袁瑞晨

江蘇國(guó)信高郵熱電有限責(zé)任公司 江蘇高郵 225600

1 機(jī)組概況

江蘇國(guó)信高郵熱電有限責(zé)任公司擁有兩臺(tái)GE公司生產(chǎn)的型號(hào)為PG6111FA.03“一拖一”熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組。

2 熱電聯(lián)產(chǎn)燃?xì)怆姀S安全管理的特點(diǎn)

2.1 安全管理難度大

燃?xì)鈾C(jī)組的啟停速度快、調(diào)峰性能好因此導(dǎo)致機(jī)組調(diào)停周期短、檢修工作時(shí)間緊且任務(wù)重，往往很長(zhǎng)時(shí)間累積下來(lái)的多種缺陷需要在兩到三天內(nèi)完成消缺，很難在集中消缺時(shí)做到全面的現(xiàn)場(chǎng)檢修作業(yè)安全管控。

2.2 保運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)高

燃?xì)廨啓C(jī)整套設(shè)備運(yùn)行邏輯性強(qiáng)，保護(hù)的可靠性高，且燃機(jī)本體一系列主設(shè)備往往牽一發(fā)而動(dòng)全身，在線消缺的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高。

2.3 安全管理覆蓋面窄

熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組裝機(jī)容量小、人員定額少，相較于燃煤電廠的安全專(zhuān)業(yè)人員配置更少，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè)管理難以保證時(shí)效性。

2.4 年齡結(jié)構(gòu)配置不合理

熱電聯(lián)產(chǎn)燃?xì)怆姀S大都是新建的，因此在編人員都很年輕，在安全管理方面缺乏實(shí)干的經(jīng)驗(yàn)。

3 基于MIS系統(tǒng)的安全管理

3.1 安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，構(gòu)建安全網(wǎng)絡(luò)，形成了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)主任、各安全員齊抓共管的良好局面，同時(shí)將外包隊(duì)伍安全員納入到公司安全網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)當(dāng)中來(lái)，做到安全管理體系無(wú)死角，強(qiáng)化安全管理的時(shí)效性與周期性[1]。

3.2 承包商管理

①單位入廠管理：中標(biāo)單位簽訂安全協(xié)議后，即將合同號(hào)、項(xiàng)目經(jīng)理法人委托書(shū)、專(zhuān)職安全員證書(shū)等材料提供給安監(jiān)部門(mén)，錄入MIS系統(tǒng)并建立臺(tái)賬，便于查閱以及到期提前提醒[2]。②人員入廠管理：對(duì)應(yīng)承包商提供的施工人員名單，將所有施工人員的身份證、用工合同、保險(xiǎn)單、特殊工種證件、健康證明錄入系統(tǒng)，錄入完成后，方可進(jìn)行線上安全教育。③入廠工器具管理：承包商所有入場(chǎng)的勞動(dòng)工器具、車(chē)輛等入廠前必須提供相應(yīng)的合格證書(shū)，錄入MIS系統(tǒng)后才能走線上流程，辦理相應(yīng)的線上入廠手續(xù)，且到期自動(dòng)提醒。

3.3 兩票管理

①兩票制度程式化：根據(jù)企業(yè)編制的兩票管理標(biāo)準(zhǔn)，將相應(yīng)崗位人員對(duì)應(yīng)兩票工作流程節(jié)點(diǎn)，從MIS系統(tǒng)程序上保證了兩票流程的執(zhí)行的規(guī)范性與唯一性。②檢修工作時(shí)間的網(wǎng)絡(luò)化：工作票所有的時(shí)間節(jié)點(diǎn)均脫機(jī)與MIS系統(tǒng)一致，保證了工作票的時(shí)效性，從程序上避免了工作票超期的現(xiàn)象。

3.4 安全目標(biāo)

安全目標(biāo)的過(guò)程化控制：年初公司及公司各部門(mén)、班組編制安全安全生產(chǎn)目標(biāo)履行編審批流程后上傳MIS系統(tǒng)，每個(gè)月監(jiān)測(cè)完成情況并記錄；對(duì)安全目標(biāo)的完成過(guò)程化控制。同時(shí)，在電廠安全管理系統(tǒng)中，除了管控平臺(tái)還有SIS實(shí)時(shí)系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)管控互聯(lián)，為電廠安全提供智能、精細(xì)化的安全可控性生產(chǎn)與安全相結(jié)合的一體化管控服務(wù)。

3.5 人員教育培訓(xùn)

①人員教育培訓(xùn)的計(jì)劃性：年初安監(jiān)部門(mén)初步擬定本年度安全培訓(xùn)計(jì)劃并上傳系統(tǒng)，后續(xù)根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)共享平臺(tái)、集團(tuán)文件傳達(dá)不定期上傳學(xué)習(xí)計(jì)劃與材料。②MIS系統(tǒng)學(xué)習(xí)材料的共享性：培訓(xùn)材料庫(kù)是基于上級(jí)公司材料庫(kù)建設(shè)的，相當(dāng)于一個(gè)共享云平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了各方安全管理材料的綜合性、時(shí)效性、全面性。③培訓(xùn)記錄的真實(shí)性：培訓(xùn)記錄的上傳將學(xué)習(xí)地點(diǎn)、時(shí)間、課程名稱(chēng)、圖片等記錄內(nèi)容作為上傳的必要條件，保證了培訓(xùn)記錄的真實(shí)性。

3.6 缺陷管理

缺陷處理流程節(jié)點(diǎn)化、網(wǎng)絡(luò)化：填寫(xiě)人將缺陷錄入MIS系統(tǒng)后提交班組長(zhǎng)審核，審核通過(guò)方可提交給檢修部門(mén)相關(guān)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人。經(jīng)檢修主任審核后可變更；經(jīng)檢修專(zhuān)業(yè)工程師、值長(zhǎng)發(fā)電部分管主任審核后可刪除；經(jīng)檢修專(zhuān)工、檢修主任審核后可延期（一二類(lèi)缺陷需經(jīng)安監(jiān)部主任和生產(chǎn)副總審核）。節(jié)點(diǎn)化、流程化管理缺陷保證了缺陷處理的及時(shí)性、正確性，對(duì)重大缺陷的層層審核、層層監(jiān)督保證了了機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

3.7 安全檢查計(jì)劃

①安全檢查計(jì)劃的周期性：年初各生產(chǎn)部門(mén)線上制定本部門(mén)年度安全檢查計(jì)劃，每月填寫(xiě)一次檢查記錄，內(nèi)容提交審核后生成問(wèn)題整改單與隱患整改單；通過(guò)周期性的檢查，各生產(chǎn)部門(mén)相關(guān)檢查人員源源不斷的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題[3]。②問(wèn)題整改單與隱患治理。安全大檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題統(tǒng)一錄入問(wèn)題整改單與隱患整改單，限定整改時(shí)間、明確整改責(zé)任人；由安監(jiān)部門(mén)協(xié)調(diào)監(jiān)督閉環(huán)。

4 與MIS系統(tǒng)配合的線下安全管理

4.1 專(zhuān)業(yè)PDCA

線上延期處理的缺陷錄入相關(guān)部門(mén)專(zhuān)業(yè)PDCA臺(tái)賬，專(zhuān)業(yè)全過(guò)程跟蹤處理進(jìn)度，與線上流程配合給機(jī)組的安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行上了雙保險(xiǎn)。

4.2 人員違章教育

安監(jiān)部指派專(zhuān)人每天不定時(shí)在生產(chǎn)區(qū)域針對(duì)人員習(xí)慣性違章現(xiàn)場(chǎng)巡查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)拍照留檔并傳到相關(guān)群組進(jìn)行安全教育；對(duì)習(xí)慣性違章即發(fā)現(xiàn)、即整改、即考核、即教育。

4.3 基于“電力微課堂”APP進(jìn)行的全員安全培訓(xùn)

所有在編人員全部注冊(cè)下載“電力微課堂”APP，安監(jiān)部門(mén)、各生產(chǎn)部門(mén)安全責(zé)任人不定時(shí)上傳安全學(xué)習(xí)材料，組織安全知識(shí)考試并留檔記錄列入績(jī)效考核。

4.4 安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)

①各部門(mén)成立以安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)指導(dǎo)工作組織機(jī)構(gòu)，深入班組指導(dǎo)和開(kāi)展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，以個(gè)別班組為試點(diǎn)，最終達(dá)到所有班組都達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的要求。②通過(guò)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作，進(jìn)一步提升生產(chǎn)部門(mén)安全管理水平，提升班組的安全素質(zhì)，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故的目的。

4.5 “輪值安全員”活動(dòng)的開(kāi)展

加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，實(shí)現(xiàn)“人人都是安全員，安全工作人人管”的工作格局，營(yíng)造全員積極參與安全生產(chǎn)工作的良好氛圍，提高每一位員工參與安全管理的熱情，真正把“我要安全、我會(huì)安全”和“我的安全我負(fù)責(zé)、你的安全我有責(zé)”貫穿到工作崗位和作業(yè)場(chǎng)所的全過(guò)程。

5 意見(jiàn)與建議

①所有入廠人員（包括綜合部后勤人員）都從MIS系統(tǒng)內(nèi)走線上流程教育合格后一人一卡進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)域；避免超齡或者未經(jīng)教育即進(jìn)廠工作的現(xiàn)象。②廠區(qū)攝像頭增加識(shí)別人員違章功能，與辦公區(qū)大屏連接，一經(jīng)拍攝即在大屏上滾動(dòng)播放。

6 結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，MIS系統(tǒng)在熱電聯(lián)產(chǎn)燃?xì)怆姀S中的應(yīng)用，可大幅度提升電廠安全生產(chǎn)管理水平，在保障生產(chǎn)安全和降低電廠安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)還提高了生產(chǎn)效率，是熱電聯(lián)產(chǎn)燃?xì)怆姀S運(yùn)作中不可多得的管理“幫手”。