(作者為中共德州市委組織部常務(wù)副部長)
開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,組織部門既是組織者,又是參與者。新時代組工干部要對照初心使命,認真檢視一下自身存在的問題,多問幾個為什么,只有這樣才能自警自省、知重負重,努力交出新時代組織工作精彩答卷。
一問政治定力強不強?對組工干部來說,“政治上絕對可靠、對黨絕對忠誠”是第一位的要求。要經(jīng)常檢視一下,是否口頭上信仰馬列主義,實際上缺乏政治判斷力和政治鑒別力;是否表面上勤勤懇懇、老老實實,背后卻另搞一套、觸及底線;是否形式上倡導五湖四海、任人唯賢,背后卻搞親親疏疏,拉山頭、搞“小圈子”;是否對社會上的錯誤言論聽之任之,不能旗幟鮮明作斗爭。對于這些情形,要深入查擺、深刻剖析,從根本上堅決杜絕。
二問境界格局大不大?面對艱巨繁重的組織工作任務(wù),如果格局小了,就會迷茫懈怠、困惑停滯。要經(jīng)常檢視一下,是否把組織工作僅僅當作一份養(yǎng)家糊口的職業(yè);是否有“交得了差”“不墊底就行”的心態(tài);是否只顧自己的“一畝三分地”,就干部論干部、就黨員說黨員、就人才談人才,光低頭拉車、不抬頭看路。新時代組工干部要“身在兵位,胸懷帥謀”,自覺在大局下思考問題、謀劃工作,發(fā)揮好組織工作服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的重要作用。
三問觀念思路新不新?隨著形勢的發(fā)展,組織工作的內(nèi)容、對象、條件都發(fā)生了新變化。要經(jīng)常檢視一下,是否觀念滯后、墨守成規(guī),習慣于用老眼光看待新事物,用老辦法解決新問題;是否拘泥于既定模式,畏首畏尾、患得患失,以致難以形成新思路、取得新突破;是否一遇到問題就愁眉苦臉、唉聲嘆氣,沒有解決的思路辦法。新時代組工干部要拓展思路、開闊視野,研究新情況、總結(jié)新經(jīng)驗、解決新問題,推動組織工作創(chuàng)新發(fā)展。
四問方式方法對不對?組織工作時間緊、任務(wù)重,如果沒有科學的工作方法,就會出現(xiàn)“牛累死了,車也沒拉多遠”的現(xiàn)象。要經(jīng)常檢視一下,是否領(lǐng)導安排什么就只抓什么,上級要求什么就只干什么;是否眉毛胡子一把抓,看似忙忙碌碌,實則勞而無功;是否頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳,沒有系統(tǒng)分析和解決深層次的矛盾問題。新時代組工干部要掌握馬克思主義立場、觀點、方法,善于抓主要矛盾,分清輕重緩急,統(tǒng)籌解決工作中遇到的各類矛盾和問題。
五問業(yè)務(wù)工作熟不熟?組織工作的政治性、政策性都很強,需要深厚的功底。要經(jīng)常檢視一下,是否存在知識面窄、儲備跟不上,“本領(lǐng)恐慌”的問題;是否長期從事一項具體工作,其他業(yè)務(wù)沒有掌握全面;是否在語言表達或文字材料方面有缺項,能說不能寫或能寫不能說。新時代組工干部要發(fā)揚“安專迷”精神,努力成長為一專多能的復合型干部,爭做組織工作的行家里手。
六問工作作風實不實?作風好與不好,工作成效肯定不一樣。要檢視一下,是否抓工作急于求成,沒有充分考慮基層實際情況;是否靠調(diào)度材料、報表來落實工作;是否雷聲大、雨點小,工作效率不高,投入產(chǎn)出不成正比。新時代組工干部要堅持“三嚴三實”,帶頭出實招、辦實事、求實效,做到?jīng)Q策符合實際、措施務(wù)實管用、辦法切實可行。
七問溝通交流勤不勤?信息化時代加強交流溝通非常重要,也非常必要。要認真檢視一下,是否存在一年到頭不到上級部門匯報工作的情況;是否習慣閉門造車,不注重學習借鑒外地或兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法;是否“恥于下問”,不善于向基層的干部群眾請教解決問題的辦法。新時代組工干部要加強上下左右、方方面面的溝通交流,才能不走錯路、少走彎路,確保完成好組織交辦的各項任務(wù)。
八問棘手難事辦不辦?困難問題是檢驗組工干部的一把尺子,越是棘手的問題越考驗組工干部的擔當精神。要經(jīng)常檢視一下,是否認為“干的多、錯的多”,推卸責任不敢擔當;是否心浮氣躁,借口工作任務(wù)繁重,放松標準要求;是否“新官不理舊賬”,不愿不敢觸及矛盾。新時代組工干部要想擔當、敢擔當、會擔當,面對問題迎難而上,敢打硬仗、啃硬骨頭,爭做“李云龍式”干部。
九問服務(wù)態(tài)度好不好?組織部是黨員之家、干部之家、人才之家,組工干部必須增強服務(wù)意識。要檢視一下,是否存在高高在上、口大氣粗的現(xiàn)象;是否習慣于對基層發(fā)號施令,甚至頤指氣使,不體諒基層的難處;是否存在門好進、臉好看,但事依舊難辦的問題。新時代組工干部要正確認識自我,無論是對內(nèi)還是對外,都要始終做到謙虛低調(diào)、以誠待人,以實際行動維護組織部門和組工干部的良好形象。
十問廉潔自律嚴不嚴?作風建設(shè)永遠在路上。要檢視一下,是否存在“小節(jié)無害”的思想,認為吃點喝點是人之常情;是否口無遮攔、信口雌黃,在朋友圈、微信群轉(zhuǎn)發(fā)不合適的言論;是否多干點就抱怨,吃點苦就叫屈,待遇稍差一點就牢騷滿腹,提拔慢點就心理失衡。組工干部既然選擇了組織部門,就要做好比別人多付出的準備,甘于奉獻、甘為人梯,耐得住寂寞、穩(wěn)得住心神、經(jīng)得住誘惑,以平和的心態(tài)對待得失。