摘 要：水利工程建立的三大控制目標(biāo)之間的關(guān)系是既統(tǒng)一又對立的。對于水利工程監(jiān)理的相關(guān)工作來說，其主要的中心任務(wù)是相對合理有效的實現(xiàn)對水利工程建設(shè)項目的目標(biāo)進(jìn)行相對比較協(xié)調(diào)的控制，深入的熟悉控制目標(biāo)之間的關(guān)系，促使水利工程的監(jiān)理工作可以獲得更好的推進(jìn)，在實際監(jiān)理的過程中實現(xiàn)三大目標(biāo)之間的相互協(xié)調(diào)與統(tǒng)一。文章分析水利工程監(jiān)理工作的三大控制目標(biāo)，同時就其相互之間的關(guān)系進(jìn)行客觀與深入的分析。

關(guān)鍵詞：水利工程;監(jiān)理工作;三大控制目標(biāo);相互關(guān)系

一、 引言

水利工程的施工建立的相對中心的任務(wù)就是對相關(guān)的水利工程建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)與合理的協(xié)調(diào)控制。換言之，通過合理與科學(xué)的規(guī)劃論證、大量的前期工作逐步確定有關(guān)水利工程項目的投資、進(jìn)度以及質(zhì)量目標(biāo)并對其進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)以及控制工作。

二、 水利工程監(jiān)理工作的三大控制目標(biāo)

（一）進(jìn)度控制

所謂水利工程建立的相關(guān)進(jìn)度控制，主要指的是逐步實現(xiàn)水利工程項目目標(biāo)過程中，促使工程項目的實際進(jìn)度可以有效地符合項目進(jìn)度計劃的相關(guān)要求，以此來促使水利工程項目，依照相關(guān)的計劃要求所規(guī)定的時間進(jìn)行各種監(jiān)督管理的相關(guān)活動。完善水利工程監(jiān)管進(jìn)度控制工作，首先需要的就是對水利工程進(jìn)度控制目標(biāo)進(jìn)行可觀的控制。水利工程監(jiān)理單位開展有關(guān)進(jìn)度控制的相關(guān)工作，主要是需要依照水利工程的相關(guān)項目規(guī)劃時間段完工。基于此，水利工程監(jiān)理進(jìn)度的總體計劃是保證水利工程項目可以投入到有關(guān)運行時間的計算中去。

（二）質(zhì)量控制

所謂質(zhì)量，主要指的是有關(guān)服務(wù)、產(chǎn)品以及過程滿足規(guī)定要求的一種特征與特征之間的總和。從水利工程的角度來說，所謂最終的產(chǎn)品是主要指的是建成投入使用的水利工程項目，而過程主要指的是水利工程項目實施不同階段的水利工程項目，對于質(zhì)量的要求指的是所有水利工程項目以及其實際實施過程中所指出的滿足規(guī)定要求的特征與特征之間的綜合，換言之，需要不斷達(dá)到有關(guān)水利工程項目質(zhì)量的實際目標(biāo)。

（三）投資控制

所謂投資控制主要指的是在水利工程建設(shè)全過程的建設(shè)實施環(huán)節(jié)進(jìn)行開展的管理活動，盡可能地保證水利工程項目可以在不斷滿足質(zhì)量以及相關(guān)進(jìn)度的前提條件下，不斷實現(xiàn)水利工程項目的實際投資額度可以控制在批準(zhǔn)概算的投資范圍之內(nèi)。在有關(guān)水利工程的監(jiān)督與管理的過程中，一定不能單純與片面地將投資控制看作是水利工程項目發(fā)生的投資保持在批準(zhǔn)概算投資的空間之內(nèi)。一定要充分認(rèn)識到，質(zhì)量與投資的控制可以說是同步進(jìn)行的，在進(jìn)行投資控制的過程中還要逐步實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)以及進(jìn)度目標(biāo)之間的相互兼顧。

三、 水利工程監(jiān)理工作控制目標(biāo)之間的關(guān)系

（一）對立關(guān)系

三大目標(biāo)之間存在著一定的對立關(guān)系。水利工程項目的進(jìn)度目標(biāo)、投資目標(biāo)以及質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系存在著一定的對立與矛盾的一面。在一般的情況下，如果項目業(yè)主對于工程的質(zhì)量提升出了相對比較高的質(zhì)量要求，那么往往需要投入了相對較多資金與時間。換言之，十分重視質(zhì)量的相關(guān)目標(biāo)，降低有關(guān)的投資目標(biāo)以及實際的進(jìn)度目標(biāo)，提升工程目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)要求，如果出現(xiàn)了項目業(yè)主通過搶時間以及爭進(jìn)度的方式逐步完成相關(guān)的工程目標(biāo)，那么需要不斷提升有關(guān)的工程目標(biāo)，投資也會隨之不斷提升，同時也可以使用降低質(zhì)量要求的方式。如果要控制相關(guān)的投資金額與費用，那么就需要深入考量有關(guān)控制水利工程項目的功能要求的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，但是其可能會導(dǎo)致工程往往很難在固定的工程期限之內(nèi)完成。上述關(guān)系所表現(xiàn)出來的是水利工程項目三大目標(biāo)之間所存在的比較復(fù)雜的矛盾以及對立的關(guān)系。

（二）統(tǒng)一關(guān)系

三大目標(biāo)之間并不單純的存在對立的一面，同時也存在著相對比較統(tǒng)一的關(guān)系。一旦項目的業(yè)主提升的投資數(shù)量份額，那么就會提升水利工程項目的實際實施速度，而之所以出現(xiàn)這一現(xiàn)象，主要是由于投資數(shù)量的增加為工程承包商采取措施提供了合理與客觀的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)條件。同時，這一舉措還可以控制工期，促使水利工程項目可以提前進(jìn)入到實際使用階段，促使水利工程項目經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升。一旦項目業(yè)主提升了水利項目的實際功能要求以及質(zhì)量要求，就有很大可能增加一次性投資以及延長建設(shè)施工工期，控制工程項目的實際成本，保證水利工程項目逐漸收獲更多的經(jīng)濟(jì)效益。若水利工程項目進(jìn)度計劃的可行性較大，那么工程進(jìn)度也會存在顯著的連續(xù)性與均衡性。

上述情況主要表現(xiàn)出來的就是水利工程項目投資、進(jìn)度以及質(zhì)量之間的關(guān)系的統(tǒng)一面，促使三大目標(biāo)之間的關(guān)系逐漸得到客觀明確，對水利工程的實際監(jiān)理單位進(jìn)行相對精準(zhǔn)的指導(dǎo)，繼而促使監(jiān)理人員可以相對深入地進(jìn)行目標(biāo)控制工作。

四、 結(jié)語

綜上所述，在進(jìn)行水利工程建設(shè)的過程中，建設(shè)施工單位與工作人員需要充分明確投資、進(jìn)度以及質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系，促使其逐漸發(fā)展成為一個不可分割的系統(tǒng)，盡可能的保證三大系統(tǒng)逐漸的相互統(tǒng)一，依照整個系統(tǒng)來進(jìn)行相關(guān)的控制工作，盡可能的保證目標(biāo)系統(tǒng)的相對比較整體的效果表達(dá)。在進(jìn)行目標(biāo)控制的過程中，將水利工程項目的綜合目標(biāo)當(dāng)作目標(biāo)控制效果衡量的重要標(biāo)準(zhǔn)，從而推動我國水利工程行業(yè)的現(xiàn)代化與持續(xù)化發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡介：

周守剛，重慶力合工程監(jiān)理有限公司貴州分公司。