艾拉江·阿不力米提

摘 要：目前我國依然還是在沿用傳統(tǒng)的林業(yè)育苗技術(shù)，但是插條造林、插木造林這些傳統(tǒng)育苗技術(shù)存在一定的缺陷，不能滿足所有育苗環(huán)境，不僅如此，在林業(yè)育苗的管理當(dāng)中也存在目的不明卻、缺乏科學(xué)合理的規(guī)劃等問題，由于這些問題的困擾使得苗木的生長不好，不僅導(dǎo)致苗木的產(chǎn)量低，而且苗木的質(zhì)量也不高。因此，本文將結(jié)合林業(yè)育苗管理和技術(shù)中存在的問題，并通過分析出現(xiàn)這些問題的原因，來探討加強(qiáng)林業(yè)育苗管理和技術(shù)的一些具體措施。

關(guān)鍵詞：林業(yè)育苗;管理技術(shù);存在問題;改進(jìn)對策

一、林業(yè)育苗管理和技術(shù)中存在的問題

1.林業(yè)育苗的管理與技術(shù)相對落后

當(dāng)下在林業(yè)育苗管理與技術(shù)當(dāng)中，存在的最大的問題是傳統(tǒng)化與思想固化，對于育苗管理與技術(shù)大多都是沿用一些傳統(tǒng)的方式方法，并且工作人員的思想方式相對固化，不能對管理與技術(shù)進(jìn)行靈活的使用，進(jìn)而使得林業(yè)育苗的管理和技術(shù)出現(xiàn)了實(shí)質(zhì)性的落后與缺陷。總的來說林業(yè)育苗還是缺乏先進(jìn)技術(shù)與專業(yè)化的管理體系的支持，一方面是因?yàn)榧夹g(shù)人員與管理人員對育苗技術(shù)和管理的重視程度不夠，另外一方面是因?yàn)榧夹g(shù)人員和管理人員的專業(yè)水平不高，因此相關(guān)人員要積極主動的學(xué)習(xí)應(yīng)用科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代化管理理論，這樣才能夠保證育苗技術(shù)和管理方式做到與時俱進(jìn)，不然會嚴(yán)重影響到育苗的生產(chǎn)和品質(zhì)。

2.林業(yè)育苗管理與技術(shù)相關(guān)的機(jī)制不健全

雖然我國有相關(guān)的部門和機(jī)構(gòu)專門符合林業(yè)育苗工作，但是由于種種原因?qū)е逻@些部門無法充分發(fā)揮自身的作用，將林業(yè)育苗工作做好。第一，相關(guān)的機(jī)制不健全、相關(guān)的支持體系不完整，使得林業(yè)育苗技術(shù)和管理的實(shí)際工作難以充分有效的展開，給林業(yè)育苗的實(shí)際工作制造很多阻礙。這與部門成立之初的目標(biāo)不明確有很大的關(guān)系，雖然部門成立的目的是為了更好的實(shí)現(xiàn)林業(yè)育苗工作，但是卻沒有一些實(shí)質(zhì)性的指導(dǎo)和目標(biāo)，導(dǎo)致部門在發(fā)展和開展工作的時候缺乏針對性的措施，使得工作的進(jìn)展無法達(dá)到想要的效果。對于這方面有關(guān)部門要明確自己的職責(zé)所在，依照相關(guān)的規(guī)定科學(xué)合理的制定發(fā)展目標(biāo)與規(guī)劃。第二，則是不同部門之間一些職能的重疊，導(dǎo)致雙方在行使職能的過程中出現(xiàn)矛盾或者是分歧，最終導(dǎo)致工作被延遲或是停滯，而這種職能的重疊還會造成人力、物力資源的一種浪費(fèi)。對于這種情況，雙方部門要進(jìn)行協(xié)商，對工作根據(jù)不同部門的能力以及實(shí)際情況進(jìn)行合理的劃分，確保所用的工作都能夠?qū)嶋H的落實(shí)下去。

二、加強(qiáng)林業(yè)育苗管理和技術(shù)的具體措施

1.樹立科學(xué)合理的新型林業(yè)育苗技術(shù)與管理工作理念

做任何一件事樹立什么樣的理念會直接影響到事情最后的成果，在林業(yè)育苗這件事情也是這樣的。而在傳統(tǒng)的林業(yè)育苗工作當(dāng)中，技術(shù)工作者與管理人員是分離開來的，這里的管理人員指的是對育苗的管理人員，而兩者的分離會出現(xiàn)很多情況，使得出現(xiàn)問題時無法及時的解決，使得育苗工作出現(xiàn)很多難以調(diào)節(jié)的問題，因此我們要將技術(shù)人員與管理人員結(jié)合在一起，讓育苗技術(shù)人員在進(jìn)行育苗工作的同時兼顧育苗的管理，而這樣工作模式的優(yōu)勢在于技術(shù)工作者能夠技術(shù)發(fā)現(xiàn)和收集育苗的成長過程中出現(xiàn)的狀況，也便于技術(shù)工作者依據(jù)這些信息來對育苗進(jìn)行科學(xué)合理的處理，使育苗更好的成長。當(dāng)然，樹立這種觀念不可能在短時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)，需要兩者不斷地適應(yīng)與磨合，最終找到一種最合理的工作方式。

2.不斷地引進(jìn)、創(chuàng)新林業(yè)育苗管理與技術(shù)

引進(jìn)、創(chuàng)新林業(yè)育苗管理與技術(shù)的核心是引進(jìn)專業(yè)的人才，也只有專業(yè)的人才才能夠推動相關(guān)計(jì)劃的實(shí)施。首先，林業(yè)部門可以與不同的高校進(jìn)行合作，通過高校來幫助培養(yǎng)專業(yè)的人才，對于這些人才我們在任用他們的時候要對他們進(jìn)行實(shí)踐性的培訓(xùn)，因?yàn)楦咝Ｈ瞬糯蠖喽际抢碚撔院軓?qiáng)，但是缺乏一定的實(shí)踐，而我們知道理論與實(shí)踐是有一定差距的，有的問題我們只通過理論分析是無法解決的，需要結(jié)合實(shí)踐來發(fā)現(xiàn)問題所在，只有將理論與實(shí)踐相互結(jié)合起來才能夠真正的發(fā)揮出作用，將林業(yè)育苗技術(shù)與管理推向更好的發(fā)展方向。還有一種情況就是有些農(nóng)民通過自己經(jīng)驗(yàn)的積累以及結(jié)合傳統(tǒng)方法，在林業(yè)育苗的技術(shù)方面十分有心得，這也是一份寶貴的資源，雖然他們在理論上沒有什么優(yōu)勢，但是他們的實(shí)際操作能力極強(qiáng)，因此可以聘請他們來給林業(yè)育苗的工作人員進(jìn)行交流與合作，將兩者的長處結(jié)合起來，肯定能夠在林業(yè)育苗方面有所突破和創(chuàng)新。

3.健全林業(yè)育苗管理和技術(shù)中的相關(guān)機(jī)制

建立健全的保證機(jī)制能夠?yàn)榱謽I(yè)育苗工作提供全面全程的支持。舉一個簡單的例子，由于地區(qū)的差異導(dǎo)致不同地區(qū)的林業(yè)部門的能力出現(xiàn)不同程度的差異，這種差異指的不僅是資金和專業(yè)設(shè)備的配置上，更多的是技術(shù)方面的，若是相關(guān)的保證機(jī)制能夠發(fā)揮一定的作用，能夠?qū)Σ煌貐^(qū)的技術(shù)人員進(jìn)行調(diào)動，向那些發(fā)展不夠好的林業(yè)部門輸入人才，輔助他們更好的發(fā)展。

三、結(jié)語

綜上所述，我們認(rèn)識到在林業(yè)育苗的管理和技術(shù)上確實(shí)存在一些問題，而這些問題也影響到了林業(yè)育苗的發(fā)展，但是只要采取積極的應(yīng)對措施還是能夠改善這一局面的，我們可以從以下三個方面做起：第一，樹立科學(xué)合理的新型林業(yè)育苗技術(shù)與管理工作理念;第二，不斷地引進(jìn)、創(chuàng)新林業(yè)育苗管理與技術(shù);第三，健全林業(yè)育苗管理和技術(shù)中的相關(guān)機(jī)制。相信在不懈的努力下，林業(yè)育苗管理和技術(shù)會朝著更好的方面發(fā)展。

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