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        大數(shù)據(jù)時代中小企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新

        2019-12-21 07:51:05蒲健翔湖南財政經(jīng)濟(jì)學(xué)院
        新商務(wù)周刊 2019年10期
        關(guān)鍵詞:財務(wù)財務(wù)管理時代

        文/蒲健翔,湖南財政經(jīng)濟(jì)學(xué)院

        大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)逐漸深入到社會經(jīng)濟(jì)的各個方面,深刻影響著企業(yè)的發(fā)展。財務(wù)管理是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理活動,提高企業(yè)的財務(wù)管理水平可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與壯大,大數(shù)據(jù)時代的到來對財務(wù)管理而言意義重大。因此實(shí)現(xiàn)需要不斷加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新,把握變化中的財務(wù)管理環(huán)境中的有利因素,與時俱進(jìn)地進(jìn)行財務(wù)管理理念和模式的創(chuàng)新,利用大數(shù)據(jù)手段展開財務(wù)數(shù)據(jù)處理以及會計核算管理,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

        1 大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵

        此概念來源于美國,因?yàn)閿?shù)據(jù)應(yīng)在各行業(yè)中得到滲透,也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要因素。通過對維基百科進(jìn)行搜索,得知可以在允許時間中借助常規(guī)的軟件對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行收集、管理以及最終處理的整合,這些數(shù)據(jù)就是大數(shù)據(jù)。從另一個層面上講,大數(shù)據(jù)是那些傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫以及IT 技術(shù)不能進(jìn)行科學(xué)處理的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)是海量的,對企業(yè)以及行業(yè)發(fā)展有著影響。可以看出大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)有著諸多差異,對企業(yè)以及各行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展有著積極影響,要對其開展深層面的思考。

        2 大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)財務(wù)管理的影響分析

        2.1 財務(wù)信息處理精確度的進(jìn)一步提高

        傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng),其技術(shù)主要為編制數(shù)據(jù),以及對信息進(jìn)行計量。然而在如今的大數(shù)據(jù)時代,數(shù)據(jù)的龐大和復(fù)雜已讓傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式所無法應(yīng)對,傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式已不適用于現(xiàn)如今的大數(shù)據(jù)時代之中。當(dāng)下市場以及不符合實(shí)際需求。對企業(yè)發(fā)展而言,數(shù)據(jù)信息作用極其重要,假如繼續(xù)采取傳統(tǒng)財務(wù)管理方式,企業(yè)便無法及時獲得有效的數(shù)據(jù)信息,財務(wù)報表的價值也就無從談起。而大數(shù)據(jù)時代中對財務(wù)管理進(jìn)行電子化以及信息化變革,對提升財務(wù)管理的準(zhǔn)確度有積極意義,令企業(yè)得到有效的數(shù)據(jù)信息,繼而推動數(shù)據(jù)的重組和配置。因此,大數(shù)據(jù)系統(tǒng)所能對財務(wù)管理提供的幫助是非同一般的,可以使其效率得到大幅度的提升。

        2.2 大數(shù)據(jù)下管理人員職能的轉(zhuǎn)變

        大數(shù)據(jù)時代的到來必將引起財務(wù)管理系統(tǒng)以及財務(wù)管理人員工作方式的巨大轉(zhuǎn)變。財務(wù)管理系統(tǒng)的升級,將財務(wù)管理人員從復(fù)雜的報表等任務(wù)之中解放,使其有時間精力去做更多的分析式的工作,這就要求財務(wù)管理人員能夠進(jìn)一步提升自身的知識素養(yǎng),從執(zhí)行層轉(zhuǎn)換為管理層。因此,可以看出大數(shù)據(jù)時代不僅使得公司的財務(wù)系統(tǒng)獲得了升級,也進(jìn)一步對財務(wù)管理人員的知識素養(yǎng)提出了更高的要求,未來財務(wù)管理人員工作的重點(diǎn)將不再是如何獲取數(shù)據(jù)和整理數(shù)據(jù),而是如何挑選出更加有意義的數(shù)據(jù),這才是在大數(shù)據(jù)時代下財務(wù)人員所需要進(jìn)行的重點(diǎn)工作。

        3 大數(shù)據(jù)時代中小企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新對策

        3.1 提高財務(wù)管理人員的創(chuàng)新意識

        大數(shù)據(jù)時代中小企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)是財務(wù)管理人員的創(chuàng)新意識。首先,中小企業(yè)財務(wù)管理人員,尤其是財務(wù)主管人員應(yīng)當(dāng)具備足夠的創(chuàng)新意識,堅(jiān)持貫徹財務(wù)管理創(chuàng)新的理念不動搖,與時俱進(jìn)的創(chuàng)新中小企業(yè)財務(wù)管理模式,提高中小企業(yè)的財務(wù)管理競爭力。其次,增強(qiáng)財務(wù)管理人員的創(chuàng)新能力,尤其是對新技術(shù)和新會計準(zhǔn)則的應(yīng)用都要與時俱進(jìn)的創(chuàng)新,繼而提高大數(shù)據(jù)時代中小企業(yè)的財務(wù)管理水平。最后,不斷增強(qiáng)大數(shù)據(jù)時代中小企業(yè)的財務(wù)管理創(chuàng)新能力,使得財務(wù)管理模式創(chuàng)新深入人心。

        3.2 更新財務(wù)管理技術(shù)

        中小企業(yè)需要不斷更新財務(wù)管理技術(shù),以先進(jìn)的信息技術(shù)等提高中小企業(yè)財務(wù)管理的水平,降低財務(wù)管理的人工成本,并提高財務(wù)管理的準(zhǔn)確性。而且利用先進(jìn)的信息技術(shù)軟件,可以極大的提高中小企業(yè)的財務(wù)信息隨時應(yīng)用的效果,縮短財務(wù)信息的應(yīng)用周期,最大限度的發(fā)揮財務(wù)信息的決策指導(dǎo)作用。所以,大數(shù)據(jù)時代,中小企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新,必須要依靠信息技術(shù)的創(chuàng)新,才能激發(fā)財務(wù)管理模式創(chuàng)新活力,促進(jìn)中小企業(yè)財務(wù)管理格局的優(yōu)化。中小企業(yè)財務(wù)管理在更新理念的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新中小企業(yè)財務(wù)管理技術(shù)應(yīng)用體系,進(jìn)一步發(fā)揮財務(wù)管理人員的工創(chuàng)新工作方法效果,提升中小企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新水平。

        3.3 提高財務(wù)管理效率

        大數(shù)據(jù)時代對整個社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展補(bǔ)充了新鮮的血液,提升了整個社會的信息匯集能力,同時也產(chǎn)生了大量的信息資源。這就迫切要求中小企業(yè)能夠充分利用好有效的數(shù)據(jù)信息資源,以最快的速度做出經(jīng)濟(jì)決策,突出中小企業(yè)的快速反應(yīng)能力,抓住時機(jī)擴(kuò)大市場,并提升中小企業(yè)適應(yīng)社會發(fā)展的能力。首先,大數(shù)據(jù)時代中小企業(yè)財務(wù)管理必須要重視提高工作效率和能力,進(jìn)一步縮短財務(wù)信息的獲取周期,以供中小企業(yè)做出正確的經(jīng)濟(jì)發(fā)展決策,提升中小企業(yè)的競爭力。其次,大數(shù)據(jù)時代中小企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新,其根本目的是提高中小企業(yè)的競爭力,加快中小企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,所以必須要提高中小企業(yè)財務(wù)管理效率,突出中小企業(yè)財務(wù)管理的優(yōu)勢,使得中小企業(yè)可以獲得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。且在大數(shù)據(jù)時代財務(wù)管理模式創(chuàng)新的重要保證下,可以全面的發(fā)展中小企業(yè)財務(wù)管理體系,突出中小企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展的重要地位。

        大數(shù)據(jù)時代,中小企業(yè)的發(fā)展離不開財務(wù)管理模式的創(chuàng)新,更離不開先進(jìn)的信息技術(shù)支持。大數(shù)據(jù)時代對中小企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求,尤其是中小企業(yè)在接受機(jī)遇的同時,必然會承受大數(shù)據(jù)時代的挑戰(zhàn),對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理制度進(jìn)行創(chuàng)新改革,以適應(yīng)其長期發(fā)展的需求。

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