秦同田 趙勇
戰(zhàn)罷濟青高鐵,再戰(zhàn)濰萊高鐵;曾經(jīng)創(chuàng)造了濟青高鐵建設速度,如今又創(chuàng)造了濰萊高鐵建設奇跡。中鐵上海局在山東高鐵工程建設中,一路凱歌,揚名齊魯大地,奏響“速度與激情”的時代最強音。
四年時間,光陰如梭,歲月如歌。
首次進入山東
2015年12月18日,中鐵上海工程局集團承建濟青高鐵站前6標。濟青高速鐵路,是我國第一條由山東省地方主導投資建設的高速鐵路。線路全長307.9公里,設計時速350千米。項目部承建的標段,0.5座濰坊特大橋,全長23.769公里,位于青州和壽光市。對于進入山東建筑市場的首個高鐵項目,中鐵上海工程局、中鐵上海工程局七公司領導格外重視,立志“要將濟青高鐵打造成干事創(chuàng)業(yè)的陣地,展示形象的窗口”。
開工即遇困境
2015年12月20日開工伊始,項目部就提出了“高標準起步、高效率推進、高質(zhì)量達標”的管理要求,為山東高鐵建設作出貢獻。
不曾料想,一開場就遇到天大的困境。剛進場時已是天寒地凍又近年關,遭遇山東60年來最冷的天氣,寒冬臘月,中鐵上海局七公司副總經(jīng)理兼項目黨工委書記、經(jīng)理朱德軍率領全體員工,開展了一場洗頭換腦、轉(zhuǎn)變觀念、制定制度、學習管理的“頭腦風暴戰(zhàn)”。屋漏偏逢雨,濟青高鐵站前6標穿越全國蔬菜大棚基地,沒有哪個單位愿意去接收這個燙手的山芋。在濟青高鐵開標前,就有這樣一種說法:不管誰攤到站前6標,準會被大棚征拆“困死”!
人生地不熟,一切都是空白。
項目部黨工委專職副書記王保全率領征拆小組“按圖索驥”,逐個走訪。與此同時,項目部還與各分部成立工作組,實行“征拆工作小組總牽頭,其它部門協(xié)助支持”的工作機制,建立了“主要領導總負責、分管領導靠上抓、其他領導分片包干”的領導機制,有條不紊開展征拆工作。
不怕磨破嘴、不怕跑斷腿、不怕臉難看、不怕冷板凳,終于,原本2016年6月份才可能征拆的大棚蔬菜,于2016年4月中旬,便在澤科村支書的帶頭下拉開了壽光市大棚拆遷的序幕。
隨即,其他相鄰大棚一呼百應。其間,項目部緊緊依靠地方黨委和政府,實施層層對接推動。經(jīng)過中鐵上海局、中鐵上海局七公司領導以及項目部員工的全力以赴,大棚征拆比原計劃提前2個月完成,打了一場漂亮地征拆“攻堅戰(zhàn)”。
建設突飛猛進
2016年5月中旬,管段工程施工作業(yè)全面展開。
項目部員工早就憋足了一股勁,為了挽回前五個月的征拆時間,朱德軍組織召開諸葛會議,切實加大工地現(xiàn)場的人力物力的投入。架梁機由單架變雙架,鋼筋加工廠由3個變7個。租用了附近的廢舊加工廠、磚廠和閑置空地。為了充分運用好眾多的機械、設備、人員,實現(xiàn)有效調(diào)配。項目部多次召開諸葛會議,決定派一名副經(jīng)理統(tǒng)一管理7家協(xié)作隊伍,負責協(xié)調(diào),合理調(diào)配農(nóng)民工資源。實現(xiàn)了隊伍和模板的統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一定制、協(xié)同生產(chǎn),最大限度上節(jié)省了施工資源。
項目部多管齊下,精準發(fā)力?!耙凿伡転橹骶€,以制約架梁的各關鍵點為突破口,組織優(yōu)勢資源各個擊破”,將施工組織的能動性發(fā)揮到了極致。同時,結(jié)合施工各階段實際,大力開展了“百日勞動競賽”、“三保雙過半”、“重點工程奪紅旗 七比七賽爭第一”、“大干120天,確保年度任務目標實現(xiàn)”、“管理達標及三項工程建設活動”、“保預制 保架設 保節(jié)點目標”、“保聯(lián)調(diào)聯(lián)試、保通車目標實現(xiàn)”等勞動競賽活動,有效促進了施工生產(chǎn)效率節(jié)節(jié)攀升,為確保12月26日通車目標實現(xiàn)奠定了堅實的基礎。
在加快施工生產(chǎn)的同時,項目部黨工委還把“保現(xiàn)場”作為檢驗“兩學一做”、“四項制度”工作、“七鐵精神”學習教育落實的“考場”,不斷把“齊魯大地黨旗紅,濟青高鐵爭先鋒”黨建主題活動引向深入,讓黨員干部在急難險重任務中沖鋒在前,發(fā)揮模范帶頭作用。濟青高鐵建設兩年多來,項目部先后獲得了一大批榮譽:中鐵上海局勞動競賽第二名,模范職工小家,先進集體,最活躍基層工會組織,濟青公司路地共建先進單位,十佳優(yōu)秀項目經(jīng)理部;2017年獲得中國中鐵股份公司安全標準化工地,紅旗項目部;2018年山東省工人先鋒號等。
濟青高鐵于2018年12月26日順利通車,為山東人民帶來了更加便利的交通。
轉(zhuǎn)戰(zhàn)濰萊高鐵
中鐵上海局人不忘初心,砥礪前行,再次轉(zhuǎn)戰(zhàn)濰萊高鐵,中鐵上海局濰萊高鐵項目部承擔了濰萊高鐵站前3標膠萊特大橋14.8公里建設任務,有連續(xù)梁3處,箱梁680孔,工程造價10億元。
項目部用不到一年的時間,從2017年12月底進場到2018年11月30日,快速完成了標段線下結(jié)構主體工程建設;2019年7月31日,680孔大型箱梁架設完成,10月24日,無砟軌道底座板施工完成,僅剩余無砟軌道鋪板及防水層、柵欄等部分施工。這是中鐵上海濰萊高鐵項目部在齊魯大地創(chuàng)造的又一奇跡。
天道酬勤,奇跡是靠奮斗出來的。
以制度作保障
工程未動制度先行,項目部一邊建點一邊結(jié)合實際抓緊制度建設,根據(jù)項目特點制定了102項管理制度,匯編成 《項目管理手冊實施細則》。針對大型機械設備制定了相應的安全操作流程和管理標準,嚴格按照流程和標準實施。尤其是對連續(xù)梁、架橋機和龍門吊操作等重大危險源,制定了安全卡控檢查表,定期進行檢查。根據(jù)3處連續(xù)梁重點工序,落實干部盯崗制度,實現(xiàn)對施工現(xiàn)場的有效管控。施工過程中,項目部實施全過程考核監(jiān)控,推動項目標準化建設。
以征拆筑基礎
項目部面對標段內(nèi)拆遷蔬菜大棚、雞舍、磚廠、果樹地等拆遷量大的實際困難,積極組織,不等不靠,積極爭取地方政府支持。在拆遷的關鍵時期,項目部全體人員走村串巷深入村民了解當?shù)赜玫厍闆r,走訪慰問當?shù)乩щy村民。他們?yōu)楣鹿牙先朔?,為村民講解國家新形勢,講述修建濰萊高鐵對百姓的重大意義,動之以情,曉之以理,得到了當?shù)卣痛迕竦睦斫夂椭С帧U鞑疬^程中,未遇到阻工事件,項目部抓住機遇,幫助村民出人出機械,共同拆遷。4月份即完成了紅線內(nèi)的拆遷任務,為全面展開施工奠定了堅實基礎。
以過程保成本
精打細算,強化成本控制。項目部對各分部實行“八個統(tǒng)一”管理:勞務隊伍統(tǒng)一引進、材料統(tǒng)一招標采購、設備租賃統(tǒng)一考核定價、勞務用工統(tǒng)一單價、合同簽訂統(tǒng)一格式、資金統(tǒng)一安排、成本核算統(tǒng)一時限、施工現(xiàn)場統(tǒng)一標準。根據(jù)濟青公司工期安排及現(xiàn)場實際,合理布置施工隊伍,不斷提高模板及工程機械的周轉(zhuǎn)效率,縮短施工時間,降低現(xiàn)場管理成本。挑選施工組織能力強、信譽好的勞務隊伍,嚴格執(zhí)行勞務分包指導價,控制勞務成本。在采購主材時,嚴格控制庫存,砂石料驗收合格后方過磅卸料,同時嚴格扣減含水率和含粉率;對超耗材料在每月勞務結(jié)算中及時扣款。項目部不定期抽查現(xiàn)場機械使用情況,對現(xiàn)場機械安排不合理情況及時糾偏,減少閑置浪費現(xiàn)象。
以安全促生產(chǎn)項目部嚴抓安全管理,通過配備 “一點三員”,充分發(fā)揮安全員、群安員、班組長等對現(xiàn)場安全進行全面管控。將連續(xù)梁、制架梁、大型起重設備使用風險源,作為項目重大危險性工程,制定不同的安全卡控措施,從進場驗收、安裝就位、日常使用等各個方面進行全面管控。施工現(xiàn)場提梁上橋、架梁等部位采用標準金屬網(wǎng)片、欄桿全封閉防護到位。充分利用無人機、遠程監(jiān)控平臺等高科技輔助管理,發(fā)揮現(xiàn)場會、交班會,QQ、微信群的作用,對現(xiàn)場安全監(jiān)督管控,對存在的安全問題進行曝光處罰,并跟蹤整改,確保安全隱患及時消除。
項目部嚴格執(zhí)行試驗先行、樣板引路、首件認可制。2018年11月23日,跨新濰高速公路連續(xù)梁順利通過鐵路總公司工管中心檢查驗收,這也是濰萊高鐵全線連續(xù)梁首件通過驗收,成為濰萊高鐵全線總結(jié)施工參數(shù),為全線進一步優(yōu)化技術方案及后續(xù)施工提供了有力的指導依據(jù)。
推行用工實名制管理,對進場人員進行指紋錄入,現(xiàn)場作業(yè)完成指紋確認,做到有跡可循、真正實名。在橋墩施工中,項目部從技術工藝著手,不斷總結(jié)提高,確保橋墩表面光潔平整,無裂縫、缺棱掉角等缺陷。近兩年來,濟青高鐵公司4次組織濰萊高鐵全線5個標段各參加單位到項目部施工橋墩、便道、防撞墻、無砟軌道等工地進行觀摩。質(zhì)量控制、橋準化建設及施工進度受到各觀摩單位的一致好評。平度市軌道辦、市人大等3次組織觀摩團到現(xiàn)場觀摩,對工程建設進度和半軍事化管理表示贊賞。
以競賽促大干
圍繞總工程量,精心組織,合理分配工作任務,開展了“六比六賽爭第一”“五比五創(chuàng)確保完成各項任務目標”“大干120天”“一抓兩保三創(chuàng)”等勞動競賽活動,施工生產(chǎn)高潮迭起。無論是征地拆遷,還是樁基、承臺、墩身、箱梁架設、無砟軌道施工,到處是機械轟鳴,人頭攢動,大干熱火朝天,一派火熱場景,確保了各階段性任務目標和重大節(jié)點目標的實現(xiàn)。
全線第一個通過驗收的首件工程,受到濟青公司好評;11月底完成標段內(nèi)線下結(jié)構主體全部工程,產(chǎn)值超6億,再次創(chuàng)造了新的業(yè)績,各項工作在全線五個標段名列前茅,中鐵上海局“能打硬仗、打勝仗、快仗”精神再放異彩,受到了業(yè)主和當?shù)卣拇蠹淤澷p。
特別是在2019年3月份山東濰萊高速鐵路有限公司開展“一抓兩保三創(chuàng)”勞動競賽活動以來,項目部秉承“敢為人先,永爭第一”的管理理念,結(jié)合項目實際,大力優(yōu)化施工方案,自我加壓,圍繞剩余預制架設箱梁、無砟軌道、橋面系等施工任務,將各項施工方案層層分解,確保所有參建人員職責清晰,穩(wěn)扎穩(wěn)打推進項目建設。廣大員工發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神,頑強拼搏,大干勁頭不減,加快施工進度不松,打造無砟軌道精品工程不動搖。3月25日,提前5天完成了首架方向的箱梁架設任務;4月5日,提前25天完成了跨膠萊引水渠100米連續(xù)梁合龍;6月30日,按時完成了680孔箱梁預制任務;7月31日,順利完成了680孔大型箱梁架設任務;10月24日,無砟軌道底座板691孔全部完成。3、4、5、6月份均奪得第“一抓兩保三創(chuàng)”勞動競賽考核第一名。
業(yè)績的背后,獲得了滿滿的榮譽:項目部獲得2018年中國中鐵股份公司工程項目文化建設示范點,集團公司新時代工程項目“示范黨支部”、十佳優(yōu)秀項目經(jīng)理部、模范職工小家稱號,試驗室獲得集團公司先進集體,朱德軍同志獲得“十大杰出員工”,“單位奪金杯 項目奪金牌”勞動競賽奪得第二名。2019年每次奪得濟青高鐵公司“一抓兩保三創(chuàng)”勞動競賽第一名頭銜,總評獲得綜合先進單位和黨建引領示范單位,還獲得青島市、平度市“工人先鋒號”等。
長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。項目部正以高昂的熱誠,圍繞剩余無砟軌道及橋面系工程建設,揚起新的征程,砥礪前行,力爭不斷創(chuàng)造奇跡,創(chuàng)造新輝煌,持續(xù)奏響企業(yè)在山東高鐵建筑市場的時代強音。時光飛馳,如今,濟青高鐵已經(jīng)運營近一年了,為山東的交通帶來了便利,受到山東人民的贊賞;濰萊高鐵也將在2020年通車,將更加改善山東交通便利,拉近與全國各省市的交通時間距離,促進山東與各省市的交流發(fā)展,開啟山東新的征程,迎接更加美好的明天。中鐵上海局也將竭盡全力,為山東的高鐵建設發(fā)展再創(chuàng)新績,再創(chuàng)輝煌,譜寫新的篇章。