胡建強(qiáng)

摘 要：監(jiān)理是保證工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度的有效措施之一，是做好工程建設(shè)的重要工作。以土建工程的監(jiān)理技術(shù)為主要研究對(duì)象，簡(jiǎn)要敘述了做好監(jiān)理工作的方法，從而保證土建工程的質(zhì)量、安全和效率。

關(guān)鍵詞：土建工程；監(jiān)理工作；工程質(zhì)量；工作效率

中圖分類號(hào)：TU712.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2015.13.045

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展也面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，所以，對(duì)土建工程提出了更高的要求。簡(jiǎn)要探討了土建工程中的監(jiān)理工作，旨在保證工程質(zhì)量和安全，加快施工進(jìn)度。

1 存在的主要問題

1.1 監(jiān)理體系存在漏洞

監(jiān)理體系是影響土建工程監(jiān)理工作順利開展的基礎(chǔ)，對(duì)保證工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度有基礎(chǔ)性的作用，它是整個(gè)工程能否規(guī)范施工的重要因素。從當(dāng)前土建工程的監(jiān)理情況來看，其監(jiān)理體系不夠完善，嚴(yán)重影響了土建工程的有效開展。在監(jiān)理制度方面，缺乏有效的激勵(lì)和約束制度，特別是在監(jiān)督制度的落實(shí)方面，存在有制度不執(zhí)行的問題；有的監(jiān)理人員不重視土建工程的監(jiān)理工作，缺乏質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)；有的盲目追趕施工進(jìn)度，忽略了工程施工的質(zhì)量和安全。這些問題的存在無(wú)法有效保證土建工程安全、高效、高質(zhì)地完成。

1.2 人員隊(duì)伍素質(zhì)存在問題

從土建工程施工人員的組成來看，主要是農(nóng)民工。因?yàn)樗麄內(nèi)狈I(yè)施工技能、技術(shù)，特別是不了解現(xiàn)代化的施工機(jī)械設(shè)備，所以，不能熟練掌握施工機(jī)械設(shè)備的操作技術(shù)，從而影響了土建工程的施工質(zhì)量、安全和工作效率。因?yàn)橥两üこ淌┕さ募夹g(shù)方面缺少專業(yè)化人才，所以，無(wú)法有效保證施工質(zhì)量和安全，也就不能高效率地完成土建工程；再加上缺少相關(guān)的維修人員，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。這些因素的存在極大地增加了監(jiān)理難度。

1.3 材料監(jiān)理存在的問題

在材料監(jiān)理過程中，主要存在2方面的問題：①?zèng)]有嚴(yán)格把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。在土建工程中，需要用到的材料比較多，既有成品、半成品和配件，也有各種施工原材料。在監(jiān)理過程中，有的監(jiān)理人員僅憑產(chǎn)品合格證等資料就準(zhǔn)許施工材料投入施工現(xiàn)場(chǎng)，這樣就難以保證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量。②施工現(xiàn)場(chǎng)

材料監(jiān)理不到位。在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)水泥、砂石和鋼筋等原材料的管理不到位，存在管理混亂的問題，這樣就難以保證土建施工管理的質(zhì)量和安全。例如，粗細(xì)不同的砂石骨料的堆放不到位，鋼筋的防銹措施不到位，就會(huì)使鋼筋出現(xiàn)銹蝕等嚴(yán)重的問題，進(jìn)而影響土建工程的質(zhì)量、安全和效率。

1.4 施工質(zhì)量監(jiān)理存在的問題

在施工質(zhì)量監(jiān)理過程中，主要存在以下2方面問題：①施工質(zhì)量監(jiān)理具有明顯的滯后性。施工方法是影響工程質(zhì)量和安全的核心因素。在土建工程施工時(shí)，如果采取的施工方法不到位，沒有根據(jù)不同部位制訂相應(yīng)的施工技術(shù)，就會(huì)影響施工質(zhì)量。在土建工程施工質(zhì)量監(jiān)理過程中，往往只重視事后控制，并沒有將事前質(zhì)量控制和事中質(zhì)量控制作為主要方式，這樣就導(dǎo)致施工質(zhì)量的監(jiān)理存在明顯的滯后性。因此，無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量問題，進(jìn)而給后續(xù)施工帶來較大的質(zhì)量隱患。②施工質(zhì)量監(jiān)理沒有抓住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。在施工質(zhì)量控制過程中，沒有抓住薄弱環(huán)節(jié)、隱蔽工程和重要部位等關(guān)鍵性節(jié)點(diǎn)，從而導(dǎo)致無(wú)法全面、有效地監(jiān)管土建工程質(zhì)量。在工序交接的關(guān)鍵時(shí)刻，沒有嚴(yán)格執(zhí)行工序交接驗(yàn)收制度，這樣就難以發(fā)現(xiàn)上一道工序中存在著質(zhì)量隱患，也會(huì)給后續(xù)施工帶來麻煩。

2 土建工程監(jiān)理策略

2.1 做好施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理

施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作主要包括以下3點(diǎn)：①做好技術(shù)準(zhǔn)備。對(duì)于施工人員，必須做好施工技術(shù)交底工作，讓他們?nèi)媪私狻⑹炀氄莆帐┕ぜ夹g(shù)要點(diǎn)。作為監(jiān)理人員，也要不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面掌握施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求和施工規(guī)程，使施工人員規(guī)范、科學(xué)地施工，避免出現(xiàn)盲目施工和違章施工的問題。②加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)理。嚴(yán)格審查施工組織方案和質(zhì)量控制方案，并做好施工設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審工作。對(duì)于會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的問題，要求設(shè)計(jì)方根據(jù)多方會(huì)審決定來修改，督查施工單位在進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，要調(diào)整和完善施工組織設(shè)計(jì)和施工方案等相關(guān)資料。③加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備的監(jiān)理。逐一核對(duì)、檢查施工機(jī)械的型號(hào)、規(guī)格和數(shù)量等是否與投標(biāo)文件的要求一致，是否符合土建工程的實(shí)際需要。同時(shí)，還要檢查分批進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排，以確保施工質(zhì)量和進(jìn)度。另外，要檢查施工機(jī)械設(shè)備的安檢情況，以確保施工機(jī)械設(shè)備的安全使用。

2.2 做好施工過程的監(jiān)理

在施工過程中，監(jiān)理工作的主要內(nèi)容是：①實(shí)現(xiàn)全程動(dòng)態(tài)化監(jiān)理。全面監(jiān)理施工單位的質(zhì)量、安全和進(jìn)度，重點(diǎn)監(jiān)督施工單位落實(shí)質(zhì)量控制的情況。監(jiān)督分項(xiàng)工程的技術(shù)交底、工序交接驗(yàn)收和質(zhì)量安全檢查等工作，從而督促施工單位的施工行為。在實(shí)行全程動(dòng)態(tài)化監(jiān)理的過程中，要將事前監(jiān)理和事中監(jiān)理作為重點(diǎn)，并與事后監(jiān)理相結(jié)合，抓早抓小，將土建工程的施工質(zhì)量安全等隱患消滅在萌芽狀態(tài)。②實(shí)行重點(diǎn)跟蹤監(jiān)理。在土建工程監(jiān)理控制過程中，要抓住薄弱環(huán)節(jié)、隱蔽工程和重要部位等關(guān)鍵性節(jié)點(diǎn)，采用旁站的方式實(shí)行全程化重點(diǎn)監(jiān)理，以確保土建工程的質(zhì)量、安全和效率。抓住工序交接的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，督查施工單位從嚴(yán)落實(shí)工序交接驗(yàn)收制度，切實(shí)做好自檢和互檢，一旦發(fā)現(xiàn)問題，必須督查相關(guān)施工班組整改。整改到位后，要由監(jiān)理工程師根據(jù)質(zhì)量驗(yàn)收通知單進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下一個(gè)工序。③加強(qiáng)對(duì)材料的監(jiān)理。在此過程中，不僅要把握好材料的入場(chǎng)關(guān)，還要把握好材料使用的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理關(guān)。待材料進(jìn)場(chǎng)后，要由監(jiān)理檢查、驗(yàn)收，送檢合格后方可投入施工中。

2.3 加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)

要嚴(yán)格實(shí)行監(jiān)理準(zhǔn)入制度，并以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)，以適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展需要。在加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)工作上，主要要做到以下3點(diǎn)：①拓寬監(jiān)理人員的引進(jìn)渠道。通過高校招考、定向配合和社會(huì)招聘等方式，將專業(yè)素質(zhì)較高的專業(yè)人才吸納到工程監(jiān)理隊(duì)伍中，從源頭上確保監(jiān)理隊(duì)伍的素質(zhì)與監(jiān)理工作發(fā)展相適應(yīng)。②構(gòu)建科學(xué)化的培訓(xùn)機(jī)制。根據(jù)監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，要科學(xué)安排監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，將長(zhǎng)遠(yuǎn)性培訓(xùn)與短期培訓(xùn)結(jié)合起來，將崗前培訓(xùn)和崗中培訓(xùn)結(jié)合起來，將理論培訓(xùn)與實(shí)踐操作結(jié)合起來，強(qiáng)化培訓(xùn)結(jié)果的運(yùn)用，以此激發(fā)監(jiān)理人員參與培訓(xùn)的積極性和自主性，不斷提高監(jiān)理人員的素質(zhì)。在培訓(xùn)內(nèi)容方面，要做到專業(yè)與綜合相結(jié)合，以建筑業(yè)為基本構(gòu)架，構(gòu)架所需的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)體系。作為監(jiān)理人員，必須不斷解放思想，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，時(shí)時(shí)了解和掌握行業(yè)發(fā)展的新動(dòng)向、新知識(shí)和新技術(shù)，始終與時(shí)俱進(jìn)，從而適應(yīng)建筑監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展需要。此外，還要不斷總結(jié)和積累監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理的專業(yè)化水平。③完善監(jiān)理激勵(lì)和約束機(jī)制。要監(jiān)理工程監(jiān)理績(jī)效管理考核制度的落實(shí)情況，對(duì)于監(jiān)理工作表現(xiàn)突出、績(jī)效優(yōu)異的，可以根據(jù)監(jiān)理績(jī)效制度享受較高檔次的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于監(jiān)理工作表現(xiàn)和績(jī)效較差的，只能享受較低的薪資待遇。

2.4 提高監(jiān)理抗風(fēng)險(xiǎn)能力

要想提高監(jiān)理抗風(fēng)險(xiǎn)能力，可以從以下2點(diǎn)入手：①認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí)，以此降低監(jiān)理工作的法律責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。學(xué)習(xí)監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，不斷完善防范機(jī)制，健全工程質(zhì)量監(jiān)理制度，提升監(jiān)理工作水平，以此降低監(jiān)理工作的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。②加大管理力度。要根據(jù)簽訂的監(jiān)理合同嚴(yán)格審核監(jiān)理內(nèi)容、范圍、義務(wù)、權(quán)利和責(zé)任等相關(guān)條款，確認(rèn)無(wú)誤后再簽訂監(jiān)理合同。要嚴(yán)格按照合同履行職責(zé)，并依靠合同進(jìn)行管理，以確保監(jiān)理方的合法權(quán)益不受侵犯。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著我國(guó)土建工程的發(fā)展，人們對(duì)工程的質(zhì)量、安全和效率等提出了更高的要求，這就需要更加重視監(jiān)理工作。在土建工程監(jiān)理工作中，必須正確面對(duì)其中存在的各種問題和困難，以提高監(jiān)理技術(shù)為核心，做好施工準(zhǔn)備階段、施工階段等全過程的監(jiān)理工作，加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高監(jiān)理專業(yè)水平，進(jìn)而保證土建工程的質(zhì)量、安全和工作效率。

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〔編輯：白潔〕

Abstract： Supervision is one of the effective measures to ensure the quality， safety and progress of the project， and is the important work of the construction of the project. Taking the supervision technology of civil engineering as the main research object， this paper briefly describes the methods of doing well supervision， and thus ensuring the quality， safety and efficiency of civil engineering.

Key words： civil engineering； supervision work； engineering quality； working efficiency