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        關(guān)于電力企業(yè)營(yíng)銷線損管理的探討

        2019-12-17 23:08:11杜士超
        魅力中國(guó) 2019年16期
        關(guān)鍵詞:對(duì)線線損電能

        杜士超

        (國(guó)網(wǎng)河北省電力有限公司順平縣供電分公司,河北 順平 072250)

        電力企業(yè)在能源生產(chǎn)和能源的消耗上都非常的大,盡管不斷深化電力改革,但是面對(duì)著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),電力企業(yè)在營(yíng)銷的時(shí)候還面臨著巨大的挑戰(zhàn),尤其是營(yíng)銷中的線損情況,嚴(yán)重的制約了我國(guó)電力工程的有效發(fā)展。對(duì)此,文章通過(guò)以下的內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的闡述,給有關(guān)的工作部門及工作人員提供一定的借鑒作用。

        一、線損和線損率的內(nèi)涵

        電力網(wǎng)路在傳輸、分配、管理電能的種種環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的損失。線損電量所占供電所電量的比例就是線損率。線損在管路的方向上出發(fā)可以劃分成管理、理論、定額和統(tǒng)計(jì)線損幾種形式,理論線損就是指電力網(wǎng)絡(luò)分配與輸送的時(shí)候,有供電設(shè)備的各種參數(shù)和電力網(wǎng)負(fù)荷的情形予以決定,這部分的電能耗是沒(méi)有辦法予以避免的;管理線損是指在電力營(yíng)銷的時(shí)候各種人為的因素、計(jì)量裝置中存在的誤差等方面導(dǎo)致的損失。統(tǒng)計(jì)線損是供電量和售電量中存在的差異,上級(jí)考核下級(jí)線損計(jì)劃指標(biāo)的主要方式,定額線損是當(dāng)前具體的水平和歷史水準(zhǔn)結(jié)合的一個(gè)考核負(fù)荷潮流變動(dòng)和周期電網(wǎng)結(jié)構(gòu)等降損的方式和預(yù)測(cè)的方式,線損管理部門就以這部分內(nèi)容為考核上的主要標(biāo)準(zhǔn),電力部門為了降低損失經(jīng)常向這個(gè)方向去發(fā)展。

        二、出現(xiàn)線損的原因及影響因素

        (一)有電阻帶來(lái)的線損

        變壓器的線圈和線路的導(dǎo)線都是導(dǎo)體,因?yàn)橛须娮璐嬖谟谄渲?,一定的電能由于電流從電阻中流過(guò)的時(shí)候會(huì)被損耗,損耗的這些電能通常的時(shí)候會(huì)利用電能的方式向空氣當(dāng)中擴(kuò)散,因?yàn)殡娮枰鹆诉@種電能耗的出現(xiàn),此外,導(dǎo)體中電力的變化也會(huì)導(dǎo)致電能的損耗上發(fā)生變化,又叫做可變電損。

        (二)電感作用下所產(chǎn)生的線損

        在電流通過(guò)一些電力設(shè)備的時(shí)候,為了進(jìn)行正常的工作需要將磁場(chǎng)建立起來(lái),并做好維持的工作,電磁轉(zhuǎn)化的過(guò)程就是通過(guò)建立磁場(chǎng)的過(guò)程呈現(xiàn)出來(lái),在交變磁場(chǎng)的影響下,磁滯和渦流的想象就會(huì)存在于設(shè)備的鐵心中間,發(fā)熱的情況就會(huì)出現(xiàn)在鐵心中,就會(huì)損耗電能,因?yàn)榱鹘?jīng)設(shè)備的電流大小和這種損耗之間沒(méi)有關(guān)系,僅僅與電氣設(shè)備所接入的電壓和具體的性能之間存在著關(guān)系,所以這是一種固定形式的損耗。

        (三)有管理上帶來(lái)的線損

        在管理的過(guò)程中因?yàn)楣╇娤到y(tǒng)的有關(guān)部門沒(méi)有重視起來(lái)這方面的工作,造成一些用戶出現(xiàn)竊電和違規(guī)用電的情況,因此線損情況就會(huì)經(jīng)常的發(fā)生,工作人員在工作中的失誤、誤差出現(xiàn)在電能計(jì)量的統(tǒng)計(jì)工作當(dāng)中、電網(wǎng)的元件漏電的等情況也會(huì)造成線損問(wèn)題的產(chǎn)生。

        三、影響因素分析

        (一)對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行升壓改造

        這是對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行優(yōu)化的一種方式,主要的原因是由于用電負(fù)荷的快速提升,造成線路輸電的過(guò)程中與實(shí)際的要求上不一致,或是能耗極具的上升,對(duì)經(jīng)濟(jì)效益上帶來(lái)十分嚴(yán)重的影響。

        (二)售電量比例不斷增加的情況會(huì)存在于10KV 以及以下低壓電量

        當(dāng)中,就會(huì)造成很大的難度存在于降損的工作當(dāng)中。此外,不斷加快的負(fù)荷增長(zhǎng),空調(diào)的負(fù)荷較大的出現(xiàn)在冬季。因此,對(duì)線損的增加上無(wú)疑會(huì)帶來(lái)一定的影響。

        四、降低線損管理的主要措施

        (一)對(duì)線損營(yíng)銷的體系進(jìn)行創(chuàng)新

        在對(duì)線損營(yíng)銷工作進(jìn)行管理的過(guò)程中由于技術(shù)上的滯后,會(huì)對(duì)管理工作上帶來(lái)巨大的阻礙,因此,就應(yīng)該有一定的理論作為支撐,地現(xiàn)有的營(yíng)銷模式上進(jìn)行創(chuàng)新,把市場(chǎng)營(yíng)銷部作為基本的環(huán)節(jié),例如在某市的電網(wǎng)中將配網(wǎng)、電費(fèi)結(jié)算、臺(tái)區(qū)設(shè)置、計(jì)量、抄表??蛻舴?wù)幾個(gè)中心建立了起來(lái),將新的營(yíng)銷格局創(chuàng)建了出來(lái)對(duì)營(yíng)銷窗口的設(shè)置進(jìn)一步強(qiáng)化,及時(shí)解決有關(guān)的線損問(wèn)題。

        (二)減輕營(yíng)銷線損的壓力

        將營(yíng)銷中的過(guò)重的線損擔(dān)子放下,將抄收分離、營(yíng)配分開的的現(xiàn)代營(yíng)銷模式建立起來(lái),使服務(wù)人員對(duì)營(yíng)銷過(guò)程中出現(xiàn)的線損問(wèn)題,能夠有效的予以解決,將線損問(wèn)題整合到一起,進(jìn)行更加專業(yè)化的管理,在對(duì)線損進(jìn)行管理的過(guò)程中,需要依據(jù)不同的線損情況分工管理,并且對(duì)各部門的人員進(jìn)行合理的分配,設(shè)置出安全員、線損技術(shù)管理員和營(yíng)銷工作人員。對(duì)出現(xiàn)線損后帶來(lái)的安全隱患問(wèn)題,全權(quán)交給安全員進(jìn)行管理,技術(shù)員主要是進(jìn)行線損維修和檢修的工作,營(yíng)銷人員主要是進(jìn)行線損管理、計(jì)量管理、審批傳遞、用電稽查等方面的工作。

        (三)對(duì)營(yíng)銷中線損分析會(huì)要定期召開

        不管是哪個(gè)行業(yè)的營(yíng)銷過(guò)程中,都離不開一定思想的指導(dǎo),會(huì)議一定程度上能夠?qū)⑦@種源泉提供出來(lái),因此,在供電部門當(dāng)中對(duì)營(yíng)銷中出現(xiàn)的線損統(tǒng)計(jì)之后,對(duì)結(jié)果要組織工作人員一起進(jìn)行分析,將出現(xiàn)線損的原因、解決的方案、以及以后的防治措施上都要認(rèn)真的進(jìn)行探究,將一定的規(guī)律分析出來(lái),制定以后合理的降損計(jì)劃。

        (四)對(duì)降低線損的科學(xué)管理方式進(jìn)行應(yīng)用

        在降低先線損的過(guò)程中,經(jīng)常使用的科學(xué)管理方式主要是針對(duì)這樣的幾個(gè)內(nèi)容來(lái)說(shuō)的:對(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)上進(jìn)行強(qiáng)化,使更加健全的情況出現(xiàn)在線損管理網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中,將相應(yīng)的線損管理責(zé)任制建立起來(lái),使全部工作者的工作質(zhì)量和線損率的指標(biāo)上有效的聯(lián)系在一起。統(tǒng)計(jì)好線損情況,要做到每個(gè)月的考核分析,每個(gè)季度的總結(jié)、每年進(jìn)行合理的部署,對(duì)獎(jiǎng)懲的管理制度在每個(gè)季節(jié)當(dāng)中都給予充實(shí),對(duì)線損管理中所存在的一些問(wèn)題要積極的予以發(fā)現(xiàn)和解決。對(duì)線路的故障要及時(shí)的予以掃除,合理的對(duì)有問(wèn)題的地方進(jìn)行檢修,將檢修的時(shí)間上最大限度予以縮短,將檢修的質(zhì)量提升上來(lái)。同時(shí),對(duì)線路中的故障各個(gè)輸電部門一定要認(rèn)真的進(jìn)行組織并且及時(shí)的清除,及時(shí)的擦拭維護(hù)線路中的絕緣子,對(duì)線路中出現(xiàn)的漏電現(xiàn)象要有效的進(jìn)行防止。對(duì)抄表機(jī)核算管理的工作上要進(jìn)行強(qiáng)化,將有關(guān)的制度制定出來(lái),確保及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行抄表,還要保證核算中沒(méi)有過(guò)誤差存在。對(duì)潮流計(jì)算和潮流分析的工作要很好的進(jìn)行貫徹,當(dāng)有重大的變化出現(xiàn)在一些方式中的時(shí)候,對(duì)潮流分析計(jì)算工作要立刻的進(jìn)行,將調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的功能充分的發(fā)揮出來(lái),保證變電站主變的功能可以達(dá)到最佳的運(yùn)行狀態(tài)和最佳的效果。對(duì)電壓的質(zhì)量上進(jìn)行改變與完善,將變壓器和線路的傳輸能力提升上來(lái)。

        五、結(jié)語(yǔ)

        隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步為我國(guó)電力工程的有效發(fā)展帶來(lái)了極大的幫助,使電力部門在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中不斷的強(qiáng)大起來(lái),但是現(xiàn)階段我國(guó)的電力部門在發(fā)展的過(guò)程中,還存在一些問(wèn)題,其中線損問(wèn)題是其中的一大問(wèn)題,嚴(yán)重的制約了我國(guó)電力行業(yè)的有效發(fā)展,為電力行業(yè)的營(yíng)銷方面帶來(lái)了巨大的阻礙,對(duì)此,為了促進(jìn)我國(guó)電力企業(yè)的有效發(fā)展,文章通過(guò)以下的內(nèi)容對(duì)電力營(yíng)銷中的線損管理工作進(jìn)行了詳細(xì)的闡述,為我國(guó)電力行業(yè)的有效發(fā)展提供一定的幫助。

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