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        抓好部隊教育管理的對策措施

        2019-12-17 08:03:35范文明
        山東青年 2019年10期
        關(guān)鍵詞:管理工作管理教育

        范文明

        習主席深刻指出:軍隊能不能打仗、打勝仗,管理往往起著關(guān)鍵作用。在今年初視察某部隊期間,強調(diào)指出:要嚴格教育管理部隊,保持部隊正規(guī)的戰(zhàn)備、訓練、工作、生活秩序,保持部隊安全穩(wěn)定。習主席的重要指示,深刻闡明了加強部隊教育管理工作的重大意義,為加強和改進部隊教育管理工作,深入推進依法治軍從嚴治軍,提高部隊法制化正規(guī)化水平,提供了科學指南和根本遵循。針對當前部隊教育管理中的形勢和特點,應從以下6個方面提升加強:

        一、在服務打贏上下功夫

        把教育管理工作的著眼點和落腳點放到服務保障練兵備戰(zhàn)上。

        一是注重訓教管融合。把訓、教、管的目標一致起來,把戰(zhàn)備訓練與教育管理捆在一起抓,堅持以管促訓、以訓促管,管出好作風,管出戰(zhàn)斗力,防止管理工作自我設計、自我循環(huán);結(jié)合戰(zhàn)備訓練任務,加強戰(zhàn)位技能、防爆處突、警衛(wèi)勤務等訓練,不斷提升官兵抓安全、避險情、處特情的能力素質(zhì)。

        二是注重充分結(jié)合。進一步厘清職責界面,搞清哪些該本級管、哪些該放手管,哪些需按級抓、哪些需越級管,防止政出多門、工作撞車。

        三是注重改進作風。當前尤其是要落實中央為基層減負的通知要求和軍委若干規(guī)定,大力改進機關(guān)文風會風,以簡約高效的工作作風,使部隊從繁文縟節(jié)中脫離出來,使各級真正有時間有精力抓練兵備戰(zhàn),營造上下合力抓中心謀打贏的良好氛圍。

        二、在教育引導上下功夫

        思想教育是總開關(guān),做好官兵教育引導工作,就抓住了解決教育管理一些列問題的“牛鼻子”。

        一是注重加強教育引導的及時性針對性有效性。通過多渠道傾聽官兵心聲,關(guān)注官兵真正關(guān)心的事兒,堅持該對誰上的教育就給誰上,防止填鴨漫灌;特別是要針對官兵中存在的傾向性問題和社會上的敏感熱點問題,有的放矢地搞好經(jīng)常性的教育,打牢官兵思想基礎,主動占領思想陣地。

        二是注重做好一人一事的工作。堅持把做細做實一人一事的工作作為解決難點棘手問題的金鑰匙,特別重視做好重點人、個別人的教育轉(zhuǎn)化工作,切實為部隊卸下包袱,減輕基層壓力。

        三、在依法從嚴上下功夫

        著眼推進“四個依法”“三個根本性轉(zhuǎn)變”,轉(zhuǎn)變教育管理的方法路子。

        一是堅持依法管理要求。堅持從籌劃、組織、指導、檢查、破難上向“法”求策,提升各級按綱抓建、按大綱訓、按條令管、按制度辦的素養(yǎng)。

        二是堅持層級管理要求。一級抓一級,層層抓落實,通過依法規(guī)范教育管理工作和具體問題,促進治軍方式轉(zhuǎn)變;督導各級加強對部隊管理行為規(guī)范的學習理解,搞清各自的教育管理職責,加強針對性工作落實。

        三是堅持精準化管理要求。對每項工作、每個細節(jié)、每個流程進行精準謀劃、精準部署、精準落實、精準檢驗;同時,正確處理好部隊教育管理與大項任務、臨時工作之間的關(guān)系,防止一線平推、畸輕畸重。

        四是堅持分類指導要求。針對部隊類型多、專業(yè)分工細、部署分布散等特點,堅持定向施策、精準發(fā)力,多搞“噴灌”“滴灌”,防止“大水漫灌”,使教育管理指標具體化、流程規(guī)范化、責任明確化,便于操作、利于落實。

        四、在系統(tǒng)防范上下功夫

        堅持把綜合性、系統(tǒng)性作為部隊教育管理工作的基本方法,尤其要運用這個方法防范重大安全問題,對政治安全堅持落實“五位一體抓五防”,對季節(jié)性預防工作要結(jié)合實際落實好夏季“十二”防、冬季“十防”措施,對參加重大軍事活動的部隊堅持由專項機構(gòu)督導。各級安全組織應發(fā)揮牽總和聯(lián)動作用,扭住防暴恐襲擊、涉槍涉彈、涉網(wǎng)涉密、涉軍敏感等重大問題,結(jié)合《安全條例》,加強針對性研究,對照抓好安全建設,提高部隊整體防范能力。

        五、在夯實基礎上下功夫

        一是夯實組織基礎。堅持抓好部隊教育管理和安全穩(wěn)定工作,扭住重大問題、上下關(guān)心的事,分析把握形勢,加強針對性工作部署,推動工作具體落實。

        二是夯實制度基礎。嚴格落實教育管理各項制度規(guī)定,尤其重視抓好“三個經(jīng)常性”工作和小散遠直單位、“兩個以外”人員教育管理,突出現(xiàn)實思想掌控、心理問題干預、管理制度落實,堅持既針對具體問題防,又結(jié)合起來經(jīng)常抓,切實通過落實制度保證部隊基礎厚實。

        三是夯實能力基礎。采取集中培訓、專題學習、崗位實踐等方式,持續(xù)抓好一線帶兵人能力素質(zhì)培訓;持續(xù)推動各類集訓、論點成果的普及運用,認真督促干部骨干練用“四功”,改進帶兵方法,大力培養(yǎng)知政策、懂部隊、善管理的隊伍,提高部隊教育管理的質(zhì)量層次。

        六、在創(chuàng)新發(fā)展上下功夫

        一是在創(chuàng)新理念上下功夫。貫徹“以人為本”“寬嚴相濟”“效益至上”等理念,把這些理念貫注到部隊教育管理的實踐中,提高教育管理工作的內(nèi)生動力和內(nèi)涵品質(zhì)。

        二是在創(chuàng)新手段上下功夫。聚焦部隊面臨的新情況新問題,充分搞好調(diào)研論證,積極尋求解決的辦法和途徑,尤其要針對具體問題深入研究,堅持把人防、物防、技防、制度防等手段綜合運用起來,積極引入科技手段解決網(wǎng)絡信息傳播泛化等現(xiàn)實問題。

        三是在創(chuàng)新行動上下功夫。把握政治任務和特殊要求,結(jié)合檢查調(diào)研、蹲點指導、專項督導等時機,深入部隊查問題、幫解難、教方法,以監(jiān)督傳遞壓力,以壓力倒逼落實,以督導提高能力,以能力保證落實,確保提高部隊教育管理工作的質(zhì)效。

        (作者單位:北京陸軍預備役高炮師司令部,北京 101121)

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