梁雪梅

新疆昊業(yè)工程監(jiān)理有限責任公司 新疆烏魯木齊 830000

當前建筑城市化建設(shè)進程越來越快，建筑工程的規(guī)模以及數(shù)量有了很大的提升，所以針對怎樣降低成本、提升質(zhì)量、控制工期，成為了建筑工程發(fā)展過程中關(guān)注的重點內(nèi)容。但是我國的建筑工程監(jiān)理成熟比較晚，發(fā)展的時間比較短暫，所以監(jiān)理市場還有很多不完善之處，其中，監(jiān)理對于建筑工程的有著重要的意義，所以對于監(jiān)理工作的難點以及問題等要給予深入的探究，以便制定合理的應對政策。

1 建筑工程的監(jiān)理難點

1.1 監(jiān)理制度的缺乏

建筑工程監(jiān)理相關(guān)制度以及規(guī)定的缺乏，很大意義上造成了監(jiān)理工作實施時的眾多難點。首先，監(jiān)理單位的激勵制度存在較大的問題，沒有給監(jiān)理人員造成心理落差感，也就難以提高監(jiān)理人員的工作積極性。沒有積極性的工作人員，勢必在工作中會存在僥幸心理，導致監(jiān)理工作開展的不順利。其次，監(jiān)理工程單位沒有完善的獎懲制度[1]。獎勵制度的缺乏使得員工沒有工作積極性；而懲罰力度的不夠則使得工作人員不再害怕犯錯，因為犯錯誤的成本實在太低，以及遠遠低于和施工單位勾結(jié)所能帶來的利潤，這種情況的發(fā)生使得監(jiān)理市場越發(fā)魚龍混雜。

1.2 監(jiān)理范圍具有一定的局限性

建筑工程內(nèi)部的相關(guān)監(jiān)理工作有著很強的系統(tǒng)性，需要在整個施工過程當中，對工程進行監(jiān)理，其中包括對投資的決策、初步方案規(guī)劃、招標工作、投標工作、施工工作性工作以及后期的維護工作等等，但是結(jié)合當前的情況進行分析，我國的建立范圍有著很強的局限性，一般在施工環(huán)節(jié)、施工前的準備工作、完成施工之后的保養(yǎng)工作等，監(jiān)理單位的參與度非常少，這樣監(jiān)理人員對于施工方案設(shè)計圖紙并沒有足夠的了解，不能對技術(shù)進行全面的把控與監(jiān)督，使得監(jiān)理的水平以及效果有所下降，并且在建立工作當中，監(jiān)理人員與參建方的溝通并不多，很難構(gòu)成完善的監(jiān)管體系。

1.3 建筑工程監(jiān)理費用沒有統(tǒng)一標準

因為市場調(diào)節(jié)等因素影響，我國建筑監(jiān)理企業(yè)普遍收入較低，受工作時間與性質(zhì)阻礙，致使建筑工程監(jiān)理內(nèi)容就是對施工環(huán)節(jié)進行質(zhì)檢，導致工作單一，科技水平差，收費標準不統(tǒng)一。當前，我國建筑工程監(jiān)理還沒有一個健全可行的制度，價格管理制度不合理，外加競爭壓力的加大，部分監(jiān)理企業(yè)為了經(jīng)濟效益，低報費用，超低價中標，讓大量監(jiān)理企業(yè)比市場價低，此種缺少針對性的競爭，給業(yè)務內(nèi)容帶來巨大缺失，影響監(jiān)理業(yè)的市場信用，導致建筑工程監(jiān)理實效性受影響[2]。

2 建筑工程監(jiān)理難點解決策略

2.1 構(gòu)建完備監(jiān)理規(guī)章制度

監(jiān)理單位應當構(gòu)建完備監(jiān)理規(guī)章制度，從實際情況出發(fā)，從保證監(jiān)理工作的良好落實出發(fā)，總結(jié)現(xiàn)有規(guī)章制度中的缺陷，進行改進和完善。并且要求監(jiān)理工作人員嚴格按照規(guī)章制度行事。實施過程中應當專注以下幾點：第一，構(gòu)建上崗制度。為保證監(jiān)理工作人員的工作水平，監(jiān)理單位應當調(diào)整上崗制度。一方面要做到有針對性，要根據(jù)業(yè)主的需求來制定相應的工作方案，不能只貪圖省事使用一個模板套在多個不同的建筑工程上，要學會在深入了解之后，根據(jù)其特色制定出不同的方案。另一方面，則要做好工作細則的制定，規(guī)章制度不能僅僅是一個空架子，而要從每一個細節(jié)為員工的工作做出指導。第二，進行反腐敗建設(shè)，做好對監(jiān)理人員的監(jiān)理工作。由于目前監(jiān)理市場對于腐敗行為的懲罰力度的不夠，則使得工作人員不害怕犯錯，犯錯誤的成本太低，遠遠低于和施工單位勾結(jié)所能帶來的利潤。這就需要對監(jiān)理工作人員做好監(jiān)管。首先必須使其認識到監(jiān)理工作的特殊性，從思想上杜絕腐敗行為。其次，監(jiān)理單位應當定期派巡視人員到建筑工程現(xiàn)場巡查，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并進行處罰。再其次，監(jiān)理單位可以公布監(jiān)理人員的聯(lián)系方式，接受社會各界的監(jiān)督。第三，改進獎懲制度。監(jiān)理單位應制定完善的獎罰制度，將獎罰標準公開化。對優(yōu)秀工作人員進行獎勵，提高員工積極性。對于與施工單位勾結(jié)的行為，要進行嚴厲處分。

2.2 對建筑工程建立質(zhì)量進行控制和提升

將建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制進行有效提升，是對建筑工程質(zhì)量進行把空的重要基礎(chǔ)，有益于質(zhì)量的有效提升，所以需要做到[3]。①要對施工當中使用的操作工序以及運輸環(huán)節(jié)給予高度的重視；②在工序與工序在交接過程中，一定要將之前的工序完成之后再實施之后的工序操作，保障兩項工序之間的有效連接，確保之后工作的正常實施，在一定程度上能夠?qū)ば虻馁|(zhì)量給予把控；③在建筑工程當中，會有一些隱蔽工程，所以監(jiān)理人員需要對隱蔽工程做好相應的質(zhì)量檢查以及驗收。

2.3 提高工程監(jiān)理職責

構(gòu)建行之有效的崗位責任制，全面實行，構(gòu)成完整的考核監(jiān)理體系，讓管控與監(jiān)督融為一體，確定監(jiān)理人員承擔的權(quán)利與職責，將監(jiān)理目標切實地落實到各個階段，讓監(jiān)理工作公開透明地進行，切實優(yōu)化監(jiān)理市場潛規(guī)則和惡性循環(huán)問題，確保工程監(jiān)理工作水平，構(gòu)建行之有效的競爭制度，提高工程師的薪資待遇，調(diào)動其工作熱情。

3 結(jié)語

綜上所述，為了加強我國建筑業(yè)的發(fā)展并確保其安全性，對于施工過程中的監(jiān)理需要形成完整的體系，從而為后續(xù)建筑行業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，營造更為廣泛的市場競爭力。在以整體監(jiān)理體系為標準，加強管理制度的條件下，加強技術(shù)材料的運用和人員自身安全性意識的培訓，從多方面多角度地為建筑工程護航，最大程度地完善施工，盡可能避免潛在的使用風險，才能夠確保社會安全的穩(wěn)定性。