王輝

大連佳和項目管理有限公司 遼寧大連 116100

市政工程的施工包括很多種，有的是在荒山野嶺外的空場地進行開采建設(shè)，還有負責城市道路的擁擠地段進行施工，所以在不同環(huán)境下進行工程施工，就需要提高施工安全管理的要求，在保證市政工程施工的質(zhì)量外，還要保證施工人員的人身安全問題。

1 影響市政工程安全管理的因素

1.1 自然環(huán)境的影響

市政工程大部分都是在露天下進行施工，由自然環(huán)境影響施工進程是在所難免的，所以需要施工單位在進行施工前，掌握好天氣變化，做好由天氣變化引起的應(yīng)對措施。這樣才能降低因天氣變化而給工程帶來的損失[1]。

1.2 原材料的采購

原材料的使用是市政工程施工中的重要環(huán)節(jié)，一旦使用了偽劣材料，將會影響整個工程的施工質(zhì)量，在當下的經(jīng)濟市場，很多廠家為了自身的經(jīng)濟利益而制作出不符合國家標準的材料，一旦被施工單位選購了，將會造成施工質(zhì)量的問題，及降低市政工程施工的效率，所以在選購原材料上一定要嚴格把控。

1.3 缺少專業(yè)技術(shù)人員

很多的施工單位隊伍中大多數(shù)都是一線的工人，所以缺乏施工本身的專業(yè)技術(shù)，而且他們施工的原則都是靠長期施工的經(jīng)驗為主，使之對施工安全意識薄弱，不科學的施工自然會存在安全隱患，施工現(xiàn)場工人的流動性也比較大，也會導(dǎo)致施工的不安全，進而引發(fā)群體的事故發(fā)生。

2 市政工程施工的安全管理存在的問題

2.1 缺乏安全管理的意識

市政工程施工中最重要的一點就是要增加施工管理者對施工的安全管理意識，很多施工單位對安全管理的措施沒有進行合理的落實，致使在施工中沒有依照施工標準而進行施工，導(dǎo)致施工途中出現(xiàn)的安全隱患問題。想要保證經(jīng)濟效益的最優(yōu)化前提，就是要對工程施工進行安全的管理和控制，讓施工單位的管理人員能夠正確的認識到安全管理的重要，以保證安全管理投入資金時，能夠達到相應(yīng)的效果，使安全管理能夠更好的提升企業(yè)的效益。

2.2 對施工過程中的警惕性偏低

市政工程的施工多數(shù)都是由政府特定的，所以在施工中多數(shù)都會要求職工能夠用最強度的精力做好這項工程，所以就需要耗損施工人員的體力和精力，這樣就會出現(xiàn)安全事故的發(fā)生，這種情況不是施工人員對安全意識的匱乏，而是由于身體的過度勞累忽視了施工中的危險意識。所以應(yīng)該加強施工單位在施工中的警惕性。

2.3 安全管理實施不到位

現(xiàn)在很多工程施工企業(yè)未對施工現(xiàn)場進行明確的安全管理實施，致使施工安全管理措施不能有效的落實，從而導(dǎo)致工程施工出現(xiàn)安全隱患。現(xiàn)在市政工程的建設(shè)單位由行政單位和地方授權(quán)的委托部門為主，而單位與部門之間沒有建立起安全管理的措施和施工的制度，加上在項目開工后，沒有簽訂有關(guān)的安全管理施工條款，致使后期對施工質(zhì)量監(jiān)督工作松懈，進而導(dǎo)致市政工程施工的安全出現(xiàn)隱患，而且政府為了獲取利益也會對施工的工期進行縮短，這也會給施工的安全及施工質(zhì)量造成一定的影響[2]。

2.4 組織觀念及安全意識薄弱

市政工程施工企業(yè)是沒有自己的施工團隊的，所在企業(yè)在接到工程項目的時候，多數(shù)都會選擇勞務(wù)公司來承包工程進行施工。而勞務(wù)公司的施工人員與項目之間屬于短期的雇傭關(guān)系，對于施工人員的綜合素質(zhì)不熟悉了解，而施工企業(yè)對施工人員的安全教育也無法做到很全面，所以在施工中也容易出現(xiàn)安全事故。市政工程的施工人員缺少對組織觀念和安全管理的意識，使之在施工中會出現(xiàn)違規(guī)操作的情況發(fā)生，影響施工完成的進度，同時也會影響市政工程施工的質(zhì)量。

3 加強市政工程安全管理的有效措施

3.1 落實安全管理的規(guī)章制度

每個企業(yè)都會制定出符合自己公司的規(guī)章制度，市政工程企業(yè)也不例外，也都會制定出相關(guān)的安全管理制度，但是現(xiàn)在缺乏的就是對安全管理制度的落實，對于這種情況，企業(yè)就應(yīng)該建立起相關(guān)的組織機構(gòu)和系統(tǒng)，以監(jiān)督的形式對工程施工進行安全管理，保證在完成各項工作上都能符合安全管理的要求。這樣不僅能夠?qū)崿F(xiàn)市政工程的現(xiàn)場施工人員的人身安全，也能保證在一定的時間內(nèi)完成施工項目及施工的質(zhì)量，即節(jié)省了施工成本，也提高了工程施工的價值和效益。

3.2 完善的施工安全體系

市政工程施工單位應(yīng)該以實際的標準進行安全管理，依照施工前對施工材料及工具的準備好，還要對事中的操作和對施工后的維護的理念進行安全管理。保證每一個施工人員都是持證上崗，且每個施工人員都有自己的安全工具；而且在施工過程中，應(yīng)該設(shè)置警示的標志，配合相關(guān)監(jiān)督部門進行檢查，盡量降低工程施工出現(xiàn)的安全隱患問題。

3.3 強化最高管理者的安全意識

一個合格企業(yè)一定要有一個安全意識強的管理者，也就是說企業(yè)的最高管理者要按照國家的法律法規(guī)執(zhí)行工作，并且能夠制定出合理的安全管理政策和規(guī)章制度，保證在整個實施過程中，全面落實業(yè)主及工作人員的需求。滿足施工人員的需求，才能保證他們的安全，更能讓他們提高執(zhí)行力度，從而也提高市政工程的施工效益[3]。

3.4 對施工材料及設(shè)備的安全管理

工程施工最主要的部分就是對材料的選購，市政工程的建筑一定要選用符合國家標準的材料才行，所以在材料的選購上一定要嚴格把控。而且市政建筑的施工過程中也是需要很多設(shè)備的，所以設(shè)備管理是安全生產(chǎn)管理的主要環(huán)節(jié)。我們一定要把設(shè)備管理工作做好，堅決出現(xiàn)因器械設(shè)備出現(xiàn)的安全隱患問題。要定期的進行設(shè)備的維護和保養(yǎng)，結(jié)合施工機械的需求，進行合理化的分配，在施工過程中如發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常時，一定要及時的反饋，切記不能讓有問題的設(shè)備進行作業(yè)，這樣會導(dǎo)致施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。

4 結(jié)語

通過上述內(nèi)容的介紹，我們能夠了解到，想要更好的促進市政工程的發(fā)展，就要加強對市政施工的安全管理，只有落實清楚問題，才能更好的解決問題。