沈 健

（310000 浙江可道律師事務(wù)所 浙江 杭州）

0 引言

在當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)不斷快速發(fā)展的背景下，各個行業(yè)在發(fā)展過程中的狀態(tài)普遍比較良好。特別是伴隨著市場經(jīng)濟(jì)不斷深入的背景下，各大企業(yè)在市場中的競爭壓力比較大，企業(yè)要想在市場中實現(xiàn)穩(wěn)定高效的發(fā)展，就必須要面臨各種不同類型的風(fēng)險影響。比如市場競爭、政府政策等，這些風(fēng)險當(dāng)中有部分風(fēng)險可以實現(xiàn)有效的規(guī)避，但是有部分風(fēng)險具有一定的不可抗力性特征。所以對于企業(yè)而言，在日常運(yùn)作和發(fā)展過程中，如何采取有針對性的措施，實現(xiàn)對這些風(fēng)險的有效識別和控制，是企業(yè)現(xiàn)階段需要解決的問題，尤其是法律風(fēng)險在其中的重要性更加明顯。

1 企業(yè)法律風(fēng)險識別現(xiàn)存問題

1.1 缺乏科學(xué)合理的識別方法

當(dāng)代企業(yè)在日常經(jīng)營管理過程中，會面臨的風(fēng)險影響因素普遍有很多，比如受到市場激烈的競爭影響等。由于當(dāng)前的市場在運(yùn)作過程中，外部環(huán)境已經(jīng)相對比較復(fù)雜，所以有很多企業(yè)在發(fā)展過程中，逐漸將法律風(fēng)險識別工作作為其中的重要內(nèi)容，同時開始與實際情況進(jìn)行結(jié)合，對相對應(yīng)的法律風(fēng)險管理體系進(jìn)行構(gòu)建和落實。但是在具體制定和實施過程中，仍然存在很多問題。雖然現(xiàn)階段已經(jīng)提出了很多可以被應(yīng)用在實踐中的法律風(fēng)險識別方法，同時這些方法在實際應(yīng)用過程中，各自的優(yōu)勢特點相對比較明顯，可以被適用在各個不同的范圍之內(nèi)。但是通過對實際情況進(jìn)行調(diào)查分析和研究，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段有很多企業(yè)在日常運(yùn)作和發(fā)展過程中，并沒有對每一種方法的優(yōu)勢特點、劣勢問題進(jìn)行充足的掌握，同時也無法與自身的實際情況進(jìn)行結(jié)合，選擇出最符合企業(yè)自身的風(fēng)險識別方法。很多企業(yè)在針對風(fēng)險識別方法進(jìn)行選擇時，都會同時選擇利用幾種，甚至有很多時候，企業(yè)所選擇的多種方法都不符合企業(yè)自身的實際情況。這樣不僅會導(dǎo)致這些方法在實際應(yīng)用過程中的效果不理想，而且還會直接導(dǎo)致企業(yè)的整個發(fā)展受到嚴(yán)重的阻礙。

1.2 缺乏完整性和準(zhǔn)確性的風(fēng)險識別結(jié)果

通過對當(dāng)前各大企業(yè)在經(jīng)營管理過程中的現(xiàn)狀進(jìn)行分析和研究，發(fā)現(xiàn)在實踐中有很多企業(yè)已經(jīng)逐漸開始意識到風(fēng)險識別管理的重要性，并且在實踐中開展風(fēng)險識別管理。但是在與實際情況進(jìn)行結(jié)合之后，發(fā)現(xiàn)在當(dāng)前，很多企業(yè)在針對風(fēng)險識別管理體系進(jìn)行構(gòu)建或者是風(fēng)險識別方法的選擇等方面，都并沒有按照規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的流程來進(jìn)行。這樣就會導(dǎo)致風(fēng)險識別方法在實際應(yīng)用過程中，存在非常嚴(yán)重的局限性和片面性，缺乏完整性的風(fēng)險識別，會對風(fēng)險應(yīng)對措施的制定和落實產(chǎn)生影響。與此同時，由于現(xiàn)階段工作人員在日常工作過程中的綜合素質(zhì)、專業(yè)技能水平等方面存在非常明顯的差異性，所以在針對風(fēng)險進(jìn)行識別和管理時，最終所得出的結(jié)果也具有一定的不同。通常情況下，會導(dǎo)致風(fēng)險的識別缺乏針對性，這樣就會很難與實際情況進(jìn)行結(jié)合，也很難提出有針對性的解決措施。

2 企業(yè)法律風(fēng)險管理體系中風(fēng)險識別優(yōu)化措施

2.1 提高企業(yè)法律風(fēng)險管理意識

通過對現(xiàn)階段企業(yè)在日常經(jīng)營管理過程中的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)當(dāng)前的風(fēng)險管理效果并不是很理想的根本原因之一就是由于企業(yè)內(nèi)部缺乏對法律風(fēng)險管理和控制的意識。所以要想從根本上改善這一現(xiàn)狀必須要從源頭出發(fā)，采取相應(yīng)的處理措施，比如企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)管理工作人員，在企業(yè)內(nèi)部周期性矩形企業(yè)法律學(xué)習(xí)活動，讓企業(yè)當(dāng)中的每一個工作人員都充分了解法律所帶來的重要保障作用，促使企業(yè)的法律風(fēng)險管理意識可以在實踐中得到有效提升。任何企業(yè)在發(fā)展過程中，都會存在各種不同類型的法律風(fēng)險，風(fēng)險會受到很多因素的影響和威脅，對于企業(yè)而言，一旦爆發(fā)風(fēng)險，不僅會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部遭受到非常嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失影響，甚至還有可能直接導(dǎo)致企業(yè)面臨破產(chǎn)危機(jī)。與此同時，企業(yè)在管理過程中，由于管理人員自身的法制意識不夠強(qiáng)烈，所以很容易導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的法律風(fēng)險管理效果也不夠理想。在針對這一現(xiàn)象進(jìn)行具體處理時，必須要從管理者出發(fā)，對管理者、各個環(huán)節(jié)的施工人員進(jìn)行法律風(fēng)險管理意識的強(qiáng)化。管理者通過對現(xiàn)代企業(yè)管理制度的構(gòu)建和落實，促使自身的經(jīng)營管理水平可以得到有效提升，特別是對于一些跨國企業(yè)而言，由于受到“一帶一路”的政策影響，所以要對其中隱藏的反傾銷等各種法律風(fēng)險問題進(jìn)行有效的分析和規(guī)避。除此之外，要想從根本上促使企業(yè)內(nèi)部的法律風(fēng)險管理意識可以得到強(qiáng)化，就必須要與政府部門進(jìn)行有效合作，通過政府在其中的引導(dǎo)，為企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

2.2 構(gòu)建完善的內(nèi)部管理制度

內(nèi)部控制制度在制定和落實過程中，不僅會直接影響到企業(yè)各項工作的開展，而且還會直接影響到企業(yè)在風(fēng)險識別過程中的效果。如果內(nèi)部控制制度在使用過程中，缺乏完善性和有效性，同時該制度無法落實到實處，那么很容易就會導(dǎo)致企業(yè)在管理過程中會遭受到嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失影響。因此，對于企業(yè)而言，要想從根本上實現(xiàn)對法律風(fēng)險的有效識別和處理，就必須要對現(xiàn)有的內(nèi)部管理制度進(jìn)行升級和完善，不斷提高相關(guān)工作人員對法律風(fēng)險的判斷和認(rèn)知能力，同時將該風(fēng)險管理制度落實到實處，發(fā)揮出該制度在實際應(yīng)用過程中的作用。這樣不僅可以從根本上促使企業(yè)在發(fā)展過程中可以實現(xiàn)制定的目標(biāo)和戰(zhàn)略思想，而且還能夠從根本上促使資源的整體利用率可以得到有效提升，對企業(yè)內(nèi)部的各種法律風(fēng)險問題可以起到良好的規(guī)避作用。企業(yè)內(nèi)部管理制度的建設(shè)和利用，必須要保證該制度在構(gòu)建過程中的有效性，同時還要保證構(gòu)建的方法、措施等各個環(huán)節(jié)都具有一定的系統(tǒng)化和規(guī)范化，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)對職能的有效控制。通過該制度在實踐中的有效落實，不僅可以實現(xiàn)對內(nèi)部分工的優(yōu)化處理，而且還能夠促使企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系以一種相互聯(lián)系、相互制約的狀態(tài)存在，為法律風(fēng)險控制效果提供有效保障。

3 結(jié)語

企業(yè)在日常經(jīng)營管理和發(fā)展過程中，要對自身現(xiàn)存的法律風(fēng)險問題進(jìn)行有針對性的分析，同時還要提出有針對性的風(fēng)險識別方法。這樣不僅可以及時提出風(fēng)險規(guī)避措施，而且還能夠為企業(yè)的未來可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。