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        社會(huì)保險(xiǎn)在工程單位人力資源管理中存在的問題

        2019-12-21 07:51:05姬智菲中鐵十五局集團(tuán)第三工程有限公司
        新商務(wù)周刊 2019年10期
        關(guān)鍵詞:工程企業(yè)

        文/姬智菲,中鐵十五局集團(tuán)第三工程有限公司

        從企業(yè)自身角度來說,人力資源管理作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的核心內(nèi)容,在企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)發(fā)展中,發(fā)揮著重要意義。通過采用合理的管理方式,從招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核等方面入手,加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理,能夠有效提升企業(yè)人力資源管理水平,給企業(yè)創(chuàng)造理想的效益。而社會(huì)保險(xiǎn)體系作為國(guó)家結(jié)合相關(guān)法律標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定的管理機(jī)制,其作用在于預(yù)防參保相關(guān)人員出現(xiàn)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)而設(shè)定的社會(huì)安全體系,其中涉及了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)以及生育保險(xiǎn)等,尤其工程單位人員流動(dòng),工程風(fēng)險(xiǎn)高,育齡女職工不能在工地待產(chǎn),要回家保胎等突出問題,所以保險(xiǎn)更加突顯出它在工程單位的重要性及特殊性。全面探究社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中起到的作用,優(yōu)化工程單位社會(huì)保險(xiǎn)管理體系以及人力資源管理機(jī)制,已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容,對(duì)提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理水平、引導(dǎo)企業(yè)健康發(fā)展有著現(xiàn)實(shí)性意義。

        1 社會(huì)保險(xiǎn)在工程單位人力資源管理中的作用

        社會(huì)保險(xiǎn)在工程單位人力資源管理活動(dòng)中發(fā)揮的作用比較顯著,企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有人力資源的充分激發(fā),需要結(jié)合實(shí)際情況,給予職工自身利益高度注重,而社會(huì)保險(xiǎn)作為職工自身利益中的核心內(nèi)容,在提升企業(yè)人力資源管理水平以及調(diào)動(dòng)職工工作熱情等方面發(fā)揮著重要意義。通常來說,社會(huì)保險(xiǎn)作為我國(guó)社會(huì)保障中的核心內(nèi)容,自身存在較強(qiáng)的社會(huì)公益特性。社會(huì)保險(xiǎn)體系建設(shè)和應(yīng)用,真正實(shí)現(xiàn)了企業(yè)職工各項(xiàng)醫(yī)療費(fèi)用、工傷費(fèi)用以及養(yǎng)老費(fèi)用等由職工、企業(yè)以及社會(huì)一同承擔(dān),這樣不但可以有效的減少企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)壓力,同時(shí)還可以給職工提供更多的福利保障。從整體角度來說,社會(huì)保險(xiǎn)在企業(yè)工程單位資源管理中起到的作用不但展現(xiàn)在減少成本投放方面,同時(shí)還能有效的調(diào)動(dòng)職工工作積極性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有人力資源管理體系的優(yōu)化,給企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展提供保證。

        2 社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中存在的問題

        2.1 管理思想問題

        給企業(yè)職工繳納相關(guān)的社會(huì)保險(xiǎn),不但是國(guó)家提出的法律標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也是引導(dǎo)企業(yè)健康發(fā)展的重要因素。但是,當(dāng)前我國(guó)大部分企業(yè)沒有給予社會(huì)保險(xiǎn)高度注重,部分企業(yè)在開展人力資源管理工作時(shí),過于注重短期效益,而忽略企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,沒有采取對(duì)應(yīng)的措施實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)人力資源的科學(xué)管理,阻礙企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理水平的提高,影響企業(yè)今后發(fā)展。

        2.2 管理體系問題

        受到社會(huì)保險(xiǎn)因素的影響,企業(yè)需要科學(xué)構(gòu)建人力資源管理機(jī)制,并且結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求,在內(nèi)部對(duì)現(xiàn)有的管理體系進(jìn)行改革和完善,同時(shí)注重社會(huì)保險(xiǎn)體系的優(yōu)化。然而,由于工程單位幾次重組整合之后,原本在屬地參保的人員就形成了百花齊放的尷尬狀況,人員參保屬地眾多,參保比例不一致,參保險(xiǎn)種不一致等等具體問題,導(dǎo)致社會(huì)保險(xiǎn)自身價(jià)值沒有在企業(yè)人力資源管理活動(dòng)中充分完全發(fā)揮,嚴(yán)重制約工程單位人力資源管理效率的提升,很多人材流失都是因?yàn)楸kU(xiǎn)沒有及時(shí)解決造成的。

        2.3 內(nèi)部監(jiān)管問題

        隨著企業(yè)逐漸意識(shí)到,任何保險(xiǎn)均需要完備落實(shí),行業(yè)根據(jù)企業(yè)職工自身需求進(jìn)行機(jī)構(gòu)優(yōu)化,以此引導(dǎo)企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)發(fā)展。在工程單位內(nèi)部,職工需要采集各種數(shù)據(jù),各個(gè)部門都要具備各自的信息標(biāo)準(zhǔn),有目的和有目標(biāo)的落實(shí)相關(guān)工作,在此過程中,需要得到充足數(shù)據(jù)的支持,并做好數(shù)據(jù)采集、整合以及分配等工作,從而確保和社會(huì)保險(xiǎn)工作相迎合。保險(xiǎn)作為人力資源的的一項(xiàng)職能,即是獨(dú)立成一又相輔相成,以四川省為例,在實(shí)現(xiàn)全省一卡通的時(shí)候,要求采集參保人員的數(shù)據(jù),這個(gè)工作其實(shí)只要人事職能前期有備案就可以借用了,可惜,人事上的數(shù)據(jù)未能更新,未能完善,所以采集工作從零做起,每位職工身份證號(hào),家庭住址,電話,照片等等重新采集,這就是內(nèi)部監(jiān)管的問題,沒能實(shí)現(xiàn)資源共享,在社會(huì)保險(xiǎn)工作順利進(jìn)行以后,需要采取現(xiàn)代化監(jiān)管對(duì)策,全面提升監(jiān)管水平,保證社會(huì)保證工作的有序進(jìn)行。然而,當(dāng)前我國(guó)大部分企業(yè)在實(shí)施監(jiān)管工作時(shí),采用的監(jiān)管方式比較落后,缺少完善的監(jiān)管體系,導(dǎo)致最終的監(jiān)管水平有待提升。在常規(guī)社會(huì)保障工作不斷邁進(jìn)的環(huán)境下,需要結(jié)合時(shí)代發(fā)展需求,逐漸提升社會(huì)監(jiān)管水平,優(yōu)化監(jiān)管防止,從而給企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理水平及人力資源管理效率提高打下基礎(chǔ)。

        3 加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)在工程單位人力資源管理中運(yùn)用的優(yōu)化對(duì)策

        3.1 樹立良好管理意識(shí)

        通過把社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)用到企業(yè)人力資源管理活動(dòng)中,能夠有效提升企業(yè)人力資源管理水平。在此過程中,需要人力資源管理部門結(jié)合實(shí)際情況,給予社會(huì)保險(xiǎn)高度注重,明確社會(huì)保險(xiǎn)在提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)水平以及營(yíng)造企業(yè)良好形象中發(fā)揮的作用。工程單位人力資源管理部門需要自覺擔(dān)任一定社會(huì)職責(zé)以及企業(yè)職責(zé),根據(jù)國(guó)家法律標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)整體系要求,給企業(yè)職工繳納社會(huì)保險(xiǎn),從而消除企業(yè)職工在日常工作以及生活中各種顧慮,促進(jìn)企業(yè)職工工作意識(shí)和水平的提高,對(duì)引導(dǎo)企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展起到了重要意義。

        3.2 完善社會(huì)保險(xiǎn)管理體系

        企業(yè)需要秉持穩(wěn)妥標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有資源的分配和協(xié)調(diào),構(gòu)建完善的管理體系,樹立良好的社會(huì)保險(xiǎn)意識(shí),做好職工分配工作,保證社會(huì)醫(yī)療改革順利進(jìn)行。加強(qiáng)規(guī)范管理體系構(gòu)建,提升企業(yè)整體業(yè)務(wù)水平,保證社會(huì)的公正性和公平性。實(shí)現(xiàn)免費(fèi)醫(yī)療以及勞動(dòng)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等工作,引導(dǎo)新醫(yī)療保險(xiǎn)體系改革,設(shè)定工傷保險(xiǎn),構(gòu)建工傷預(yù)防體系,提升企業(yè)勞動(dòng)環(huán)境,減少工傷現(xiàn)象,保證職工身體及生命安全。通過設(shè)定管理體系,將各種安全隱患進(jìn)行消除,企業(yè)通過加強(qiáng)生育保險(xiǎn)體系構(gòu)建,降低女職工困難程度,引導(dǎo)其快速回歸到工作崗位中,給職工提供扶持和幫助。

        3.3 強(qiáng)化社會(huì)保險(xiǎn)監(jiān)管信息建設(shè)

        針對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)監(jiān)管一成不變的現(xiàn)狀,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門需要給予高度注重,結(jié)合實(shí)際情況,做好社會(huì)安全風(fēng)險(xiǎn)信息體系構(gòu)建工作,將之前相對(duì)比較落后的監(jiān)管方式舍棄,全面實(shí)現(xiàn)綜合管理,根據(jù)社會(huì)保險(xiǎn)管理要求,凸顯監(jiān)管工作的現(xiàn)代化和合理化,從而推動(dòng)社會(huì)保險(xiǎn)的合理監(jiān)管。結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,在滿足條件標(biāo)準(zhǔn)的,社會(huì)保障部門和人力資源部門等,全面落實(shí)國(guó)家政策標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)設(shè)定信息服務(wù)平臺(tái),建設(shè)統(tǒng)一性的軟件操作計(jì)算機(jī)系統(tǒng),優(yōu)化政策流程以及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范社會(huì)保險(xiǎn)監(jiān)管方式,從而保證社會(huì)保險(xiǎn)擔(dān)任的事務(wù)監(jiān)管以及服務(wù)信息化總體進(jìn)度,從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè),讓企業(yè)管理及社會(huì)服務(wù)更加合理和規(guī)范。

        3.4 做好工程單位社會(huì)保險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)工作

        全面落實(shí)好工程單位人力資源管理工作,并結(jié)合實(shí)際情況,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)。尤其是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部人力資源管理部門、財(cái)務(wù)管理部門、行政管理部門等,需要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部職工動(dòng)態(tài)變動(dòng)狀況、實(shí)際工薪分配水平等,和社會(huì)保險(xiǎn)工作有著直接關(guān)聯(lián)的內(nèi)容,做好信息整合和采集工作,根據(jù)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,明確企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用繳納標(biāo)準(zhǔn)和流程。此外,企業(yè)需要科學(xué)構(gòu)建社會(huì)保險(xiǎn)管理體系,除了必要的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用繳納、人員流動(dòng)社會(huì)保險(xiǎn)繳納等活動(dòng)內(nèi)容之外,還要注重社會(huì)保險(xiǎn)管理工作,全面落實(shí)好風(fēng)險(xiǎn)管理,防止因?yàn)樯鐣?huì)保險(xiǎn)費(fèi)用繳納過程中存在問題,從而給企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)和發(fā)展帶來影響。

        總而言之,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展,逐漸展現(xiàn)出來我國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)起到的作用,其在保證我國(guó)人們自身安全的同時(shí),社會(huì)保險(xiǎn)也是企業(yè)以及社會(huì)發(fā)展的重要標(biāo)志,是我國(guó)社會(huì)和諧發(fā)展的重要因素,對(duì)經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)起到了重要意義。在企業(yè)中,社會(huì)保險(xiǎn)的應(yīng)用和發(fā)展,可以保證企業(yè)職工自身權(quán)益,只有全面落實(shí)好社會(huì)保險(xiǎn)工作,才能讓職工在工作過程中后顧無憂,全面給企業(yè)創(chuàng)造理想的效益。在當(dāng)前社會(huì)快速發(fā)展的環(huán)境下,工程單位社會(huì)保險(xiǎn)體系不斷完善,涉及的內(nèi)容不斷增加,管理難度加大。因此,在實(shí)際過程中,企業(yè)需要結(jié)合實(shí)際情況,做好管理工作,并把社會(huì)保險(xiǎn)和人力資源管理充分結(jié)合,實(shí)現(xiàn)社會(huì)保險(xiǎn)管理水平提升,從而給企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

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