王海濤

鄭州發(fā)展投資集團(tuán)有限公司 河南 鄭州 450000

1 項(xiàng)目背景

某市政務(wù)大廈項(xiàng)目占地40.2畝，建筑面積約12.7萬平方米，地上建筑共有8層。按照市委、市政府深化“放管服”改革，推進(jìn)行政審批“三集中、三到位”工作部署，共開設(shè)的這6個(gè)受理區(qū)，180個(gè)窗口，涉及45個(gè)職能部門，878項(xiàng)審批服務(wù)事項(xiàng)，可實(shí)現(xiàn)公積金及稅務(wù)、房屋交易及不動(dòng)產(chǎn)登記、公安、商事登記、人力資源及社保等多個(gè)部門業(yè)務(wù)“一站式”辦理。

某市政務(wù)大廈項(xiàng)目因?yàn)樯婕暗膶W(xué)科非常多，分支系統(tǒng)非常復(fù)雜，項(xiàng)目建設(shè)周期較長，成本控制難度大，且參與方眾多，項(xiàng)目信息量大且復(fù)雜，彼此之間進(jìn)行信息傳遞的路徑亦變得復(fù)雜，導(dǎo)致信息傳遞率和共享率低下。土建、機(jī)電、裝飾裝修設(shè)計(jì)單位不同，某一方設(shè)計(jì)的微小變動(dòng)都有可能會(huì)影響整體的設(shè)計(jì)變動(dòng)，造成蝴蝶效應(yīng)，最終形成不可逆的結(jié)果。傳統(tǒng)管理模式彼此之間進(jìn)行信息傳遞的路徑亦變得復(fù)雜，導(dǎo)致信息傳遞率和共享率低下。從全生命周期角度，引用BIM技術(shù)手段進(jìn)行項(xiàng)目管理，在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工以及運(yùn)營的全過程中，提高管理效率。

2 BIM模型建立

BIM技術(shù)在工程建筑行業(yè)有著廣泛的應(yīng)用，改變了傳統(tǒng)的工程師點(diǎn)對點(diǎn)的交流方式，基于一個(gè)基礎(chǔ)信息模型進(jìn)行協(xié)同設(shè)計(jì)，不但能確保信息在內(nèi)部進(jìn)行無損傳遞，也保證了信息的質(zhì)量真實(shí)可靠，使得信息自由流動(dòng)共享，更方便的進(jìn)行信息累積、更新。應(yīng)用BIM技術(shù)能最大限度整合利用數(shù)據(jù)資源，滿足項(xiàng)目管理需求，特別是重大綜合性項(xiàng)目。

為了更好的付諸于項(xiàng)目應(yīng)用，我們采用了分層級(jí)、按不同專業(yè)的模型繪制原則。將建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、暖等分開繪制模型。

結(jié)構(gòu)模型

建筑模型

運(yùn)用BIM技術(shù)創(chuàng)建建筑、結(jié)構(gòu)、水電暖、消防等專業(yè)模型并進(jìn)行碰撞檢查。在施工之前檢查各專業(yè)的設(shè)計(jì)矛盾點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋，有效避免在施工過程中管線打架而導(dǎo)致無法安裝的問題，最終達(dá)到所有機(jī)電管線均合理安裝。運(yùn)用BIM進(jìn)行碰撞檢測，對各專業(yè)提出最優(yōu)化的設(shè)計(jì)建議；其中牽涉到二次設(shè)計(jì)，提前考慮相應(yīng)管線布置位置。針對負(fù)一層預(yù)留管線種類繁多，提前發(fā)現(xiàn)并預(yù)留地下一層套管出口圖，有效避免后期返工。

3 應(yīng)用BIM技術(shù)過程管理

用BIM模型進(jìn)行現(xiàn)場模擬，協(xié)助規(guī)劃場地布置。根據(jù)現(xiàn)場物料運(yùn)輸情況、物料種類及人員出入習(xí)情況慣，確定居住區(qū)、倉庫區(qū)、現(xiàn)場堆放區(qū)等布置，提高了場地布置的科學(xué)合理性，有效避免了施工交叉碰撞，減低再次搬運(yùn)情況，即減少事故的發(fā)生可能，也方便材料運(yùn)輸，保障施工速度。

場房模擬

現(xiàn)場實(shí)地

針對某市政務(wù)大廈各區(qū)域功能性要求不一樣、各層結(jié)構(gòu)板板厚及標(biāo)高變化不同，利用BIM模型精確導(dǎo)出每層現(xiàn)澆板板厚及標(biāo)高圖，避免施工錯(cuò)誤，提高施工速度，不僅降低了施工的成本，大大節(jié)約工期，施工質(zhì)量也有保證。針對外立面結(jié)構(gòu)變化部位等重點(diǎn)部位建立單獨(dú)BIM模型，設(shè)計(jì)多種懸挑腳手架方案，經(jīng)過嚴(yán)密推敲，多方案對比，確定最優(yōu)方案。利用三維模型進(jìn)行技術(shù)交底，更直觀更真實(shí)，有效發(fā)揮資源利用效率。

層板厚標(biāo)高交底

在BIM交底模型中標(biāo)示并劃分危險(xiǎn)區(qū)域、進(jìn)行安全防護(hù)區(qū)域示意。以BIM5D平臺(tái)進(jìn)行安全可視化交底，很直觀的提高項(xiàng)目勞務(wù)人員的質(zhì)量安全防范意識(shí)，帶動(dòng)項(xiàng)目部的安全管理水平?？梢詫?shí)現(xiàn)手機(jī)端+5D平臺(tái)+云瀏覽器三平臺(tái)同步管理，施工管理人員使用手機(jī)就可以將現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問題記錄并及時(shí)反饋到BIM模型中的相應(yīng)位置，并且可以對問題處理情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤管理。應(yīng)用BIM技術(shù)梳理工程進(jìn)度計(jì)劃的重要節(jié)點(diǎn)，實(shí)時(shí)利用進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體工程進(jìn)展的對比，找出實(shí)際現(xiàn)場施工進(jìn)度滯后點(diǎn)，有針對性采取措施進(jìn)行糾偏調(diào)整。

4 結(jié)語

BIM技術(shù)助力現(xiàn)場施工，在圖紙深化設(shè)計(jì)、各專業(yè)圖紙碰撞檢查、現(xiàn)場可視化技術(shù)交底方面，應(yīng)用的較為成功。結(jié)合三維施工進(jìn)度模擬，提前發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，減少了建筑廢料，材料節(jié)約率約4%，節(jié)約費(fèi)用約260萬元。由于這是BIM技術(shù)在項(xiàng)目的首次嘗試，也存在很多不完善的地方，如組織構(gòu)架、各種軟件的互導(dǎo)規(guī)范等，我們?yōu)榇俗隽松羁潭到y(tǒng)的總結(jié)，力爭BIM技術(shù)在項(xiàng)目過程管理方面發(fā)揮出最大作用。