郝彥花

摘 要：為了向人們提供更加優(yōu)質的醫(yī)療服務工作，我國逐漸加強了對醫(yī)療政策的改革工作，基礎新醫(yī)改政策全面實施的背景下，使醫(yī)院財務管理工作因此迎來了更大的機遇和挑戰(zhàn)。針對這種現(xiàn)象，為了保證醫(yī)療單位在未來實現(xiàn)更加穩(wěn)定的發(fā)展，就必須全面認識到財務管理工作的重要性，對現(xiàn)有的財務管理內控制度進行不斷創(chuàng)新，從而才能保證新醫(yī)改政策實施要求。本文主要基于新醫(yī)改政策下，對醫(yī)院財務管理內控創(chuàng)新策略進行了深入分析，希望能為相關人員提供合理的參考依據。

關鍵詞：新醫(yī)改政策 ?醫(yī)院財務管理 ?內控制度 ?創(chuàng)新

一、目前醫(yī)院財務內控制度中存在的問題

（一）對醫(yī)院財務管理內控制度認識度不高

要想保證醫(yī)院財務內控制度可以得到全面實施，首先應該得到醫(yī)院管理人員的高度重視。但是，目前很多醫(yī)院因為長時間受到傳統(tǒng)思想觀念的影響，所以還沒有加強對財務內控制度的了解，所以對財務內控制度的認識程度不高，這就對醫(yī)院財務內控制度實施形成了非常嚴重的阻礙。

（二）缺少完善的醫(yī)院財務內控制度建設工作

如今，在現(xiàn)代社會經濟不斷發(fā)展的背景下，國家也逐漸出臺了非常多的醫(yī)療政策，為醫(yī)院財務內控制度建設工作提供了良好的基礎條件。結合目前的實際情況來看，雖然很多醫(yī)院已經開展了財務內控制度建設工作，但是因為自身缺少足夠的經驗與專業(yè)性，這就導致醫(yī)院財務內控制度建設工作不具備完善性，同時也會最終的執(zhí)行效率造成了非常嚴重的影響。比如，很多醫(yī)院為了提升自身的利益，在財務支出中沒有嚴格按照相關的審批流程來進行，并且在財務預算方面也存在一定的問題，這也對醫(yī)院財務內控制度建設工作形成了非常嚴重的阻礙。

（三）醫(yī)院資金管理不合理

因為目前醫(yī)院缺少完善的財務內控機制，所以存在很多醫(yī)院工作人員會利用自己的職權來拓展自己的人際關系，這就對醫(yī)院資金運行安全性造成了非常嚴重的威脅，同時也降低了醫(yī)院資金管理的合理性。因此，在目前醫(yī)院資金管理中還存在著非常多的問題，對于醫(yī)院財務管理內控工作開展形成了非常嚴重的阻礙，從而引發(fā)各種財務風險的產生。

二、新醫(yī)改政策下加強醫(yī)院財務內控制度創(chuàng)新的相關策略

（一）提高對醫(yī)院財務內控制度的認識度

針對目前醫(yī)院財務管理中存在的問題，對于醫(yī)院管理人員而言，一定要對財務管理內控工作引起高度重視。因此，醫(yī)院領導人員一定要轉變傳統(tǒng)的思想觀念，站在醫(yī)院未來發(fā)展角度上進行分析，對先進的財務知識進行不斷學習，通過這種方式來提升自身的財務管理能力，只有這樣才能對財務內控知識進行全面認識與掌握。另外，醫(yī)院管理人員還應該積極參與到財務管理決策中，保證在新醫(yī)改政策實施背景下，能夠對醫(yī)院的經營狀況進行全面掌握，從而為財務管理內控制度建設工作開展提供良好的基礎條件。

（二）強化醫(yī)院財務預算與成本支出的管理與控制

要想保證醫(yī)院在未來實現(xiàn)更加長遠穩(wěn)定的發(fā)展，就必須保證財務預算滿足一定的合理性，需要醫(yī)院各部門對財務預算工作引起高度重視。首先，醫(yī)院需要對資金運行情況進行全面了解，可以邀請一些專業(yè)的人員加強對財務管理工作的知道，從而結合實際情況構建出完善的財務預算方法，這樣才能為成本支出提供良好的參考作用。

（三） 醫(yī)院資金的使用語言提高效率

目前，新的醫(yī)改政策推動下，醫(yī)院的資金問題越來越突出，醫(yī)院要在完善醫(yī)療水平的前提下，使資金管理做到更加合理，醫(yī)院要不斷做到增加可利用的資金并且要提高使用資金的使用效益，使醫(yī)院資金的管理更加有序和完善。醫(yī)院在新添新的設備的時候要貨比三家，做好臨床檢查調研，杜絕醫(yī)療回扣，購買到最適合，性價比最高的設備，并且設備的售后服務要完善，要定期保養(yǎng)和維護，延長設備使用壽命，做到低成本高效益，增加資金的使用率。

三、結束語

綜上所述，基于新醫(yī)改政策全面實施的背景下，對于醫(yī)院財務管理人員而言，一定要轉變傳統(tǒng)的思想觀念，對新醫(yī)改政策內容與要求進行全面了解，加強對財務內控制度的創(chuàng)新工作，保證財務內控制度在內容上具有一定的完善性，滿足新醫(yī)改政策要求，從而促進醫(yī)療單位在未來實現(xiàn)更加長遠的發(fā)展。

參考文獻：

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