王徽

合肥工大建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 安徽合肥 230000

在當(dāng)前中國經(jīng)濟形勢下，項目質(zhì)量受到一系列外部因素的影響，導(dǎo)致質(zhì)量水平低下，創(chuàng)新管理已成為我國建設(shè)項目發(fā)展的必由之路。創(chuàng)新工程設(shè)計、工程建設(shè)、質(zhì)量驗收等讓創(chuàng)新流向工程項目的每個角落。

1 建筑工程質(zhì)量管理的意義

在目前的建設(shè)項目整體管理中，重視項目的質(zhì)量管理，有利于加強對建筑施工的控制，使施工規(guī)劃更加完善。在建設(shè)項目中，采用各種現(xiàn)代管理方法，對施工項目從施工前到施工的全過程進行質(zhì)量管理。主要目的是實現(xiàn)原有的建設(shè)目標，促進建設(shè)過程的協(xié)調(diào)發(fā)展。這不僅可以降低施工成本，還可以實現(xiàn)人力資源利用的節(jié)約，使施工項目的設(shè)計和施工更加科學(xué)合理，進而提高施工項目的質(zhì)量，使施工項目有效完成[1]。建設(shè)項目質(zhì)量管理的主要目的是實現(xiàn)項目質(zhì)量的全面監(jiān)測，實現(xiàn)系統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)督，這種管理方法也是現(xiàn)代建筑工程市場的發(fā)展需求。

2 施工質(zhì)量管理中存在的問題

2.1 缺乏施工質(zhì)量管理意識

就目前來看，我國很大一部分施工單位的施工質(zhì)量管理意識都較為缺乏，其中有很大一部分原因是由于施工單位將重心放在施工進度、施工技術(shù)等方面，所以忽略了施工質(zhì)量管理。還有一部分原因是由于施工單位最大限度追求經(jīng)濟利益，從而降低施工成本，在這過程中自然而言無法顧及施工質(zhì)量管理。在種種因素的影響下，施工單位的施工質(zhì)量管理只是流于形式，導(dǎo)致在后續(xù)的施工過程中很多施工質(zhì)量問題一一暴露。

2.2 施工原材料質(zhì)量管理力度不夠

建筑原材料是建設(shè)項目建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。在施工過程中，如果不保證原材料的質(zhì)量，那么先進的施工技術(shù)就不能保證后續(xù)施工中的工程質(zhì)量。在這個階段，中國的許多建筑單位在原材料建設(shè)方面仍然存在一些問題。例如，一些原材料購買者任意改變原始材料的設(shè)計以謀取個人利益。設(shè)計需要3mm厚的止水鋼板，實際購買不足2mm的鋼板，從中賺取差價，而現(xiàn)場檢查人員沒有仔細檢查入場材料，導(dǎo)致現(xiàn)場施工和圖紙不符。造成這些問題的根本原因是建筑原料的質(zhì)量管理不足，在實際施工中有很多方法可以消除這些問題，例如材料進場驗收會計系統(tǒng)，每批進料都必須合格。

2.3 質(zhì)量管理體制存在缺陷。

中國目前的建設(shè)項目質(zhì)量管理體系是在舊體制的基礎(chǔ)上形成的，逐步改革和完善，或多或少地與計劃經(jīng)濟體制的品牌有關(guān)。由此產(chǎn)生的部分關(guān)閉管理和內(nèi)部監(jiān)督制度難以實施嚴格、公正的質(zhì)量監(jiān)督，不利于建立有效的控制機制。一些政府部門執(zhí)法不力，導(dǎo)致地方保護主義和部門保護主義無法得到有效遏制，結(jié)果往往項目質(zhì)量受到極大的影響。

3 工程質(zhì)量管理創(chuàng)新措施

3.1 建立先進的創(chuàng)新管理理念

任何制度的改革都與這一概念的進步密不可分，要完成建筑工程的質(zhì)量創(chuàng)新，首先要完善創(chuàng)新管理的理念。我們需要建立科學(xué)的“以人為本”的管理理念，通過定期培養(yǎng)國內(nèi)外先進的管理理念，提高管理人才水平的作用；還可以定期召開交流會，交流質(zhì)量管理中遇到的問題和優(yōu)秀的解決方案，使質(zhì)量管理健康有序地發(fā)展，為我國建筑工程領(lǐng)域的高端管理人才培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)[2]。

3.2 制定綠色施工設(shè)計方案

在實際工藝建設(shè)和施工過程中，施工單位應(yīng)積極構(gòu)建綠色施工設(shè)計方案。只有確保施工方案，才能在一定程度上有效開展綠色施工。在實際施工方案設(shè)計過程中，施工方案設(shè)計人員應(yīng)根據(jù)當(dāng)前具體實際情況，對建筑材料保護，電力資源保護和水資源進行詳細考慮。并在施工設(shè)計中采取相應(yīng)的促進措施，確保綠色施工理念與實際施工的有效結(jié)合，確保在具體施工中實施綠色施工理念。

3.3 增強企業(yè)的科學(xué)技術(shù)意識

在現(xiàn)階段科技就是競爭力，因此建設(shè)單位應(yīng)加大對科技經(jīng)費和人才的投入。企業(yè)應(yīng)當(dāng)為技術(shù)人員提供科技培訓(xùn)，組織施工人員參觀學(xué)習(xí)先進施工單位的施工規(guī)范和標準施工作業(yè)程序，對公司內(nèi)部施工人員進行技術(shù)競賽，對具有創(chuàng)新能力的施工人員進行技術(shù)競賽，做出適當(dāng)?shù)莫剟睢１仨殗栏駡?zhí)行企業(yè)內(nèi)部的建筑規(guī)范，施工期間必須嚴格認真，質(zhì)量監(jiān)督必須細致。完善模型建設(shè)項目的過程，在每個項目之前，應(yīng)該準備好模型[3]。經(jīng)過技術(shù)人員和檢查人員的反復(fù)試驗，選擇最合適的型號并進行全面施工。

3.4 提高綠色施工監(jiān)督管理人員水平

從目前的實際建設(shè)和施工工作來看，沒有實質(zhì)性進展，在實際施工中仍存在大量的工藝建設(shè)問題，這在一定程度上影響了綠色工程建設(shè)的有效發(fā)展。鑒于目前施工中存在的問題，主要是因為施工工程施工單位的相關(guān)管理人員造成施工相關(guān)管理工作的管理不到位。管理者對項目質(zhì)量的監(jiān)督和管理意識相對較弱，在實際工作中，他們不能嚴格按照相關(guān)管理標準有效管理自己的項目。因此，在實際施工中，施工企業(yè)應(yīng)加強監(jiān)督管理人員的質(zhì)量監(jiān)督管理意識，提高監(jiān)督管理水平，從而保證綠色工程建設(shè)的有效發(fā)展，從而全面推動綠色建筑工作的發(fā)展進程。

4 結(jié)語

綜上所述，建筑的整體質(zhì)量不僅與人們的日常生活密切相關(guān)，而且與人們的人身安全息息相關(guān)。因此，應(yīng)加強施工質(zhì)量管理的強度，遵循處理癥狀和根源的工作理念，確保工程質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)范。這樣，相關(guān)人員應(yīng)逐步將施工質(zhì)量管理水平引入正確的軌道，以達到高質(zhì)量的管理效果。