社交電商已經(jīng)成為企業(yè)無法繞開的必經(jīng)之路，社區(qū)、社群進(jìn)化成新的基礎(chǔ)設(shè)施，這不僅僅營(yíng)銷模式的猛烈變革，更是對(duì)品牌商營(yíng)銷管理的巨大挑戰(zhàn)。

對(duì)于大多數(shù)家電品牌而言，線下依然是定江山的地方，但未來，線上絕對(duì)是一個(gè)大的市場(chǎng)。隨著社交電商的快速發(fā)展，進(jìn)一步讓廠商看到傳統(tǒng)的營(yíng)銷管理模式已經(jīng)走到盡頭，渠道管理創(chuàng)新已經(jīng)勢(shì)在必行。

未來，渠道的管理跟過去會(huì)完全不同，所有的代理商、經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)、專賣店、業(yè)務(wù)人員等，全部實(shí)現(xiàn)基于手機(jī)端的自助式的管理，所有的數(shù)據(jù)都是實(shí)時(shí)，貨品信息都能夠及時(shí)的推送給相應(yīng)人員的手機(jī)端。企業(yè)與渠道商，與業(yè)務(wù)人員之間的交流都將做到無縫對(duì)接。

而這些又都會(huì)與產(chǎn)品直接相關(guān)，可以想象，如果所有的家電產(chǎn)品都是物聯(lián)網(wǎng)化，所有的消費(fèi)者都可以通過產(chǎn)品跟企業(yè)對(duì)接，沒有任何中間環(huán)節(jié)，將會(huì)帶來怎樣的效率提升。

無論社交電商如何發(fā)展，技術(shù)推動(dòng)的營(yíng)銷模式二次創(chuàng)新都將會(huì)釋放出巨大的紅利。當(dāng)然，這也要看在各種各樣的創(chuàng)新當(dāng)中，誰做的更接地氣，誰的速度快。