中國石油天然氣股份有限公司遼寧大連銷售分公司

一、前言

隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善，企業(yè)作為其中的重要組成部分，要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，獲得長遠(yuǎn)發(fā)展，必須高度重視財(cái)務(wù)管理工作在其中發(fā)揮的重要作用，積極學(xué)習(xí)并應(yīng)用先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念和方法，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的不斷提升。財(cái)務(wù)集中核算作為一種新型的財(cái)務(wù)管理模式，其在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理之中的廣泛應(yīng)用，很大程度上滿足了企業(yè)的經(jīng)營管理需要，發(fā)揮著不可忽視的、積極的、重要的作用。但是，在現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)用財(cái)務(wù)集中核算的過程中，也存在不少的問題，亟待解決。為此，需要采取相對(duì)應(yīng)的措施，在解決這些問題的基礎(chǔ)上，更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)集中核算優(yōu)勢(shì)，從而促進(jìn)企業(yè)整體的進(jìn)步與發(fā)展。

二、財(cái)務(wù)集中核算對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的重要意義

財(cái)務(wù)集中核算，從概念上來理解的話，指的就是在保障資金所有權(quán)、使用權(quán)和財(cái)務(wù)自主權(quán)不變的前提之下，設(shè)立專門的核算機(jī)構(gòu)，配備專門的會(huì)計(jì)崗位，集中辦理會(huì)計(jì)核算工作、實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，將會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督、服務(wù)融為一體的一種形式。在現(xiàn)代企業(yè)中應(yīng)用財(cái)務(wù)集中核算所具有的重要意義，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，資金作為現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)不可缺少的一部分，在財(cái)務(wù)集中核算的應(yīng)用之下，有利于加強(qiáng)企業(yè)資金收支的管理和監(jiān)督，在很大程度上提高了資金的使用效率和效益，節(jié)約了相關(guān)成本費(fèi)用開支，增加了企業(yè)利潤。第二，財(cái)務(wù)集中核算減少了核算層級(jí)和信息傳遞環(huán)節(jié)，既能夠確保財(cái)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、規(guī)范執(zhí)行，又能夠一定程度上規(guī)避財(cái)務(wù)舞弊、造假的風(fēng)險(xiǎn)，從而保障現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

三、財(cái)務(wù)集中核算應(yīng)用于現(xiàn)代企業(yè)中存在的問題

雖然，財(cái)務(wù)集中核算在現(xiàn)代企業(yè)中發(fā)揮著積極的、重要的作用，但是，在實(shí)際應(yīng)用過程中還存在不少的問題，而這些問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，在實(shí)踐階段存在管理重視程度低、認(rèn)識(shí)不到位、不深刻的情況，甚至個(gè)別人員對(duì)于財(cái)務(wù)集中核算還存在著錯(cuò)誤的認(rèn)知，從而導(dǎo)致諸多不利因素的出現(xiàn)，進(jìn)而影響相關(guān)工作的有效落實(shí)。第二，財(cái)務(wù)集中核算缺乏有效的監(jiān)督管理體系，存在內(nèi)部機(jī)制落后、控制不合理、財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理脫節(jié)等現(xiàn)象，導(dǎo)致財(cái)務(wù)集中核算在現(xiàn)代企業(yè)的應(yīng)用中效果不佳。第三，由于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算具有系統(tǒng)性、復(fù)雜性、專業(yè)性的特點(diǎn)，而有些企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算機(jī)構(gòu)人員數(shù)量和專業(yè)素質(zhì)均無法與實(shí)際工作相匹配，從而影響了財(cái)務(wù)集中核算的運(yùn)行效率和工作質(zhì)量。

四、深化財(cái)務(wù)集中核算在現(xiàn)代企業(yè)中應(yīng)用的具體措施

在明確財(cái)務(wù)集中核算對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的重要意義，剖析其在現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)用中存在的問題之后，針對(duì)如何能夠提升財(cái)務(wù)集中核算在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用水平，切實(shí)發(fā)揮其對(duì)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的助推作用，提出以下具體改進(jìn)措施：

(一)提高對(duì)財(cái)務(wù)集中核算的重視程度，明確財(cái)務(wù)集中核算機(jī)構(gòu)或部門的職能定位

思想與行為之間具有緊密相連的關(guān)系，這一關(guān)系表現(xiàn)為思想上的認(rèn)識(shí)能夠引導(dǎo)行為的開展，而行為的落實(shí)又能夠在一定程度上提高思想上的認(rèn)識(shí)。因此，現(xiàn)代企業(yè)要想充分發(fā)揮財(cái)務(wù)集中核算對(duì)自身的促進(jìn)作用，首先要做的就是需要提高對(duì)財(cái)務(wù)集中核算的認(rèn)識(shí)，尤其是提高管理重視程度，了解相關(guān)的體系和架構(gòu)，糾正之前產(chǎn)生的錯(cuò)誤認(rèn)知，以此來降低不利因素的干擾。除此之外，為了能夠讓財(cái)務(wù)集中核算更好地應(yīng)用于現(xiàn)代企業(yè)之中，需要賦予企業(yè)的財(cái)務(wù)集中核算機(jī)構(gòu)或部門相對(duì)應(yīng)的職權(quán)。具體來講的話，一方面是企業(yè)要強(qiáng)化企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)集中核算工作運(yùn)行模式的管理，另一方面是對(duì)現(xiàn)有的職權(quán)范圍進(jìn)行全面分析、評(píng)估，在此基礎(chǔ)上，做好優(yōu)化和整合工作，從而推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)集中核算職能更加科學(xué)、合理。

(二)堅(jiān)持具體問題具體分析原則，營造融洽的氛圍和環(huán)境

財(cái)務(wù)集中核算在我國現(xiàn)代企業(yè)的應(yīng)用時(shí)間不久，無論是在理論方面還是在實(shí)踐方面都缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)。因此，現(xiàn)代企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中，需要在結(jié)合自身企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況的基礎(chǔ)上，充分吸收和借鑒其他企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，堅(jiān)持具體問題具體分析原則，建立具有本企業(yè)特色、適合本企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)集中核算模式。與此同時(shí)，現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展過程中，很容易受到外界因素和內(nèi)在因素的雙重影響，也很容易對(duì)某些因素產(chǎn)生一定的依賴。因此，企業(yè)要想加快財(cái)務(wù)集中核算應(yīng)用，就需要營造出適合集中管理的氛圍和環(huán)境，通過這一氛圍和環(huán)境的營造，讓置身于其中的工作人員更好地開展與之相關(guān)的工作。同時(shí)，要強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制，提升員工的責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，扎實(shí)工作、認(rèn)真履責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，并且加以及時(shí)、妥善的解決，以此來推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)的進(jìn)步與發(fā)展。

(三)提升財(cái)務(wù)集中核算機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和管理能力，打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍

為了提高財(cái)務(wù)集中核算對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的應(yīng)用效果，提升企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和管理能力是至關(guān)重要的，而這方面能力的提高，關(guān)鍵是要建立、健全財(cái)務(wù)集中核算機(jī)制，在充分發(fā)揮機(jī)制保障作用的基礎(chǔ)上，防止徇私舞弊現(xiàn)象的出現(xiàn)，從而充分發(fā)揮財(cái)務(wù)集中核算對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的重要作用。還需要注意的一個(gè)方面表現(xiàn)在工作人員方面，由于對(duì)于任何一項(xiàng)工作而言，參與其中工作人員素質(zhì)的高低、工作能力的強(qiáng)弱，在很大程度上決定了這項(xiàng)工作結(jié)果的好壞和質(zhì)量的優(yōu)劣。因此，現(xiàn)代企業(yè)為了能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)集中核算對(duì)企業(yè)管理提升的促進(jìn)作用，還需要組建一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)的工作人員隊(duì)伍，而這一隊(duì)伍的建設(shè)可以從兩個(gè)方面入手，一方面是對(duì)在外的人才招聘環(huán)節(jié)，企業(yè)可以根據(jù)財(cái)務(wù)集中核算工作要求來招聘符合相關(guān)條件的人才，以此向企業(yè)輸送專業(yè)人才；另一方面是在對(duì)內(nèi)的人員管理環(huán)節(jié)，定期開展培訓(xùn)活動(dòng)，通過多種形式的培訓(xùn)提升現(xiàn)有員工的工作能力，從而促使員工更好地勝任財(cái)務(wù)集中核算應(yīng)用工作。

五、結(jié)束語

財(cái)務(wù)集中核算的應(yīng)用，不僅有利現(xiàn)代企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理，還能夠?yàn)樘岣咂髽I(yè)在市場競爭中的競爭力而增添一份助力。為此，探究財(cái)務(wù)集中核算對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的重要意義，剖析應(yīng)用過程中存在的問題與不足，并在此基礎(chǔ)上，尋求能夠讓現(xiàn)代企業(yè)更好地應(yīng)用財(cái)務(wù)集中核算的可行措施，真正意義上發(fā)揮財(cái)務(wù)集中核算對(duì)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用，從而推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)更好、更快地發(fā)展，具有非常重要的實(shí)踐意義和指導(dǎo)作用。