行嚴格的落實，確保成本估算的誤差在合理的范圍之內(nèi)。

3.2 選用性價比良好的施工材料

房地產(chǎn)工程施工材料在工程整體造價成本中占有很高的比例，且施工材料質(zhì)量對房地產(chǎn)工程整體的質(zhì)量影響較大。因此，為了實現(xiàn)對房地產(chǎn)工程造價成本的有效控制，則需要重視對性價比良好的建筑材料的選用。具體表現(xiàn)為：（1）在選擇房地產(chǎn)工程施工材料的過程中，需要通過對市場中材料價格變動狀況的深入分析、功能特性的充分考慮等，選擇出性價比良好的建筑裝飾材料并加以使用，使得房地產(chǎn)工程在這方面的造價成本控制水平逐漸提高；（2）在選用房地產(chǎn)工程新材料的過程中，需要考慮其成本經(jīng)濟性、應(yīng)用效果等，且在有效的造價成本控制機制支持下，為房地產(chǎn)工程材料造價成本控制工作開展提供制度保障，確保其造價成本控制狀況良好性。

3.3 組建一支綜合素質(zhì)較高的團隊

例如企業(yè)在招收員工時應(yīng)當(dāng)更加重視招聘人員的專業(yè)素質(zhì)，并確保招收來的員工能合理地融合知識與實踐工作。除此之外，企業(yè)還需開展部分培訓(xùn)會，借助培訓(xùn)會來提升員工的綜合素質(zhì)，工作人員借助培訓(xùn)平臺互相溝通經(jīng)驗，學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進的工程造價成本控制理念與技巧，最終在實際工作中運用這方面的知識、提升成本控制的效果。

房地產(chǎn)工程項目的建設(shè)需要企業(yè)投入大量的資金來完成，房地產(chǎn)工程建設(shè)過程中各個方面都需要運用資金，其所用的資金量也根據(jù)項目本身的規(guī)模以及施工條件等因素的影響而有所不同。工程造價控制在房地產(chǎn)企業(yè)中，應(yīng)合理的利用資金，在保證工程質(zhì)量的前提下，合理有效的完成工作。繼續(xù)完善工程造價控制應(yīng)是房地產(chǎn)企業(yè)常抓不懈的工作。