文/梁國(guó)典

媒體融合轉(zhuǎn)型、建設(shè)新型主流媒體是“一項(xiàng)緊迫課題”。這不僅是報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體內(nèi)生發(fā)展的需要，也事關(guān)鞏固和壯大黨的輿論主陣地，事關(guān)黨的長(zhǎng)期執(zhí)政地位，事關(guān)國(guó)家長(zhǎng)治久安，事關(guān)民族復(fù)興大業(yè)。

一、推進(jìn)媒體融合轉(zhuǎn)型是黨中央做出的重大戰(zhàn)略部署

當(dāng)前，我們黨正在進(jìn)行具有許多新的歷史特點(diǎn)的偉大斗爭(zhēng)，西方意識(shí)形態(tài)不斷滲透，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來(lái)媒體格局及傳播方式的深刻變化，各種勢(shì)力對(duì)新聞?shì)浾撽嚨氐臓?zhēng)奪日益激烈。這些都要求我們直面?zhèn)髅綐I(yè)的根本性問(wèn)題，以打贏新聞?shì)浾摖?zhēng)奪戰(zhàn)。

1.媒體生態(tài)發(fā)生深刻變化?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，新媒體給以報(bào)紙為代表的傳統(tǒng)媒體帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)。一方面，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使思想觀念的表達(dá)方式、內(nèi)容的生產(chǎn)和傳播方式發(fā)生了重大變化。傳統(tǒng)報(bào)業(yè)是典型的線性傳播模式，壟斷了信息采編資源與發(fā)布渠道。新媒體則遵循去中心化的傳播邏輯，直接引發(fā)了傳播生態(tài)環(huán)境的急劇變遷?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)、社交網(wǎng)絡(luò)、政府機(jī)構(gòu)、社群組織、網(wǎng)民個(gè)體等都擁有信息發(fā)布權(quán)和可自行管理的發(fā)布平臺(tái)。報(bào)紙與讀者的單向、線性模式轉(zhuǎn)變?yōu)槊襟w與用戶的交互式、體驗(yàn)式模式。另一方面，伴隨移動(dòng)應(yīng)用、社交媒體、網(wǎng)絡(luò)直播、自媒體公號(hào)等新應(yīng)用不斷涌現(xiàn)，傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)端之間的壁壘被打破，傳媒市場(chǎng)空間擴(kuò)大，微博、微信、短視頻等日益成為信息傳播的主渠道。截至2018年12月，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達(dá)6.12億，手機(jī)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達(dá)5.9億。而以報(bào)紙為代表的傳統(tǒng)媒體的訂閱量下降，受眾數(shù)量萎縮，致使黨的傳播主陣地影響力減弱，黨報(bào)也面臨邊緣化風(fēng)險(xiǎn)。

3.媒體供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革勢(shì)在必行。媒體屬于內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，是影響力經(jīng)濟(jì)。高品質(zhì)的內(nèi)容形成強(qiáng)大影響力，強(qiáng)大影響力帶來(lái)良好經(jīng)濟(jì)效益。媒體產(chǎn)品除了具有意識(shí)形態(tài)屬性和公共品屬性外，還有商品屬性，因此媒體供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不是簡(jiǎn)單去庫(kù)存、補(bǔ)短板的問(wèn)題，而是要以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品影響大眾審美、引導(dǎo)文化需求。用戶居需求側(cè)，媒體處供給側(cè)，在信息匱乏、渠道稀有、供小于需時(shí)，傳統(tǒng)媒體因其發(fā)布權(quán)長(zhǎng)期處在優(yōu)勢(shì)地位，供需矛盾多集中在量上的供不應(yīng)求。如今信息爆炸、媒體多元、人人都有麥克風(fēng)，供需矛盾就更多體現(xiàn)在質(zhì)上的不能滿足和供需錯(cuò)位上。即便傳播方式革新、媒體格局變化、媒體業(yè)態(tài)多元，原創(chuàng)、精準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)新聞產(chǎn)品于市場(chǎng)而言依然是稀缺品，于媒體而言依然是核心競(jìng)爭(zhēng)力。媒體發(fā)力優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，從供給側(cè)改革入手解決供需矛盾新難題，是轉(zhuǎn)型和突破的基礎(chǔ)所在。

4.傳統(tǒng)媒體面臨救亡圖存關(guān)口。近年來(lái)，傳統(tǒng)媒體廣告市場(chǎng)持續(xù)衰退，新媒體廣告市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。據(jù)艾瑞網(wǎng)統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，2015年，電視、廣播、報(bào)紙、雜志等廣告營(yíng)收同比下降12.59%，網(wǎng)絡(luò)媒體廣告營(yíng)收規(guī)模同比增長(zhǎng)36.1%，趕超四大傳統(tǒng)媒體總和。2016年傳統(tǒng)媒體廣告下降6.0%，互聯(lián)網(wǎng)廣告增長(zhǎng)18.5%。2017年，報(bào)刊出版集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模平緩增長(zhǎng)，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入止跌回升，但利潤(rùn)總額由增轉(zhuǎn)跌。傳統(tǒng)媒體廣告市場(chǎng)持續(xù)衰退，汽車(chē)、房產(chǎn)、教育等直接和報(bào)紙經(jīng)營(yíng)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)乏力，加之國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力進(jìn)一步加大，傳統(tǒng)媒體骨干人才流失，人力資源成本不斷上漲，報(bào)紙經(jīng)營(yíng)面臨極大困難。一批知名報(bào)紙如《京華時(shí)報(bào)》《東方早報(bào)》《新聞晚報(bào)》休刊，大批報(bào)紙尤其是都市類(lèi)報(bào)紙利潤(rùn)微薄或虧損，短期內(nèi)無(wú)好轉(zhuǎn)跡象。

報(bào)業(yè)到了救亡圖存的關(guān)口，報(bào)業(yè)集團(tuán)開(kāi)始尋求轉(zhuǎn)型革新。黨的十八大以來(lái)，我國(guó)出臺(tái)多項(xiàng)政策，大力支持新聞出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)媒體融合轉(zhuǎn)型。如何融合發(fā)展已成為鞏固宣傳思想文化陣地、壯大主流思想輿論、打造新型主流媒體必須回答的時(shí)代命題。

2014年是媒體融合發(fā)展的關(guān)鍵之年。2014年8月18日，《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》在中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議審議通過(guò)后，我國(guó)媒體融合改革熱潮迅速掀起。2016年2月19日，習(xí)近平總書(shū)記在黨的新聞?shì)浾摴ぷ髯剷?huì)上提出了“融為一體、合而為一”的明確要求。2019年1月25日，習(xí)近平總書(shū)記在十九屆中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)時(shí)的講話中指出了我國(guó)媒體融合發(fā)展的緊迫性和重要性。

習(xí)近平總書(shū)記的系列重要講話，為媒體深度融合發(fā)展指明了方向，提供了根本遵循，也讓轉(zhuǎn)型中的各報(bào)業(yè)集團(tuán)看到了在新媒體領(lǐng)域構(gòu)建輿論傳播主陣地的光明前景。各級(jí)宣傳部門(mén)和媒體集團(tuán)積極響應(yīng)以上講話及會(huì)議精神，加快推進(jìn)傳統(tǒng)主流媒體與新興媒體“融為一體、合而為一”，建設(shè)新型主流媒體和新型傳媒集團(tuán)。有的依托本省主要傳媒集團(tuán)新媒體業(yè)務(wù)平臺(tái)全面整合資源，組建新媒體集團(tuán)；有的推動(dòng)本省重點(diǎn)新聞媒體打造“中央廚房”，建設(shè)“兩微一端”，實(shí)現(xiàn)采編發(fā)流程、組織架構(gòu)、體制機(jī)制再造；有的借助資本市場(chǎng)的力量打造“現(xiàn)象級(jí)”新媒體產(chǎn)品平臺(tái)，可謂“八仙過(guò)海，各顯神通”。

二、建設(shè)新型主流媒體需把握的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

媒體是黨和人民的喉舌，承擔(dān)著引導(dǎo)主流輿論的歷史重任，這是黨賦予媒體的最重要職責(zé)。越是使命光榮、目標(biāo)艱巨，越需要發(fā)揮主流媒體的作用，越需要牢記媒體自身的初心和使命，越需要加快推進(jìn)媒體深度融合，實(shí)現(xiàn)以報(bào)紙為代表的傳統(tǒng)主流媒體向新型主流媒體的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

1.始終牢記初心和使命。媒體融合發(fā)展、建設(shè)新型主流媒體和新型傳媒集團(tuán)，是政治任務(wù)也是國(guó)家戰(zhàn)略，要有政治意識(shí)、大局意識(shí)、戰(zhàn)略眼光。要通過(guò)融合發(fā)展，踐行新聞?shì)浾摴ぷ?8字的職責(zé)使命，鞏固宣傳思想文化陣地、壯大主流思想輿論，進(jìn)一步提高主流媒體傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力，牢牢掌握網(wǎng)絡(luò)時(shí)代思想輿論領(lǐng)域主動(dòng)權(quán)主導(dǎo)權(quán)，使互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)最大變量變成事業(yè)發(fā)展的最大增量，堅(jiān)決維護(hù)意識(shí)形態(tài)安全和政治安全。這是我們推進(jìn)媒體融合發(fā)展的初心和使命。

·觀測(cè)該分區(qū)在高火條件下運(yùn)行足量(富余)或者運(yùn)行不足?？諝?燃?xì)饣旌衔镒懔繒r(shí)，CO值將增大，混合物不足時(shí)將下降。

2.時(shí)刻強(qiáng)調(diào)意識(shí)形態(tài)屬性。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境呈現(xiàn)出自發(fā)性、突發(fā)性、公開(kāi)性、多元性、難控性、匿名性等特點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)管理面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)媒體與新媒體都必須遵循我國(guó)的新聞理論、新聞制度和新聞發(fā)展道路。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，包括新媒體在內(nèi)的所有媒體要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向。不能模糊新媒體特別是社交媒體、自媒體作為媒體的意識(shí)形態(tài)屬性，不能僅把它作為商業(yè)、社交載體或技術(shù)產(chǎn)品而過(guò)多地強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)屬性，疏于內(nèi)容監(jiān)管和導(dǎo)向管理。新媒體和傳統(tǒng)媒體管理要堅(jiān)持一個(gè)導(dǎo)向標(biāo)準(zhǔn)和管理尺度，要正確處理社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，始終把社會(huì)效益放在第一位，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一，始終堅(jiān)持正面宣傳為主，唱響主旋律，弘揚(yáng)正能量。

3.媒體融合需要系統(tǒng)性轉(zhuǎn)型。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給新聞?shì)浾摴ぷ鲙?lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)是全方位的，甚至是顛覆性的。傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型必須進(jìn)行全方位的改革，要樹(shù)立互聯(lián)網(wǎng)思維，“以用戶為中心”，一切圍繞用戶，一切為了用戶，一切服務(wù)用戶，這也是“以人民為中心”的理念在互聯(lián)網(wǎng)的體現(xiàn)。所以傳統(tǒng)媒體要融合轉(zhuǎn)型，就必須改變?cè)械膯蜗騻鞑サ乃季S定式。按照傳統(tǒng)媒體與新興媒體一體化發(fā)展的方向和要求，通過(guò)流程優(yōu)化、平臺(tái)再造、制度創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)各種媒介資源、生產(chǎn)要素整合，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容、技術(shù)、平臺(tái)、管理和商業(yè)模式的創(chuàng)新變革、共融互通，實(shí)現(xiàn)真融、全融、深融，最終實(shí)現(xiàn)“你就是我，我就是你”的目標(biāo)。

三、媒體融合轉(zhuǎn)型、建設(shè)新型主流媒體的探索實(shí)踐

傳統(tǒng)媒體面臨互聯(lián)網(wǎng)的巨大沖擊，也同樣擁有新技術(shù)為信息傳播提供的無(wú)限可能，以及新傳播模式帶來(lái)的強(qiáng)大張力。數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為當(dāng)下中國(guó)報(bào)業(yè)謀求生存與發(fā)展的共識(shí)，在此前提下，各大報(bào)業(yè)集團(tuán)進(jìn)行了不同方向的探索與嘗試。依托報(bào)業(yè)集團(tuán)核心資源優(yōu)勢(shì)，立足媒體主業(yè)，建設(shè)新聞網(wǎng)站和“兩微一端”，進(jìn)軍新媒體，推動(dòng)融合發(fā)展，正成為傳統(tǒng)主流媒體的自覺(jué)行動(dòng)。

1.《人民日?qǐng)?bào)》依托核心競(jìng)爭(zhēng)資源全力向新媒體轉(zhuǎn)型。作為中共中央機(jī)關(guān)報(bào)的《人民日?qǐng)?bào)》依托自身政治、經(jīng)濟(jì)和新聞內(nèi)容等核心競(jìng)爭(zhēng)資源，全力向新媒體轉(zhuǎn)型，著力將專(zhuān)業(yè)人才、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、主流價(jià)值向主陣地匯集，打造自主可控、傳播力強(qiáng)的新型傳播平臺(tái)。人民網(wǎng)上線以來(lái)，用文字、圖片、視頻等多種手段第一時(shí)間向全球發(fā)布豐富多彩的信息，形成了新聞采寫(xiě)、網(wǎng)絡(luò)評(píng)論、在線訪談、微博發(fā)布互相配合的快速、權(quán)威、深度新聞報(bào)道模式，覆蓋200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。《人民日?qǐng)?bào)》向新媒體轉(zhuǎn)型，從單純的報(bào)紙發(fā)展為全方位的融媒體傳播矩陣，總用戶達(dá)3.5億，報(bào)紙用戶只占總用戶的1%，人民日?qǐng)?bào)社大部分傳播陣地已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了互聯(lián)網(wǎng)。在《人民日?qǐng)?bào)》的傳播體系中，“中央廚房”是其重要的組成部分，發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用?！爸醒霃N房”由報(bào)紙版面智能化設(shè)計(jì)系統(tǒng)、新媒體內(nèi)容發(fā)布管理系統(tǒng)、可視化產(chǎn)品制作平臺(tái)、傳播效果評(píng)估系統(tǒng)、內(nèi)部用戶管理系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)用戶管理系統(tǒng)六個(gè)功能模塊組成，一同為全媒體平臺(tái)的業(yè)務(wù)運(yùn)行提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐?！爸醒霃N房”不僅服務(wù)于《人民日?qǐng)?bào)》旗下各媒體，更為整個(gè)媒體行業(yè)搭建了一個(gè)支撐優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)的公共平臺(tái)，形成融合發(fā)展合力?！爸醒霃N房”不是簡(jiǎn)單的“采編發(fā)”一體化稿庫(kù)，而是全流程打通、完整的媒體融合體系；不是僵化的內(nèi)部IT系統(tǒng)，而是數(shù)據(jù)化、移動(dòng)化、智能化的“融合云”。“中央廚房”不局限于內(nèi)部的媒體融合發(fā)展，而是一個(gè)大開(kāi)放、大協(xié)作的全新內(nèi)容生態(tài)?！度嗣袢?qǐng)?bào)》依托“中央廚房”打造的“人民號(hào)”，把核心傳播資源掌握在主流媒體手中，打破了對(duì)商業(yè)平臺(tái)的過(guò)度依賴(lài)，已吸引超過(guò)5000家主流媒體、黨政機(jī)關(guān)、優(yōu)質(zhì)自媒體入駐。

2.上海報(bào)業(yè)集團(tuán)率先實(shí)現(xiàn)深度融合整體轉(zhuǎn)型。2013年，解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)和文匯新民聯(lián)合報(bào)業(yè)集團(tuán)整合重組為上海報(bào)業(yè)集團(tuán)，此后在新媒體領(lǐng)域主動(dòng)出擊，完成了“三二四”戰(zhàn)略布局，融合傳播新布局先行一步?！叭笔菍?shí)施以三大報(bào)為代表的傳統(tǒng)主流媒體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，有效推進(jìn)“上觀新聞”“文匯”和“新民”三大融媒體平臺(tái)建設(shè)?！岸笔谴蛟臁芭炫取焙汀敖缑妗眱纱蟋F(xiàn)象級(jí)新媒體?！芭炫取弊鳛樯虾Ｄ酥寥珖?guó)最具改革活力的新媒體，已進(jìn)入中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)原創(chuàng)新聞第一陣營(yíng)。“界面”以內(nèi)容為優(yōu)勢(shì)，正在成為中國(guó)反應(yīng)最迅速、影響范圍最廣的財(cái)經(jīng)新媒體之一。“四”是聚焦四大細(xì)分領(lǐng)域，打造特色新媒體產(chǎn)品，在國(guó)際傳播媒體領(lǐng)域推出了“第六聲”，在財(cái)經(jīng)服務(wù)領(lǐng)域推出了“摩爾金融”。在提供個(gè)性化、對(duì)象化、定制化信息產(chǎn)品領(lǐng)域推出了“唔哩”，在綜合信息服務(wù)領(lǐng)域推出了“周到”等市民生活服務(wù)平臺(tái)。上報(bào)集團(tuán)優(yōu)化調(diào)整媒體結(jié)構(gòu)布局，關(guān)停并轉(zhuǎn)1/3的報(bào)刊，傳統(tǒng)報(bào)刊與新媒體開(kāi)始出現(xiàn)“此穩(wěn)彼長(zhǎng)”。2018 年，上報(bào)集團(tuán)報(bào)刊業(yè)務(wù)收入斷崖式下滑態(tài)勢(shì)減緩，新媒體業(yè)務(wù)增長(zhǎng)強(qiáng)勁，占據(jù)上報(bào)集團(tuán)媒體收入的半壁江山。上報(bào)集團(tuán)通過(guò)聚焦媒體、投資和“文化+”產(chǎn)業(yè)，形成現(xiàn)代新型主流媒體集團(tuán)的品牌內(nèi)涵。

3.大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)堅(jiān)持走大眾特色融合轉(zhuǎn)型之路。

大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)以報(bào)紙主業(yè)為依托，借勢(shì)新興媒體，確立“一二三四”融合轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，不斷鞏固壯大主流輿論陣地。其中，“一”指一個(gè)總目標(biāo)，即建設(shè)新型主流媒體和新型傳媒集團(tuán)；“二”是做強(qiáng)做大山東省互聯(lián)網(wǎng)傳媒集團(tuán)和山東省文化產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)兩大融合轉(zhuǎn)型平臺(tái)；“三”是實(shí)施“網(wǎng)上大眾”基礎(chǔ)工程、新媒體產(chǎn)品創(chuàng)新工程和融媒體業(yè)態(tài)模式再造工程三大工程；“四”是搭建黨建、制度、資金、文化四大保障支撐體系，力爭(zhēng)通過(guò)卓有成效的融合轉(zhuǎn)型實(shí)踐，真正讓主力軍挺進(jìn)主陣地，讓黨的輿論陣地不斷鞏固壯大。

第一，建設(shè)新媒體大平臺(tái)，支撐媒體深度融合發(fā)展。大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)現(xiàn)已完成集團(tuán)內(nèi)所有平臺(tái)的整合打通，完成了“齊魯智慧媒體云”的改造升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了與山東省廣電內(nèi)容信息的互通共享、融媒技術(shù)平臺(tái)的協(xié)同?！褒R魯智慧媒體云”是大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)媒體融合轉(zhuǎn)型的中樞和平臺(tái)，縱向鏈接人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、央視網(wǎng)，橫向與山東廣電新媒體平臺(tái)實(shí)現(xiàn)互通共享，同時(shí)留出足夠端口，為市縣級(jí)融媒體中心建設(shè)提供技術(shù)支撐。大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)打造專(zhuān)門(mén)服務(wù)各級(jí)融媒體中心建設(shè)的融媒體平臺(tái)，基本實(shí)現(xiàn)全省覆蓋，加快省委輿論主陣地向基層拓展延伸。

第二，堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先策略，助推新媒體產(chǎn)品生產(chǎn)力提升。大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)把打造黨媒主導(dǎo)的移動(dòng)新聞客戶端和手機(jī)報(bào)擺在突出位置，初步構(gòu)建起以“新銳大眾”“海報(bào)新聞”“齊魯壹點(diǎn)”“半島+”客戶端以及山東手機(jī)報(bào)為主要支撐的移動(dòng)傳播格局，報(bào)、網(wǎng)、端、微覆蓋用戶達(dá)1.5億，儲(chǔ)存信息42億條?！昂?bào)新聞”對(duì)全國(guó)熱點(diǎn)事件及山東重大新聞實(shí)現(xiàn)權(quán)威發(fā)布、及時(shí)發(fā)聲，多篇新聞報(bào)道和短視頻點(diǎn)擊閱讀量過(guò)千萬(wàn)，累計(jì)下載用戶數(shù)量達(dá)1480萬(wàn)，復(fù)合用戶數(shù)量近5430萬(wàn)?！褒R魯壹點(diǎn)”內(nèi)容原創(chuàng)力進(jìn)一步提升，出現(xiàn)單篇新媒體作品閱讀量突破億次的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品。

第三，按照一體化發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)流程、組織、機(jī)制再造。打通大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)內(nèi)所有報(bào)網(wǎng)端微資源，構(gòu)建起策采編發(fā)一體、報(bào)網(wǎng)端微一體的全媒體傳播矩陣。成立報(bào)網(wǎng)端編輯部，實(shí)現(xiàn)扁平化管理。通過(guò)“編輯部+融媒體工作室”“編輯部+課題組”等多種形式，探索打造適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的“編輯部+”新型采編架構(gòu)，報(bào)網(wǎng)端微形成“大合唱”，使融媒體報(bào)道日?；C(jī)制化。報(bào)網(wǎng)端微工作實(shí)現(xiàn)“一體化”，按照“一個(gè)指揮系統(tǒng)+一個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)+兩類(lèi)產(chǎn)品”的模式，進(jìn)行流程再造、組織重構(gòu)。

第四，實(shí)施融媒業(yè)態(tài)模式再造，提升媒體經(jīng)營(yíng)力競(jìng)爭(zhēng)力。推動(dòng)媒體深度融合，必須增強(qiáng)媒體自身造血能力。大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)各媒體突出跨界融合，重點(diǎn)培育電子政務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)+教育等項(xiàng)目，所屬網(wǎng)媒集團(tuán)成立融創(chuàng)中心，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，2018年實(shí)現(xiàn)收入利潤(rùn)“雙增長(zhǎng)”。齊魯融媒孵化基地吸引外部新媒體創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)入駐，鼓勵(lì)內(nèi)部員工挑頭創(chuàng)業(yè)，已孵化出一批有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品。內(nèi)容付費(fèi)、版權(quán)付費(fèi)、流量變現(xiàn)、粉絲變現(xiàn)等盈利新模式也已取得初步效果。

4.國(guó)內(nèi)媒體融合轉(zhuǎn)型發(fā)展的探索實(shí)踐。新華社著力做強(qiáng)平臺(tái)終端，打造具有強(qiáng)大傳播力、影響力的傳播矩陣。中央廣播電視臺(tái)堅(jiān)持臺(tái)網(wǎng)并重、先網(wǎng)后臺(tái)，加快整合三臺(tái)新媒體資源力量，探索建立適應(yīng)短視頻發(fā)展的傳播流程。中國(guó)青年報(bào)社建立全媒體一體化協(xié)調(diào)機(jī)制，將報(bào)紙采編部門(mén)轉(zhuǎn)型為全媒體采編部門(mén)，實(shí)施全媒體績(jī)效考核和人力資源改革。浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)試水互聯(lián)網(wǎng)步伐更堅(jiān)定，2012年32億收購(gòu)邊鋒和浩方，跟阿里巴巴合作創(chuàng)辦消費(fèi)期刊《淘寶天下》，收編胡舒立團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦的財(cái)新傳媒，以此倒逼報(bào)業(yè)自身的轉(zhuǎn)型。四川日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)深度整合旗下四川在線、《天府早報(bào)》、華西手機(jī)報(bào)三大媒體平臺(tái)，打造全媒體中心，構(gòu)建全媒體傳播架構(gòu)和媒體融合業(yè)務(wù)流程運(yùn)行機(jī)制，全力打造一個(gè)全時(shí)段、寬受眾、立體化信息傳播的“媒立方”。

5.國(guó)外媒體轉(zhuǎn)型探索實(shí)踐。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下，國(guó)外報(bào)業(yè)受新媒體的沖擊更嚴(yán)重，其轉(zhuǎn)型探索的時(shí)間更久，路徑更為多元，可以為我國(guó)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型提供參照和借鑒。近幾年，歐美報(bào)業(yè)采用并購(gòu)、合作等方式進(jìn)駐互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。各大媒體集團(tuán)都對(duì)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，以實(shí)現(xiàn)報(bào)紙、電視、網(wǎng)站、移動(dòng)終端等多個(gè)編輯部之間的高效溝通協(xié)調(diào)和資源整合，同時(shí)推進(jìn)新聞生產(chǎn)數(shù)字化和營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化?！度A盛頓郵報(bào)》被亞馬遜創(chuàng)始人貝索斯收購(gòu)后，全面融合技術(shù)優(yōu)勢(shì)，重視數(shù)字業(yè)務(wù)，向郵報(bào)數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型；《紐約時(shí)報(bào)》全力開(kāi)發(fā)電子訂閱，與Facebook 和Apple News 簽署合作協(xié)議，借助二者龐大的用戶群推廣新聞內(nèi)容，以贏取更多年輕用戶的支持?？梢钥闯觯拮冎?，世界各國(guó)傳統(tǒng)媒體除了強(qiáng)調(diào)做優(yōu)內(nèi)容外，還把技術(shù)和用戶放在突出位置。無(wú)論是美國(guó)的《華爾街日?qǐng)?bào)》《華盛頓郵報(bào)》，還是谷歌、Facebook等公司，它們都通過(guò)新技術(shù)改變?nèi)藗儷@取、傳播信息的方式，以技術(shù)為支撐，緊緊抓住“云端”和“終端”。同時(shí)，堅(jiān)持用戶至上，以用戶為中心，在服務(wù)用戶中引導(dǎo)用戶。

四、推進(jìn)媒體融合、建設(shè)新型主流媒體的目標(biāo)路徑

以“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)現(xiàn)全新生態(tài)系統(tǒng)打造為理念，內(nèi)容為根本，用戶為中心，技術(shù)為支撐，數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)，人才為關(guān)鍵，資本為紐帶，構(gòu)建報(bào)網(wǎng)端微一體化融媒矩陣和立體傳播格局，成為推動(dòng)媒體深度融合、建設(shè)新型主流媒體的普遍共識(shí)和路徑選擇。

1.融為一體，合而為一。堅(jiān)持一體化發(fā)展方向，就是推動(dòng)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融為一體、合而為一。關(guān)鍵是盡快從“你是你、我是我”變成“你中有我、我中有你”，進(jìn)而變成“你就是我、我就是你”。要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，做好規(guī)劃引領(lǐng)，做到平臺(tái)、技術(shù)、內(nèi)容、數(shù)據(jù)共通共享共用。按照“策、采、編、發(fā)”統(tǒng)一指揮調(diào)度，一次采集，多產(chǎn)品生成，多渠道分發(fā)的要求進(jìn)行流程再造。堅(jiān)決破除各采編部門(mén)間的藩籬，真正打通傳統(tǒng)媒體和新媒體采編發(fā)環(huán)節(jié)，加快優(yōu)化整合、深度融合。重大主題報(bào)道、戰(zhàn)役性報(bào)道、重要節(jié)點(diǎn)報(bào)道中，報(bào)網(wǎng)端微形成“大合唱”，實(shí)現(xiàn)融媒報(bào)道日常化、機(jī)制化，實(shí)現(xiàn)傳播力影響力的最大化，借助主流媒體移動(dòng)傳播平臺(tái)，搶占傳播制高點(diǎn)，引導(dǎo)輿論走向，讓受眾滿意。

2.內(nèi)容為王，引導(dǎo)輿論。全媒體時(shí)代，黨報(bào)集團(tuán)發(fā)展新媒體的優(yōu)勢(shì)在于品牌、公信力、人才和內(nèi)容。讓黨報(bào)權(quán)威性、公信力和政治把關(guān)能力、輿論引導(dǎo)能力在新媒體上得以延續(xù)放大，是媒體融合的著力點(diǎn)。黨媒的內(nèi)容生產(chǎn)不能跟著自媒體走，要引領(lǐng)輿論，爭(zhēng)奪主導(dǎo)權(quán)、話語(yǔ)權(quán)。主力軍要挺進(jìn)主戰(zhàn)場(chǎng)，沖在最前沿，敢于舉旗亮劍，增強(qiáng)議題設(shè)置能力，在輿論紛擾時(shí)及時(shí)澄清是非，在眾聲喧嘩時(shí)果斷“定音定調(diào)”，發(fā)揮好黨媒“定海神針”的作用。要借助新媒體，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)能，堅(jiān)持思想領(lǐng)先、精品主導(dǎo)，生產(chǎn)更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3.用戶第一，滿足個(gè)性。要堅(jiān)持“以人民為中心”和“以人為本做新聞”，牢牢樹(shù)立“用戶第一”意識(shí)，提供最能滿足用戶個(gè)性化閱讀需求的資訊和精神食糧，在最能打動(dòng)用戶思想感情方面著力，真正將用戶吸引到主流輿論場(chǎng)中。要學(xué)習(xí)借鑒社交媒體的互動(dòng)傳播方式，加強(qiáng)與用戶的互動(dòng)交流，吸引用戶提供新聞線索、報(bào)道素材、鼓勵(lì)用戶上傳原創(chuàng)內(nèi)容，引導(dǎo)用戶分享轉(zhuǎn)發(fā)，增強(qiáng)用戶黏性；針對(duì)不同用戶和不同受眾，提供特色新聞服務(wù)，把用戶需要什么與媒體生產(chǎn)什么結(jié)合起來(lái)。讓新聞報(bào)道有鐵的事實(shí)、好的道理，還要有耳目一新、引人入勝的表述，有溫度，接地氣，打動(dòng)人，讓人愛(ài)看耐讀，入腦入心。

4.技術(shù)引領(lǐng)，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。一是堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先。要占領(lǐng)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，打造黨媒主導(dǎo)的移動(dòng)新聞客戶端。利用數(shù)據(jù)+技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)移動(dòng)高效傳播，創(chuàng)新傳播手段，豐富產(chǎn)品形態(tài)，優(yōu)化用戶體驗(yàn)。二是探索人工智能。無(wú)論是從人民日?qǐng)?bào)社、新華社等“國(guó)家隊(duì)”來(lái)看，還是從商業(yè)網(wǎng)站新媒體平臺(tái)來(lái)看，今后人工智能將廣泛用于用戶標(biāo)簽處理、內(nèi)容自動(dòng)化生成、新聞素材的自動(dòng)化分類(lèi)等方面，探索將人工智能廣泛運(yùn)用到新聞采集、生產(chǎn)、分發(fā)、接收、反饋中，用主流價(jià)值導(dǎo)向駕馭算法。三是打造云平臺(tái)。云平臺(tái)可以將全媒體平臺(tái)上的技術(shù)、內(nèi)容、生產(chǎn)、渠道能力全部釋放出來(lái)，加快媒體融合創(chuàng)新和融媒生態(tài)生成。四是用好大數(shù)據(jù)。通過(guò)對(duì)熱點(diǎn)和輿情的數(shù)據(jù)挖掘，實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)容生產(chǎn)的全方位支持，打通媒體和用戶之間的互通能力，實(shí)現(xiàn)基于海量用戶的智能匹配，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化傳播，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。

5.資本支撐，資媒聯(lián)姻。資本運(yùn)作在推進(jìn)媒體融合轉(zhuǎn)型中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。新技術(shù)的采用、新平臺(tái)的打造、新業(yè)態(tài)的培育等都離不開(kāi)巨量資本的支持。過(guò)去十余年里，BATJ、美團(tuán)、滴滴、今日頭條等迅速崛起，都是“資本下的蛋”。傳統(tǒng)媒體創(chuàng)辦的新媒體在競(jìng)爭(zhēng)中一直處于劣勢(shì)，主要原因就是在資本運(yùn)作方面存在短板。近年來(lái)，浙報(bào)集團(tuán)、上報(bào)集團(tuán)通過(guò)吸引風(fēng)投、兼并、收購(gòu)、上市等方式打通了資本通道，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)重構(gòu)和成功轉(zhuǎn)型?！芭炫取薄敖缑妗钡痊F(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品也都是傳媒與資本嫁接的果子。媒體融合發(fā)展的實(shí)踐業(yè)已證明，媒體需要具備強(qiáng)大的資本運(yùn)作意識(shí)和資本對(duì)接能力，才能實(shí)現(xiàn)“傳媒控制資本，資本壯大傳媒”。

6.集聚人才，助推融合。全媒體時(shí)代需要全媒體人才，采編人員不僅要能編會(huì)寫(xiě)，也要會(huì)“十八般武藝”，掌握前沿技術(shù)。同時(shí)，更要引進(jìn)培養(yǎng)具有互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)和背景的管理、運(yùn)營(yíng)、技術(shù)、投資、風(fēng)控、法務(wù)等專(zhuān)業(yè)人才。要有針對(duì)性地抓好新業(yè)務(wù)培訓(xùn)，幫助隊(duì)伍熟悉新領(lǐng)域，學(xué)好互聯(lián)網(wǎng)背景下新聞傳播、媒體管理、資本運(yùn)作等新技能，練就“幾把刷子”，克服“本領(lǐng)恐慌”，培養(yǎng)新型媒體人才隊(duì)伍。要從采編流程、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、激勵(lì)考核等各個(gè)方面建立適合互聯(lián)網(wǎng)傳播生態(tài)的體制機(jī)制，尤其是要從吸引人才、留住人才等關(guān)鍵點(diǎn)著手，創(chuàng)新體制機(jī)制、優(yōu)化人才環(huán)境，留住用好優(yōu)秀人才，吸引全媒體技術(shù)研發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理等緊缺人才，為員工搭建事業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)平臺(tái)。

7.政策支撐，轉(zhuǎn)型保障。推進(jìn)媒體融合轉(zhuǎn)型，離不開(kāi)黨委政府在政策、資金、人才、資源方面的大力支持。黨委政府應(yīng)統(tǒng)籌用好宣傳文化資金、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金和各級(jí)財(cái)政資金，加大對(duì)媒體融合重點(diǎn)項(xiàng)目、重大工程的支持力度，從所得稅、增值稅等方面給予減免，扶持傳統(tǒng)媒體向新型主流媒體轉(zhuǎn)型。黨政有關(guān)部門(mén)要向主流媒體提供數(shù)據(jù)資源支持，重大信息、重要政策優(yōu)先通過(guò)主流媒體發(fā)布，政務(wù)信息與主流媒體資源共享。出臺(tái)政策支持傳媒企業(yè)上市、徹底打通資本通道。積極推動(dòng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、管理層、技術(shù)骨干持股，實(shí)行股權(quán)、期權(quán)和分紅激勵(lì)等改革，在主流媒體形成大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的濃厚氛圍。

媒體融合的過(guò)程必須是傳統(tǒng)媒體影響力和主陣地進(jìn)一步提升的過(guò)程，也是新媒體借助傳統(tǒng)媒體的政治優(yōu)勢(shì)、內(nèi)容優(yōu)勢(shì)構(gòu)建媒體主流地位的過(guò)程。傳統(tǒng)媒體有內(nèi)容的優(yōu)勢(shì)，新媒體有渠道的優(yōu)勢(shì)，要通過(guò)融合充分發(fā)揮兩者的優(yōu)勢(shì)，在推進(jìn)融合中實(shí)現(xiàn)各自新聞?shì)浾摰膫鞑チ?、引?dǎo)力、影響力、公信力的最大化，以及經(jīng)濟(jì)效益的最大化。只要我們堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于推進(jìn)媒體深度融合，加快實(shí)現(xiàn)“融為一體、合而為一”的總要求，加大從理念、流程、組織、業(yè)態(tài)到模式、體制、機(jī)制、文化的改革創(chuàng)新力度，建設(shè)新型主流媒體和新型傳媒集團(tuán)的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)，報(bào)業(yè)一定能夠?qū)崿F(xiàn)鳳凰涅、浴火重生。