岳紅利

摘 ? ?要：隨著社會的發(fā)展，我國的建筑工程的發(fā)展也有了很大的提高。工程造價控制不僅是提高投資效益，規(guī)范建設(shè)市場秩序的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是建筑工程建設(shè)的一項重要的基礎(chǔ)性工作，具有較強的技術(shù)性、經(jīng)濟性和政策性。建筑安裝工程造價是工程造價額度的一部分，但由于其包含的項目較多，如通風(fēng)空調(diào)工程、電氣設(shè)備安裝工程、給水排水工程、消防排煙工程及智能化工程等，再加上受技術(shù)因素、環(huán)境因素、材料因素等方面的影響，導(dǎo)致工程造價控制難度增大。因此有必要從我國當(dāng)前建筑安裝工程造價的整體現(xiàn)狀出發(fā)，深入探討建筑安裝工程造價的控制策略。

關(guān)鍵詞：建筑安裝工程造價;影響因素;控制策略探討

1 ?引言

在社會經(jīng)濟發(fā)展進步，以及城鎮(zhèn)化腳步不斷推進的時代中，建筑規(guī)模不斷拓展，建筑行業(yè)競爭日益激烈化。建筑行業(yè)為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標，就應(yīng)對工程造價采用有效管控措施。建筑安裝工程為建筑項目施工的重要構(gòu)成成分，可以細化為建筑、電氣、采暖、給排水、消防以及通風(fēng)等內(nèi)容。在科學(xué)制定造價目標的基礎(chǔ)上，采用組織、技術(shù)、經(jīng)濟等措施，以提升工程項目造價整體管理水平，取得最佳經(jīng)濟效益。本文進行詳細解析。

2 ?建筑工程造價的特點

對于建筑工程的造價特征來說，它受到工程建設(shè)特征的影響。一般來說，建筑工程的造價具有以下幾個特點：首先，伴隨著國內(nèi)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，我國建筑工程項目的規(guī)模越來越大、技術(shù)含量越來越高，這也就增加了建筑工程項目的總體造價?，F(xiàn)階段，我國建筑工程造價具有明顯的大額性特點。一些工程項目的總體造價甚至達到了上百億元人民幣。另外，在工程整個建設(shè)期間，工程造價具有一定的動態(tài)性。在進行施工的過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)工程的變更以及設(shè)備、材料價格的波動等問題，這些都將影響到造價管理與控制工作。建筑企業(yè)應(yīng)建立完善的工程造價管理機制，以建筑工程總預(yù)算為成本控制基點，實現(xiàn)對建筑工程項目設(shè)計階段、招投標階段、施工階段以及工程竣工階段中所涉及到的合同價格、成本費用（勞務(wù)成本、機械設(shè)備成本、材料成本等）的管理。

3 ?影響建筑工程造價的主要因素

3.1 ?人為降低標價

現(xiàn)階段中國的建筑工程項目主要通過招標制度來展開具體工作，通常施工單位都會召集相關(guān)部門以及專業(yè)從業(yè)者從科學(xué)、合理的角度來商榷標底并積極的參與到競標當(dāng)中，然而在這個建筑市場競爭激烈的今天，很多企業(yè)都存在這惡意競爭、惡意降低標價的現(xiàn)象，如此一來便會有很多標價較低、但綜合水平不高的施工企業(yè)中標，雖然在短期內(nèi)所支出的建筑費用看似相對較少，但卻為施工質(zhì)量帶來了巨大隱患，同時也嚴重的影響到了工程造價的有效控制。

3.2 ?人的因素所產(chǎn)生的不利影響

在實際的工作中很多建筑施工單位都會將訂各種已經(jīng)綜合考慮過的綜合單價內(nèi)容進行了二次的單獨羅列，這樣做的目的主要是為了能夠提升整個項目的價格，以此來通過不法手段來取得更多的利益。這種做法在整個的施工項目中會嚴重的導(dǎo)致建筑施工階段的工程造價不準確、發(fā)生嚴重錯誤。另一方面，預(yù)算從業(yè)者的職業(yè)道德以及專業(yè)水平也會成為導(dǎo)致建設(shè)費用無尺度擴大、提升的重要因素，而相關(guān)的內(nèi)部審計、外部審計部門對于審計結(jié)果所出現(xiàn)的一些誤差甚至差錯，同樣也會為整個項目工程的造價帶來種種不規(guī)范性，與最終的預(yù)算產(chǎn)生較大偏差，最終失去造價管理的最初意義。

3.3 ?原材料因素

原材料在安裝工程造價中的影響也很大，主要表現(xiàn)在兩個方面：首先，原材料的好壞幾乎可以決定整個工程的質(zhì)量，在工程項目的安裝中，如果采用的材料質(zhì)量差，就會造成很大的負面影響，甚至?xí)倒?，使效率降低，加大了不必要的后期資金;其次，目前金融危機尚且存在于市場經(jīng)濟中，建筑市場也深受影響，很多地區(qū)在原材料上存在價格壟斷，原材料在各地的價格有很大的變動，如果相關(guān)管理部門不能進行進行調(diào)控，就會阻礙著安裝工程造價工作的進行。

4 ?建筑安裝工程造價的控制策略

4.1 ?工程施工過程中的嚴格控制

施工過程是工程建設(shè)的最主要階段，在此過程中要考慮的生產(chǎn)成本比較多，如施工設(shè)備成本、施工材料成本以及人力成本。施工中要重點控制材料用量，嚴格按照設(shè)計圖紙使用和安裝施工材料，同時將強施工材料的保管力度，避免因保管不當(dāng)造成材料損壞。施工現(xiàn)場的人工管理也是一個關(guān)鍵因素，應(yīng)合理安排施工人員，避免工人過度勞動，也不要浪費人力資源。另外，要建立科學(xué)的施工機械管理制度，以便于有效控制機械費用成本。無論租借或是采購的機械設(shè)備都應(yīng)做好有效管理，防止出現(xiàn)機械設(shè)備不符合工程施工要求以及設(shè)備數(shù)量超出或不足的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致工程延期或資源浪費，變相增加工程造價。

4.2 ?加強投標決策階段的造價控制

（1）建筑企業(yè)在投標前，應(yīng)根據(jù)招標圖紙編制合理、科學(xué)的的施工技術(shù)方案，找出影響工程造價的主要環(huán)節(jié)。在進行具體的方案設(shè)計工作時，要注重新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用，這樣一來不僅可以提升建筑工程的建設(shè)質(zhì)量，縮短工期，同時還能有效的節(jié)省施工成本。此外，在進行施工技術(shù)方案編制工作之前，工作人員要提前進行相應(yīng)的勘察、調(diào)研等工作，同時，還要對施工企業(yè)的人員、機械設(shè)備以及建筑材料等要素進行及時合理的調(diào)度，確保以最優(yōu)化的資源配置實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟目標。（2）要對招標文件引起重視，認真了解招標文件對經(jīng)濟條款的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合當(dāng)?shù)氐氖袌鼋?jīng)濟情況對成本進行合理的預(yù)測。在進行投標報價的編制過程中，建筑企業(yè)要結(jié)合自身所擁有的資源（勞務(wù)、機械設(shè)備、材料）、企業(yè)技術(shù)水平以及企業(yè)管理水平進行，這樣一來可以有效的防止出現(xiàn)不合理的投標報價的問題。另外，在進行合同的簽訂過程中，合同的管理人員要對合同中的條款進行周密的審查，特別注重經(jīng)濟條款以及影響到造價成本的相關(guān)條款，最大程度的維護企業(yè)自身的利益，進而提升造價管理工作的質(zhì)量。

4.3 ?嚴格審查安裝設(shè)計方案

針對安裝工程的整體造價管理而言，工程的安裝設(shè)計環(huán)節(jié)至關(guān)重要。因此，在建筑安裝過程中，工作人員必須對設(shè)計方案進行嚴格審查，特別是施工的設(shè)計，審核務(wù)必嚴格。在審核施工圖設(shè)計的過程中，為了確保設(shè)計圖的全面性、可行性以及準確性，必須由三方共同參與審核：設(shè)計者、造價管控者以及安裝施工者。在三方工作人員的共同參與之下，方能實現(xiàn)安裝設(shè)計方案審核的全面管理和控制，并通過整合各方面的意見對設(shè)計方案不斷優(yōu)化，不斷提升工程造價的管控效果;對于設(shè)計圖的審核內(nèi)容而言，需要重點審核設(shè)計的規(guī)范性，查驗其是否符合國家的設(shè)計標準或者業(yè)主的要求。設(shè)計規(guī)范性的審核能確保設(shè)計方案的科學(xué)性、合理性，也可有效降低一系列缺陷情況的發(fā)生率，又使以上參與審核的三方人員都對各種不同的設(shè)計規(guī)范標準有一個深入的了解和學(xué)習(xí)。此外，審核內(nèi)容還需包含設(shè)計的可行性，其中，重點審核設(shè)計方案中是否有對安裝施工現(xiàn)場的實際影響、原始資料的分析以及自然因素等的考慮。只有安靜各項影響安裝施工的因素都考慮在內(nèi)，方可使施工設(shè)計圖和作業(yè)環(huán)境相合，進而確保安裝順利且有效控制工程造價。

5 ?結(jié)語

總而言之，現(xiàn)階段中國的工程造價管理與控制已經(jīng)成為了影響到企業(yè)發(fā)展與工程質(zhì)量、施工成本的重要因素，每一名相關(guān)管理者與從業(yè)者都應(yīng)當(dāng)充分的結(jié)合實際經(jīng)驗來對工程的造價影響因素進行管控和分析，以此來拓展思路、提升效率的對工程項目中所遇到的問題進行消除與完善，在人才培養(yǎng)、施工技術(shù)管理、強化預(yù)決算建設(shè)等方面做出突出貢獻，最終確保建筑工程造價的合理性與規(guī)范性，確保國家以及企業(yè)的各項經(jīng)濟效益最大化。

參考文獻：

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