馮子文 凌春燕

【摘要】現(xiàn)在隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，經(jīng)濟(jì)環(huán)境也在不斷的變化，因而對于企業(yè)的管理經(jīng)營也變得復(fù)雜以及多元化，在整個企業(yè)市場中能夠保持競爭力，目前是很多企業(yè)需要解決的問題之一，企業(yè)財務(wù)核心競爭力是整個競爭力的重要部分之一，對于企業(yè)上作為財務(wù)能力的衡量標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)財務(wù)核心競爭力評價指標(biāo)，它對企業(yè)的競爭力有一定的準(zhǔn)確定位，而且對于財務(wù)的經(jīng)營目標(biāo)也有一定的幫助。所以，企業(yè)財務(wù)核心競爭力評價指標(biāo)的探討，不但是整個財務(wù)管理系統(tǒng)的合理手段，對整個企業(yè)經(jīng)營水平也有一定的提高作用，是企業(yè)必須有的措施。本文對我們國家企業(yè)財務(wù)核心競爭力評價指標(biāo)進(jìn)行了探究。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)財務(wù);核心競爭力;評價指標(biāo)

所謂的企業(yè)財務(wù)核心競爭力主要就是指，企業(yè)不管處于內(nèi)部還是外部環(huán)境，都要有一定的財務(wù)規(guī)劃，以規(guī)劃作為指導(dǎo)方向，以財務(wù)的信息系統(tǒng)作為有效的保障，并且目標(biāo)以企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略為主體，全面的激發(fā)各種資源的作用，對企業(yè)的整個財務(wù)能力起到了整合的作用。其中企業(yè)財務(wù)核心競爭力評價指標(biāo)是對績效考核的一個重要點，也是對企業(yè)的財務(wù)能力的一個衡量，企業(yè)該怎么樣才能起到有效的企業(yè)財務(wù)核心競爭力評價指標(biāo)，是目前很多企業(yè)面臨的一個難點。為了更好的對財務(wù)能力做評價，就要科學(xué)有效的制定一個戰(zhàn)略，加強整個企業(yè)財務(wù)核心競爭力評價指標(biāo)的探究，為所有企業(yè)提供一個好的財務(wù)管理處境。

1 企業(yè)財務(wù)核心競爭力評價指標(biāo)探討現(xiàn)狀

目前，雖然我們國家對企業(yè)財務(wù)核心競爭力的研究在不斷的進(jìn)步，但由于實際運用比較晚，很多企業(yè)都在這方面有很多的問題，特別是企業(yè)財務(wù)核心競爭力評價指標(biāo)，在使用評價指標(biāo)的時候，通常只會對會計科目以及財務(wù)的指標(biāo)注重，并沒有深入的對財務(wù)各方面的指標(biāo)和原因進(jìn)行探究，在對財務(wù)能力進(jìn)行評價的時候，在對指標(biāo)權(quán)重的確認(rèn)的方法上，運用了杜邦財務(wù)分析體系分析其變動，雖然單看是對企業(yè)財務(wù)核心競爭力進(jìn)行了評價，但是并沒有對財務(wù)各個指標(biāo)進(jìn)行有效的分析。

2 企業(yè)財務(wù)核心競爭力的突出點

首先，因為所有企業(yè)的財務(wù)存在的目的就是為了給企業(yè)的經(jīng)營狀況以及資金的流動做核算，如果企業(yè)財務(wù)核心競爭力處于比較高的水平，那給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著明顯的效果，不但能夠企業(yè)的生產(chǎn)以及經(jīng)營中產(chǎn)生的成本可以降低，對企業(yè)的生產(chǎn)以及銷售的渠道也可以進(jìn)行優(yōu)化，從而對企業(yè)的經(jīng)營利潤有顯著的提高。其次，一個企業(yè)的核心競爭力如果想要長期的發(fā)展，就不能死板不變，因為現(xiàn)在的整個企業(yè)市場模式一直在變化，所以需要根據(jù)市場的情況來對企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略以及目標(biāo)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，這也體現(xiàn)了企業(yè)財務(wù)核心競爭力是具有靈活性，它會根據(jù)市場的情況，以及企業(yè)的經(jīng)營模式情況來進(jìn)行調(diào)整，從而提升企業(yè)的創(chuàng)造價值能力。最后就是企業(yè)財務(wù)核心競爭力并不能效仿其他企業(yè)的經(jīng)營模式來建立，也不能根據(jù)企業(yè)的外部條件而設(shè)定，是需要一個長期的，從企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境以及整個財務(wù)的活動情況才進(jìn)行企業(yè)的發(fā)展分析，可預(yù)測出企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。除此之外，還可能對企業(yè)財務(wù)核心競爭力有個決定的適用性，對目前企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)處理的時候的關(guān)鍵活動進(jìn)行管理，進(jìn)而提升企業(yè)的整個財務(wù)的管理能力。

3 進(jìn)行企業(yè)財務(wù)核心競爭力評價指標(biāo)設(shè)置中遇到的問題

3.1財務(wù)信息管理的延遲性

現(xiàn)在我們國家的財務(wù)管理已經(jīng)慢慢的進(jìn)入到科技的信息化的管理中，但是從整個財務(wù)的管理中可以看到報賬的效率以及會計要素的設(shè)置等都有些落后，從而導(dǎo)致了會計要素信息的不全面，也因為企業(yè)在對財務(wù)計量的時候，因為計量的方式為尺度計量，因為對企業(yè)的盈虧狀況無法能夠獲得全面的分析。

3.2收益評價的局限性

現(xiàn)在我們國家企業(yè)財務(wù)核心競爭力的問題還有一點就是企業(yè)的管理者對收益評價的局限，他們只是關(guān)注企業(yè)的收益情況，而是沒有考慮企業(yè)在未來將面臨更大的盈虧情況，除此之外，現(xiàn)在很多的企業(yè)財務(wù)都會以現(xiàn)實的價格計量來計算企業(yè)的利潤，這也因此導(dǎo)致了財務(wù)在進(jìn)行制作財務(wù)報表的時候發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)和信息不相符。

3.3未有科學(xué)的分析

因為現(xiàn)在很多企業(yè)在對市場形勢分析的時候，都注重市場的價位以及成本上，對質(zhì)量性的問題并沒有考慮進(jìn)去，從而使得在對企業(yè)市場分析的時候無法科學(xué)準(zhǔn)確的做到，除此之外，去也的文化理念、技術(shù)的創(chuàng)改以及整個生產(chǎn)流程等一些內(nèi)在問題會對企業(yè)的管理產(chǎn)生影響。所以，在對企業(yè)財務(wù)核心競爭力評價指標(biāo)的過程中一定要根據(jù)企業(yè)過去的一些管理發(fā)展經(jīng)驗，以及和市場的情況來進(jìn)行分析。

4 企業(yè)財務(wù)核心競爭力評價指標(biāo)探討

目前在對企業(yè)進(jìn)行財務(wù)核心競爭力評價需要從四個評價指標(biāo)進(jìn)行分析，包括企業(yè)的運營、盈利、債務(wù)償還的能力以及資本的安全性都需要進(jìn)行一個比較全面的評價，以此來對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有個顯著的提高。

4.1運營能力的評價指標(biāo)

首先要對企業(yè)的總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率指標(biāo)進(jìn)行計算，一般來說，企業(yè)的資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率是企業(yè)整年的收入以及平均的資產(chǎn)的比例，比例的高與低說明了企業(yè)的周轉(zhuǎn)能力。越低說明其周轉(zhuǎn)能力越強。其次，計算運營成本的比率，成本的比率是為企業(yè)的管理費用以及銷售收入做了個比值，比值越小說明管理的水平也就越高。

4.2安全性評價指標(biāo)

所謂企業(yè)的安全資本安全性評價指標(biāo)是對企業(yè)的資金做了一些指標(biāo)管理，比如現(xiàn)金流量充足率、企業(yè)資金流動率等一些指標(biāo)。通過財務(wù)核算中的資產(chǎn)負(fù)債的情況進(jìn)行分析，可以理解企業(yè)的整理運營狀況以及資本的情況，也對企業(yè)的各種壞賬、折舊以及呆滯有了一定的了解，并對其進(jìn)行一定的解決，因此企業(yè)的安全性評價指標(biāo)關(guān)系到企業(yè)的管理者是否能夠了解企業(yè)的一些重要的信息。

5 結(jié)束語

企業(yè)財務(wù)核心競爭力評價指標(biāo)是整個企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，對企業(yè)的管理以及經(jīng)濟(jì)的效益都有一定的影響力，因此企業(yè)的管理者要重視企業(yè)財務(wù)核心競爭力評價指標(biāo)探討，全面完善評價指標(biāo)的建設(shè)，從而提升企業(yè)的核心競爭力水平。

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