李越

摘 ? ?要：在新形勢下，在施工過程中，既要結(jié)合具體工程建設(shè)做好成本控制和管理，又要結(jié)合具體工程建設(shè)做好施工技術(shù)管理創(chuàng)新。如何做好施工技術(shù)管理與創(chuàng)新是一個價值分析問題，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合施工技術(shù)管理與創(chuàng)新，對施工技術(shù)管理與創(chuàng)新進行了研究與分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程 ;施工技術(shù) ;管理創(chuàng)新

1 ?引言

在施工過程中，要結(jié)合具體工程施工，做好施工技術(shù)管理，更好地提高工程施工質(zhì)量，促進施工企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。分析了建筑工程施工技術(shù)管理中施工環(huán)節(jié)、資源利用和檔案管理中存在的問題，提出了建設(shè)工程。施工技術(shù)管理的有效措施有望激勵施工技術(shù)管理和創(chuàng)新的發(fā)展。

2 ?建筑工程施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀

2.1 ? 施工環(huán)節(jié)

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，在建設(shè)過程中，高新技術(shù)的使用和依賴性逐漸增強，但一些施工企業(yè)沒有結(jié)合建筑行業(yè)和國家的規(guī)定，提高施工管理人員的技術(shù)水平。在實際施工過程中，施工企業(yè)管理責(zé)任不落實、不落實，導(dǎo)致責(zé)任落實不到位。施工企業(yè)項目部沒有形成良性的溝通機制，許多信息和數(shù)據(jù)傳輸受阻，使得項目建設(shè)難以有序進行。當(dāng)然，在工程建設(shè)的實際過程中，施工企業(yè)沒有對工程建設(shè)技術(shù)進行定期的培訓(xùn)和考核，導(dǎo)致工程建設(shè)施工技術(shù)嚴(yán)重滯后于新時期工程建設(shè)的發(fā)展需要，而且是工程建設(shè)質(zhì)量難以提高。

2.2 ? 資源使用

在工程建設(shè)過程中，要控制建筑材料的質(zhì)量。但在項目建設(shè)的實際過程中，一些施工企業(yè)可能只關(guān)注項目建設(shè)的進度，而不結(jié)合項目建設(shè)所需的具體材料進行管理;鑒于項目建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的市場價格變化，他們沒有進行詳細(xì)的市場調(diào)研，也沒有結(jié)合對項目建設(shè)所需材料性能的分析和掌握。在工程建設(shè)的施工過程中，容易導(dǎo)致材料的不合理使用，影響工程建設(shè)的施工質(zhì)量，也可能存在一些材料的浪費。

2.3 ? 檔案管理

在工程建設(shè)過程中，要結(jié)合工程建設(shè)的具體情況，科學(xué)有序地做好施工資料記錄，結(jié)合工程規(guī)劃設(shè)計，做好檔案管理工作。使用相應(yīng)的資金成本和材料價格。但許多施工單位在上述方面管理不善，影響了建設(shè)項目的施工進度，導(dǎo)致一定的資金和資源浪費。此外，在工程建設(shè)前，要做好工程建設(shè)規(guī)劃設(shè)計圖紙的審查工作。施工圖對工程施工具有重要的意義和影響。但是，一些施工企業(yè)沒有結(jié)合施工圖設(shè)計進行嚴(yán)格的審查，沒有嚴(yán)格有序地進行施工圖的規(guī)劃、設(shè)計和審查，這是非常寬容的。容易影響工程建設(shè)的具體進度，給工程建設(shè)帶來一定的管理困難。

3 ?建筑工程施工技術(shù)管理出現(xiàn)的有效措施

3.1 ? 建立完善的管理制度

在控制建筑填料質(zhì)量時，可從以下幾個方面著手：

（1）在控制填土質(zhì)量的過程中，必須對土的壓實質(zhì)量檢測過程取樣。同時，要充分保證每100m3～150m3充填量用環(huán)刀取樣一次。但在這個過程中，也要保證每層攤鋪壓實度大于5，這樣才能實現(xiàn)。充填質(zhì)量控制。

（2）在控制土料質(zhì)量的過程中，要從根本上避免使用不符合設(shè)計要求的土料。在使用土料的過程中，還要對土料的實際使用情況進行檢查和審核，確保土料的質(zhì)量能夠滿足有關(guān)設(shè)計的要求。

（3）在填筑過程中，要隨時檢查建筑物的碾壓情況，嚴(yán)格判斷填料的含水量和碾壓重量，確保其完全符合有關(guān)施工的要求和標(biāo)準(zhǔn)。同時，如遇表面光滑、層間有彈土、裂縫等情況，要及時處理，后續(xù)施工才能順利進行。

（4）在施工過程中，要從根本上保證不漏壓、欠壓、超壓，從根本上保證軋制過程的質(zhì)量。

（5）在填筑過程中，類似的兩層填筑將實現(xiàn)從實際向上的均衡上升，填筑高差需控制在施工設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，在此過程中，需充分選擇級配和搭接措施進行處理。以保證充填的順利進行。

（6）在施工過程中，有必要對橫縫的處理、接縫的壓實和施工質(zhì)量進行綜合控制，以保證施工質(zhì)量能為以后的施工打下良好的基礎(chǔ)保證。

（7）在施工過程中，嚴(yán)格按照建設(shè)工程技術(shù)規(guī)范、合同有關(guān)要求和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進行施工。同時，填料環(huán)節(jié)的質(zhì)量應(yīng)高于設(shè)計要求。在填筑施工質(zhì)量檢驗過程中，實際合格率可達100%。

（8）在填筑過程中，每層施工均需按有關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行回填壓實取樣試驗。當(dāng)試驗結(jié)果確定滿足有關(guān)設(shè)計的要求和標(biāo)準(zhǔn)時，進行下一步施工。

（9）在回填土處理過程中，必須處理回填土不符合回填土質(zhì)量的情況，確保處理后的回填土達到相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)后，方可進行后續(xù)施工。同時，回填的漸變層需要充分結(jié)合粗化和灑水的處理方法，保證回填施工的順利進行。

3.2 ?明確施工技術(shù)管理的責(zé)任

在施工過程中，項目管理層和領(lǐng)導(dǎo)要明確各部門和管理責(zé)任人的職責(zé)，加強對施工技術(shù)的有效指導(dǎo)，對施工過程進行有效管理。因此，首先要把管理制度落實到具體的施工管理人員身上;并積極建立相應(yīng)的獎懲和責(zé)任管理制度，明確相應(yīng)的管理責(zé)任。當(dāng)然，如果在實際的項目管理過程中，需要明確項目施工管理人員的責(zé)任心，并對其管理人員提出相應(yīng)的施工管理創(chuàng)新。在工程施工開始和結(jié)束后進行施工技術(shù)的溝通和交流，確保施工管理人員不斷提高自己的施工技術(shù)水平。當(dāng)然，結(jié)合具體的工程建設(shè)，要用獎勵制度調(diào)動職工的積極性，更好地激發(fā)職工的施工技術(shù)創(chuàng)新意識。

3.3 ?加強施工環(huán)節(jié)的管理

在施工過程中，要結(jié)合具體施工需要，對施工圖紙進行設(shè)計和審查，并根據(jù)具體施工情況，注意材料采購預(yù)算和新材料性能價格。工程建設(shè)正式施工前，應(yīng)對施工材料進行二次和多次試驗。在工程施工過程中，進行工程施工技術(shù)交底。如果發(fā)現(xiàn)任何缺陷，應(yīng)積極報告。

工程建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)加強對施工人員的技術(shù)培訓(xùn)和教育，不斷提高工程施工人員的施工技術(shù)水平，結(jié)合具體工程施工，注重施工技術(shù)管理。借助數(shù)字技術(shù)做好施工過程的監(jiān)督管理，做好施工環(huán)節(jié)的記錄，為后續(xù)工程施工管理做好準(zhǔn)備基礎(chǔ)知識。

3.4 ?施工現(xiàn)場技術(shù)管理

為了有效提高建設(shè)項目的建設(shè)質(zhì)量，必須對建設(shè)項目的施工技術(shù)進行全面管理，從根本上避免施工中出現(xiàn)誤操作的情況。在建設(shè)工程施工技術(shù)管理過程中，可以通過以下幾個方面來實現(xiàn)：

（1）清除施工現(xiàn)場的障礙物。在實際施工過程中，應(yīng)清除施工區(qū)域內(nèi)的所有障礙物，如溝渠、垃圾、通信線路等，高壓線或通信線路應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門同意搬遷。遇有無法移動或清除的障礙物時，應(yīng)及時調(diào)整或避讓。

（2）測量施工現(xiàn)場。在建設(shè)項目施工前，必須根據(jù)施工和業(yè)主的要求對各控制點進行測量和試驗。同時，在確定各坐標(biāo)點和高程點后，要測量水平點和平面控制點，確保施工參數(shù)完全滿足施工設(shè)計要求。

4 ?結(jié)束語

一般來說，在施工過程中，應(yīng)結(jié)合具體工程施工，做好施工技術(shù)管理。針對當(dāng)前施工技術(shù)管理中的施工環(huán)節(jié)、資源使用和檔案管理存在的問題，建立完善的管理制度，明確施工技術(shù)管理的職責(zé)，加強施工環(huán)節(jié)的管理，并沒有提高施工技術(shù)管理和創(chuàng)新的質(zhì)量和效果。

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