楊婷婷

摘 要：目前，在醫(yī)院人力資源管理工作中，政工工作是重要的部分。政工工作在我國醫(yī)院醫(yī)療機制管理工作中扮演著重要的角色。隨著新醫(yī)改形勢的不斷深化，在醫(yī)院管理體系中，融入更多的新型人力資源管理方式，忽視了政工工作的重要性，本文通過對政工工作，在醫(yī)院管理工作中的意義進行分析，從而提出創(chuàng)新醫(yī)院管理工作中政工工作的具體路徑。為提高醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員工作效率，提升思想覺悟，起到積極促進的作用。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院管理；政工工作思路；創(chuàng)新

醫(yī)院人力資源管理工作中最重要的一種形式，便是落實醫(yī)院政工工作。在新醫(yī)改背景下各醫(yī)院對政工工作在醫(yī)院管理中所起到的作用越發(fā)重視，醫(yī)院政工工作能有效地提高醫(yī)院管理工作的整體效率，政工師更是醫(yī)院職工思想政治教育的引領(lǐng)者和實踐者。然而，隨著一些先進管理理念的引入，特別是人力資源管理模式的革新，一些醫(yī)院忽視了政工工作在醫(yī)院管理中的重要地位，而政工工作中一些落后傳統(tǒng)的工作方式、理念也無法跟進醫(yī)院改革發(fā)展的步伐，使得政工工作無法滿足新時代醫(yī)院管理的內(nèi)在需求，因此創(chuàng)新政工工作思路是當下急需解決的問題。

1.創(chuàng)新醫(yī)院管理中政工工作的意義

目前，為了適應(yīng)多變的復雜環(huán)境，我國絕大部分醫(yī)院都開始使用國外先進的管理思想。引用新型的管理思想，一方面，提高了醫(yī)院運作的效率，在最大限度內(nèi)保證員工的根本利益，另一方面，落實醫(yī)院政工管理工作，能對醫(yī)務(wù)人員進行道德素養(yǎng)教育，在政工工作中提升素質(zhì)。才能有效地完善醫(yī)療機構(gòu)的各項服務(wù)，確保員工的根本利益，也能給患者提供更加便捷的服務(wù)，在整體上提高服務(wù)質(zhì)量。在醫(yī)院管理工作中，使先進的人力資源管理方式和政工工作進行有效的融合，能夠起到促進醫(yī)院發(fā)展的作用。除此之外，在落實醫(yī)院人力資源管理工作中，政工工作也占據(jù)著重要的地位，它能有效地調(diào)整人力資源發(fā)展的方向以及人力資源管理的重點內(nèi)容。實現(xiàn)醫(yī)院社會效益，經(jīng)濟效益最大化。這就需要醫(yī)院在日常的政工工作中融入創(chuàng)新理念，讓更多的員工，管理者參與到工作之中，形成良好的工作氛圍。

2.創(chuàng)新醫(yī)院管理中政工工作的具體路徑

2.1落實以人為中心的工作理念

落實以人為中心的醫(yī)院政工工作管理理念，能有效地改變傳統(tǒng)方式下規(guī)章制度，對醫(yī)務(wù)人員發(fā)展創(chuàng)新性能的約束。提升管理效率，在實際創(chuàng)新政工工作管理過程中，必須要充分的發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢，將其與重工工作充分融合。讓更多的醫(yī)務(wù)人員更好地了解醫(yī)院行業(yè)特征以及醫(yī)務(wù)人員的組成，能幫助醫(yī)務(wù)人員樹立正確的工作觀點，在工作中樹立良好的工作態(tài)度，恪盡職守、嚴于律己，嚴格按照醫(yī)院各項規(guī)章內(nèi)容落實工作。除此之外，還應(yīng)該體現(xiàn)政工工作在落實工作中的獨到性，對于特殊的醫(yī)務(wù)人員是落實人性化的方式。緩解高難度、醫(yī)務(wù)技能標準要求高人員的工作壓力。結(jié)合醫(yī)院發(fā)展的實際情況，落實以人為中心的政工工作理念，確保政工工作能在醫(yī)院各環(huán)節(jié)工作開展中順利進行[1]。

2.2政工工作內(nèi)容和形式的多樣化

豐富醫(yī)院政工工作內(nèi)容和形式的多樣化。由于傳統(tǒng)的管理工作模式下，對醫(yī)務(wù)人員的工作性能并不是按照實際的工作量進行量化，各項工作流于形式。這種存在弊端的工作特點致使大多數(shù)的醫(yī)務(wù)人員忽視自身職責的重要性，對自己的工作認識程度不夠。因此，在最大范圍內(nèi)調(diào)動員工的工作積極性，就要保證政工工作的作業(yè)人員充分的了解自身崗位的職能。按照醫(yī)院發(fā)展要求，完成自身的工作，樹立人力資源管理意識。對醫(yī)院政工工作的內(nèi)容進行豐富化，多樣化。提高對人力資源管理重要性的認識，把各項政工工作落實到醫(yī)院工作的各個環(huán)節(jié)。充分使用醫(yī)院政工工作正以自身的特點，從而對醫(yī)院的人力資源管理水平得到進一步提升[2]。

2.3融合思想教育和激勵制度

在傳統(tǒng)的醫(yī)院政工工作管理過程中，單純的依靠思想政治教育來凈化醫(yī)務(wù)人員的心靈，提高綜合素養(yǎng)。然而，只依靠思想政治教育，并不能真正解決政工工作出現(xiàn)的問題。因此，應(yīng)該創(chuàng)新政工工作開展的方式，實現(xiàn)績效管理和政工工作有效地融合，這就把人力資源管理工作中激勵制度發(fā)揮到最佳的效果。在醫(yī)院政工管理工作中，充分的落實激勵制度能有效地將醫(yī)務(wù)人員和政工工作自身發(fā)展的內(nèi)容緊密結(jié)合，包括利益，經(jīng)濟利益，工作崗位，晉升條件等各項內(nèi)容有機融合。充分發(fā)揮醫(yī)院工作人員工作主動性。在最大限度將政工工作真正發(fā)揮自身價值，做到為廣大的員工所想。從廣大員工的角度出發(fā)，考慮他們切合實際的自身利益，解決醫(yī)院政工工作中出現(xiàn)的問題。目前，在大多數(shù)醫(yī)院引進先進化管理模式過程中都忽視了政工工作和人力資源管理方式融合。過度的重視人力資源管理方法，或者是側(cè)重對員工思想道德教育的培養(yǎng)，忽視了兩者進行融合的方式，這樣不利于醫(yī)院政工工作發(fā)揮到最大效用。必須實現(xiàn)政工工作和激勵制度融合，實現(xiàn)醫(yī)院總體發(fā)展目標，建設(shè)現(xiàn)代化醫(yī)院。

2.4強化醫(yī)院的政工工作管理效果

強化醫(yī)院政工工作管理效果，這樣能有機的融合醫(yī)院各項工作環(huán)節(jié)。將政工工作深入到醫(yī)院體制的內(nèi)部，落實醫(yī)院內(nèi)部管理工作。只有將這個工作深入貫徹到醫(yī)院工作的各個環(huán)節(jié)，才能充分的引起廣大醫(yī)務(wù)工作人員的重視。做到調(diào)動員工積極性，主動性的目的。也能保證醫(yī)院在不同的建設(shè)時期，都重點關(guān)注工作人員的需求。充分激發(fā)廣大醫(yī)務(wù)人員的工作熱情，將各項工作落實到醫(yī)院的各個環(huán)節(jié)[3]。

結(jié)語

根據(jù)以上文章內(nèi)容，創(chuàng)新醫(yī)院管理工作中政工工作要融合思想政治，教育和激勵制度，實現(xiàn)政工工作內(nèi)容和形式的多樣化，落實以人為本的工作理念，強化政工管理效果，促進醫(yī)院不斷發(fā)展。

參考文獻：

[1]張娟.關(guān)于創(chuàng)新醫(yī)院管理中的政工工作思路初探[J].臨床醫(yī)藥文獻電子雜志，2017，4（95）：18801，18803.

[2]唐付艷.淺析醫(yī)院管理中的政工工作創(chuàng)新思路[J].經(jīng)營者，2016，30（1）：206.

[3]羅君華.創(chuàng)新醫(yī)院管理中的政工工作思路初探[J].消費導刊，2017，（5）：203-204.