摘 要:加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)適應(yīng)日益激烈的市場競爭環(huán)境、實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要途徑,在很大程度上將有效提升企業(yè)核心競爭力。財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)是會計(jì)體系的重要構(gòu)成,兩者相輔相成共同保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理有序進(jìn)行,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營可持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。文章闡釋了管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的內(nèi)涵與聯(lián)系,分析了兩者融合的必要性,并嘗試提出兩者融合的途徑,希冀對充分發(fā)揮會計(jì)作用提供參考。
關(guān)鍵詞:會計(jì)觀念;會計(jì)管理制度;財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)
引言:隨著會計(jì)行業(yè)的發(fā)展,財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)相繼出現(xiàn),財(cái)務(wù)會計(jì)在幫助企業(yè)降低生產(chǎn)經(jīng)營中不必要的成本浪費(fèi)方面發(fā)揮著重要作用,而管理會計(jì)對優(yōu)化企業(yè)資源提高生產(chǎn)效率方面功不可沒,實(shí)現(xiàn)兩者的有機(jī)融合是我國企業(yè)現(xiàn)代化管理的必然趨勢,因此,亟需探究管理會計(jì)與財(cái)務(wù)管理融合的途徑。
一、管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的內(nèi)涵
1.管理會計(jì)
隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,其對各部門經(jīng)濟(jì)活動統(tǒng)籌與管控的要求越來越高,需要會計(jì)充分整合自身統(tǒng)籌的信息來評估與預(yù)測企業(yè)運(yùn)行情況,進(jìn)而為企業(yè)管理層資金決策及經(jīng)濟(jì)活動提供財(cái)務(wù)支持,管理會計(jì)應(yīng)運(yùn)而生。管理會計(jì)是企業(yè)管理的重要構(gòu)成,在促進(jìn)企業(yè)資金資源的合理分配,降低企業(yè)資金活動風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)資金利用最大化方面發(fā)揮著不可忽視的重要作用。
2.財(cái)務(wù)會計(jì)
財(cái)務(wù)會計(jì)是企業(yè)基礎(chǔ)性工作,我國財(cái)務(wù)會計(jì)準(zhǔn)則對財(cái)務(wù)會計(jì)工作內(nèi)容與目的做出了明確的規(guī)定,財(cái)務(wù)會計(jì)工作會涉及資產(chǎn)、負(fù)債、收入、利潤等反映企業(yè)單位運(yùn)行情況的內(nèi)容,要求財(cái)務(wù)會計(jì)掌握一定的計(jì)算方法與計(jì)算程序,能結(jié)合企業(yè)資金運(yùn)行情況制定具有一定對外性質(zhì)的企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)報(bào)告。
二、管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)之間的關(guān)聯(lián)
1.管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)之間的區(qū)別
從工作涉及內(nèi)容及工作重心來看,管理會計(jì)又被稱為內(nèi)部會計(jì),其主要針對企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)信息進(jìn)行管理與監(jiān)督等,著力于服務(wù)層面,對企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行總結(jié)分析,對企業(yè)運(yùn)行情況進(jìn)行評估與預(yù)測,以便為企業(yè)管理工作的開展及相關(guān)管理制度的完善提供參考;財(cái)務(wù)會計(jì)又叫外部會計(jì),主要針對企業(yè)中的個(gè)體或集體,其工作重點(diǎn)在企業(yè)運(yùn)行過程中相關(guān)數(shù)據(jù)信息的收集、整理及財(cái)務(wù)管理,工作形式為做賬、記賬等。
2.管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)之間的聯(lián)系
從本質(zhì)上來看,管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)都屬于會計(jì)體系,在終極目標(biāo)上具有一致性,共同為企業(yè)發(fā)展提供財(cái)務(wù)支持,且在工作內(nèi)容上存在一定的聯(lián)系。管理會計(jì)開展工作的很多數(shù)據(jù)信息都來自財(cái)務(wù)會計(jì),管理會計(jì)對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行優(yōu)化完善之后,可促進(jìn)企業(yè)對財(cái)務(wù)資源的合理分配,助推企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,進(jìn)而為財(cái)務(wù)會計(jì)工作的開展提供參考與指導(dǎo),而財(cái)務(wù)會計(jì)工作在一定程度上能輔助與推動管理會計(jì)工作的開展。兩者相互補(bǔ)充、相互滲透、相互借鑒、相互應(yīng)用。
三、管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)融合的必然性與意義
管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)實(shí)現(xiàn)有機(jī)融合是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展的趨勢,具有融合的技術(shù)基礎(chǔ)與可行性,在財(cái)務(wù)管理方向及資金管理與物資管理等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)管理過程上具有內(nèi)在一致性,實(shí)現(xiàn)兩者的融合可實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與管理雙重目標(biāo),依托信息載體促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)經(jīng)營活動高效開展,進(jìn)而有效降低財(cái)務(wù)成本。
1.為業(yè)務(wù)發(fā)展奠定基礎(chǔ),提高市場競爭力
經(jīng)濟(jì)全球化背景下,企業(yè)發(fā)展遇到了更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合可幫助企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化內(nèi)部管理模式,進(jìn)而更好地服務(wù)于服務(wù)對象,及時(shí)為企業(yè)業(yè)務(wù)活動的開展提供財(cái)務(wù)支持。
2.實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息共享,提升資金利用率
管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合可增強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的共享性,提升財(cái)務(wù)會計(jì)工作的精確性及管理會計(jì)數(shù)據(jù)信息預(yù)測的嚴(yán)謹(jǐn)性,促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理發(fā)展的互補(bǔ)與整合,進(jìn)而全面提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,在確保企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下減少資金浪費(fèi)現(xiàn)象,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
四、管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)相融合存在的問題
1.管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)參考標(biāo)準(zhǔn)有差異
工作重點(diǎn)的差異性決定了管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)開展工作時(shí)所參考的標(biāo)準(zhǔn)具有差異性。管理會計(jì)的工作重心在于根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)工作目標(biāo),并結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況制定財(cái)務(wù)資源分配方案以供企業(yè)管理層決策參考,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化服務(wù),其參考標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)經(jīng)濟(jì)理論及財(cái)務(wù)準(zhǔn)則。而財(cái)務(wù)會計(jì)的工作重心在于企業(yè)財(cái)務(wù)信息整合、匯總,并生產(chǎn)財(cái)務(wù)報(bào)表以供管理會計(jì)及企業(yè)管理層參考,以對外服務(wù)為主,其參考準(zhǔn)則為會計(jì)法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)。
2.財(cái)務(wù)信息提供方式不同,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)未實(shí)現(xiàn)共享
由于財(cái)務(wù)會計(jì)以對外服務(wù)為主,其工作的開展必須要嚴(yán)格遵守會計(jì)法律法規(guī)與準(zhǔn)則,其提供的財(cái)務(wù)信息務(wù)必要透明、公正與精準(zhǔn),其財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)多來自企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié),在分析與制作財(cái)務(wù)報(bào)表模式上相較固定。而管理會計(jì)在財(cái)務(wù)信息的獲取上更加多元,在分析企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)也不會被固定的模式約束,對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析上更加宏觀、全面。由此可見,管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)在財(cái)務(wù)信息的提供方式上大相徑庭,在實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)共享上存在難度,這對兩者的融合產(chǎn)生了嚴(yán)重的羈絆。
五、管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)融合途徑的探討
1.提升對融合的認(rèn)識 樹立正確的會計(jì)觀念
總體而言,不少企業(yè)存在財(cái)務(wù)管理理念、模式落后的現(xiàn)象,對財(cái)務(wù)管理的職責(zé)認(rèn)知仍停留在傳統(tǒng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)收集與記錄上,且很多企業(yè)財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)水平較低,責(zé)任意識不足,財(cái)會工作工具與方式相較滯后……多重因素阻礙企業(yè)管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的有效融合。由此可見,管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)融合離不開企業(yè)管理層的重視與支持。企業(yè)管理層要正確認(rèn)識管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合對企業(yè)發(fā)展帶來的深遠(yuǎn)意義,制定高素質(zhì)財(cái)務(wù)人員引進(jìn)與培訓(xùn)計(jì)劃,為高水準(zhǔn)財(cái)務(wù)人員工作的開展提供廣闊的平臺。與此同時(shí),加大對財(cái)務(wù)人員專業(yè)技能、財(cái)務(wù)觀念等方面的培訓(xùn)力度,幫助其樹立正確的會計(jì)工作觀念,不斷強(qiáng)化其財(cái)務(wù)工作能力與水平,并積極創(chuàng)造財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)融合發(fā)展的契機(jī),逐步提升企業(yè)整體財(cái)務(wù)管理水平。
2.遵循優(yōu)勢互補(bǔ)原則 將實(shí)用性與客觀性相結(jié)合
管理會計(jì)與企業(yè)會計(jì)的融合是一項(xiàng)大工程,不可能一蹴而就,在融合發(fā)展過程中必須要遵循優(yōu)勢互補(bǔ)原則、實(shí)用性與客觀性結(jié)合原則。管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)存在諸多差異性特征,其工作開展重心及參考準(zhǔn)則千差萬別,也正是這種差異性保障了企業(yè)會計(jì)工作的全面性與合理性,因此,在融合過程中應(yīng)遵循優(yōu)勢互補(bǔ)原則來強(qiáng)化兩者的作用,以更好地滿足企業(yè)經(jīng)營管理過程中對財(cái)務(wù)工作的需求。此外,還應(yīng)遵循實(shí)用性與客觀性相結(jié)合的原則,結(jié)合管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的差異性狀況,以實(shí)用性為依據(jù)針對企業(yè)不同會計(jì)管理環(huán)節(jié)及差異化對象靈活運(yùn)用相應(yīng)的財(cái)務(wù)會計(jì)方法與管理手段,并以客觀性原則為指導(dǎo),保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的真實(shí)可靠,聯(lián)合企業(yè)實(shí)際情況合理運(yùn)用企業(yè)財(cái)務(wù)信息。在運(yùn)用實(shí)用性與客觀性結(jié)合原則時(shí),一定要分清歷史信息與預(yù)測性數(shù)據(jù)信息,避免出現(xiàn)理論與實(shí)際偏離的現(xiàn)象。
3.建設(shè)融合性企業(yè)會計(jì)跨級體系 提升差異性
從企業(yè)開展實(shí)際來看,我國很多企業(yè)并沒有設(shè)立專門的會計(jì)管理部門,對管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的工作職責(zé)與內(nèi)容亦沒有進(jìn)行明確劃分,導(dǎo)致兩者概念的混淆不利于兩者的有機(jī)融合及相應(yīng)職能的發(fā)揮,影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況數(shù)據(jù)反映、評估及預(yù)測的科學(xué)性。因此,企業(yè)應(yīng)建立融合性企業(yè)會計(jì)跨級體系,明確劃分管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的工作職能與重點(diǎn),凸顯兩者的區(qū)別與差異,不斷優(yōu)化企業(yè)預(yù)算管理機(jī)制與財(cái)務(wù)管理機(jī)制。通過完善的預(yù)算管理機(jī)制來優(yōu)化企業(yè)資源配置,最大程度上降低生產(chǎn)經(jīng)營過程中不必要的開銷,加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的聯(lián)動完善企業(yè)會計(jì)體系,為預(yù)算管理機(jī)制的實(shí)施提供科學(xué)可靠的數(shù)據(jù)。資金是企業(yè)運(yùn)行的根本,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理可實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,及時(shí)整合匯總涉及企業(yè)經(jīng)營管理的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息,為財(cái)務(wù)管理工作的開展提供數(shù)據(jù)支持,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理預(yù)警功能,預(yù)測與評估企業(yè)可能面臨的資金問題與挑戰(zhàn),以及時(shí)調(diào)整企業(yè)經(jīng)營策略,從財(cái)務(wù)視角為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦。
4.制定切實(shí)可行的會計(jì)管理制度
無規(guī)矩不成方圓,會計(jì)管理制度的建立能為企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作的開展提供依據(jù),為管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合提供制度支撐及有效監(jiān)管。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際發(fā)展需求制定切實(shí)可行的財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度,科學(xué)劃分管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的工作權(quán)限與職責(zé),細(xì)化財(cái)務(wù)工作考核標(biāo)準(zhǔn),確保會計(jì)管理制度能得到有效落實(shí)。當(dāng)然,為增強(qiáng)會計(jì)管理制度的權(quán)威性充分發(fā)揮制度效用,企業(yè)可結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略對財(cái)務(wù)會計(jì)的需求,制定科學(xué)合理的會計(jì)考核管理制度,通過將薪資、福利待遇等與考核結(jié)果掛鉤,以此來鞭策兩者的融合發(fā)展。
5.融入信息化技術(shù) 優(yōu)化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)
信息技術(shù)的發(fā)展為管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合提供了新的機(jī)遇,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)信息化建設(shè),為企業(yè)各部門信息資源的共享創(chuàng)造條件,通過建立數(shù)據(jù)采集信息系統(tǒng)來及時(shí)采集、篩選各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息,為管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)工作的開展提供客觀原始的數(shù)據(jù)信息。依托信息技術(shù)來建立財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),可實(shí)現(xiàn)管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)在同一個(gè)操作系統(tǒng)開展財(cái)務(wù)工作,通過權(quán)限設(shè)置可實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的實(shí)時(shí)審核與監(jiān)督,提升財(cái)務(wù)管理實(shí)效性。
六、結(jié)語
總而言之,管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)是企業(yè)會計(jì)體系中不可或缺的重要構(gòu)成,實(shí)現(xiàn)兩者的有效融合能在很大程度上提升企業(yè)管理效果,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,且兩者之間具備融合的可行性,企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際需求,從會計(jì)觀念、會計(jì)體系、管理制度、信息化建設(shè)等方面積極探尋契合企業(yè)發(fā)展的融合之道。
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作者簡介:梁楚婷(1991- ),本科學(xué)歷,中級管理會計(jì)師,對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際商學(xué)院在職人員高級課程研修班學(xué)員,主要研究方向:會計(jì)學(xué)