文/高園苑，常熟市城建公有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司

現(xiàn)代企業(yè)管理的一個非常重要的內(nèi)容就是開展內(nèi)控工作。近年來，某些企業(yè)相繼產(chǎn)生經(jīng)營管理不善等方面的突出性問題。究其根源，主要在于這些企業(yè)并未構(gòu)建一套完善的內(nèi)控制度，或者并未真正地將自身的內(nèi)控制度貫徹到位。隨著市場經(jīng)濟不斷發(fā)展與進步，以及競爭變得越來越激烈，為了保證自身的可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)不僅應(yīng)該充分地意識到構(gòu)建內(nèi)控制度的重要性，而且還應(yīng)該采取強有效的措施強化內(nèi)控制度建設(shè)。本文在充分分析現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)的重要性的前提條件下，提出了具體的構(gòu)建內(nèi)控制度的具體策略，目的在于為現(xiàn)代企業(yè)更加高效地開展內(nèi)控工作提供切實可行的依據(jù)與參考。

1 強化企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)的重要性分析

加強企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)，具有很多方面的重要性。具體而言，包括如下幾個方面的內(nèi)容：

1.1 內(nèi)控制度是完善企業(yè)制度的內(nèi)在要求

隨著經(jīng)濟體制不斷完善以及深化改革，很多企業(yè)發(fā)展規(guī)模逐漸壯大，這就要求現(xiàn)代企業(yè)制度需要不斷地完善和規(guī)范。強化企業(yè)內(nèi)控制度構(gòu)建，能夠使得企業(yè)在實際管理活動中，各個部門之間能夠形成互相制約以及互相影響、互相監(jiān)督的氛圍，從而保證企業(yè)的各個部門能夠各司其職，從而為構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度提供強有力的保證。此外，企業(yè)與政府之間的界限也變得越來越清晰，他們之間的關(guān)系也變得越來越確切，企業(yè)在參與市場競爭時，均需要自身承擔(dān)市場對其帶來的風(fēng)險，以確保企業(yè)與政府之間保持產(chǎn)權(quán)清晰以及權(quán)責(zé)分明。如此，企業(yè)內(nèi)控制度能夠為企業(yè)的發(fā)展提供必要的條件。唯有強化企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)，才能夠?qū)崿F(xiàn)管理模式的現(xiàn)代化發(fā)展，這樣才能夠確保企業(yè)管理活動處于正常的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。

1.2 能夠促進企業(yè)內(nèi)部會計信息質(zhì)量水平顯著提高

企業(yè)內(nèi)部會計信息的真實性以及完善性對于企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深邃地影響，企業(yè)在實際生產(chǎn)經(jīng)營管理過程當(dāng)中，企業(yè)的管理層在制定相關(guān)決策時，首先應(yīng)該注意對企業(yè)現(xiàn)階段的資金運行情況進行充分地考慮，企業(yè)的會計信息只有準確可靠，才能夠確保企業(yè)管理者制定出能夠促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要決策，才可以更為有效地促進企業(yè)既定戰(zhàn)略目標(biāo)地盡快實現(xiàn)。當(dāng)前時期下，我國有相當(dāng)一部分較大規(guī)模的企業(yè)由于在實際生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中面臨著十分廣泛地業(yè)務(wù)活動，因此，會計信息不完善或者不準確的問題時常會出現(xiàn)，如此，企業(yè)在對它們進行利用時，往往會面臨著各種各樣的困難。強化企業(yè)內(nèi)控制度構(gòu)建，可以確保會計工作人員在對會計信息加以處理時，能夠?qū)ψ陨淼穆氊?zé)加以明確，而且確切的職責(zé)權(quán)限可以保證不同部門以及工作人員在開展相關(guān)工作過程中，存在互相監(jiān)督以及互相制約等方面的現(xiàn)象，而且還能夠有效提高企業(yè)的誠信度以及公信力，從而維護好企業(yè)的社會形象。

1.3 內(nèi)控制度能夠有效提高企業(yè)管理水平以及市場競爭水平

隨著市場經(jīng)濟地不斷發(fā)展以及外部環(huán)境的變化多端，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭水平也隨之而不斷提高。所以說，企業(yè)應(yīng)該采取積極有效的措施不斷修煉內(nèi)功，積極提高自身的管理水平，從而構(gòu)建一套完善的管控制度，顯得尤為重要。作為現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的一個非常重要的方面，內(nèi)控制度能夠有效改善企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，以及提高企業(yè)競爭水平。

2 構(gòu)建一套完善的企業(yè)內(nèi)控制度的具體對策

針對如上關(guān)于內(nèi)控制度在企業(yè)發(fā)展過程中的重要性的分析，現(xiàn)提出如下幾個方面的構(gòu)建完善的企業(yè)內(nèi)控制度的具體對策：

2.1 內(nèi)控制度構(gòu)建者應(yīng)該對企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀加以熟悉

對于企業(yè)而言，均追求利潤，在追求利潤的同時，往往忽略了管理在企業(yè)發(fā)展過程中的重要性。構(gòu)建一套完善的企業(yè)內(nèi)控制度，對于大部分企業(yè)而言，也應(yīng)該創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營管理方式，而制度的構(gòu)建者決定了創(chuàng)新經(jīng)營管理的效果，高水平的構(gòu)建者應(yīng)該由非常熟悉本單位發(fā)展現(xiàn)狀的管理人員所組成，唯有如此，才能構(gòu)建完善的內(nèi)控制度。

2.2 組織單位財務(wù)人員進行培訓(xùn)，以提高財務(wù)人員專業(yè)化水平

企業(yè)財務(wù)工作人員的專業(yè)化水平是企業(yè)開展財務(wù)管理工作的一項十分重要的內(nèi)容和環(huán)節(jié)，是決定企業(yè)財務(wù)運行狀況地一個根本性的因素。所以說，企業(yè)內(nèi)部的人事管理部門務(wù)必要強化對財務(wù)工作人員進行專業(yè)化的培訓(xùn)。強化對財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)，并使得財務(wù)人員對財務(wù)相關(guān)法律法規(guī)更加熟知和掌握。在實際的財務(wù)工作中，務(wù)必要對財務(wù)人員的工作職責(zé)地分配進行充分地明確，對報賬標(biāo)準進行嚴格地審驗，并根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)開展財務(wù)活動。

2.3 加強現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)進度

隨著信息技術(shù)地飛速發(fā)展與進步，對現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)產(chǎn)生了很大的影響，這其中既包括企業(yè)財務(wù)管理所面臨的發(fā)展機遇，同時也帶來了很大的挑戰(zhàn)，信息化已經(jīng)逐漸發(fā)展成為現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理工作的一個重要的發(fā)展趨勢及目標(biāo)。對于現(xiàn)代企業(yè)所面臨的競爭壓力，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該抓住機遇，將信息化技術(shù)深深地融入至企業(yè)的財務(wù)管理工作當(dāng)中，引進一些新的手段，如云會計、云財務(wù)以及云審計等方面的手段，以提高企業(yè)財務(wù)信息化水平，從而促進企業(yè)財務(wù)管理精細化水平，促使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

3 結(jié)論

綜上所述，當(dāng)前時期下我國企業(yè)內(nèi)控制度對企業(yè)發(fā)展具有十分重要的作用，對此，應(yīng)該采取有效的措施，從而使得內(nèi)控制度更好地為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展服務(wù)，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。