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        縣市黨報何以連續(xù)四年逆勢而上
        ——以《寶安日報》為例

        2019-12-19 01:42:36梁修明
        傳媒 2019年13期

        文/梁修明

        新形勢下,輿論生態(tài)、傳播形態(tài)、傳媒業(yè)態(tài)變革日趨深刻,紙媒發(fā)展遭遇寒冬,媒體步入深度融合,機遇與挑戰(zhàn)并存。在此背景下,《寶安日報》堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于全國宣傳思想工作會議和新聞輿論工作重要講話精神,自覺提高政治站位,牢固樹立“四個意識”,堅定文化自信,深入落實集團領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“看齊意識、憂患意識、創(chuàng)新意識、一流意識”的指示精神,按照“重導(dǎo)向、全覆蓋、雙豐收”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),以內(nèi)容優(yōu)勢贏得資源優(yōu)勢,以創(chuàng)意優(yōu)勢贏得經(jīng)營優(yōu)勢,以管理優(yōu)勢贏得發(fā)展優(yōu)勢。

        得益于此,近四年來,《寶安日報》共榮獲中國歷史唯物主義學(xué)會全國優(yōu)秀理論成果一等獎、中國報業(yè)協(xié)會中國報業(yè)經(jīng)營管理領(lǐng)軍人物、廣東新聞獎、深圳新聞獎等各級各類榮譽稱號160余項。經(jīng)營收入連續(xù)四年保持兩位數(shù)以上高位增幅,達到1.3億元,利潤收入連續(xù)四年實現(xiàn)30%以上的增幅,報紙出版版面數(shù)量、發(fā)行數(shù)量連續(xù)四年逆勢而上,分別達到38.5個版、8萬份左右,均位列中國縣市報之首,充分發(fā)揮了區(qū)委機關(guān)報在新聞報道、輿論引領(lǐng)、宣傳服務(wù)等方面的排頭兵、主渠道、主陣地的作用,實現(xiàn)了社會效益最強和經(jīng)濟效益最優(yōu)的有機統(tǒng)一,贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的充分肯定信賴,深受讀者用戶喜愛。

        以內(nèi)容優(yōu)勢贏得資源優(yōu)勢

        媒體格局變革日趨深刻的背景下,新聞信息呈爆發(fā)式、碎片化、社交化的特征特點。新聞信息真假難辨,新聞輿情反轉(zhuǎn)不斷。受眾難以在大量蕪雜的新聞信息中找到真正有意義、有價值的新聞信息,也無法判斷新聞信息的真?zhèn)巍?h市黨報是我國黨報序列中最基層的主流媒體,是我國黨報新聞輿論戰(zhàn)線的前沿戰(zhàn)斗堡壘和戰(zhàn)斗單位,在黨報輿論陣地體系中肩負著十分重要的職責(zé)使命,發(fā)揮著非常重要的支撐作用。從時空距離和媒體屬性的角度而言,縣市黨報圍繞中心、服務(wù)大局、扎根基層、貼近基層、貼近居民,在唱響主旋律、凝聚正能量方面具有天然的屬性優(yōu)勢,在打通輿論引導(dǎo)“最后一公里”、激活基層新聞宣傳“神經(jīng)末梢”中發(fā)揮著承上啟下的重要作用。在此背景下,公信力成為更加稀缺、寶貴的資源,縣市黨報如何增強傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力?關(guān)鍵是要以內(nèi)容優(yōu)勢贏得資源優(yōu)勢。在新聞宣傳報道的各個方面、各個環(huán)節(jié)牢固樹立優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)這個核心理念。

        內(nèi)容是基層黨報主流媒體的根和魂。報紙面對新媒體的沖擊,其立足之本、生存之道就是更好地服務(wù)于各級黨委政府和人民群眾,以更貼近、更貼切、更貼心的心態(tài)做好服務(wù),以更新穎、更生動、更深入的方式做好報道,以更科學(xué)、更精準、更溫情的理念做好引導(dǎo)。在眾媒紛起、雜聲擾耳的當(dāng)下,黨報還是要姓黨,報紙還是要姓報,這一立足點、生存極、主陣地不僅不能削弱,還要鞏固,更要加強。著眼于此,《寶安日報》組織策劃推出“學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記視察廣東講話精神”“學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神”“在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指引下”“壯闊東方潮 奮進新時代——慶祝改革開放40年”“堅決打贏治水提質(zhì)攻堅戰(zhàn)”“掃黑除惡進行時”“你我共建文明家園”“聚焦創(chuàng)新·企業(yè)·人才三大政策”“書記信箱”“牢記總書記囑托書寫改革創(chuàng)新民治樣板”“勇當(dāng)尖兵走在前列·2018年民生實事盤點”“光明區(qū)掛牌”等專欄專題策劃報道。據(jù)統(tǒng)計,《寶安日報》2015年安全有序、順暢高效、嚴謹精細地編輯出版了333期、版面9348個、日均28個版,2016年編輯出版了337期、版面10784個、日均32個版,2017年編輯出版了338期、版面12808個、日均38個版,2018年編輯出版了337期、版面12514個、日均38.12個版,總出版版面數(shù)、日均出版數(shù)均位列中國縣市區(qū)域報首位。

        每逢重大報道或重要節(jié)點,《寶安日報》都精心推出重大新聞報道。如2018年8月9日,《寶安日報》刊發(fā)《政府企業(yè)社會攥指成拳 服務(wù)堅守拱衛(wèi)久久為功——寶安實體經(jīng)濟排云而上》消息,解碼寶安實體經(jīng)濟發(fā)展路徑,贏得各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大用戶讀者一致好評。又如2017年7月31日,要求《寶安日報》用特輯全文轉(zhuǎn)載大型政論片《將改革進行到底》解說詞,做好落地處理,嵌入寶安內(nèi)容元素,深受好評。再如2017年12月18日,《寶安日報》發(fā)表《方苞談改革開放的艱辛與輝煌》的特別報道,由于選擇了十一屆三中全會召開40周年前夕這個時間節(jié)點,在國內(nèi)引起廣泛關(guān)注。2018年10月15日,《寶安日報》頭版刊登《新安縣志回家》,后續(xù)推出詳細報道《330歲傳世孤本 留下無盡財富——康熙版〈新安縣志〉首次回歸“故鄉(xiāng)”轟動鵬城》《〈新安縣志〉“回家”背后的幸福與感動》等,引起寶安乃至深圳市民群眾的熱烈反響。2018年11月6至9日,在改革開放四十周年之際,精彩出色完成中國報業(yè)發(fā)展四十周年深圳(寶安)峰會暨全國社長總編看深圳(寶安)新聞采訪活動的宣傳報道。

        2018年11月7日,中宣部傳媒監(jiān)管局局長李軍到寶安日報社調(diào)研時指出:“《寶安日報》辦得好、報社建得好、領(lǐng)導(dǎo)做得好、班子干的好、團隊建的好?!鄙钲谑形麄鞑俊缎侣勯喸u》先后四次分別以《寶安日報“特輯”全文刊載〈將改革進行到底〉效果好》《解碼寶安實體經(jīng)濟發(fā)展路徑——評寶安日報〈政府企業(yè)社會攥指成拳 服務(wù)堅守拱衛(wèi)久久為功——寶安實體經(jīng)濟排云而上〉》《“國寶級”孤本藏書助力閱讀文化建設(shè)——寶安日報聚焦〈新安縣志〉回歸深圳》《寶安日報借中國報業(yè)發(fā)展四十年深圳(寶安)峰會講好寶安故事》為題,予以專門刊文表揚《寶安日報》新聞報道特色亮點。

        以融合優(yōu)勢贏得傳播優(yōu)勢

        傳播力決定影響力。對媒體來說,沒有渠道就沒有傳播,沒有傳播就沒有到達,沒有到達就產(chǎn)生不了影響力。當(dāng)前媒體融合發(fā)展步入深度相融階段:新技術(shù)廣泛應(yīng)用,新傳播效果顯著;新聞視頻化漸成主流趨勢;頂層設(shè)計,政策引領(lǐng);立足主業(yè),跨界合作,多元經(jīng)營;優(yōu)化流程,資源共享。這些得益于政策、技術(shù)、資金等方面資源優(yōu)勢,國內(nèi)不少傳統(tǒng)媒體已經(jīng)在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、體制、運行、模式等方面呈現(xiàn)諸多特色亮點。但同時也必須清醒地看到,在媒體融合這一新的使命面前,各地的轉(zhuǎn)型發(fā)展呈現(xiàn)不均衡不充分狀態(tài)。由于存在發(fā)展定位不明、缺少資金支持、技術(shù)瓶頸限制、人才流失嚴重、運行體制機制等方面的因素,一些地方媒體融合,有的停留在簡單的“相加”階段,有的停留在機械的“模仿”層面,還有的陷入“空轉(zhuǎn)”的泥淖。

        經(jīng)過多年不斷發(fā)展,特別是近年來《寶安日報》按照“重導(dǎo)向、全覆蓋、雙豐收”的發(fā)展戰(zhàn)略,將媒體融合發(fā)展擺在突出的重要位置。目前,《寶安日報》已成為大寶安地區(qū)(深圳市寶安區(qū)、龍華區(qū)、光明區(qū))黨委政府指導(dǎo)全區(qū)工作的重要輿論陣地,是該區(qū)域最受讀者喜愛的報紙之一,已發(fā)展成集報紙、雜志、微博、微信、電子報、新媒體矩陣等于一體的現(xiàn)代綜合傳播載體。

        媒體融合是一項系統(tǒng)工程。做好媒體融合發(fā)展這篇大文章,就要始終秉持改革創(chuàng)新精神,以內(nèi)容建設(shè)為根本,以先進技術(shù)為支撐,以人才隊伍為核心,以黨委政府為主體,以抓鐵有痕、踏石留印的精神勁頭,對媒體融合發(fā)展的各個方面、各個環(huán)節(jié)、各個要素,進行系統(tǒng)性、整體性、重構(gòu)性改革。

        改革創(chuàng)新永無止境,融合發(fā)展永不止步。下一步,《寶安日報》將堅持“移動優(yōu)先”戰(zhàn)略,牢固樹立用戶思維,革新組織機構(gòu),優(yōu)化采編流程,創(chuàng)新內(nèi)容建設(shè),強化技術(shù)支撐,增強用戶黏性,細化考核制度,進一步對媒體融合發(fā)展的關(guān)鍵性體制機制性要素進行深化改革。全力打造以“新聞、產(chǎn)業(yè)、政務(wù)”為主體內(nèi)容架構(gòu),以“文字、圖片、短視頻”為主要呈現(xiàn)形式的區(qū)域權(quán)威主流黨報媒體融合產(chǎn)品。具體而言,“新聞”著眼于“灣區(qū)核心、智創(chuàng)高地、共享家園”的宏觀發(fā)展定位,立足寶安、瞄準深圳、關(guān)注廣東、放眼全國,精采精寫精選精編全國各地及寶安深具典型性、意義性、資鑒性的政務(wù)新聞,運用新媒體快捷方式,為全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部提供權(quán)威、全面、及時的政務(wù)新聞信息,以“聞”輔政、以文促政,圍繞中心、服務(wù)大局、推動工作?!爱a(chǎn)業(yè)”著眼于寶安產(chǎn)業(yè)大區(qū)現(xiàn)狀及“智創(chuàng)高地”這一戰(zhàn)略發(fā)展定位,全面展示寶安智能制造、智能創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局和目標(biāo)定位,宣傳推介寶安“智創(chuàng)高地”的產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)環(huán)境及優(yōu)質(zhì)企業(yè),為寶安打造“智創(chuàng)高地”營造良好輿論氛圍,提供有力輿論支撐?!罢?wù)”著眼于生活必需、民生服務(wù),立足科技、教育、文體、醫(yī)療、交通、住房等與市民百姓生產(chǎn)生活息息相關(guān)的環(huán)節(jié)、領(lǐng)域。扎根基層、深耕社區(qū),讓平臺多運動,讓數(shù)據(jù)多跑腿,讓群眾少跑腿。強化民生服務(wù)的便捷性、高效性、黏連性,以優(yōu)質(zhì)高效的民生政務(wù)服務(wù)彰顯寶安“共享家園”的發(fā)展理念。

        以創(chuàng)新優(yōu)勢贏得經(jīng)營優(yōu)勢

        創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。在我國的政治經(jīng)濟社會發(fā)展語境下,媒體具有“黨和人民的喉舌”的政治屬性、大眾傳播的社會屬性、文化生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)屬性。黨報既肩負著政治使命,同時也具有商品生產(chǎn)屬性,通過市場為人所消費,進而實現(xiàn)其經(jīng)濟價值?!霸隈R克思主義新聞觀中,沒有‘只算政治賬、不算經(jīng)濟賬’一類的新聞?wù)?,同時也沒有將經(jīng)濟效益凌駕于社會效益之上的政治主張?!边@客觀上要求基層黨報媒體必須實現(xiàn)社會效益最強、經(jīng)濟效益最優(yōu)的有機統(tǒng)一。

        《寶安日報》始終堅持社會效益為首,以社會效益帶動經(jīng)濟效益,進而實現(xiàn)社會最強和經(jīng)濟效益最優(yōu)的有機統(tǒng)一。在政務(wù)新聞報道方面,《寶安日報》圍繞中心、服務(wù)大局,扎根基層、扎根社區(qū),以購買公共文化服務(wù)的機制模式,繼續(xù)深化與寶安區(qū)、龍華區(qū)、光明區(qū)各部委辦局、各街道開展年度戰(zhàn)略合作,讓政務(wù)報道民生化,有效打通輿論引導(dǎo)“最后一公里”,充分發(fā)揮黨委政府和市民群眾之間的橋梁紐帶作用,深受寶安區(qū)、龍華區(qū)、光明區(qū)三區(qū)廣大干部群眾信任、信賴和喜愛。

        創(chuàng)新經(jīng)營活動策劃。近四年來,精心組織開展活動策劃和版面專題策劃100余個,推出周刊、專版300多個。采取“小市場大經(jīng)營”“常規(guī)戰(zhàn)運動戰(zhàn)相結(jié)合”“抓大不放小”等創(chuàng)新性經(jīng)營策略,著力提升經(jīng)營策劃的社會效益?zhèn)鞑チ?,不斷凸顯基層黨報主流媒體的市場品牌影響和社會公益價值。整合各種有利資源,通過各種接地氣的活動策劃,把影響力和品牌黏合度直插社區(qū)終端,爭取經(jīng)濟效益和社會效益最大化。強化團隊建設(shè),增強隊伍的創(chuàng)新活力和干事動力。

        2018年,《寶安日報》經(jīng)營收入連續(xù)四年實現(xiàn)高位增福,達到1.3億元,利潤連續(xù)四年實現(xiàn)30%以上的增速,突破2000萬元,發(fā)行量達到8萬份左右。工商廣告經(jīng)營超額完成,經(jīng)營收入逆勢而上,連續(xù)三年超額完成工商廣告經(jīng)營年度目標(biāo)任務(wù),連續(xù)三年實現(xiàn)兩位數(shù)增長。

        以人才優(yōu)勢贏得發(fā)展優(yōu)勢

        人才是第一資源。習(xí)近平總書記強調(diào),“媒體競爭關(guān)鍵是人才競爭,媒體優(yōu)勢核心是人才優(yōu)勢。要加快培養(yǎng)造就一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、黨和人民放心的新聞輿論工作隊伍”。以此為著眼點,《寶安日報》充分發(fā)揮人才在采編經(jīng)營等方面的職能作用,充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,形成了人崗相適、人事相宜、人盡其才、才盡其用的生動格局。

        以人為本發(fā)展,注重人文關(guān)懷。習(xí)近平總書記強調(diào),“對新聞輿論工作者在政治上充分信任、工作上大膽使用、生活上真誠關(guān)心、待遇上及時保障。”關(guān)心員工身心健康,組織員工開展年度體檢和專項篩查工作,為報社職工購買集團重大疾病互助金。對困難職工、退休人員、患病職工及生育員工進行慰問。利用工余組織開展各類文體、公益活動136場,極大地增強了報社員工的凝聚力、向心力。及時完成各項薪酬的核算工作,為員工各項工資福利政策的及時兌現(xiàn)提供有力保障。根據(jù)相關(guān)規(guī)定及集團要求,對員工公積金、社保繳交基數(shù)進行調(diào)整,同比分別增長幅達40%、50%。做好員工招聘培訓(xùn)管理。精心落實好集團內(nèi)部調(diào)動、集團統(tǒng)招、勞務(wù)派遣、新聞采編資格培訓(xùn)、記者證申領(lǐng)等工作。重新梳理完善勞動合同管理臺帳,在紙質(zhì)檔案的基礎(chǔ)上,實行電子存檔,提高了勞動合同檔案管理效率。合理籌劃、節(jié)稅增收。與稅務(wù)部門保持良好的溝通,充分運用稅收優(yōu)惠政策。積極引進激勵機制,人工費采用費率制,與業(yè)務(wù)相結(jié)合,促進業(yè)務(wù)增長,提高員工待遇。

        強化基層黨建,狠抓隊伍建設(shè)。認真落實“三會一課”制度,扎實開展黨章黨規(guī)黨紀和憲法法律法規(guī)在線測試,黨員考學(xué)合格率達到100%。建設(shè)寶安日報社黨員活動中心,不斷夯實基層黨建根基。深入開展廉政學(xué)習(xí)教育活動。組織全體黨員到延安、井岡山、西柏坡等紅色基地接受思想政治教育學(xué)習(xí)。邀請深圳市委黨校習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想研究中心副主任、副教授陳少雷做客寶安日報社,為全體黨員干部開展習(xí)近平總書記視察廣東重要講話精神專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)課。邀請區(qū)委黨校楊自沖同志為報社全體黨員干部作十九大精神暨習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想專題報告。寶安日報社非常注重培養(yǎng)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、黨和人民放心的新聞輿論工作隊伍。組織員工參加省、市、區(qū)、報業(yè)集團開展的馬克思主義新聞觀、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。采用“請進來+走出去”的模式,目前已有上百名員工分別赴北京、上海、浙江、江蘇、福建等地參加過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)交流。

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