干紅芳
摘 要:在我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要時(shí)期,對(duì)管理會(huì)計(jì)的需求日趨強(qiáng)烈,管理會(huì)計(jì)有助于增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值創(chuàng)造力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代,信息技術(shù)對(duì)管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展和廣泛應(yīng)用起到了巨大的推動(dòng)作用。文章分析了管理會(huì)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀,面對(duì)發(fā)展瓶頸,管理會(huì)計(jì)應(yīng)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)活動(dòng)、信息技術(shù)等進(jìn)行融合發(fā)展。最后提出了通過學(xué)習(xí)借鑒國(guó)際先進(jìn)理念和做法,構(gòu)建中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)理論體系和指引體系;利用信息技術(shù)建設(shè)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享中心;加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),彌補(bǔ)管理會(huì)計(jì)人才缺口;加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)工作成果推廣等對(duì)策,有利于推進(jìn)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的廣度和深度,提高企業(yè)管理水平。
關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+”;管理會(huì)計(jì);融合發(fā)展;應(yīng)用
一、引言
管理會(huì)計(jì)主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理需要,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要時(shí)期,對(duì)管理會(huì)計(jì)的需求日趨強(qiáng)烈。2014年10月,財(cái)政部發(fā)布了《財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》(以下簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)意見》),明確提出要“建立與我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的管理會(huì)計(jì)體系,爭(zhēng)取3年-5年內(nèi),在全國(guó)培養(yǎng)出一批管理會(huì)計(jì)人才;力爭(zhēng)通過5年-10年左右的努力,中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)理論體系基本形成,管理會(huì)計(jì)指引體系基本建成,管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍顯著加強(qiáng),管理會(huì)計(jì)信息化水平顯著提高,管理會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)市場(chǎng)顯著繁榮,使我國(guó)管理會(huì)計(jì)接近或達(dá)到世界先進(jìn)水平”。
2015年6月,國(guó)務(wù)院發(fā)布了《國(guó)務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》,“互聯(lián)網(wǎng)+”是以互聯(lián)網(wǎng)為主的一整套信息技術(shù)(包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)等)在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)生活各部門的擴(kuò)散、應(yīng)用過程。“互聯(lián)網(wǎng)+”促進(jìn)了現(xiàn)代信息技術(shù)與會(huì)計(jì)行業(yè)的深度融合,必將推進(jìn)會(huì)計(jì)工作轉(zhuǎn)型升級(jí),引領(lǐng)管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展與廣泛應(yīng)用。2016年10月,財(cái)政部發(fā)布了《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》明確提出“以建設(shè)管理會(huì)計(jì)體系為抓手,引導(dǎo)、推動(dòng)管理會(huì)計(jì)廣泛應(yīng)用”,并作為“十三五”期間會(huì)計(jì)改革與發(fā)展的一項(xiàng)主要任務(wù)。管理會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)與管理中的服務(wù)功能已經(jīng)受到政府部門、理論界與實(shí)務(wù)界的廣泛關(guān)注。本文依托“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景,分析管理會(huì)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀,通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的滲透與融合,推進(jìn)會(huì)計(jì)工作轉(zhuǎn)型升級(jí),引領(lǐng)管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展。從管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)、信息系統(tǒng)建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、工作成果推廣等方面提出了推動(dòng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的對(duì)策。這對(duì)促進(jìn)企業(yè)廣泛開展管理會(huì)計(jì)工作,有效發(fā)揮管理會(huì)計(jì)功能,提升企業(yè)內(nèi)部管理水平具有借鑒意義。
二、管理會(huì)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀
湯云為等認(rèn)為管理會(huì)計(jì)早在第二次世界大戰(zhàn)之前已顯雛形,但由于沒有賴以實(shí)踐的基礎(chǔ)和條件,因此沒有得到應(yīng)有的發(fā)展,僅被認(rèn)為是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)體系中的一個(gè)附帶部分。上世紀(jì)40年代-50年代,行為科學(xué)管理和數(shù)量管理理論在生產(chǎn)上得到廣泛應(yīng)用,因此,專門以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益為目的的現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)體系正式形成,并于1952年在世界會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)上正式通過了“管理會(huì)計(jì)”這個(gè)專門術(shù)語。從此,企業(yè)會(huì)計(jì)就正式分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩大領(lǐng)域,共同為企業(yè)管理服務(wù)。上世紀(jì)80年代后,隨著電子計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用,以及國(guó)家對(duì)外開放和企業(yè)改革的推進(jìn),管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容日益豐富。
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,企業(yè)迅猛發(fā)展,信息技術(shù)使得企業(yè)管理信息系統(tǒng)不僅能提供傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,管理人員還可以利用這些數(shù)據(jù)進(jìn)行日常的分析、控制和管理,管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用愈發(fā)突出。但由于企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境條件的不斷變化,管理會(huì)計(jì)發(fā)展遇到了理論體系不健全,應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、信息缺乏互聯(lián)互通、人才匱乏、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)推廣不足的瓶頸。為更好地解決上述問題,企業(yè)應(yīng)利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)為管理會(huì)計(jì)的全面發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐,促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用,提高價(jià)值創(chuàng)造力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展
1.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合發(fā)展
20世紀(jì)50年代開始,會(huì)計(jì)分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩大分支?;凇肮芾砘顒?dòng)論”,管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是會(huì)計(jì)管理活動(dòng)的一部分,二者職能相互耦合,本質(zhì)同一,可以相互融合。隨著環(huán)境的變化,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力與價(jià)值創(chuàng)造越來越依賴于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不能提供的非財(cái)務(wù)信息,以記賬、算賬、報(bào)賬為工作重點(diǎn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)難以對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供強(qiáng)有力的支撐。而人工智能在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用,意味著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中標(biāo)準(zhǔn)化、程序性的會(huì)計(jì)核算工作將被機(jī)器人取代,推動(dòng)會(huì)計(jì)工作由傳統(tǒng)核算型向現(xiàn)代管理型轉(zhuǎn)變。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,信息技術(shù)對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合起到了巨大的推動(dòng)作用。管理會(huì)計(jì)通過信息技術(shù)整合財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息,與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不斷交織融合在會(huì)計(jì)實(shí)踐當(dāng)中,邊界日益模糊,共同參與到企業(yè)戰(zhàn)略決策和經(jīng)營(yíng)決策中去。借助于計(jì)算機(jī)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)逐漸融為一體,并與系統(tǒng)論、控制論、信息論及行為科學(xué)相結(jié)合,向邊緣學(xué)科發(fā)展。
2.管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)的融合發(fā)展
對(duì)成本的核算和管理是管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生的發(fā)端,成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)密不可分。管理會(huì)計(jì)在成本會(huì)計(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上,不斷與現(xiàn)代科學(xué)管理的最新成就相融合,成為一門以預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)、以決策為重心、注重內(nèi)部控制的綜合性邊緣學(xué)科。雖然管理會(huì)計(jì)側(cè)重于內(nèi)部管理,成本會(huì)計(jì)側(cè)重于內(nèi)部控制,但管理會(huì)計(jì)要進(jìn)行內(nèi)部管理,使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)處于最優(yōu)狀態(tài)離不開內(nèi)部控制,由此造成了成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)界限的模糊。雖然發(fā)展中的管理會(huì)計(jì)拓寬了原有成本會(huì)計(jì)的研究領(lǐng)域,但在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,隨著信息技術(shù)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用和環(huán)境的變化,成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的研究領(lǐng)域逐漸趨同,為了避免研究領(lǐng)域的交叉重復(fù),管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)應(yīng)融合發(fā)展為成本管理會(huì)計(jì),有效利用成本會(huì)計(jì)所提供的信息進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)和決策,提升企業(yè)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造力。
3.管理會(huì)計(jì)與業(yè)務(wù)活動(dòng)的融合發(fā)展
隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的發(fā)展,管理會(huì)計(jì)拓展到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),在企業(yè)不同部門和業(yè)務(wù)中運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工具方法,實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與業(yè)務(wù)活動(dòng)的有機(jī)融合,發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造中的作用。2016年財(cái)政部發(fā)布的《管理會(huì)計(jì)基本指引》明確提出“管理會(huì)計(jì)應(yīng)嵌入單位相關(guān)領(lǐng)域、層次、環(huán)節(jié),以業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ),利用管理會(huì)計(jì)工具方法,將財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)等有機(jī)融合”。引導(dǎo)企業(yè)以可擴(kuò)展商業(yè)報(bào)告語言(XBRL)提升內(nèi)部管理信息標(biāo)準(zhǔn)化,將會(huì)計(jì)工作延伸至業(yè)務(wù)前端,融合財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)活動(dòng),通過企業(yè)信息系統(tǒng)參與業(yè)務(wù)的管理和控制,業(yè)務(wù)的發(fā)生信息自動(dòng)匯集到財(cái)務(wù)部門的會(huì)計(jì)系統(tǒng),實(shí)時(shí)查詢、分析財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),及時(shí)為企業(yè)提供內(nèi)部管理需要的預(yù)測(cè)、決策等會(huì)計(jì)信息,提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
4.管理會(huì)計(jì)與信息技術(shù)的融合發(fā)展
“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施,為信息技術(shù)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的深入應(yīng)用奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),管理會(huì)計(jì)信息化已成為一種必然趨勢(shì)。企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù),建設(shè)以云計(jì)算為基礎(chǔ)的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng),集資金流、物流、信息流為一體,對(duì)管理會(huì)計(jì)所需信息資源及時(shí)進(jìn)行收集、加工、整理、傳遞。企業(yè)管理者還可以對(duì)相關(guān)重點(diǎn)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行深層次的挖掘和分析,使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、內(nèi)部控制、戰(zhàn)略決策等更加精準(zhǔn)。信息技術(shù)引入管理會(huì)計(jì)能夠強(qiáng)有力地推動(dòng)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè),以信息化手段為支撐,實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)信息源數(shù)據(jù)的有效共享,及時(shí)、高效地提供更具決策相關(guān)性的管理會(huì)計(jì)信息,推動(dòng)管理會(huì)計(jì)功能的有效發(fā)揮,滿足企業(yè)管理需要。
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代推進(jìn)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的對(duì)策
1.構(gòu)建中國(guó)特色管理會(huì)計(jì)理論體系
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,在新的數(shù)據(jù)和信息支撐下,整合科研院校、大型企業(yè)和會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)等的優(yōu)勢(shì)資源,建立管理會(huì)計(jì)研究基地,加大管理會(huì)計(jì)研發(fā)投入力度,推動(dòng)管理會(huì)計(jì)理論研究和成果轉(zhuǎn)化。學(xué)習(xí)借鑒國(guó)際先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn)做法,通過大數(shù)據(jù)總結(jié)近年中國(guó)管理會(huì)計(jì)理論研究與實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),構(gòu)建中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)理論框架,研發(fā)管理會(huì)計(jì)課程和案例,在實(shí)踐中不斷豐富管理會(huì)計(jì)工具方法,完善管理會(huì)計(jì)的理論體系,更好地服務(wù)于管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)。充分發(fā)揮各級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)在管理會(huì)計(jì)理論研究中的組織、推動(dòng)作用,每年召開管理會(huì)計(jì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)研討會(huì),加強(qiáng)國(guó)際交流與合作,及時(shí)宣傳管理會(huì)計(jì)理論研究成果,提升我國(guó)管理會(huì)計(jì)理論研究水平。
2.加快推進(jìn)管理會(huì)計(jì)指引體系建設(shè)
2016年6月,財(cái)政部發(fā)布的《管理會(huì)計(jì)基本指引》解決了用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)企業(yè)開展管理會(huì)計(jì)實(shí)踐問題。2017年9月,財(cái)政部正式發(fā)布了首批22項(xiàng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引,2018年印發(fā)了12項(xiàng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引,基本形成了具有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)指引體系。應(yīng)用指引主要解決不同行業(yè)管理會(huì)計(jì)的實(shí)際操作問題,不同行業(yè)差異比較大,應(yīng)具體問題具體分析。在實(shí)際使用過程中通過大數(shù)據(jù)選擇使用效果較好的典型案例,利用互聯(lián)網(wǎng)和信息系統(tǒng)在同行業(yè)推廣,不斷完善現(xiàn)有的管理會(huì)計(jì)案例庫,做到不同行業(yè)、企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都有與之對(duì)應(yīng)的案例。將管理會(huì)計(jì)理論、標(biāo)準(zhǔn)操作流程以及經(jīng)典案例結(jié)合,為企業(yè)開展管理會(huì)計(jì)工作提供參照,指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐,幫助企業(yè)提高管理績(jī)效。
3.推進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,企業(yè)應(yīng)充分了解和分析其內(nèi)外環(huán)境,包括企業(yè)的組織架構(gòu)、管理模式、價(jià)值創(chuàng)造模式、資源保障、經(jīng)濟(jì)、法律、行業(yè)等因素,制定企業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略,并制定整體實(shí)施方案,將管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)等整體推進(jìn)建設(shè),從源頭上防止出現(xiàn)“信息孤島”。管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)主要由財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、會(huì)計(jì)決策支持系統(tǒng)、全面預(yù)算系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)、存貨控制系統(tǒng)與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)等子系統(tǒng)構(gòu)成。企業(yè)應(yīng)做好組織和人力保障,組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)系統(tǒng),也可聘請(qǐng)大型會(huì)計(jì)軟件公司提供技術(shù)服務(wù),通過新建、改造原有的信息系統(tǒng),對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)信息和財(cái)務(wù)信息進(jìn)行整合,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的有機(jī)融合,實(shí)時(shí)提供相關(guān)信息,參與企業(yè)的規(guī)劃、控制、決策、評(píng)價(jià)活動(dòng),提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的效率,推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的有效應(yīng)用。
4.建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享中心
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,企業(yè)可以通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等獲得大量來自外部的信息,但內(nèi)部信息通過企業(yè)管理信息系統(tǒng)如ERP存儲(chǔ)于單位的數(shù)據(jù)庫中。數(shù)據(jù)是決策的重要依據(jù),為了更好地服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,需要建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享中心,整合內(nèi)部和外部信息,整合財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息,通過現(xiàn)代信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間數(shù)據(jù)信息的實(shí)時(shí)處理與傳輸,實(shí)時(shí)查詢與使用?!吨笇?dǎo)意見》中提出“鼓勵(lì)大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)充分利用專業(yè)化分工和信息技術(shù)優(yōu)勢(shì),建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,加快會(huì)計(jì)職能從重核算到重管理決策的拓展,促進(jìn)管理會(huì)計(jì)工作的有效開展”。企業(yè)可以進(jìn)一步將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與政府?dāng)?shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)接,讓政企數(shù)據(jù)資源共享,由專人維護(hù)共享中心數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)的安全和使用,促進(jìn)企業(yè)高效開展管理會(huì)計(jì)工作,幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策。
5.加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)
充分發(fā)揮高等院校、社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的重要作用,培養(yǎng)一批管理會(huì)計(jì)人才,彌補(bǔ)我國(guó)管理會(huì)計(jì)人才的缺口。高等院校要通過實(shí)地調(diào)研,深入了解企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)人才的知識(shí)、能力和素質(zhì)要求,制定完善的人才培養(yǎng)方案,聘請(qǐng)知名的管理會(huì)計(jì)人才做實(shí)踐指導(dǎo)專家,提高管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的質(zhì)量。改革會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試和注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試內(nèi)容,增加管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容和考試比重。同時(shí),將管理會(huì)計(jì)知識(shí)作為會(huì)計(jì)人員和注冊(cè)會(huì)計(jì)師繼續(xù)教育、總會(huì)計(jì)師素質(zhì)提升和會(huì)計(jì)領(lǐng)軍(后備)人才培養(yǎng)的重要內(nèi)容,通過現(xiàn)場(chǎng)集中培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)在線培訓(xùn)相結(jié)合,更新管理會(huì)計(jì)知識(shí),提升能力和素質(zhì)。鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員參加美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA)考試,這是目前管理會(huì)計(jì)含金量較高的執(zhí)業(yè)資格考試,培養(yǎng)高端國(guó)際化管理會(huì)計(jì)人才,提升管理會(huì)計(jì)工作水平。
6.加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)工作成果推廣
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視管理會(huì)計(jì)工作,將其納入本單位整體戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)企業(yè)發(fā)展和管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的需要,單獨(dú)設(shè)置管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和崗位,明確崗位職責(zé)和能力框架,對(duì)管理會(huì)計(jì)工作設(shè)計(jì)合理的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。各級(jí)財(cái)政部門要將企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作納入會(huì)計(jì)改革與發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),定期召開管理會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),請(qǐng)管理會(huì)計(jì)做得好的大型國(guó)企、外資企業(yè)分享實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)各行業(yè)管理會(huì)計(jì)典型案例并示范推廣,加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)實(shí)踐應(yīng)用中的指導(dǎo)。支持會(huì)計(jì)師事務(wù)所等會(huì)計(jì)中介和會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)開展管理會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)業(yè)務(wù),將其納入現(xiàn)代會(huì)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)體系整體推進(jìn),推動(dòng)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)服務(wù)向管理咨詢服務(wù)拓展。通過各種網(wǎng)絡(luò)、媒體大力宣傳管理會(huì)計(jì)工作取得的成效,促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
五、結(jié)語
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的滲透與融合,推動(dòng)會(huì)計(jì)工作轉(zhuǎn)型升級(jí),由傳統(tǒng)核算型向現(xiàn)代管理型轉(zhuǎn)變,有利于企業(yè)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)工作,提升內(nèi)部管理水平,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃。本文在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下,分析了管理會(huì)計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,重點(diǎn)闡述了管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)活動(dòng)、信息技術(shù)的融合發(fā)展,從管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)、信息系統(tǒng)建設(shè)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享、人才隊(duì)伍建設(shè)、工作成果推廣等方面提出了推進(jìn)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的對(duì)策。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的推動(dòng)下,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特征和應(yīng)用環(huán)境,將信息技術(shù)引入管理會(huì)計(jì)工作,促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展與廣泛應(yīng)用。
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