趙凱

摘 要：立足于橋梁施工風(fēng)險性較高的特點，結(jié)合安全管理實踐，以傳統(tǒng)管理模式為基礎(chǔ)，充分結(jié)合先進的模塊化管理方式。具體分析模塊化管理含義、形成規(guī)律以及構(gòu)建路徑，從策劃、落實、檢驗、優(yōu)化四個方面提出模塊化管理在橋梁工程施工中的應(yīng)用策略，以期為我國社會主義基礎(chǔ)建設(shè)事業(yè)、道路橋梁建設(shè)事業(yè)提供有利參考。

關(guān)鍵詞：橋梁施工;模塊化;管理

橋梁工程的施工過程與其他施工種類具有較大差異，其施工內(nèi)容復(fù)雜、涉及環(huán)境多種多樣，并且具有生產(chǎn)流動性較高、高空作業(yè)頻率較大、人員流動頻繁等特點。上述內(nèi)容均決定了橋梁施工極高的風(fēng)險因素，潛在安全隱患重重。因此，扎實推進與落實橋梁施工安管工作是確保項目有效開展的先決條件，在一定程度上關(guān)乎企業(yè)的信譽和存亡，甚至關(guān)乎社會主義現(xiàn)代化國家建設(shè)進程。

一、橋梁施工安全模塊管理概述

（一）安全模塊化管理的基本含義

建筑工程施工領(lǐng)域的安全模塊化管理的含義在于，把安全管理視為系統(tǒng)性或整體性的一種管理，在統(tǒng)籌規(guī)劃的過程中依據(jù)既定的規(guī)則，實施模塊化的分割解讀，劃分為相對獨立的次級別系統(tǒng)，也就是安全模塊。在依照具體的項目安全管理需要與要求，擇優(yōu)選取次級別系統(tǒng)，井將這些系統(tǒng)依據(jù)既定聯(lián)系方式、規(guī)律實施模塊化集合集成。與此同時，安全模塊化的管理方式，屬于一種實時動態(tài)性的構(gòu)建過程，如下圖所展示，可以依照施工組織計劃，利用差異性安全模塊之間的更新、拼湊、增加、減少等手段，就能夠?qū)崿F(xiàn)整個建筑工程項目的安全管理。

（二）安全模塊化管理構(gòu)建規(guī)律

橋梁工程的安全模塊化管理構(gòu)建規(guī)律，是實現(xiàn)具體模塊集合和分解的前提與基礎(chǔ)，更是安全模塊管理可以全方位、多角度落實的基本條件。安全模塊管理以一種全新形式的安全管理在道橋工程中起著至關(guān)重要的作用，其應(yīng)遵循下列三方面原則。第一，需要規(guī)定模塊彼此之間的聯(lián)系，充分掌握具體模塊內(nèi)容，模塊之間的信息互換模式、前后關(guān)系，以及性能檢測指標(biāo)等等。第二，在全面滿足上述原則以后，每一個模塊雖然具有聯(lián)系，但又應(yīng)相互獨立。第三，模塊化管理必須履行提前預(yù)防的原則，對整體施工過程的各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)實質(zhì)性掌控，解決施工中的各種問題，以及突發(fā)性時間，達到降低安全風(fēng)險、排除安全隱患的目的。

（三）安全模塊化管理構(gòu)建路徑

橋梁工程中的安全模塊管理，是將系統(tǒng)化的人員健康管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化安全施工標(biāo)準(zhǔn)等方面，與安全培訓(xùn)、透明化可視化管理、信息化管理等方面進行有機結(jié)合，多角度汲取風(fēng)險控制理論和安全工程理論優(yōu)勢，立足于國家相關(guān)法律規(guī)定。進而使橋梁工程的施工安全管理不斷向正規(guī)化、科學(xué)化、細(xì)節(jié)化、規(guī)則化以及標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，在管理的過程中形成一種良性循環(huán)，最終達到預(yù)期目標(biāo)。

（四）安全模塊化管理優(yōu)勢分析

充分結(jié)合橋梁施工安全管理復(fù)雜性、多樣性特點，應(yīng)用模塊形式的管理能夠大幅降低管理工作強度，促進施工進度穩(wěn)步前行，在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)項目工期的最小化。首先，模塊管理是充分結(jié)合施工特點、區(qū)域性特點以及層次特點的管理方式，能夠大幅簡化傳統(tǒng)管理的復(fù)雜性。其次，模塊彼此能夠?qū)崿F(xiàn)并肩前行的工作形式，大幅提高施工速度。最后，模塊管理應(yīng)用方式簡單，只要充分結(jié)合工程實踐便能輕松用于實際工作當(dāng)中，減少工作總量，壓縮工作成本。

二、橋梁施工安全模塊管理的應(yīng)用

橋梁施工過程中的安全模塊，利用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)信息交流功能實現(xiàn)集成。與此同時，安全模塊管理實時動態(tài)流程大致可以分為四個層面，即策劃、落實、檢驗、優(yōu)化。

（一）策劃內(nèi)容解析

策劃作為安全模塊管理實施的前提和基礎(chǔ)，依照管理內(nèi)容模塊構(gòu)建各種類橋梁施工安全管理規(guī)章和制度、安全技術(shù)方法和方式，在依照具體模塊架構(gòu)，擬定安全組織規(guī)劃，充分明確施工人員和相關(guān)工作人員的具體安全責(zé)任，進而確立管理中心，構(gòu)建一個一體化、系統(tǒng)性的安全保障模式與安全監(jiān)督體系。

（二）落實內(nèi)容解析

落實是一切工作計劃產(chǎn)生實質(zhì)性意義的必經(jīng)之路，橋梁施工中的安全模塊管理也不例外。依照管理區(qū)域，可以將施工現(xiàn)場及周邊輻射區(qū)域分為生活區(qū)、施工作業(yè)區(qū)、側(cè)生產(chǎn)區(qū)和辦公區(qū)等。此外，每一個區(qū)域應(yīng)依照具體功能的不同，再詳細(xì)分為次級別小范圍區(qū)域。例如，施工區(qū)域可以詳細(xì)劃分為混凝土澆筑區(qū)、高空作業(yè)區(qū)、模板作業(yè)區(qū)、運輸作業(yè)區(qū)、焊接區(qū)等。對每一個區(qū)域均要實施5S管理模式，對區(qū)域內(nèi)多種隱藏性危險元素進行精準(zhǔn)識別，設(shè)定轉(zhuǎn)向安全負(fù)責(zé)人，確立責(zé)權(quán)制度，將安全目標(biāo)同樣進行詳細(xì)分解，確立每一個小目標(biāo)和最終大目標(biāo)，進而充分落實施工策劃。

（三）檢驗內(nèi)容解析

檢驗是分析、評定安全模塊管理是否有效、是否符合標(biāo)準(zhǔn)的重要工作。施工現(xiàn)場每一片區(qū)域內(nèi)，各個層級、工種人員的安全檢測可根據(jù)以下方式具體落實。其一，區(qū)域安管人員應(yīng)對橋梁施工現(xiàn)場的安全情況進行詳細(xì)記錄。其二，班組中光的安全負(fù)責(zé)員要對每一個崗位上的組內(nèi)成員工作安全情況進行詳細(xì)記錄。其三，監(jiān)理人員應(yīng)對區(qū)域安全施工和技術(shù)交底、落實情況進行詳細(xì)記錄。繼而，形成一個系統(tǒng)性的安全檢驗報表，遞交于最上層安全管理領(lǐng)導(dǎo)，對每一個模塊完成安全績效檢驗。

（四）優(yōu)化內(nèi)容解析

優(yōu)化是促使橋梁施工安全模塊管理，管理質(zhì)量、效果得以全面提升的有效方式。利用區(qū)域內(nèi)的風(fēng)險評定、識別和管控，深層次強化人員管理、設(shè)備管理以及建筑材料管理、環(huán)境管理工作，實現(xiàn)未來作業(yè)中安全管理方法、細(xì)節(jié)、內(nèi)容的持續(xù)性完善。

三、結(jié)語

綜上所述，安全模塊管理作為現(xiàn)行主流施工管理模式之一，在橋梁工程施工中發(fā)揮著重要作用。相關(guān)管理人員應(yīng)充分了解模塊管理含義，掌握模塊管理構(gòu)建規(guī)律和基本構(gòu)建路徑;立足于策劃、落實、檢驗、優(yōu)化四個方面，將模塊管理合理應(yīng)用于橋梁工程施工的過程中，確保施工人員以及現(xiàn)場工作人員的人身安全，確保企業(yè)、國家財產(chǎn)不受侵犯。

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