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        工程監(jiān)理在建筑施工質(zhì)量管理中的作用

        2019-12-19 19:16:15蘭富肖
        商品與質(zhì)量 2019年12期
        關(guān)鍵詞:施工單位監(jiān)理建筑施工

        蘭富肖

        山東省惠民縣工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 山東惠民 251700

        當(dāng)前,正是城市轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期,城市中一些老舊建筑已經(jīng)難以滿足當(dāng)前的社會(huì)需求,影響城市的發(fā)展進(jìn)步,急需功能全面、設(shè)計(jì)合理的新型城市建筑,為城市發(fā)展增添新的動(dòng)力。所以在日常生活中,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)很多建筑施工畫面。對(duì)于建筑施工最重要的是施工質(zhì)量,如何保證建筑施工的質(zhì)量一直是多方關(guān)注的焦點(diǎn)。國(guó)際上在控制建筑施工質(zhì)量上總結(jié)出工程監(jiān)理制度,主要作用是為投資者把握建筑施工的質(zhì)量,我國(guó)也在1988年開始實(shí)行工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理制度,發(fā)展至今,形成了一支專業(yè)化工程監(jiān)理力量,為我國(guó)社會(huì)建設(shè)過程中各種建筑施工提供監(jiān)理服務(wù),保證建筑施工安全高效、保質(zhì)保量進(jìn)行。

        1 工程監(jiān)理的簡(jiǎn)介

        工程監(jiān)理是指具有相關(guān)資歷的監(jiān)理單位受甲方的委托,依據(jù)相關(guān)法規(guī)和工程建設(shè)合同,代表甲方對(duì)工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)控的一種專業(yè)化服務(wù),這種服務(wù)是有償性的。監(jiān)理單位在工作過程中主要涉及到建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制,管理建設(shè)合同及信息,協(xié)調(diào)工程建設(shè)中相關(guān)單位間關(guān)系,以及履行其他一些法定職責(zé)。工程監(jiān)理按監(jiān)理階段可分為設(shè)計(jì)監(jiān)理和施工監(jiān)理,設(shè)計(jì)監(jiān)理是在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理,確保設(shè)計(jì)質(zhì)量和時(shí)間等符合委托方的要求,但目前并未得到有效開展;施工監(jiān)理是在施工階段對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理,確保施工安全、質(zhì)量、投資和工期等符合委托方要求。

        在工程監(jiān)理的實(shí)際工作中,主要涉及四部分內(nèi)容:首先,施工監(jiān)理由專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程監(jiān)理,其次詳細(xì)制定施工項(xiàng)目的監(jiān)理計(jì)劃,再者根據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和相關(guān)要求,組建工程監(jiān)理團(tuán)隊(duì),確立團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,最后要做好工程監(jiān)理的總結(jié)工作[1]。

        2 工程監(jiān)理在建筑施工質(zhì)量管理中的作用

        工程監(jiān)理是建筑施工質(zhì)量的有效保證,對(duì)于建筑施工管理具有重要的作用,監(jiān)理工作科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),容不得半點(diǎn)馬虎,事關(guān)建筑工程的質(zhì)量好壞,在具體工作中必須認(rèn)真對(duì)待。以下是筆者根據(jù)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)工程監(jiān)理在建筑施工質(zhì)量管理中的作用。

        2.1 總監(jiān)理工程師的作用

        總監(jiān)理工程師即就是該項(xiàng)目監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的總負(fù)責(zé)人,對(duì)外代表監(jiān)理單位指導(dǎo)規(guī)劃該項(xiàng)目的全部監(jiān)理工作,對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)組織建立該項(xiàng)目的監(jiān)理隊(duì)伍,并管理監(jiān)理團(tuán)隊(duì),所以在建筑施工過程中,總監(jiān)理工程師的責(zé)任重大。對(duì)于總監(jiān)理工程師的選擇也需要慎重仔細(xì),必須全方位考察候選人,挑選最可靠的人員。要想成為項(xiàng)目總監(jiān)理工程師,必須具備過硬的實(shí)力,如相關(guān)專業(yè)技術(shù)熟練掌握,具有一定的團(tuán)隊(duì)管理能力,工作態(tài)度必須積極認(rèn)真,交流溝通能力較強(qiáng),可以協(xié)調(diào)建設(shè)中各方的聯(lián)系。

        2.2 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理作用

        在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中,工程的施工設(shè)計(jì)、建筑材料、施工工藝等都是需要重點(diǎn)監(jiān)控管理的環(huán)節(jié),因?yàn)檫@些直接影響到工程的質(zhì)量,在施工過程中,監(jiān)理工作十分重要。首先,要審查施工單位的作業(yè)資格,從而判斷其是否具有建設(shè)能力,具體工作可以從項(xiàng)目的質(zhì)量管理、施工技術(shù)、質(zhì)量保障機(jī)制等方面開展。其次,檢驗(yàn)施工用料、審核相關(guān)施工方案等。最后,及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查,并記錄相關(guān)數(shù)據(jù),判斷其施工質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。

        2.3 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控作用

        在建設(shè)施工過程中,監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要嚴(yán)格履行監(jiān)控職責(zé),核查施工建設(shè)所需的設(shè)備準(zhǔn)備情況,并依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工所用到的原材料、半成品及抽檢樣本進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)施工項(xiàng)目中的細(xì)節(jié)、隱蔽環(huán)節(jié)嚴(yán)格檢查,對(duì)新材料和工藝技術(shù)的使用,要嚴(yán)格討論、真實(shí)試驗(yàn)后再進(jìn)行確定。

        監(jiān)理機(jī)構(gòu)要對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行相關(guān)資料收集整理工作,熟悉工程項(xiàng)目的具體情形,對(duì)施工工程中需要變更的地方準(zhǔn)確把握,并對(duì)變更地方及時(shí)確認(rèn),包括變更的費(fèi)用和工期,并且協(xié)調(diào)施工建設(shè)各方意見,達(dá)成一致,確認(rèn)變更。

        監(jiān)理機(jī)構(gòu)在發(fā)現(xiàn)不符合施工要求的情況時(shí),可以下達(dá)暫停施工的命令,對(duì)施工方提出整改要求。主要情況包括以下這些:施工方單方面更改施工方案;未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)許可,將工程外包給其他施工隊(duì);施工管理人員不接受監(jiān)理結(jié)構(gòu)的監(jiān)督;擅自更改某項(xiàng)作業(yè)工序;施工原材料不符合相關(guān)要求;施工管理人員不執(zhí)行監(jiān)理機(jī)構(gòu)的改正意見。出現(xiàn)以上情況任何一種,監(jiān)理機(jī)構(gòu)都有權(quán)暫停施工作業(yè),并要求整改,整改工作取得監(jiān)理機(jī)構(gòu)的檢查認(rèn)可后,方可以重新施工。

        2.4 驗(yàn)收工程作用

        施工結(jié)束后,還需要對(duì)施工成果進(jìn)行檢驗(yàn),依據(jù)相關(guān)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn)不合格需要施工方進(jìn)行整改返工,之后重新檢驗(yàn),直到檢驗(yàn)合格,對(duì)檢驗(yàn)合格的項(xiàng)目工程,需要出具相關(guān)的檢驗(yàn)報(bào)告,并會(huì)同其他單位共同簽署驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

        3 工程監(jiān)理在建筑施工質(zhì)量管理中存在的問題

        在工程建設(shè)中,工程監(jiān)理為施工的質(zhì)量做出了巨大貢獻(xiàn),這是無可置疑的,但是在實(shí)際工作中,工程監(jiān)理也還存在一些問題。

        3.1 監(jiān)理單位綜合實(shí)力較弱

        當(dāng)前的監(jiān)理結(jié)構(gòu),大部分缺乏監(jiān)理建設(shè)全程的實(shí)力。就我國(guó)目前的監(jiān)理機(jī)構(gòu)來講,甲級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)都難以開展這項(xiàng)工作,更不用說其他了,建筑施工全程進(jìn)行監(jiān)理,監(jiān)理結(jié)構(gòu)必須具備多項(xiàng)服務(wù)資質(zhì),且有能開展相關(guān)工作的人才,但大多監(jiān)理機(jī)構(gòu)并不具備如此實(shí)力,人才、規(guī)模都有限,這就導(dǎo)致了監(jiān)理企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,綜合實(shí)力較弱[2]。

        3.2 施工組織設(shè)計(jì)落實(shí)不到位

        施工組織設(shè)計(jì)是由監(jiān)理機(jī)構(gòu)牽頭制定的施工作業(yè)方案,用以指導(dǎo)施工單位的具體施工工作,技術(shù)含量較高,也是監(jiān)理單位后續(xù)監(jiān)理工作開展的有效依據(jù)。但現(xiàn)實(shí)情況是,施工單位施工作業(yè),并沒有依照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行,施工進(jìn)度等多是由施工單位自行掌握,其主要原因是監(jiān)理工程師沒有和施工單位做好施工的溝通協(xié)調(diào)工作,導(dǎo)致施工單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的不重視,忽略其指導(dǎo)作用,使施工單位的施工進(jìn)度不可控,工程造價(jià)高于工程預(yù)算。

        4 結(jié)語

        作為監(jiān)理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的監(jiān)理總工程師要對(duì)施工嚴(yán)格要求切實(shí)做好質(zhì)量保證工作,同時(shí)這些離不開豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、過硬的專業(yè)素質(zhì)和高尚的職業(yè)道德操守,監(jiān)理工程師要在平時(shí)的工作中不斷磨礪自己,提升自己,以適應(yīng)未來更高標(biāo)準(zhǔn)的工程監(jiān)理需求。工程監(jiān)理對(duì)于建筑工程的質(zhì)量的影響作用不可小覷,不論監(jiān)理機(jī)構(gòu)還是施工單位都要足夠重視。

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