武社強
摘 要:在市場經(jīng)濟的運作下,財務(wù)會計管理對于電力企業(yè)的發(fā)展尤為重要,從我國電力企業(yè)財務(wù)會計的工作情況來看,還需要進一步完善相關(guān)的制度,因此本文就從電力企業(yè)財務(wù)會計的工作創(chuàng)新進行分析,并結(jié)合當前的實際情況提出相應(yīng)的創(chuàng)新對策。
關(guān)鍵詞:電力企業(yè) ?財務(wù)會計 ?工作創(chuàng)新 ?策略
一、電力企業(yè)財務(wù)會計工作中存在的問題
(一)管理意識薄弱、技術(shù)落后
當前電力企業(yè)財務(wù)會計工作存在著管理意識薄弱的問題,企業(yè)在發(fā)展過程中注重效益問題,沒有過多的重視財務(wù)會計工作,更沒有對財務(wù)會計工作進行創(chuàng)新。所以由于電力企業(yè)在發(fā)展之初就忽視對財務(wù)會計工作的管理,進而使得財務(wù)會計工作人員管理意識薄弱,沒有將財務(wù)會計工作放在重要位置。而且目前還存在技術(shù)落后的問題,主要表現(xiàn)在沒有靈活應(yīng)用信息技術(shù),因為信息技術(shù)能夠?qū)⒎彪s的數(shù)據(jù)以多視角的方式表現(xiàn)出來,進而作為企業(yè)業(yè)務(wù)開展的依據(jù),例如:ERP信息系統(tǒng)很好地促進了企業(yè)財務(wù)與業(yè)務(wù)辦理的交融。同時,信息化技術(shù)還能迅速構(gòu)建數(shù)據(jù)庫,高效完成數(shù)據(jù)共享,主動生成財務(wù)依據(jù),對企業(yè)資金的剖析整合以及項目開發(fā)等業(yè)務(wù)有積極的推動作用。
(二)業(yè)務(wù)和財務(wù)不契合
在電力企業(yè)的發(fā)展中,業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門是兩個不相同的部門,具體的不同表現(xiàn)在數(shù)據(jù)分析角度不相同,不能很好地實現(xiàn)業(yè)務(wù)和財務(wù)數(shù)據(jù)的同享,一定程度上浪費了資源。而且目前來看電力企業(yè)的業(yè)務(wù)部門不夠了解財務(wù)部門的具體工作,只是簡單地向財務(wù)部門提供對應(yīng)數(shù)據(jù),并沒有認真對所提供的數(shù)據(jù)進行分析,這就加大了財務(wù)部門核對財務(wù)數(shù)據(jù)的工作難度。同時目前電力企業(yè)的財會人員在處理財務(wù)數(shù)據(jù)時,還未從固定思維中走出來,長期依靠辦公崗位,沒有主動參與到業(yè)務(wù)中去,進而使得財務(wù)轉(zhuǎn)型比較困難。而且在新時期經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中,財會人員更要運用創(chuàng)新的思維方式來處理財務(wù)數(shù)據(jù),創(chuàng)新思維方式能夠促進業(yè)財融合在電力企業(yè)財務(wù)管理中的高效應(yīng)用,因此電力企業(yè)的財務(wù)人員還應(yīng)改變傳統(tǒng)思維,積極掌握創(chuàng)新思維模式。
二、電力企業(yè)財務(wù)會計工作創(chuàng)新的策略
(一)提高重視程度、完善風險管理機制
電力企業(yè)在發(fā)展過程中要時刻關(guān)注財務(wù)會計工作的變化,針對經(jīng)濟發(fā)展趨勢,不斷去創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)會計工作模式,提升財務(wù)會計工作效率,還要不斷加強財務(wù)會計工作人員的管理意識,逐步去提高對財會工作的重視程度。因此相關(guān)人員要及時組織財會工作人員進行技能培訓(xùn)及對應(yīng)的理論培訓(xùn),還要及時將理論與實踐相互結(jié)合起來,這樣才能很好地保證電力企業(yè)的財務(wù)會計管理意識深入到每個員工心中,在實際工作中去改變以往散漫的工作方式,不斷提升工作效率。同時為了更好地提升電力企業(yè)的發(fā)展效率,必須要結(jié)合實際建立對應(yīng)的財務(wù)會計風險管理機制,首先從日常的財務(wù)工作中要嚴控中間存在的風險,不斷培訓(xùn)員工應(yīng)對隨時可能出現(xiàn)的風險意識,及時去規(guī)避風險。其次就是結(jié)合電力企業(yè)實際發(fā)展建立風險管理機制,學習相關(guān)的規(guī)避風險方案,組織專業(yè)的財務(wù)會計人員進行風險規(guī)避的培訓(xùn),相關(guān)工作人員還應(yīng)該要及時樹立風險意識,遇到風險冷靜應(yīng)對。
(二)加強財務(wù)會計的財務(wù)控制能力
在市場經(jīng)濟運行過程中,電力企業(yè)的發(fā)展也緊跟市場的變化而變化,電力企業(yè)的高效運行是在促進人們生活質(zhì)量的提升,因此電力企業(yè)在發(fā)展過程要時刻關(guān)注市場經(jīng)濟的變化,財務(wù)會計人員也要及時了解并掌握市場上有效的工作方式,不斷去提升財務(wù)會計工作效率。電力企業(yè)在不斷加強管理意識、風險意識的深入培訓(xùn)時,也要及時提升財務(wù)會計人員的財務(wù)控制能力,從財務(wù)會計的日常工作中,每個具體的流程都會接觸到企業(yè)財務(wù),因此財務(wù)控制能力的提升是尤為重要的。具體措施就是要將財務(wù)會計決策體系進一步完善更新,將每個工作人員的工作內(nèi)容進一步細化具體,還要將財務(wù)審計過程透明化,主體信息進一步公開化,深入每個步驟嚴控財務(wù)決算,建立高效嚴謹?shù)呢攧?wù)會計制度,以此來逐步提升工作效率。
三、結(jié)束語
電力企業(yè)財務(wù)會計的創(chuàng)新首先要了解當前財務(wù)會計工作中存在的問題,即財務(wù)會計人員工作管理意識薄弱且技術(shù)落后、業(yè)務(wù)與財務(wù)不契合,為了更好地應(yīng)對市場經(jīng)濟的變化,電力企業(yè)必須要提升對財務(wù)會計工作的重視,建立有效的風險管理機制,逐步趨提升財務(wù)控制能力,全面提升工作效率
參考文獻:
[1]尹赫男.淺談電力企業(yè)財務(wù)會計工作的創(chuàng)新[J].理財(經(jīng)論),2019,(8):40-41.