文/周巖濤，大同煤礦集團(tuán)有限責(zé)任公司

1 前言

煤炭是一種非常重要的能源，并且被廣泛的應(yīng)用于多個(gè)領(lǐng)域之中，對(duì)于我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。作為煤炭企業(yè)來說，隨著市場(chǎng)競爭的日趨白熱化，要想在激烈的市場(chǎng)競爭中占得一席之地，就要不斷提高其自身的競爭力，進(jìn)而避免被市場(chǎng)競爭淘汰。行政工作能夠?qū)γ禾科髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程進(jìn)行系統(tǒng)全面的督查考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的各類問題，并制定有針對(duì)性的改善措施，進(jìn)而促進(jìn)煤炭企業(yè)生產(chǎn)管理水平的不斷提高，為其各項(xiàng)生產(chǎn)工作的順利開展提供可靠保障。

2 行政工作督查考核的目的

作為煤炭企業(yè)的管理者，為了制定科學(xué)合理的發(fā)展計(jì)劃，就要對(duì)企業(yè)的整體經(jīng)營狀況進(jìn)行全面了解，在此基礎(chǔ)上，針對(duì)其中存在的問題，提出相應(yīng)的改善措施，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。通過在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，采取系統(tǒng)全面的行政工作，就能對(duì)煤炭企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行有效的督查考核，進(jìn)而能夠通過考核結(jié)果發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題，然后結(jié)合煤炭企業(yè)的發(fā)展要求，制定有針對(duì)性的改善措施，進(jìn)而促進(jìn)煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3 行政工作督查考核對(duì)于煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意義

3.1 有利于業(yè)務(wù)主管部門發(fā)揮相應(yīng)職能，建立新型的落實(shí)體系

通過在煤炭企業(yè)中開展行政管理工作，能夠?qū)Ω黜?xiàng)管理措施的落實(shí)與否進(jìn)行有效的監(jiān)督，進(jìn)而能夠充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的相應(yīng)職能，從而確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展。同時(shí)，行政管理工作的有效開展，還有助于建立新型的落實(shí)體系，進(jìn)而對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)工作的進(jìn)行情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為就能立即予以制止，并督促相關(guān)責(zé)任人立即進(jìn)行整改，直至其按照工作要求進(jìn)行煤炭的生產(chǎn)。

3.2 有利于正確引導(dǎo)煤炭企業(yè)的經(jīng)營行為，促進(jìn)企業(yè)全面創(chuàng)新管理

管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義，隨著現(xiàn)代化企業(yè)制度的逐步建立和企業(yè)改革的不斷深化，煤炭企業(yè)行政管理工作所發(fā)揮的作用越來越重要。在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競爭中，煤炭企業(yè)要想立于不敗之地，就要推動(dòng)行政管理工作方式、方法的不斷創(chuàng)新，進(jìn)而形成一套符合煤炭企業(yè)發(fā)展要求的行政管理模式，向管理要安全、要質(zhì)量、要產(chǎn)量、要效益，進(jìn)而為煤炭企業(yè)的快速發(fā)展建立良好的管理基礎(chǔ)。為此煤炭企業(yè)要充分重視行政管理工作，圍繞產(chǎn)、銷、供三大環(huán)節(jié)中存在的問題，不斷完善以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為核心的行政管理體系，進(jìn)而能夠?yàn)槊禾科髽I(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營行為提供科學(xué)合理的指導(dǎo)。尤其是要重視日常的行政管理工作，進(jìn)而對(duì)煤炭企業(yè)的整體經(jīng)營狀況進(jìn)行全面的掌握，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)開展全面創(chuàng)新管理，從而不斷提高煤炭企業(yè)的各項(xiàng)工作水平，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。

對(duì)于煤炭企業(yè)的經(jīng)營管理體制，通過開展行政管理工作，進(jìn)而對(duì)其實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)督考核，這就能夠發(fā)現(xiàn)其中存在的不足，為各項(xiàng)改善措施的有效制定提供可靠的數(shù)據(jù)支持，從而不斷完善經(jīng)營管理體制，為煤炭企業(yè)的快速發(fā)展提供制度保障。

3.3 有利于促進(jìn)各有關(guān)部門對(duì)煤炭企業(yè)的監(jiān)管力度，提高企業(yè)經(jīng)營的透明度

對(duì)于采取多種經(jīng)營模式和所有制形式的大型煤炭企業(yè)而言，雖然其上級(jí)相關(guān)部門和資本出資人采取了多種不同形式的監(jiān)管手段，加大對(duì)煤炭企業(yè)經(jīng)營狀況的監(jiān)管力度，雖然能夠在一定程度上提高監(jiān)管效果，但是其監(jiān)管手段仍然無法對(duì)大型的煤炭企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)全面的有效監(jiān)管，導(dǎo)致煤炭企業(yè)存在一定的監(jiān)督弱化區(qū)，這就會(huì)造成煤炭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營缺少必要的監(jiān)管，不利于其生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利開展。通過對(duì)煤炭企業(yè)采取有效的行政管理措施，就能對(duì)企業(yè)的經(jīng)營狀況進(jìn)行全面的掌握，對(duì)其整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行深入的分析研究，明確煤炭企業(yè)的整體管理狀況和發(fā)展能力，以反映企業(yè)在行業(yè)和區(qū)域的水平和實(shí)力，這就能夠?yàn)槊禾科髽I(yè)管理者提供了客觀真實(shí)、全面有效的企業(yè)信息，為各項(xiàng)管理制度、發(fā)展計(jì)劃的制定提供資料支持，而且也使企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營行為受到監(jiān)督，從而提高企業(yè)經(jīng)營的透明度。

3.4 有利于做好對(duì)經(jīng)營者業(yè)績的考核，建立激勵(lì)與約束機(jī)制

通過開展行政管理工作，能夠?qū)?jīng)營者的業(yè)績進(jìn)行系統(tǒng)全面的考核，并建立相應(yīng)的激勵(lì)與約束機(jī)制，進(jìn)而能夠有效調(diào)動(dòng)煤炭企業(yè)管理者的積極性和主動(dòng)性，從而確保各項(xiàng)管理措施能夠得以順利的開展落實(shí)。同時(shí)，對(duì)于煤炭企業(yè)員工的工作情況也能進(jìn)行系統(tǒng)全面的考核，并根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)工作努力上進(jìn)的員工給予肯定，并對(duì)其進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)于工作懈怠的員工則要采取教育批評(píng)，并結(jié)語適當(dāng)?shù)膽土P，進(jìn)而督促其進(jìn)行改正，促進(jìn)其工作能力的不斷提高。通過采取激勵(lì)與約束機(jī)制能夠讓企業(yè)員工看到努力工作和懈怠工作的不同結(jié)果，這就有利于在企業(yè)中營造一種積極向上的工作態(tài)度，讓員工能夠全身心的投入到工作中，進(jìn)而促進(jìn)煤炭企業(yè)的快速發(fā)展。

4 結(jié)語

總而言之，煤炭是一種應(yīng)用非常廣泛的能源，能夠?yàn)槲覈慕?jīng)濟(jì)建設(shè)提供充足的能源供應(yīng)，對(duì)于我國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此，需要充分重視煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，通過對(duì)煤炭企業(yè)開展系統(tǒng)全面的行政管理工作，進(jìn)而能夠?qū)ζ髽I(yè)整體的生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)行系統(tǒng)全面的了解掌握，為各項(xiàng)生產(chǎn)工作的順利開展、管理措施的有效制定以及生產(chǎn)問題的順利解決提供了可靠的保障，從而為煤炭企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展起到了強(qiáng)力的推動(dòng)作用。