文_貴州日?qǐng)?bào)當(dāng)代融媒體記者 / 李玉紅 管云 見習(xí)記者 / 陳江南 王霽雯

“兩磷”整合后，全力做好自身發(fā)展，并帶動(dòng)行業(yè)進(jìn)步，打造全球磷化工先鋒企業(yè)，這種先鋒性既體現(xiàn)在高質(zhì)量發(fā)展上，也體現(xiàn)在對(duì)社會(huì)起到的示范效應(yīng)上。

我國肥料行業(yè)的兩大巨頭“兩磷”（甕福集團(tuán)、開磷控股集團(tuán)）于今年6月完成整合重組，成立貴州磷化集團(tuán)，至今已過去3個(gè)多月。10月8日，就貴州磷化集團(tuán)成立之后面臨的一系列新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，貴州日?qǐng)?bào)當(dāng)代融媒體記者獨(dú)家采訪了貴州磷化（集團(tuán)）有限責(zé)任公司黨委書記、董事長，甕福（集團(tuán)）有限責(zé)任公司黨委書記、董事長何光亮，請(qǐng)他就貴州磷化集團(tuán)的發(fā)展理念、發(fā)展目標(biāo)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的措施、發(fā)展磷石膏綠色建材產(chǎn)業(yè)等關(guān)鍵問題進(jìn)行了詳盡解答，以回應(yīng)社會(huì)各界的關(guān)注。

充分利用“兩磷”整合后帶來的優(yōu)勢

何光亮：事物都是辯證的，兩個(gè)體量大的企業(yè)放在一起，是把原來的壞處放大？還是把好處放大？結(jié)果會(huì)完全不同，不能簡單地看。

目前看，整合以后的好處有以下幾點(diǎn)：從采購環(huán)節(jié)看，我們的原料采購總量變大，談判能力變強(qiáng)，采購成本有所降低。從銷售環(huán)節(jié)看，我們對(duì)外的生產(chǎn)總量增長，供應(yīng)能力變強(qiáng)，是市場上一個(gè)不容忽視的力量。另外，加強(qiáng)了市場協(xié)同和資源優(yōu)化配置，消除了原來兩家同質(zhì)化企業(yè)的競爭關(guān)系，有利于提升企業(yè)整體效益。從生產(chǎn)技術(shù)環(huán)節(jié)看，全方位開展比學(xué)趕幫，相互取長補(bǔ)短，對(duì)標(biāo)看齊，這3個(gè)月里，部分產(chǎn)品降本增效的成效非常明顯。同時(shí)，一些在甕福已經(jīng)經(jīng)過成功驗(yàn)證的轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目正在加緊實(shí)施中，比如無水氟化氫項(xiàng)目在明年初投產(chǎn)，將充分利用開磷體系豐富的氟資源，使其發(fā)揮最大的價(jià)值和效益，成為磷化集團(tuán)效益的新增長極。

當(dāng)然，事物都是雙面的。兩個(gè)企業(yè)整合后，盤子更大了，駕馭的難度也自然而然增加了，比如兩個(gè)獨(dú)立法人的合法合規(guī)運(yùn)行與協(xié)同、當(dāng)前磷化集團(tuán)的脫困發(fā)展、產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)緊迫等問題，還需要付出更多的智慧和辛苦指數(shù)來加以解決。

困難雖然很多，但我們有信心和決心，充分發(fā)揮優(yōu)勢，努力克服困難。我們將用更大的韌勁、更細(xì)的工作，不斷探索、不斷完善企業(yè)的體制、機(jī)制，不斷提升管理層的管理水平，創(chuàng)造更多更好效益，帶領(lǐng)集團(tuán)全體員工共同開創(chuàng)造美好的明天。

何光亮：下一步，我們要充分利用“兩磷”整合后帶來的優(yōu)勢，全力做好自身發(fā)展，并帶動(dòng)行業(yè)進(jìn)步。我們提出的目標(biāo)是打造全球磷化工先鋒企業(yè)，這種先鋒性既體現(xiàn)在高質(zhì)量發(fā)展上，也體現(xiàn)在對(duì)社會(huì)起到的示范效應(yīng)上。

為了實(shí)現(xiàn)以上目的，我們認(rèn)為擁有先進(jìn)的企業(yè)文化至關(guān)重要，我們正在組織力量對(duì)“兩磷”過去企業(yè)文化中的核心價(jià)值觀進(jìn)行提煉總結(jié)。我目前想到的有4個(gè)方面：堅(jiān)韌、創(chuàng)新、開放、共贏。堅(jiān)韌是指在企業(yè)發(fā)展歷程中，要有堅(jiān)韌的毅力才能克服困難，當(dāng)前企業(yè)整合過程中正遇到重重困難，唯有不輕言棄、堅(jiān)韌不拔，才能戰(zhàn)勝困難；創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，要體現(xiàn)在全產(chǎn)業(yè)鏈每個(gè)環(huán)節(jié)上，最終落實(shí)到提升產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的競爭力上；開放的本質(zhì)就是要善于學(xué)習(xí)，保持空杯心態(tài)，放眼世界，擇善而從；共贏是企業(yè)經(jīng)營的基本價(jià)值觀，我們認(rèn)為，要尊重合作伙伴的核心利益，才能實(shí)現(xiàn)自我的核心利益。

向中高端制造業(yè)和生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型

何光亮：如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展？這是新時(shí)代企業(yè)必須回答的問題。

高質(zhì)量發(fā)展應(yīng)包含兩個(gè)內(nèi)涵：就是生態(tài)文明與高效益、高效率。我認(rèn)為，效益是一個(gè)企業(yè)最根本的本分，而生態(tài)文明則是時(shí)代的要求，是社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。

具體到貴州磷化集團(tuán)而言，大概一年要開采1700萬噸磷礦石。利用這些礦石，我們考慮在3到5年之內(nèi)，努力將現(xiàn)有工業(yè)產(chǎn)值翻一番。我們認(rèn)為，通過科學(xué)技術(shù)、管理、商業(yè)模式、兩化融合等方面的創(chuàng)新，這一目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的。

因此，磷化集團(tuán)成立后，我們提出了“一核心、五板塊”的理念，即以磷資源為核心要素，挖掘產(chǎn)業(yè)鏈共生耦合價(jià)值，形成磷及磷化工、氟硅產(chǎn)業(yè)、煤化工、綠色新型建材、生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)、資產(chǎn)管理幾個(gè)板塊，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)制造業(yè)向中高端制造業(yè)和生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型。

目前，我們的煤化工技術(shù)采用世界上先進(jìn)的技術(shù)，比如合成氨，此外還做出了八九種其他價(jià)值較高的化工產(chǎn)品。其次我們還做出了氟硅化工板塊，很快將成為全球最大的氟資源供應(yīng)商。我們計(jì)劃用3到5年時(shí)間，將貴州磷化集團(tuán)打造成為營收超千億元的行業(yè)領(lǐng)軍型企業(yè)，打造成為全球磷及其共伴生資源高效利用的一流企業(yè)，打造成為生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的一流企業(yè)。

何光亮：按照省委、省政府對(duì)磷化工產(chǎn)業(yè)“以渣定產(chǎn)”的要求，我們正加大力度探索磷石膏資源的綜合利用方法。通過大量調(diào)研，我們對(duì)磷石膏生產(chǎn)建材這一路徑充滿了信心。這條路徑既能大量消納磷石膏，又能將磷石膏建材做出更高價(jià)值。

效益是一個(gè)企業(yè)最根本的本分，而生態(tài)文明則是時(shí)代的要求，是社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。圖為何光亮（中）到息烽磷煤化工園區(qū)調(diào)研。（貴州磷化集團(tuán)供圖）

首先是石膏做建材有很多優(yōu)勢，一是具備防火、保溫、隔熱、隔音、質(zhì)量輕等優(yōu)良特性，這就決定了它能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)建材，且磷石膏建材的輻射標(biāo)準(zhǔn)低于歐洲標(biāo)準(zhǔn)0.5的系數(shù)，僅為0.3到0.4，這顯示出磷石膏建材更健康。二是磷石膏在生產(chǎn)過程中，經(jīng)高溫處理后釋放的只有水蒸氣，無碳排放，真正實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保加工。三是磷石膏可以循環(huán)利用，加工無碳排放過程，節(jié)能環(huán)保優(yōu)勢明顯。

另一方面，通過科研攻關(guān)，磷石膏建材防潮性不佳、強(qiáng)度不夠等弱點(diǎn)和短板已得到有效解決。更值得注意的是，目前石膏建材市場占有率低，發(fā)達(dá)國家石膏建材的人均占比達(dá)20%以上，但我國只占3%，從中我們不難看出巨大的發(fā)展空間。只要我們不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，就一定能夠獲得好的回報(bào)。

今年第三季度，我們的磷石膏建材項(xiàng)目已開始陸續(xù)投產(chǎn)。明年我們將在息烽開始投產(chǎn)無紙面石膏板，可有效改善過去紙面石膏板在防潮、防火方面存在的短板。我們深信，一旦多效、高端的石膏建材能大量投產(chǎn)，磷石膏的消納將不是問題，同時(shí)還將成就一個(gè)新的綠色產(chǎn)業(yè)。