亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理的必要性與可行性研究

        2019-12-17 08:07:41商曉鵬
        商情 2019年52期
        關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)發(fā)展企業(yè)財(cái)務(wù)

        商曉鵬

        【摘要】對(duì)我國(guó)中小企業(yè)來(lái)說(shuō),應(yīng)收賬款等財(cái)務(wù)問(wèn)題都是較為重要的,往往決定著企業(yè)未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的健康發(fā)展,尤其就目前我國(guó)市場(chǎng)上中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈的情況下,賒賬以應(yīng)對(duì)較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并提升自身競(jìng)爭(zhēng)力成為了中小企業(yè)應(yīng)用的重要手段,然而相應(yīng)的在此過(guò)程中,就更要注意到應(yīng)收賬款的壞賬損失等一系列問(wèn)題,因此深入研究是必須的。

        【關(guān)鍵詞】企業(yè)財(cái)務(wù) 收賬管理 經(jīng)濟(jì)發(fā)展

        引言:

        中小企業(yè)對(duì)我國(guó)來(lái)說(shuō)是經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的重要支柱,其作用在我國(guó)發(fā)展中愈加得到重視,而就目前的中小企業(yè)發(fā)展中所出現(xiàn)的問(wèn)題來(lái)說(shuō),應(yīng)收賬款居高不下的情況是較為常見(jiàn)的,尤其是隨著該種情況的發(fā)展,可能會(huì)使得中小企業(yè)出現(xiàn)諸多問(wèn)題和損失,最終影響到企業(yè)業(yè)務(wù)的可持續(xù)性,那么如何使企業(yè)得到穩(wěn)定快速的發(fā)展,就是本文所要進(jìn)行的重點(diǎn)討論內(nèi)容。

        一、對(duì)中小企業(yè)應(yīng)收賬款的深入分析

        就應(yīng)收賬款的本身存在來(lái)說(shuō),它的出現(xiàn)是中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中進(jìn)行產(chǎn)品銷售或者勞務(wù)方面的服務(wù)提供過(guò)程而出現(xiàn)產(chǎn)生的,產(chǎn)品的銷售和勞務(wù)服務(wù)的提供都是有買(mǎi)方進(jìn)行需求的,而相應(yīng)的,應(yīng)收賬款也就是買(mǎi)方應(yīng)該支付而中小企業(yè)應(yīng)該收取的款項(xiàng),在這一款項(xiàng)中包括了除本身服務(wù)的成本及利潤(rùn)外的買(mǎi)方稅金和運(yùn)費(fèi)以及其他雜費(fèi)等等,那么這一種銷售也就被稱為賒銷,進(jìn)而來(lái)說(shuō),也就是應(yīng)收的貨款或者服務(wù)款,這也包括分期付款以及預(yù)付等等。對(duì)應(yīng)收賬款本身的存在進(jìn)行分析之后,結(jié)合中小企業(yè)的行業(yè)分析可知,企業(yè)大多數(shù)為了擴(kuò)大營(yíng)銷而提高利潤(rùn)而使得應(yīng)收賬款規(guī)模較大,這也是為什么中小企業(yè)不采用現(xiàn)銷的主要原因,也就是說(shuō)在中小企業(yè)中應(yīng)收賬款與利潤(rùn)是成正比的,然后需要注意的石英收藏狂也會(huì)帶來(lái)較大的風(fēng)險(xiǎn),就這一分享來(lái)說(shuō),主要是兩者的增加比例過(guò)大而產(chǎn)生的,一旦出現(xiàn)此類情況,應(yīng)該加強(qiáng)警惕性,以避免不良后果和經(jīng)濟(jì)損失的出現(xiàn)。

        二、中小企業(yè)應(yīng)收賬款的管理現(xiàn)狀探究

        應(yīng)收賬款出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)是多種復(fù)雜的原因所引起的,就具體來(lái)說(shuō)分內(nèi)外兩個(gè)部分,前者主要是國(guó)家現(xiàn)狀和時(shí)代背景,而后者則是企業(yè)內(nèi)部的人員和制度問(wèn)題。

        (一)應(yīng)收賬款中小企業(yè)外部環(huán)境

        就應(yīng)收賬款應(yīng)收賬款在中小企業(yè)中引起較大風(fēng)險(xiǎn)的主要原因進(jìn)行分析,首先是我國(guó)國(guó)內(nèi)環(huán)境,在信用體系和社會(huì)信用意識(shí)方面所存在的問(wèn)題。

        (1)我國(guó)的信用管理體系建設(shè)較晚,而時(shí)代發(fā)展卻較為超前,因此在使用信用體系時(shí)也明顯發(fā)現(xiàn)信用制度的不完善,這一點(diǎn)是我國(guó)內(nèi)部客觀存在,而短期內(nèi)難以改變的,而這也就導(dǎo)致了中小企業(yè)的信用管理體系內(nèi)部管理工作出現(xiàn)問(wèn)題,就實(shí)際較為正規(guī)的也就只有銀行和保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu),然而在經(jīng)驗(yàn)方面也很難進(jìn)行借鑒,這是在制度和時(shí)間方面都存在的問(wèn)題。

        (2)社會(huì)整體的信用意識(shí)并不是短時(shí)間內(nèi)就可以塑造的,尤其就信用管理體系的不完善來(lái)說(shuō),惡意拖欠和破產(chǎn)清算的惡意轉(zhuǎn)移問(wèn)題,在我國(guó)也較為常見(jiàn),而這一情況將會(huì)造成嚴(yán)重的信用危機(jī),并對(duì)中小企業(yè)形成較大威脅和風(fēng)險(xiǎn),這也就使得賒銷方式在目前我國(guó)現(xiàn)狀下很難得到回收保證。

        (二)應(yīng)收賬款中小企業(yè)內(nèi)部問(wèn)題

        相比于外部售后和環(huán)境問(wèn)題來(lái)說(shuō),內(nèi)部問(wèn)題是可以得到改進(jìn),甚至是消除的,這種看法也是客觀而科學(xué)合理的。就主要的中小企業(yè)內(nèi)部應(yīng)收賬款管理問(wèn)題來(lái)說(shuō),主要是在制度上存在著不規(guī)范和人員方面的專業(yè)性不足,具體來(lái)說(shuō)也有以下3點(diǎn)。

        (1)應(yīng)收賬款的管理規(guī)范不足

        應(yīng)收賬款的管理應(yīng)該是規(guī)范而科學(xué)合理的,然后就實(shí)際來(lái)說(shuō),專業(yè)的應(yīng)收賬款管理人員和管理方法并沒(méi)有在大多數(shù)企業(yè)得到引入,這也就是說(shuō)大多數(shù)企業(yè)對(duì)于應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的管理能力接近于無(wú),而這一點(diǎn)也就是導(dǎo)致企業(yè)在應(yīng)收賬款方面出現(xiàn)大量損失的主要原因。不合理的制度通常是企業(yè)蒙受損失的主要原因,并且會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生較大影響,這在應(yīng)收賬款的管理制度方面也是一致的,然后就實(shí)際從應(yīng)收賬款管理制度不完善所導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)說(shuō),主要是資金流動(dòng)的時(shí)間差和債務(wù)人以及債權(quán)人對(duì)于自身義務(wù)權(quán)利的了解方面,然后大多數(shù)企業(yè)在這兩方面并沒(méi)有較為規(guī)范的認(rèn)知,并且也沒(méi)有按時(shí)定期的進(jìn)行對(duì)賬,這種情況將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資金大量外流而出現(xiàn)正常的資金運(yùn)轉(zhuǎn)受的影響,那么在需要資金進(jìn)行支持的項(xiàng)目方面將會(huì)出現(xiàn)停滯,最終影響到企業(yè)的整體發(fā)展。

        (2)中小企業(yè)內(nèi)部控制的缺失

        對(duì)于應(yīng)收賬款也是需要應(yīng)有的控制,也就是說(shuō)在出現(xiàn)應(yīng)收賬款和企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)比例差加大的情況下,應(yīng)該及時(shí)加以資金的回收控制,也就是要求相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)賬務(wù)進(jìn)行追收,以減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的加大,而對(duì)利潤(rùn)增長(zhǎng)比例失調(diào)的主要原因分析,也是由于在員工業(yè)績(jī)方面的考量不足的緣故,部分企業(yè)員工為了自身利益而擅自賒銷回扣,最終提高了銷售部門(mén)員工業(yè)績(jī),卻產(chǎn)生了較大的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)及壞賬風(fēng)險(xiǎn),這種情況,總體來(lái)說(shuō)也就是企業(yè)內(nèi)部制度方面存在著缺漏,前者的缺漏是在管理人員對(duì)于誤差風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知方面,而后者的缺漏則是在對(duì)員工業(yè)績(jī)制度進(jìn)行調(diào)整的不足。

        (3)中小企業(yè)內(nèi)部人員和領(lǐng)導(dǎo)層風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的缺失

        目前我國(guó)的市場(chǎng)是有利于中小企業(yè)飛速發(fā)展的,然而在高速發(fā)展和大量利潤(rùn)的獲取下,一定也是存在著大量的風(fēng)險(xiǎn),那么企業(yè)如果對(duì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的認(rèn)識(shí)度不夠,尤其是在應(yīng)收賬款的管理問(wèn)題上出現(xiàn)缺漏,就有可能會(huì)出現(xiàn)合同內(nèi)容的問(wèn)題和賬目方面的漏洞。而這一方面進(jìn)行實(shí)際分析,主要是對(duì)信用管理的忽視,也就是在目前我國(guó)信用體系嚴(yán)重缺失的情況下,仍然抱有以利潤(rùn)為先而忽視客戶信用狀況的心理特質(zhì),看似雖然在銷售額方面有大幅度的上升,然后在實(shí)際上卻很難回收大量的客戶占用流動(dòng)資金,而如果在流動(dòng)資金上出現(xiàn)問(wèn)題,就有可能導(dǎo)致公司的整體業(yè)務(wù)陷入停滯,此時(shí)才去對(duì)資金進(jìn)行追回,就先不涉及是否能夠追回的問(wèn)題,這已經(jīng)造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失,而這種情況的出現(xiàn)也是中小企業(yè)沒(méi)有計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目光所導(dǎo)致的。

        三、完善應(yīng)收賬款管理的具體有效措施

        就全文對(duì)應(yīng)收賬款在中小企業(yè)中的重要性分析來(lái)說(shuō),一旦出現(xiàn)問(wèn)題,將會(huì)帶來(lái)較大的企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),而就確實(shí)來(lái)說(shuō),也就是資金流的問(wèn)題。對(duì)該種問(wèn)題所出現(xiàn)的原因分析方面,外部原因是國(guó)內(nèi)大環(huán)境所出現(xiàn)的信用體系和信用意識(shí)方面的不足,而內(nèi)部原因則是企業(yè)相關(guān)制度和專業(yè)人員的引入并沒(méi)有達(dá)到科學(xué)合理,因此對(duì)應(yīng)收賬款管理進(jìn)行完善就需要將多方面進(jìn)行考慮。

        (一)賒銷前期準(zhǔn)備

        (1)人才和部門(mén)方面加強(qiáng)

        為了減少賒銷所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),在進(jìn)行賒銷前就應(yīng)該建立相關(guān)的應(yīng)收款管理部門(mén),并且這一部門(mén)應(yīng)該是獨(dú)立的,專門(mén)為該項(xiàng)目而進(jìn)行運(yùn)作的,這也就是說(shuō)需要引進(jìn)專業(yè)人才。那么應(yīng)收賬款管理人才所具備的素養(yǎng)應(yīng)該首先是對(duì)客戶信用程度的分析能力、對(duì)財(cái)務(wù)的管理能力以及對(duì)債務(wù)進(jìn)行追回的能力。而相應(yīng)的對(duì)于一些能力較差或者人員較少的企業(yè),可以要求管理人員和財(cái)務(wù)銷售人員共同進(jìn)行管理,并且定期進(jìn)行培訓(xùn)加強(qiáng)。

        (2)信用體系制度和內(nèi)部管理制度的完善

        在對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)或?qū)I(yè)人員的引入基礎(chǔ)上,中小企業(yè)應(yīng)該建立專門(mén)的信用管理體系,也就是要對(duì)賒銷客戶進(jìn)行信息確認(rèn),并建立要求的最低標(biāo)準(zhǔn),盡量嚴(yán)格執(zhí)行已盡可能避免風(fēng)險(xiǎn)的大量出現(xiàn),當(dāng)然,在可允許范圍內(nèi),可以根據(jù)相關(guān)工作人員的分析,對(duì)于一些潛力較大的客戶可以特殊接受,而這也就要求企業(yè)的相關(guān)信用管理體系對(duì)客戶進(jìn)行全面的分析管理。而相應(yīng)在內(nèi)部控制制度方面,也就是要求相關(guān)銷售人員進(jìn)行確實(shí)的流動(dòng)資金控制,并且定期進(jìn)行監(jiān)督檢查,保證嚴(yán)格執(zhí)行,而對(duì)于一些員工,為自身利益而私自以賒銷方式提升利益的情況,也應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督,同時(shí)也要對(duì)資金的回收進(jìn)行責(zé)任制的建立,以確保每一筆業(yè)務(wù)資金都能夠得到有效的回收。

        (二)賒銷中后期管理

        (1)客戶信息的追蹤與壞賬預(yù)備

        為了保證資金的收入有效度,對(duì)客戶信用的更新是有必要的,尤其是在應(yīng)收賬款形成的過(guò)程時(shí)間段內(nèi),應(yīng)該由信用和銷售兩個(gè)部門(mén)進(jìn)行追蹤管理,尤其是要保證客戶對(duì)于款項(xiàng)的支付能力,盡可能減少壞賬的出現(xiàn),此外定期與客戶保持良好的聯(lián)系也是有必要的,以避免由于與客戶關(guān)系之間的惡化而導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)加大。除此之外,任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)都是有風(fēng)險(xiǎn)存在的,尤其對(duì)于應(yīng)收款項(xiàng)來(lái)說(shuō),損失的出現(xiàn)是不可避免的,尤其是在追求大量盈利的情況下,那么如何保證利益的高效化就成為了企業(yè)所應(yīng)該進(jìn)行了準(zhǔn)備,盡可能地在壞賬出現(xiàn)的可能性情況方面進(jìn)行管理方面的價(jià)值。

        (2)資金的追討工作

        資金的追討工作是可以由兩方面進(jìn)行,也就是企業(yè)自行組織追討和委托外部企業(yè)進(jìn)行追討,那么對(duì)于這兩者之間的選擇,也是應(yīng)該有一定標(biāo)準(zhǔn)的,以避免資金的進(jìn)一步浪費(fèi)情況出現(xiàn)。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        作為對(duì)中小企業(yè)影響較大的重要管理問(wèn)題,應(yīng)收賬款的管理是極為重要的,尤其是該管理的風(fēng)險(xiǎn)主要建立在我國(guó)大環(huán)境信用體系制度建立的不完善方面,這種情況是我國(guó)客觀存在,而很難避免或者進(jìn)行短期內(nèi)改善的,因此企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行制度和人員方面的強(qiáng)化是有必要的。除此之外也要在應(yīng)收賬款的客戶追蹤以及資金收回方面進(jìn)行有效措施的應(yīng)用。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李想.企業(yè)應(yīng)收賬款證券化財(cái)務(wù)影響分析——以三一重工為例[J].商業(yè)會(huì)計(jì),2019(03):102-104.

        [2]朱曉芳.中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理研究[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2018(08):130-131.

        [3]周長(zhǎng)健.中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理分析[J].牡丹江大學(xué)學(xué)報(bào),2018,27(05):70-72.

        [4]董志猛.新時(shí)代下應(yīng)收賬款及其相關(guān)問(wèn)題分析[J].山東紡織經(jīng)濟(jì),2018(04):17-20.

        [5]李淼,吉辰星.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及對(duì)策研究[J].山東紡織經(jīng)濟(jì),2018(01):10-12.

        猜你喜歡
        經(jīng)濟(jì)發(fā)展企業(yè)財(cái)務(wù)
        物流企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心構(gòu)建思考
        關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的幾點(diǎn)探討
        航運(yùn)企業(yè)財(cái)務(wù)共享建設(shè)“三步曲”
        去杠桿與企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效
        關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)分析的探討
        淺談當(dāng)代創(chuàng)新型社會(huì)的實(shí)踐與發(fā)展
        產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑探究
        新常態(tài)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略探究
        經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系
        商(2016年27期)2016-10-17 07:20:33
        信息化管理在公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用研究
        商(2016年27期)2016-10-17 07:05:55
        国产亚洲蜜芽精品久久| 久久久99精品成人片| 亚洲av片在线观看| 亚洲国产精品一区二区第四页 | 国产精品九九久久一区hh| 亚洲一区二区三区毛片| 日本在线一区二区三区不卡| 无码任你躁久久久久久久| 99热成人精品免费久久| 精品女同一区二区三区不卡| 日本a级一级淫片免费观看| 国产精品久久久久aaaa| 亚洲成人电影在线观看精品国产 | 夜夜春精品视频| 亚洲女同av一区二区在线观看| 午夜视频在线观看视频在线播放| 国产亚洲精品久久777777| 亚洲国产精品自产拍久久蜜AV | 日本办公室三级在线观看| 亚洲人成电影网站色| 免费无码av片在线观看| 亚洲欧洲日产国码无码av野外 | 亚洲国产精品久久艾草| 越南女子杂交内射bbwbbw| 污污污国产免费网站| 中文字幕在线乱码亚洲| 人妻色综合网站| 国产精品一久久香蕉国产线看观看| 国产在线精彩自拍视频| 国产精品婷婷久久爽一下| 韩国精品一区二区三区无码视频 | 欧美第一黄网免费网站| 精品国免费一区二区三区| 海外华人在线免费观看| 亚洲人成电影在线播放| 国产精品自产拍在线观看免费 | 少妇激情一区二区三区99| 久久精品人人做人人综合| 日韩视频中文字幕精品偷拍 | 国产亚洲精品久久777777| 国产精品久久久久久久专区|